erp上機實訓心得體會

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1、erp上機實訓心得體會erp上機實訓心得體會一 　　經(jīng)過這個學期的對ERP的學習，我拓寬了知識面，也提高了認識。認識的提高主要表現(xiàn)在兩方面： 　　一方面是對自我的認識。學習用友ERP，我認為是熟悉會計工作最好的途徑。跟著書本做用友ERP模擬財務(wù)工作，也就是跟著規(guī)范的企業(yè)管理流程走了一遍在這個過程中要多去思考，多去想想每走一步的理由，把學過的會計知識盡量串起來。需要知道不同時期，會計需要干些什么事情，會計在不同時期的工作任務(wù)是什么。然后才是熟悉軟件，在學習過程中，不需要擔心錯誤而不敢做，也不能太過于隨意而錯漏百出，這并不符合會計謹慎精神。遇到了困難，先嘗試自己

2、尋找原因，嘗試用不同的辦法解決問題。當認為自己的遇到的問題遠在能力水平之外，詢問老師或者別的同學，確實有種茅塞頓開的感覺。最后，我想到了一句話：“書山有路勤為徑”關(guān)鍵是在個“勤”字。平時有時間，多去機房練習，課堂的時間遠遠不夠自己去熟悉、掌握這個軟件，多到書店、圖書館找相關(guān)方面書籍進行提高，一本入門教材，不足以支撐日后復(fù)雜的會計工作。平時多上網(wǎng)查找相關(guān)問題的解決方法，也會有恍然大悟之感。學習的事情是需要一點一滴的積累的，循序漸進，求知似渴，一定會有收獲的。 　　另一方面是對ERP形成正確的觀念。ERP的核心能力在整合，企業(yè)在它的協(xié)助下可以使交易和數(shù)據(jù)管理都上

3、軌道，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競爭力;之后，可以再藉ERP來提升決策管理的能力。在執(zhí)行方面，只要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，ERP的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、及時等自動化的好處。ERP將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理，因而強化了事前稽核的功能。據(jù)此，ERP的實施是一項系統(tǒng)工程，是一個總體規(guī)劃、突出重點、分步實施的過程，企業(yè)通過ERP項目可以幫助規(guī)范管理，加強執(zhí)行能力，更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率。 erp上機實訓心得體會二 　　轉(zhuǎn)眼間，大三的第一個學期已經(jīng)接近結(jié)束了。這個學期我們的理論課少了，實驗課卻

4、是多了。這其中也包括了一項在現(xiàn)代企業(yè)中起著重要作用的軟件的教程金蝶ERP-K/3培訓教程。眼看著這個學期都快要結(jié)束了，自己卻依然對這個ERP知識不熟悉，心里也是有著自己的焦慮，因為通過這個學期的學習，我深深明白到這個ERP軟件在以后我的職業(yè)生涯中一定會有著重要的作用。 　　到底什么是ERP?簡單的來說，ERP是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，使建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)在企業(yè)的先進管理思想，全面集成企業(yè)的所有資源信息，為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。通過一個多學期的ERP實驗課程的學習和實踐操作，我對ERP的概念可以說是有了更深一層的

5、理解，給我?guī)硪环N觀念上的變化。ERP系統(tǒng)可以說是把現(xiàn)代企業(yè)細分到一個很細微的地步，讓企業(yè)的管理更加快速有效。 　　ERP的學習難度很大，它其中所蘊含的概念多不勝數(shù)，它的強大與包羅萬象讓我驚訝。但是，難歸難，經(jīng)過了一個學期對ERP的學習，我還是學到了很多知識。ERP知識在企業(yè)中的實際作用是很大的，現(xiàn)代社會企業(yè)的競爭是科技的競爭，ERP軟件的引入，對企業(yè)來說，是一種有力地對抗競爭的武器，能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置，降低成本，提高工作效率。 　　其實在學習ERP這門課程之前，我對企業(yè)的管理認識僅僅只是停留在人工管理上面，因為我學習的專業(yè)就是人力資源管理，對于管理方面，

6、我是始終認為企業(yè)的發(fā)展壯大是離不開管理者的管理水平的，可是當ERP出現(xiàn)在我視線之后，我才真正地了解除了管理者的水平在企業(yè)壯大中處于一個關(guān)鍵地位的同時，現(xiàn)代化的管理工具與管理手段也是必不可少的。正所謂工欲善其事，必先利其器，而我們所學的這個金蝶ERP就是這樣一個實用性管理軟件，它在生產(chǎn)上的運用給企業(yè)帶來的是革命性的變化，它能夠在企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中提高資源管理效率和資源利用最大化，而不是盲目操作。它傳達著一種理念：只有把傳統(tǒng)的管理手段和管理經(jīng)驗與現(xiàn)代化的管理工具結(jié)合起來，企業(yè)才能在如今全球一體化的體制中脫穎而出。 　　在上ERP實驗課的過程中，我也遇到了很多的

7、問題。這令我很苦惱，導致我的進度經(jīng)常都是停濟不前。有時候為了找一個錯誤的原因，我要不斷地往前面幾章去找，而結(jié)果大都是找不出來。因此，我曾經(jīng)嘗試過重新再做一遍，這樣浪費了我很多的時間?；叵肫饋?，導致問題的出現(xiàn)的原因絕大部分不是由于知識水平和技能操作水平方面導致的，而是由于在操作上的疏忽大意而造成的。雖然有些只是個小小的錯誤，可是在我心中卻有著重大的回響：現(xiàn)在只是實踐的操作而已，出了一點錯誤沒多大的關(guān)系，可是如果現(xiàn)在在工作的話，我犯了的錯誤或許一下子就會讓我丟了飯碗了。 　　通過操作期間的這幾次失誤，我又明白到在ERP的系統(tǒng)中每一個操作步驟對企業(yè)存亡都是至關(guān)重要

8、的，有時候一子錯，滿盤皆落索。其實我們的人生也是如此