湖南某大酒店建設(shè)項目可研報告

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1、目錄第一章項目總論-1-1.1項目的背景-1-1.2項目的概況-3-1.3編制依據(jù)-3-1.4主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-4-1.5主要結(jié)論與建議-4-第二章項目投資環(huán)境調(diào)查與市場研究-5-2.1宏觀市場分析-5-2.1.1建設(shè)“兩型”旅游產(chǎn)業(yè)分析-5-2.1.2湘潭市區(qū)位、交通優(yōu)勢分析-5-2.1.3湘潭城市化進(jìn)程以及人口分析-7-2.1.3湘潭市旅游市場分析與現(xiàn)有酒店市場分析-13-2.2微觀市場分析-16-2.2.1湖南掛牌五星酒店基本情況分析-16-2.2.2各酒店特色及其經(jīng)營項目分析-17-2.2.3湖南省五星級酒店競合分析分析-21-2.2.4未來需求分析-22-

2、2.2.5項目SWOT分析-23-2.2.6項目開業(yè)時間建議-24-第三章項目建設(shè)規(guī)模與件設(shè)計概況-25-3.1酒店風(fēng)格概念設(shè)計要求-25-3.2酒店客房部分-25-3.3餐飲部分-27-3.3.1大堂吧&西餐廳-27-3.3.2中餐廳-27-3.3.3各類廚房庫房面積-28-3.4宴會多功能廳及會議室部分-28-3.5康體水療娛樂部分-29-3.5.1KTV夜總會-29-3.5.2康體水療區(qū)-29-3.6行政辦公部分-29-3.7后勤設(shè)備部分-30-3.8停車場部分-30-3.9酒店機(jī)電系統(tǒng)與流線說明-30-3.9.1空調(diào)／通風(fēng)系統(tǒng)-30-3.9.2供排水系統(tǒng)-3

3、1-3.9.3消防系統(tǒng)-31-3.9.4供電系統(tǒng)-32-3.9.5弱電系統(tǒng)-32-第四章項目實施進(jìn)度-33-4.1施工項目進(jìn)度計劃的實施-33-4.1.1施工項目進(jìn)度計劃的貫徹-33-4.1.2施工項目進(jìn)度計劃的實施規(guī)程-33-4.2施工項目進(jìn)度計劃的檢查方法-34-4.3施工進(jìn)度計劃——橫道圖-35-第五章項目可經(jīng)營項目經(jīng)濟(jì)效益分析及價格建議-37-5.1湘潭鑫田國際大酒店可經(jīng)營項目設(shè)定及經(jīng)營規(guī)模、種類-37-5.1.1客房-38-5.1.2餐飲-42-5.1.3會務(wù)-43-5.1.4娛樂、健身、康體-47-5.2經(jīng)營項目的經(jīng)營價格標(biāo)準(zhǔn)建議-48-5.3鑫天大酒店

4、定位-51-第六章項目財務(wù)分析-53-6.1財務(wù)分析編制說明-53-5.1.1財務(wù)分析編制依據(jù)-53-6.1.2經(jīng)營測算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-53-6.2項目財務(wù)分析-54-6.2.1十年運營期營業(yè)收入分析-54-6.2.2十年運營期營業(yè)稅金及附加、營業(yè)成本以及經(jīng)營費用-54-6.2.3十年運營期非經(jīng)營性費用分析-55-6.2.4十年運營期所得稅費用分析-55-6.2.5十年運營期凈利潤分析-55-6.2.6投資回報分析-55-第七章項目風(fēng)險分析-57-7.1系統(tǒng)風(fēng)險-57-7.2市場風(fēng)險-57-7.3財務(wù)風(fēng)險-57-7.4其他風(fēng)險-57-第八章項目可行性研究分析結(jié)論-59-附

5、錄，參考文獻(xiàn)-61-致謝-62-附表一十年運營期營業(yè)收入預(yù)測表………………………………………………-63-附表二十年運營期損益表預(yù)測表…………………………………………………-64-附表三、十年運營期現(xiàn)金流量表測算表……………………………………………-67-附表四、鑫田國際大酒店投資費用概算表…………………………………………-75-附表五、鑫田國際大酒店建設(shè)總平面圖…………………………………………-79-附表六、鑫田國際大酒店市場調(diào)查問卷…………………………………………-80-第一章項目總論1.1項目的背景2009年5月27日國務(wù)院降低保障性住房和普通商品住房項目投資

6、的最低資本金比例從35%調(diào)低至20%，其他房地產(chǎn)開發(fā)項目最低自有資金比例從35%下調(diào)到30%。政府最明確的用意是在當(dāng)前出口下降、消費難以啟動背景下，刺激房地產(chǎn)投資帶動經(jīng)濟(jì)增長，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資快速增長。對房地產(chǎn)行業(yè)的影響來看，房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金下降，房企獲取銀行開發(fā)貸的門檻降低，企業(yè)更易獲取開發(fā)貸款，開發(fā)成本將有效降低，同時也將更好的發(fā)輝金融杠桿對房地產(chǎn)撬動的作用，進(jìn)而提高企業(yè)的盈利能力。該政策將提升企業(yè)增加土地投資、開發(fā)投資。2008年金融危機(jī)的爆發(fā)從金融界一路波及到實業(yè)界，酒店業(yè)作為與金融實體關(guān)系最為密集的產(chǎn)業(yè)，影響在所難免。然，針對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對酒店業(yè)的影

7、響，中國商務(wù)部在三方面入手，大力推進(jìn)發(fā)展酒店餐飲行業(yè)，首先，大力發(fā)展大眾化餐飲。其次，重點關(guān)注和解決酒店行業(yè)的放心消費問題，嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨關(guān)。第三，積極推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作，推動行業(yè)節(jié)能減排縱深發(fā)展。各級政府高度重視酒店與餐飲業(yè)發(fā)展，多措并舉擴(kuò)大內(nèi)需、鼓勵消費。發(fā)展酒店業(yè)順應(yīng)了國家擴(kuò)大內(nèi)需的號召，且，酒店消費需求具有一定剛性，抓牢商務(wù)市場，開發(fā)散客旅游市場。從長遠(yuǎn)來看，酒店業(yè)的發(fā)展前景是光明的。酒店是在古時候的“亭驛”、“客舍”和“客?！钡幕A(chǔ)上發(fā)展起來的。隨現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶來了世界旅游、商務(wù)的興旺，酒店業(yè)也隨之迅速發(fā)展起來，而且是越來越豪華、越來越現(xiàn)代化。