深化黨務(wù)公開村務(wù)公開民主管理

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2、8精品文檔m3深化黨務(wù)公開村務(wù)公開民主管理全面推進(jìn)實力繁榮和諧新村建設(shè)順外村地處南昌市東郊，是青山湖區(qū)一個較大的行政村，方圓面積約5平方公里，轄16個自然村，現(xiàn)有農(nóng)戶1050戶，5300多人。上世紀(jì)九十年代中期，我村已經(jīng)開始實行村務(wù)公開民主管理制度，建立起村務(wù)公開欄，制訂村務(wù)公開制度，村里的財務(wù)和事務(wù)對群眾進(jìn)行公開，但當(dāng)時村干部對村務(wù)公開民主管理，不同程度地存在怕事難做，怕麻煩多，怕受制約的心理，造成公開不及時，不完整，數(shù)字較粗糙籠統(tǒng)等，群眾對此不滿意，群眾不信任村干部，村級班子人心渙散，缺乏戰(zhàn)斗力。1997年8月，我村重新組建班子后，特別是近年來，村黨委和村委會緊緊圍繞有關(guān)政策，結(jié)合本村實

3、際，積極探索和完善黨務(wù)公開村務(wù)公開民主管理各項規(guī)章制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運(yùn)作，切實抓好“村務(wù)財務(wù)民主化、經(jīng)營管理制度化、處事議事規(guī)范化、工作決策科學(xué)化、社區(qū)環(huán)境法制化”建設(shè)。同時，全村干部心系群眾，相信群眾，依靠群眾，尊重群眾，事事同群眾商量，群眾享有對村務(wù)最廣泛的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有事愿向我們干部說，有話愿對我們干部講，過去群眾“見了干部想發(fā)火，干群說話就吵架，干部辦事就猜疑”的對立局面已經(jīng)成為歷史，全村出現(xiàn)了干群齊努力，共同奔小康，共建和諧村的生動局面。我們的主要做法是：一、規(guī)范黨務(wù)村務(wù)公開強(qiáng)化民主管理黨務(wù)公開村務(wù)公開民主管理工作是黨在新農(nóng)村工作的重要內(nèi)容，我村把黨務(wù)公開村務(wù)

4、公開民主管理工作作為加強(qiáng)班子高效廉潔、凝聚民力、集中民智的民心工程來做全做好，各項公開及時規(guī)范制度健全，群眾反映好，主要采取以下幾個措施：一是成立黨務(wù)公開村務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨務(wù)公開村務(wù)公開監(jiān)督小組，明確村黨委書記是黨務(wù)公開村務(wù)公開民主管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和落實黨務(wù)公開村務(wù)公開和民主管理工作的開展，監(jiān)督小組由村里退休老干部以及村民小組長、黨員等在群眾中有威信的人士組成，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)、社會群體監(jiān)督的民主管理格局；二是規(guī)范運(yùn)作，保障村民的知情權(quán)，把群眾最關(guān)心及反映最強(qiáng)烈的重要的幾個方面進(jìn)行公開。黨務(wù)方面：公開黨費(fèi)收繳、民主評議黨員、入黨積極分子、后備干部培養(yǎng)情況，黨

5、委年度計劃，黨員聯(lián)系戶等；財務(wù)方面：公開年初制定財務(wù)收支計劃表、并且按月公開財務(wù)收支明細(xì)表、村干部工資獎金補(bǔ)貼表、村固定資產(chǎn)一覽表、工程項目招投標(biāo)公開等；民政方面：公開優(yōu)撫救濟(jì)金發(fā)放、低保工作等；計劃生育方面：公開村干部執(zhí)行計劃生育情況，村民當(dāng)年初婚、領(lǐng)取生育服務(wù)證情況，當(dāng)年出生人口、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收情況，獨(dú)生子女和二女戶獎勵兌現(xiàn)情況，“三結(jié)合”幫撫情況，查環(huán)查孕未到位人員，節(jié)育措施未落實人員等等；把公開內(nèi)容擴(kuò)展到村干部所做的每一件事上；三是完善制度，擴(kuò)大村民參與權(quán)，組織村民代表結(jié)合村實際，討論修改和制定村民自制章程，村規(guī)民約，村民會議和村民代表會議議事規(guī)則，財務(wù)管理制度等，明確規(guī)定村干部的職

6、責(zé)，村民的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)民主理財制度的落實，每月組織本村集體財務(wù)帳目進(jìn)行審核，通過監(jiān)督小組查閱審核財務(wù)帳目，要求當(dāng)事人對財務(wù)問題作出解釋，使村財務(wù)更加規(guī)范、健全；并且進(jìn)一步規(guī)范村集體財務(wù)收支審批程序；四是注重實效，凝聚民心，設(shè)立了黨務(wù)公開村務(wù)公開意見箱，公布了舉報電話，將村干部的工作置于群眾的監(jiān)督之下，廣泛聽取群眾的意見和建議，做到自查自糾，與群眾監(jiān)督相結(jié)合，虛心接受和采納群眾的意見并定期在黨務(wù)公開村務(wù)公開欄上進(jìn)行解惑釋疑。隨著黨務(wù)公開村務(wù)公開民主管理工作的深入開展，各項監(jiān)督工作的建立和健全，村兩委干部對照規(guī)章制度加強(qiáng)自我監(jiān)督，自覺為民辦實事、辦好事。二、堅持內(nèi)部監(jiān)督和群眾監(jiān)督并舉，實行民

7、主理財在民主理財方面，我村堅持內(nèi)部監(jiān)督和群眾監(jiān)督并舉，主要采取了以下措施：一是建立健全財務(wù)管理制度，用制度管人理財；二是堅持“年初有預(yù)算，開支有存根，審批有程序，年終有決算，結(jié)果要公開”的理財原則；三是對帳目設(shè)置、帳目表建立、收支范圍和金額進(jìn)行了規(guī)范，做到日清月結(jié)，形成了“周、月、季、年”的財務(wù)報表體系。做到帳表、帳物、帳款、帳證、帳帳“五相符”，并將收支往來帳目按季張榜公布，接受村民監(jiān)督；四是明確規(guī)定了村主