樂(lè)普醫(yī)療律師工作報(bào)告

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1、★精品文檔★樂(lè)普醫(yī)療律師工作報(bào)告更好的認(rèn)識(shí)樂(lè)普醫(yī)療樂(lè)普醫(yī)療是創(chuàng)業(yè)板首批上市的28家公司之一由于職業(yè)的原因，我接觸過(guò)幾例先天性心臟病患兒，孩子天真的笑容和不幸的童年讓我十分難過(guò)十幾年前，一個(gè)先天性心臟病患兒如果要做一個(gè)手術(shù)，需花費(fèi)十幾甚至幾十萬(wàn)元，這對(duì)一個(gè)普通家庭來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是一個(gè)天文數(shù)字，因此，在兒童福利院，有許多孩子就是因?yàn)榛加邢忍煨孕呐K病而被父母遺棄的而樂(lè)普醫(yī)療的主要產(chǎn)品之一封堵器，就是對(duì)付先天性心臟病的有效武器過(guò)去心臟病患者主要靠吃藥之類(lèi)的保守治療，搭橋手術(shù)價(jià)格高昴，那是富人的“專(zhuān)利”自從發(fā)明了支架

2、這個(gè)東西，真是心臟病患者的福音從靜脈把支架送到患處，然后撐開(kāi)就搞定，創(chuàng)面小痛苦少，費(fèi)用大多數(shù)患者也能承受樂(lè)普醫(yī)療的主打產(chǎn)品就是支架，既能造福廣大患者，又能掙到錢(qián)，好行業(yè)呀另外，樂(lè)普超高的毛利率和每年平均40％以上的復(fù)合增長(zhǎng)，也很讓人心動(dòng)一，超高的毛利率第一眼看到樂(lè)普的資料，許多人都會(huì)被樂(lè)普超高的毛利率所吸引特別是主打產(chǎn)品支架，2010年的毛利率高達(dá)％，跟茅臺(tái)不相上下，很“給力”，也很“暴利”但是，如果僅僅以為毛利率超高就以為是一筆好的投資，那可不一定首先必須搞清楚，這么高的毛利率，憑什么？茅臺(tái)暴利，憑的是

3、“唯一”；火葬廠暴利，憑的是壟斷而樂(lè)普全都沒(méi)有，他憑的是專(zhuān)利，藥物支架的核心技術(shù)為公司獨(dú)立開(kāi)發(fā)研制，“2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng)9/9★精品文檔★藥物釋放型支架”等主要產(chǎn)品均獲國(guó)家專(zhuān)利其他擁有專(zhuān)利的產(chǎn)品共有78項(xiàng)2010年年報(bào)顯示，公司總共擁有和申請(qǐng)專(zhuān)利104項(xiàng)，其中已經(jīng)獲得專(zhuān)利54項(xiàng)，正在申請(qǐng)專(zhuān)利50項(xiàng)　　但是，我從來(lái)認(rèn)為，專(zhuān)利這堵城墻并不是堅(jiān)不可催十幾年前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的支架全部為國(guó)外產(chǎn)品占據(jù)，現(xiàn)在還不是被國(guó)產(chǎn)品牌戳得到處是窟窿？隨著技術(shù)的突破和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)

4、的占有率逐年提高，2006年、2007年、2008年國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率分別達(dá)到59％、65％、70％左右　　此外，你的產(chǎn)品有專(zhuān)利，但別人能研發(fā)出更好的產(chǎn)品，比你還“專(zhuān)利”擁有一大堆專(zhuān)利也照樣得很難看的企業(yè)比比皆是因此，對(duì)樂(lè)普，必須要看他的高毛利率能否保持得住樂(lè)普歷年支架毛利率及綜合毛利率年份　　支架毛利率綜合毛利率2006年％　?。?007年％　?。?015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展報(bào)告2015-02-01導(dǎo)讀：2015年，首屆“reMED2015——重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)”高峰論壇在傳媒大學(xué)舉行會(huì)上舉行了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中國(guó)

5、會(huì)成立儀式暨發(fā)起人授勛儀式，并發(fā)布《reMED2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng)9/9★精品文檔★2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展報(bào)告》報(bào)告指出2014年是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療爆發(fā)元年，未來(lái)10年有10倍增長(zhǎng)空間可期，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將重構(gòu)健康管理、就醫(yī)方式、就醫(yī)體驗(yàn)、購(gòu)藥方式及醫(yī)患生態(tài)五大方面IPO方面，2014年國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康IPO企業(yè)數(shù)量及募集資金均有顯著回升，有16家醫(yī)療健康企業(yè)進(jìn)行IPO，募資金額達(dá)到億美元2014年進(jìn)行IPO的醫(yī)療健康企業(yè)主要分布在制藥及藥品銷(xiāo)售、生物技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療設(shè)

6、備4個(gè)領(lǐng)域綠葉制藥募資金額最高，為億美元，市值億美元；愛(ài)康國(guó)賓募資金額第二，為億美元，市值億美元BAT+眾行業(yè)巨頭強(qiáng)勢(shì)介入，2015行業(yè)變革一觸即發(fā)2014年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭“兵家必爭(zhēng)之地”，爭(zhēng)食互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療“蛋糕”，群雄逐鹿，紛紛布局隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭的強(qiáng)勢(shì)介入，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)必將重新洗牌，使得2015年行業(yè)變化一觸即發(fā)國(guó)內(nèi)，BAT三大巨頭憑借自身的技術(shù)及資金優(yōu)勢(shì)，搶先布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療但三家布局風(fēng)格各有不同：百度采用“平臺(tái)大數(shù)據(jù)”策略，憑借自身大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，深入數(shù)據(jù)挖掘及人工智能領(lǐng)域，為用戶提供

7、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，7月百度與北京市政府合作“北京健康云“項(xiàng)目，在原Dulife設(shè)備+平臺(tái)的基礎(chǔ)上，借助可穿戴設(shè)備、強(qiáng)大的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，為用戶提供個(gè)性化的服務(wù)，如減肥瘦身指導(dǎo)、健康管理咨詢、遠(yuǎn)程心電監(jiān)測(cè)等；阿里巴巴以并購(gòu)實(shí)現(xiàn)在醫(yī)療領(lǐng)域的大躍進(jìn)，1月阿里投資并控股中信21世紀(jì)科技有限公司，后改名“阿里健康信息技術(shù)”，掌握全國(guó)最大的藥品流通監(jiān)管碼，并率先進(jìn)入電子處方環(huán)節(jié)，涉足醫(yī)藥電商，倒逼醫(yī)藥分家，隨后5月宣布“未來(lái)醫(yī)院”2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng)9/9★精品文檔★計(jì)劃，支

8、付寶將對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)放自己的平臺(tái)能力，包括賬戶體系、移動(dòng)平臺(tái)、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)能力等，意在改變中國(guó)大部分公立醫(yī)院擁擠不堪的現(xiàn)狀，提高醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化醫(yī)療資源的配置，緊接7月阿里系的云峰基金又向華康全景投資數(shù)千萬(wàn)人民幣，華康全景是國(guó)內(nèi)統(tǒng)一掛號(hào)平臺(tái)，為線醫(yī)療患者入口；作為阿里的老對(duì)手，騰訊率先于6月推出微信“全流程就診平臺(tái)”，患者只需要掃描醫(yī)院二維碼或者添加關(guān)注，就可以實(shí)現(xiàn)預(yù)約、掛號(hào)、繳費(fèi)等就診環(huán)節(jié)，提高就醫(yī)效率，但騰訊更側(cè)重于直