資源描述:
《某立交橋施工組織設(shè)計》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、目錄第一卷質(zhì)量保證體系1第1章總則1第2章質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)1第3章質(zhì)量管理體系及質(zhì)量崗位職責(zé)1第4章質(zhì)量體系主要要素控制3第1節(jié)物資采購的控制3第2節(jié)顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制3第3節(jié)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性4第4節(jié)施工過程控制4第5節(jié)檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)控制5第二卷工程概況7第1章設(shè)計要點(diǎn)7第1節(jié)路線7第2節(jié)總體布置8第2章地形、地質(zhì)、地震、氣候、地下水等自然地理特征11第3章工程規(guī)模12第三卷施工組織管理機(jī)構(gòu)14第四卷施工準(zhǔn)備16第五卷勞動力、設(shè)備組織計劃及人員,設(shè)備、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場17第六卷主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃表21第七卷
2、施工工期及工期進(jìn)度計劃:23第八卷施工總平面布置24第九卷主要工程項目的施工方案及方法25第1章橋梁工程施工26第2章鉆孔灌注樁施工27第1節(jié)墩柱施工29第2節(jié)箱梁施工33第3節(jié)予應(yīng)力施工33第3章管網(wǎng)工程37第1節(jié)管網(wǎng)工程施工37第2節(jié)管網(wǎng)施工方法40第4章道路工程施工41第1節(jié)路基施工41第2節(jié)路面工程42第3節(jié)人行道施工44第5章?lián)跬翂こ?5第6章箱梁工程47第1節(jié)土方開挖48第2節(jié)排水系統(tǒng)48第3節(jié)箱涵基礎(chǔ)施工49第4節(jié)鋼筋混凝土箱涵施工49第5節(jié)土方回填51第十卷保證工程質(zhì)量和工期的措施52第1章保證工程質(zhì)量和工
3、期的措施52第2章保證工期的措施53第十一卷安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施55第1章安全生產(chǎn)措施55第2章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施57第3章安全用電及電氣防火措施59第1節(jié)接地與接零59第2節(jié)配置漏電保護(hù)器60第3節(jié)配電箱開關(guān)箱的設(shè)置60第4節(jié)外電保護(hù)61第5節(jié)照明62第6節(jié)電器防火62第十二卷雨天施工措施64第十三卷降低工程成本造價措施67第十四卷交通組織方案68第十五卷文明施工工程設(shè)施設(shè)計69第十六卷施工圖表71第十七卷編制依據(jù)87第一卷質(zhì)量保證體系第1章總則(一)本質(zhì)量保證體系是針對寶安區(qū)西鄉(xiāng)大道107國道立交工程而制
4、定。(二)為了保證所承建的工程施工質(zhì)量自始自終處于受控狀態(tài),特制定本質(zhì)量保證體系。(三)在運(yùn)作質(zhì)量保證體系的同時,還必須執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的規(guī)定。(四)本質(zhì)量保證體系制定的依據(jù)是:以ISO9002質(zhì)量體系所制定的質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理文件為依據(jù),針對寶安區(qū)西鄉(xiāng)大道107國道立交工程的具體情況及國家執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的規(guī)定制定第2章質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)(一)質(zhì)量方針:以質(zhì)量為本,精心施工,高效優(yōu)質(zhì),以信譽(yù)取勝。(二)質(zhì)量目標(biāo):創(chuàng)優(yōu)良工程,為特區(qū)二次創(chuàng)業(yè)建設(shè)作貢獻(xiàn)。第3章質(zhì)量管理體系及質(zhì)量崗位職責(zé)(一)質(zhì)量管理組織機(jī)
5、構(gòu)如圖附表。(二)質(zhì)量管理體系:詳見《寶安區(qū)西鄉(xiāng)大道107國道立交橋創(chuàng)優(yōu)管理體系圖》。(三)質(zhì)量崗位職責(zé)(主要負(fù)責(zé)人)1、項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé):(1)在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),組織制定具體措施,確保本經(jīng)理部全體人員的理解和貫徹執(zhí)行。(2)堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想,在施工中應(yīng)自始自終地把這一思想作為質(zhì)量控制的基本,推動創(chuàng)優(yōu)工程的活動。(3)根據(jù)質(zhì)量計劃,結(jié)合項目工程的實(shí)際,建立組織機(jī)構(gòu),配齊所需資源,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。(4)主持項目工程的質(zhì)量策的領(lǐng)導(dǎo)下劃,參與組織質(zhì)量審核,組織落實(shí)糾正措施,并督促
6、實(shí)施。(5)全面履行項目工程的管理職責(zé),對工程的重大、大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)任。(6)經(jīng)常深入工地調(diào)查研究,及時推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工工藝,表彰獎勵質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個人。(7)加強(qiáng)質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí),支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作,主持召開QC小組成果發(fā)布會。2、總工程師質(zhì)量崗位職責(zé):(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量計劃和目標(biāo),組織制定該項目工程的質(zhì)量保證措施。(2)主持項目工程實(shí)施性的施工組織設(shè)計,明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。(3)制訂和實(shí)施項目工程質(zhì)量計劃,加強(qiáng)施工過程的控制,對因技術(shù)管理原因造成的重大、大質(zhì)量事故負(fù)
7、責(zé)。(4)制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施,嚴(yán)把圖紙、測量、試驗(yàn)關(guān)。(5)嚴(yán)格執(zhí)行項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理,并對具體工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(6)監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制,主持不合格品的評審和處理。(7)推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),加強(qiáng)文件和資料的控制,建立質(zhì)量記錄。(8)組織推廣和應(yīng)用各項新技術(shù),主持關(guān)鍵工序攻關(guān),和人員培訓(xùn),編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。第1章質(zhì)量體系主要要素控制第1節(jié)物資采購的控制1、做好市場調(diào)查,從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可行的廠家,作為待定的物資供應(yīng)方。2、從待定的物資供應(yīng)方產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)。3、
8、試驗(yàn)合格后,進(jìn)行比較,從中選擇最優(yōu)廠家,經(jīng)監(jiān)理認(rèn)定作為合格的物資供應(yīng)方,建立供貨關(guān)系。4、建立物資供應(yīng)往來卡,隨時掌握產(chǎn)品的質(zhì)量,促使提供穩(wěn)定合格的產(chǎn)品,否則重新認(rèn)定合格的物資供應(yīng)方。第2節(jié)顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制1、顧客提供的產(chǎn)品應(yīng)符合施工圖設(shè)計、國家標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)定的要求。2、顧客的提