優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會(huì)發(fā)言

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1、優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會(huì)發(fā)言優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會(huì)發(fā)言近年來(lái)，我盟立足邊疆少數(shù)民族地區(qū)實(shí)際，圍繞全面提升年輕干部隊(duì)伍整體素質(zhì),認(rèn)真遵循領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)律、干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)律和年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律，按照拓寬來(lái)源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)方式、提高質(zhì)量的要求，不斷改進(jìn)完善年輕干部培養(yǎng)選拔工作機(jī)制，著力建設(shè)高素質(zhì)優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。第一，注重改進(jìn)培養(yǎng)方式，著力提高年輕干部能力素質(zhì)。一是加強(qiáng)宏觀謀劃。圍繞增強(qiáng)黨性、提升素質(zhì)和拓展視野三個(gè)重點(diǎn)，研究制定了年輕干部培訓(xùn)規(guī)劃，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，專門拿出一定培訓(xùn)名額和經(jīng)費(fèi)

2、用于保障年輕干部培訓(xùn)。堅(jiān)持把年輕干部培訓(xùn)納入全盟整體干部培訓(xùn)，同謀劃、同部署、同落實(shí)。堅(jiān)持把掛職鍛煉作為培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的有效方法，研究制定《錫林郭勒盟干部掛職工作暫行辦法》，改進(jìn)掛職鍛煉方式，明確掛職程序，強(qiáng)化跟蹤對(duì)接，做好考核管理，進(jìn)一步推動(dòng)干部掛職工作規(guī)范化、科學(xué)化和常態(tài)化。二是抓好教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮各級(jí)黨校、行政學(xué)院干部教育培訓(xùn)主陣地作用，積極邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)外專家學(xué)者授課，加大優(yōu)秀年輕干部教育培訓(xùn)力度。第5頁(yè)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會(huì)發(fā)言優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會(huì)發(fā)言近年來(lái)，我盟立足邊疆少

3、數(shù)民族地區(qū)實(shí)際，圍繞全面提升年輕干部隊(duì)伍整體素質(zhì),認(rèn)真遵循領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)律、干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)律和年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律，按照拓寬來(lái)源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)方式、提高質(zhì)量的要求，不斷改進(jìn)完善年輕干部培養(yǎng)選拔工作機(jī)制，著力建設(shè)高素質(zhì)優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。第一，注重改進(jìn)培養(yǎng)方式，著力提高年輕干部能力素質(zhì)。一是加強(qiáng)宏觀謀劃。圍繞增強(qiáng)黨性、提升素質(zhì)和拓展視野三個(gè)重點(diǎn)，研究制定了年輕干部培訓(xùn)規(guī)劃，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，專門拿出一定培訓(xùn)名額和經(jīng)費(fèi)用于保障年輕干部培訓(xùn)。堅(jiān)持把年輕干部培訓(xùn)納入全盟整體干部培訓(xùn)，同謀劃、同部署、同落實(shí)。堅(jiān)持

4、把掛職鍛煉作為培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的有效方法，研究制定《錫林郭勒盟干部掛職工作暫行辦法》，改進(jìn)掛職鍛煉方式，明確掛職程序，強(qiáng)化跟蹤對(duì)接，做好考核管理，進(jìn)一步推動(dòng)干部掛職工作規(guī)范化、科學(xué)化和常態(tài)化。二是抓好教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮各級(jí)黨校、行政學(xué)院干部教育培訓(xùn)主陣地作用，積極邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)外專家學(xué)者授課，加大優(yōu)秀年輕干部教育培訓(xùn)力度。第5頁(yè)20年以來(lái)，通過(guò)采取專題或合辦等形式，舉辦各類中青年干部培訓(xùn)班達(dá)20余期，實(shí)現(xiàn)了全盟年輕干部教育培訓(xùn)全覆蓋。注重運(yùn)用區(qū)內(nèi)外高校教育資源開展培訓(xùn)，大力推行異地現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式教育、合作培訓(xùn)

5、等方式，先后舉辦2期內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)-錫林郭勒盟領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)班、1期新加坡縣處級(jí)年輕干部社會(huì)管理培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)年輕干部161人次，有效提高了年輕干部參與經(jīng)濟(jì)管理和社會(huì)建設(shè)的能力。突出抓好年輕干部黨性黨風(fēng)教育，20年5月在井岡山黨員干部培訓(xùn)中心舉辦了副處級(jí)后備干部“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、保持優(yōu)良傳統(tǒng)”專題培訓(xùn)班，通過(guò)專題教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、實(shí)地考察等多種方式，引導(dǎo)年輕干部牢固樹立宗旨意識(shí)、增進(jìn)群眾感情、站穩(wěn)群眾立場(chǎng)。三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。加大優(yōu)秀年輕干部“上掛”、“下掛”、“外掛”力

6、度，健全完善年輕干部多渠道、多層次實(shí)踐鍛煉機(jī)制。積極選派年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)、沿海地區(qū)掛職鍛煉，20年選派12名年輕干部赴山東黃金集團(tuán)、山東能源集團(tuán)等重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)一線掛職鍛煉，今年又選派了15名年輕干部到山東省沿海地區(qū)掛職鍛煉，幫助年輕干部開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟。充分利用上下互掛、對(duì)口支援、駐鄉(xiāng)包村、干部下基層等平臺(tái)，選派年輕干部到盟直部門、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村和信訪部門接受鍛煉、經(jīng)受歷練。今年，共選派22名年輕處級(jí)干部掛任旗縣市（區(qū)）政府副職或信訪督查專員;上掛39名基層年輕干部到盟直綜合部門鍛煉

7、；選派37名盟直部門年輕干部到旗縣市（區(qū)）信訪局掛任副局長(zhǎng)或蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職；各旗縣市（區(qū)）也結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，下派260余名年輕干部到嘎查村任“第一書記”，推動(dòng)形成黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。邊境旗市每年選派年輕干部到駐地部隊(duì)進(jìn)行聯(lián)編聯(lián)訓(xùn)，既提高了年輕干部紀(jì)律意識(shí)，又密切了軍地關(guān)系。第二，注重拓寬選任渠道，著力優(yōu)化干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)。一是完善年輕干部選任方式。著眼于提高年輕干部選任工作的針對(duì)性和實(shí)效性，健全完善年輕干部培養(yǎng)選拔政策機(jī)制，適當(dāng)簡(jiǎn)化程序，改進(jìn)產(chǎn)生方式，合理把握數(shù)量規(guī)模，及時(shí)把德才素質(zhì)

8、好、工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)度高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部納入組織視野。加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部人選庫(kù)建設(shè)，研究制定《關(guān)于建立近期可任用干部人選庫(kù)實(shí)施辦法（試行）》，由各地各部門非定向近期可任用的領(lǐng)導(dǎo)干部和年輕干部人選，目前，全盟共組建8種類型人選庫(kù),累計(jì)儲(chǔ)備各類優(yōu)秀干部653名;組建4種類型優(yōu)秀年輕干部庫(kù)，累計(jì)儲(chǔ)備年輕干部320多名，統(tǒng)籌用好各類年輕干部，優(yōu)化來(lái)源結(jié)構(gòu)。部分旗縣也參照盟里做法，將年輕干部按照專業(yè)類別建立人選庫(kù)。二是注重選任基層年輕干部。樹立注重基層、注重實(shí)踐的