老年社區(qū)的開發(fā)與建設(shè)初探

老年社區(qū)的開發(fā)與建設(shè)初探

ID:8129908

大小:53.78 KB

頁數(shù):2頁

時間:2018-03-06

老年社區(qū)的開發(fā)與建設(shè)初探_第1頁
老年社區(qū)的開發(fā)與建設(shè)初探_第2頁
資源描述:

《老年社區(qū)的開發(fā)與建設(shè)初探》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、!·經(jīng)營管理·!老年社區(qū)的開發(fā)與建設(shè)初探&"郭渝曦,李盛賢(&)成都市建設(shè)學(xué)院,四川成都*&++**;")寶光文化休閑中心,四川成都*&++$&)!!【摘!要】!針對具有中國特色的養(yǎng)老模式,作者對老年社區(qū)的規(guī)劃發(fā)展、價值定位、功能要求和建設(shè)開發(fā)進行了探討。!!【關(guān)鍵詞】!老年社區(qū)前景;!價值定位;!功能要求;!規(guī)劃實施!!【中圖分類號】,"’$)$!!【文獻標識碼】-!!【文章編號】&++./0’0$("++$)+1/++00/+&!!"++&年年底中國*+歲以上人口已達&)$"*億,占全國人老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂

2、的目標??诘?+%以上,依據(jù)國際標準,我國已步入老齡化階段。成依據(jù)我國目前家庭養(yǎng)老、社會養(yǎng)老并舉的養(yǎng)老模式,如何都市人口老齡化趨勢比全國其他地區(qū)來得更猛,目前*+歲以適時、有效的開發(fā)與建設(shè)老年社區(qū)已成為房地產(chǎn)業(yè)面臨的一上老人已達&$+萬,占成都市總?cè)丝诘?$%。個新的課題。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人高度重視我國人口老齡化問題。中共中%$市場預(yù)測與發(fā)展前景央、國務(wù)院《關(guān)于加強老齡工作的決定》提出,大力發(fā)展老年%"%$傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式受到?jīng)_擊服務(wù)業(yè),走社會化、產(chǎn)業(yè)化的道路,以滿足老年群體日益增長我國傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式是家庭養(yǎng)老,然而隨著社會的進步和

3、的不同層次、不同類型的需求,基本實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、經(jīng)濟的發(fā)展,這種模式受到越來越大的沖擊。究其原因,有8888888888888888888888888888888888888888888888(接上頁)!工程發(fā)包內(nèi)容包括:建設(shè)項目總發(fā)包(包干)、建計價發(fā)生值與投資計劃值分析比較,提出工程投資控制的建筑工程發(fā)包、材料設(shè)備采購發(fā)包等。目前多采用公開招標,議,確保工程投資在施工階段控制目標的實現(xiàn)。在招標過程中,建設(shè)單位按照公開、公正、公平的原則,選擇!"#"#$投資控制的內(nèi)容!監(jiān)理工程師在仔細研究合同文件承擔過類似工程項目、施工

4、經(jīng)驗豐富、企業(yè)信譽良好、對該項的基礎(chǔ)上,對合同文件中的承包工程項目及費用一覽表和經(jīng)目有足夠的管理組織能力、技術(shù)力量和生產(chǎn)能力、業(yè)務(wù)、財務(wù)建設(shè)單位審核確認的施工圖工程數(shù)量對照,審核承包單位報狀況良好、報價合理的投標單位,這樣,能保證雙方在合作過送的合同內(nèi)工程數(shù)量,嚴格按照工程數(shù)量清單辦理工程數(shù)量程中,遵守合同,按合同辦事,減少一些不必要的糾紛,使工的驗工計價,做到不超驗、不漏檢,對于未完成的建安工程程建設(shè)順利進行,從而避免一些不必要的開支。量,不得提前驗工計價。施工期間進行工程項目驗工計價在實際操作中,為了防范合同風(fēng)險,建設(shè)方為了避

5、免常時,支付款額一般不得超過合同價標的’(%。見的合同變更造成的投資增加,也可采用一種新的閉口合同在施工過程中,要嚴格控制工程變更,對不可避免的工程形式,即在中標單位報價基礎(chǔ)上加上"#$%的不可預(yù)見費作變更在實施變更設(shè)計前,依據(jù)合同文件及有關(guān)規(guī)定與建設(shè)單為合同最終價,合同價格一次性包死,并在合同中明確:(&)位、設(shè)計單位、承包單位協(xié)商確定變更設(shè)計的價款。監(jiān)理工程對材料價格的變化不予調(diào)整;(")承包方不得以施工現(xiàn)場不師對合同外的驗工計價既要從嚴掌握,又要實事求是。利,地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等為由提出調(diào)價;($)非功能性設(shè)計變&$工程竣工決

6、算階段更引起的費用增加不予補償。這也是有效也控制投資的一種形式,這需要與承包方共同約定,風(fēng)險自擔。!!在工程竣工決算階段,首先要做好竣工驗收,這是工程!"#$施工階段建設(shè)全過程的最后一個程序,是檢驗工程設(shè)計、施工是否符施工階段投資控制主要由監(jiān)理工程師執(zhí)行。合要求,是審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié),也是投資成!"#"%$投資控制方法!監(jiān)理工程師應(yīng)全面了解工程特點,果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)、使用的標志。了解承包單位的施工能力及技術(shù)水平,施工環(huán)境等情況,對&"%$嚴格決算審查施工中可能出現(xiàn)的意外情況進行風(fēng)險預(yù)測,找出工程造價容對承包單位遞交的決算書,

7、重點審核:竣工工程數(shù)量,材易突破的薄弱環(huán)節(jié)及最易發(fā)生費用索賠的因素,制訂預(yù)防措料設(shè)備的價格和用量,建設(shè)單位提供材料有無重復(fù)結(jié)算,取施,從而奠定對工程費用進行有效控制的基礎(chǔ)。費基數(shù)是否有高估冒算等等。監(jiān)理工程師在實施變更設(shè)計前,應(yīng)以工程造價、使用功&"#$完善內(nèi)審制度能要求、工程地質(zhì)實際情況、質(zhì)量和工期等方面綜合分析,充工程決算審核工作還應(yīng)考慮建立完善建設(shè)單位內(nèi)部審計分地與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商,確定工程變更的價款。另制度。由于內(nèi)部審計在企業(yè)中獨立于其它經(jīng)營管理部門,其外,監(jiān)理工程師有必要將工程施中的實際耗費與合同價進行相對獨立。開

8、展對項目土建施工、設(shè)備投資、建筑安裝工程等比較,把發(fā)生偏差的信息反饋給建設(shè)方,并通過對實際驗工決算的二次審核工作,對控制工程成本具有重要意義。00四川建筑!第"#卷$期!"%%#&’!·經(jīng)營管理·!以下一些客觀因素:生活質(zhì)量(空氣、低噪音、凈水、低

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。