車間質量月活動方案

車間質量月活動方案

ID:8041742

大?。?1.65 KB

頁數(shù):8頁

時間:2018-03-04

車間質量月活動方案_第1頁
車間質量月活動方案_第2頁
車間質量月活動方案_第3頁
車間質量月活動方案_第4頁
車間質量月活動方案_第5頁
資源描述:

《車間質量月活動方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、車間質量月活動方案  歡迎大家來到網(wǎng),以下是小編為大家用心搜集整理的車間質量月活動方案,我們一起來看看吧!   為了提高員工的質量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業(yè)習慣,營造出人人關心質量,事事重視質量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現(xiàn)公司質量目標的新突破。   1、車間質量活動的口號:以精立業(yè)以質取勝質量第一百年大計   2、加強班組長質量意識的口號:端正質量態(tài)度規(guī)范質量行為樹立質量風氣   3、提高員工質量的口號:重視高質量創(chuàng)造高質量服務高質量享受高質量 1、半成品內容物一次報驗合格率100%。   2、出車間以后的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成

2、品庫投訴8次)。 3、產品質量事故為零。   組長:支建章副組長:韓海勇薛源茂組員:崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發(fā)徐進華 (一)宣傳貫徹期5月20日—31日 (二)考核時間為6月1日—30日   (三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。   (以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項,由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項由生產辦開據(jù)罰款單) 1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分:   (1)班組長占10分(考試成績乘以15%),考試80分一下的罰款20元扣2分,由工段長開據(jù)罰款單。對班組長進行考試內容為:班組內的工藝參數(shù)、操

3、作規(guī)程、班組內各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內容。   (2)員工占10分一項不會扣分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內容。 2、現(xiàn)場交接問題占10分   (1)各崗位生產情況及異常情況交接不到位扣2分(罰責任人)   (2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。   (3)工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分(罰班組長)   (4)備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分(罰班組長)

4、3、違規(guī)操作占40分:   (1)違規(guī)操作:技術部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)   (2)車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款)   (3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術部開據(jù)罰款單)   (4)市場投訴的產品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員)   4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分:(由車間主管.品控員.督查員.質檢員等)進行檢查   (1)由車間聯(lián)查小組對車間現(xiàn)場衛(wèi)生進行不定時抽查,每一不合格項(參照各班組衛(wèi)生區(qū)域的標

5、準)扣分(檢查當天檢查一項不合格扣當事人2元,班組內超過4項罰班組長10元、工段內超過10項罰工段長20元)檢查結果由督查員通知到各工段   (2)由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照QS認證的標準進行檢查)   A、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗印、油膩一次扣分(罰當事人10元)   B、不按要求穿工作服一次扣分(罰當事人20元)   C、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴,口罩把鼻子蓋住,頭發(fā)外露一次扣分(罰當事人20元)   D、生產器具清洗干凈,無殘留痕跡,不合格一項1分(罰當事人20元,班組長10元)   F、生產的原材料接觸地面后,不清

6、洗后使用不合格一項扣2分(罰當事人20元,班組長20元,罰工段長10元)   G、生產過程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進入成品區(qū)域,或有剩余的罐子,一項不合格扣相應班組1分,接班人發(fā)現(xiàn)不報者扣本班組2分(罰相應當事人20元、班組長20元、工段長10元)   H、無關人員不得進入車間,各工段、班組長監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分(罰工段長20元,班組長30元)   5、工作記錄的填寫、班組長報表及各巡檢記錄表的填寫的真實性占10分。   1、不定時檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發(fā)現(xiàn)不合格一次扣1分。   2、班組長報表填寫錯

7、誤或填寫不及時發(fā)現(xiàn)一次扣1分。   3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。   4、各表裝訂要按順序,不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣1分。   以上情況每天日查超過2次不合格,罰班組長20元,超過4次罰工段長20元。 6、質量事故   1、一般性質量安全事故(造成損失200-2000元)一次扣10分。   2、嚴重質量安全事故(造成損失2000元以上)一次扣20分   1、活動最后各班組推薦一名質量標兵候選人,每工段由活動小組成員評定出一名質量標兵獎勵150元(依據(jù)考核內容的五項進行評比) (1)本崗位的注意事項及流程

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。