農(nóng)村富余勞動力勞動力轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗交流材料

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1、農(nóng)村富余勞動力勞動力轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗交流材料。出臺了“三個臺帳”管理辦法,并實行聯(lián)網(wǎng)管理,做到“一點登陸、資源共享”。四是引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)村富余勞動力簽訂轉(zhuǎn)移就業(yè)協(xié)議。企業(yè)對照勞動力資源臺帳“按圖索驥”,勞動力則按照企業(yè)需求臺帳“對號入座”,簽訂轉(zhuǎn)移協(xié)議,形成有效對接。為滿足重點企業(yè)的用工需求,20**年專門成立了“**縣勞務(wù)派遣服務(wù)中心”,采取“由中心先期儲備培訓(xùn)勞動力,再根據(jù)企業(yè)需求,及時向企業(yè)派遣”的運作模式,實現(xiàn)招工和就業(yè)的對接。20**年以來,該中心已為**裕盛輸送員工1萬余人,基本滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。五是引導(dǎo)企業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂定向

2、委托培訓(xùn)協(xié)議,提高員工職業(yè)技能水平。二、強化培訓(xùn)引導(dǎo),提升需求對接水平堅持把培訓(xùn)引導(dǎo)作為促進(jìn)勞動力轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵來抓,整合培訓(xùn)資源,擴(kuò)大職業(yè)技能培訓(xùn)覆蓋面。1、改革培訓(xùn)體制。一是打破部門界限。選擇**縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校作為示范窗口,推進(jìn)教育部門理論教學(xué)與勞動保障部門職業(yè)技能培訓(xùn)的“強強聯(lián)合”。學(xué)校提供師資和場地,側(cè)重理論培訓(xùn);培訓(xùn)機(jī)構(gòu)籌集實訓(xùn)器械,側(cè)重實訓(xùn)操作。二是打破不同培訓(xùn)項目之間的界限。把“陽光工程”、“雨露工程”和“金藍(lán)領(lǐng)工程”有機(jī)結(jié)合起來,區(qū)別不同主體、共同服務(wù)企業(yè)員工的培訓(xùn),優(yōu)先滿足重點企業(yè)的需求。三是打破不同所有制之間的界限。引導(dǎo)民間

3、資本、企業(yè)資本參與開發(fā)培訓(xùn)市場。今年以來,該縣四所民辦學(xué)校已完成勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1228人,其中為園區(qū)企業(yè)培訓(xùn)輸送980人。第3頁2、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。一是建立校企合作機(jī)制。職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)把實訓(xùn)課堂開設(shè)到企業(yè)車間機(jī)臺,模擬操作;企業(yè)則把新員工的公共培訓(xùn)交給培訓(xùn)機(jī)構(gòu),實行優(yōu)勢互補。二是建立政企互動機(jī)制。由政府部門牽頭,選擇技術(shù)力量雄厚、設(shè)備先進(jìn)但又存在用工缺口的企農(nóng)村富余勞動力勞動力轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗交流材料業(yè),共建培訓(xùn)基地,開展聯(lián)合培訓(xùn)。承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的企業(yè)除能享受培訓(xùn)補貼外,還有錄用受訓(xùn)人員的優(yōu)先權(quán)。如順譽服裝有限公司就通過此種模式,在20**年招收到了

4、急需的300余名職工。3、激活培訓(xùn)模式。一是積極引導(dǎo)定向訂單式培訓(xùn)。依托企業(yè)用工需求臺帳和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)臺帳,引導(dǎo)企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂定向培訓(xùn)協(xié)議。今年以來,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與園區(qū)16家企業(yè)簽訂了5750人的培訓(xùn)協(xié)議,目前已培訓(xùn)員工5405人。二是鼓勵開展企業(yè)自主式培訓(xùn)。如**旺旺食品有限公司堅持每周開展一次技能考核培訓(xùn),在競爭中增強職工自主學(xué)技術(shù)、增本領(lǐng)的動力。三是認(rèn)真抓好勞務(wù)儲備式培訓(xùn)。引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對接園區(qū)企業(yè)的用工需求,強化制鞋、縫紉、紡織等專業(yè)的培訓(xùn),并在田心、塔下和南港等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立培訓(xùn)基地,培養(yǎng)和儲備一批實用技能人才。20**年以來,已組織轉(zhuǎn)移培訓(xùn)

5、6680人次。三、優(yōu)化就業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)勞動力穩(wěn)定就業(yè)堅持把留住員工作為鞏固勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的關(guān)鍵來抓,合力優(yōu)化就業(yè)環(huán)境,推動勞動力就近就業(yè)。第3頁1、暢通返鄉(xiāng)就業(yè)渠道,鼓勵在外人員就近轉(zhuǎn)移??h委、縣政府堅持每年寄送《致**在外務(wù)工人員的一封信》,傳遞家鄉(xiāng)發(fā)展的信息;組織勞動保障部門前往廣東、江浙等地走訪在外務(wù)工人員,動員返鄉(xiāng)就業(yè),并給予差旅費補貼;利用春節(jié)期間在外務(wù)工人員回鄉(xiāng)較為集中的時機(jī),組織開展走訪、慰問、座談等活動,同時聯(lián)合用工企業(yè)召開專場招聘會,吸引各類人員就近就業(yè)。目前,該縣在外務(wù)工人員由高峰時期的5萬余人下降到目前的3.1萬人。2、

6、優(yōu)待務(wù)工就業(yè)人員,濃厚尊重員工的社會氛圍。讓農(nóng)村勞動力享受市民待遇,凡是與園區(qū)企業(yè)簽訂一年以上勞動合同的員工,其子女納入縣城學(xué)校招生計劃,實行就近入學(xué)。企業(yè)員工遷入縣城不設(shè)任何關(guān)卡,不收取任何費用。堅持開展企業(yè)員工技能比武,評出“十佳技術(shù)能手”;面向園區(qū)企業(yè)深入開展“十佳優(yōu)秀員工”評比活動,形成鼓勵創(chuàng)新、尊重勞動的良好氛圍。豐富“**最大的優(yōu)勢就是**人”內(nèi)涵,把“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”作為每個**人的自覺行為。在全縣事業(yè)單位公開招聘人員時,對在園區(qū)企業(yè)連續(xù)就業(yè)3年以上的人員實行考核加分、優(yōu)先錄用,吸引員工扎根園區(qū)就業(yè)。3、合力保障員工福利,

7、實現(xiàn)員工企業(yè)和諧共贏。實行社保補貼。凡在園區(qū)企業(yè)連續(xù)工作滿兩年、或從縣外返鄉(xiāng)到園區(qū)務(wù)工并簽訂兩年以上勞動合同人員,其參加基本養(yǎng)老保險享受個人繳交部分50%的財政補貼。采取“企業(yè)唱主角,職工齊上陣”的形式,在鏡山廣場舉辦企業(yè)形象宣傳文藝晚會,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。組織編寫了《**縣企業(yè)員工讀本》,并向園區(qū)企業(yè)職工發(fā)放,引導(dǎo)員工自強素質(zhì);對裕盛公司等重點企業(yè),還選派專人駐企開展職業(yè)道德再教育,合力維護(hù)員工隊伍的穩(wěn)定。第3頁

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