人力制度—修繕

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文件名稱人力資源管理制度文件編號版次/更改次3/0制訂日期07年4月份編制丁易晨豐審核朱孟雄總部人力資源部審核李海霞批準(zhǔn)熊艷艷受控狀態(tài)頒布日期07年4月17日發(fā)放范圍：深圳晨豐公司分發(fā)號目錄總則2第一章：組織機構(gòu)及工作職能3第二章：招聘錄用3第三章：培訓(xùn)5第四章：績效管理7第五章：薪酬8第六章：勞動合同12第七章：社會保險15第八章：崗位調(diào)配17第九章：員工回避18第十章：考勤18第十一章：請休假管理19第十二章：附件22總則

11、本制度制定的依據(jù)為：國家相關(guān)法律法規(guī)、新五豐總部人力資源管理制度、新五豐對晨豐公司的管理要求；2、晨豐公司人力資源管理權(quán)限設(shè)定：2.1基本管理模式：實施分公司與獨立運作的事業(yè)部相結(jié)合的運作模式，新五豐總部主要通過總經(jīng)理室班子任免、制度規(guī)范、日常審計、財務(wù)垂直管理等方法實施對晨豐的管理：2.2人力資源管理權(quán)限表：晨豐新五豐總部內(nèi)容部門負責(zé)人行政人事部部門分管副總經(jīng)理人力資源分管副總經(jīng)理總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理人力資源職能分管高管單位分管高管董事長組織機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和變更提案審核人力資源職能分管高管會同單位分管高管審核批準(zhǔn)部門職能設(shè)置和變更提案審核批準(zhǔn)公司內(nèi)部年度人力編制方案及各崗位職責(zé)提案審核審核人力資源職能分管高管會同單位分管高管審核批準(zhǔn)人員任免總經(jīng)理的任免提案審核批準(zhǔn)財務(wù)負責(zé)人的任免提案（協(xié)同財務(wù)）批準(zhǔn)總經(jīng)理室其他成員的任免提案審核單位分管高管會同人力資源職能分管高管批準(zhǔn)其他財務(wù)人員的任免提案（協(xié)同財務(wù)）批準(zhǔn)經(jīng)理級的任免提案審核批準(zhǔn)備案主任級的任免提案審核/提案部門分管副總經(jīng)理會同人力資源分管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)其他員工的任免提案審核批準(zhǔn)人力成本及定薪調(diào)薪年度人力成本預(yù)算(工資/福利/其他形式人力成本)提案審核審核人力資源職能分管高管會同單位分管高管審核批準(zhǔn)總經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人的定薪調(diào)薪提案人力資源職能分管高管會同單位分管高管批準(zhǔn)總經(jīng)理室其他成員的定薪調(diào)薪提案審核人力資源職能分管高管會同單位分管高管批準(zhǔn)其他財務(wù)人員的定薪調(diào)薪提案批準(zhǔn)其他人員的定薪調(diào)薪（預(yù)算內(nèi)和與業(yè)務(wù)進度匹配）提案審核批準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計與調(diào)整提案審核人力資源職能分管高管會同單位分管高管批準(zhǔn)考核與評估總經(jīng)理的考核與評估組織一級二級總經(jīng)理室其他成員的考核與評估組織一級二級財務(wù)人員的考核年度考核按總部相關(guān)性制度執(zhí)行部門經(jīng)理級的考核與評估一級二級主任級的考核與評估一級二級培訓(xùn)年度培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)費用預(yù)算提案審核審核人力資源職能分管高管會同單位分管高管審核批準(zhǔn)培訓(xùn)實施計劃（預(yù)算內(nèi)）提案/實施審批費用年度人力資源管理其他各項費用預(yù)算提案審核審核人力資源職能分管高管會同單位分管高管審核所有預(yù)算外的人力資源費用開支提案審核審核人力資源職能分管高管會同單位分管高管審核3、晨豐公司內(nèi)部職級系統(tǒng)與母公司的對接：

2晨豐公司職級設(shè)置與新五豐總部對應(yīng)職位級別職位界定總經(jīng)理經(jīng)營負責(zé)人部門經(jīng)理（高級經(jīng)理）副總經(jīng)理某業(yè)務(wù)或模塊的經(jīng)營執(zhí)行負責(zé)人部門副經(jīng)理部門經(jīng)理部門負責(zé)人主任主任部門內(nèi)部分管模塊執(zhí)行負責(zé)人（如專賣店店長）主管主管級如一級分割手資深員工第一章：組織機構(gòu)及工作職能1、機構(gòu)設(shè)置從組織目標(biāo)的實際需要出發(fā)，根據(jù)工作職能和工作流程設(shè)置，堅持精簡、統(tǒng)一、高效的原則。2、申請增設(shè)和變動機構(gòu)時，必須包括下面內(nèi)容：增設(shè)或變動的原因；變動前后的職責(zé)分工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，定員人數(shù)及人員配備情況。3、所有部門及工作崗位必須具備明確的工作職責(zé)，工作職責(zé)必須是公司及部門目標(biāo)和職能的分解和落實，職責(zé)設(shè)定無重疊、無空隙，職責(zé)表述清晰、具體。4、經(jīng)批準(zhǔn)的組織機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置以及部門職能及各崗位職責(zé)必須報新五豐總部人力資源部備案。第二章：招聘錄用一、招聘范圍：總經(jīng)理室成員及財務(wù)人員由新五豐總部人力資源部負責(zé)招聘，其他崗位由公司自行組織招聘；二、原則：用人部門根據(jù)公司長遠發(fā)展規(guī)劃及總部核定的人力資源編制，在內(nèi)部合理調(diào)配和充分挖掘員工潛力的基礎(chǔ)上綜合考慮人員需求，出現(xiàn)人員需求時，優(yōu)先考慮從內(nèi)部調(diào)整，然后才考慮從外部招聘；堅持以品德、能力為主，注重人的價值觀念認(rèn)同、潛能，以用人所長為原則，選擇合適的人安排至適合的崗位，不過分追求高尖；堅持應(yīng)聘人員背景調(diào)查，以保證用人的公平和安全。三、管理職責(zé)：1、總經(jīng)理室：招聘計劃的批準(zhǔn)，部門崗位應(yīng)聘人員的復(fù)試，批準(zhǔn)錄用，薪酬批準(zhǔn)，2、行政人事部：人員需求調(diào)查，招聘計劃的編制和報審，招聘渠道的建立，招聘信息發(fā)布，綜合素質(zhì)面試，組織復(fù)試，錄用報審，新進員工薪酬建議及報審，組織體檢，重要崗位背景調(diào)查，組織入司培訓(xùn)，辦理入司手續(xù)，新員工人事檔案的建立；3、用人部門：提出人員需求，編制招聘崗位工作職責(zé)、任職要求并報審，協(xié)助行政人事部篩選招聘資料，提供專業(yè)復(fù)試的相關(guān)測評手段，專業(yè)復(fù)試，新進員工上崗位前溝通及入職指導(dǎo)。四、招聘實施：1、基本工作流程：用人部門提出人員需求相關(guān)責(zé)任人進行需求審批內(nèi)部調(diào)整發(fā)布招聘信息收集應(yīng)聘人員資料篩選應(yīng)聘資料組織面試錄用審批體檢辦理入司手續(xù)

3員工資料入檔；2、人員需求申請：提出晨豐公司審核新五豐總部審核批準(zhǔn)公司預(yù)算內(nèi)編制用人部門按管理層級依次審核晨豐總經(jīng)理公司預(yù)算外編制按管理層級依次審核并將審核結(jié)果報新五豐總部人力資源部人力資源部/人力資源職能分管高管會同晨豐單位分管高管新五豐董事長用人部門產(chǎn)生用人需求，提前30天提出需求計劃，經(jīng)上表所定相關(guān)責(zé)任人簽字后交行政人事部，行政人事部首先考慮從公司內(nèi)部進行調(diào)整，然后才考慮從外部進行招聘；3、應(yīng)聘人員面試：3.1所有應(yīng)聘人員必須填寫《應(yīng)聘人員登記表》并同時提供以下資料：個人簡歷、一寸免冠近照、身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、職稱證、技術(shù)等級（資格）證等相關(guān)證件的原件和復(fù)印件。3.2面試及核準(zhǔn)主要職責(zé)：環(huán)節(jié)基本素質(zhì)面試及測試專業(yè)面試綜合面試錄用批準(zhǔn)薪酬職責(zé)行政人事部用人部門總經(jīng)理室見《總則》中的“人員任免”見總則中的“定薪調(diào)薪”3.3曾在新五豐總部及其分子公司離職的員工加入本公司的，行政人事部必須將該員工情況報新五豐總部人力資源部，由新五豐總部人力資源部批準(zhǔn)方可錄用（員工未在履歷表如實填寫在新五豐就業(yè)經(jīng)歷的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以辭退且無任何補償）；3.4新進員工錄用審批通過《應(yīng)聘人員登記表》予以體現(xiàn)；薪酬審批通過《員工動態(tài)報告書》予以體現(xiàn)；4、員工錄用：4.1相關(guān)責(zé)任人在《應(yīng)聘人員情況登記表》中批準(zhǔn)錄用并至指定醫(yī)院體檢合格，才能辦理入職手續(xù)；體檢費用在規(guī)定的額度內(nèi)由公司在應(yīng)聘者辦理入司后予以報銷，應(yīng)聘者未按要求到崗位或體檢不符合要求則費用由應(yīng)聘者自理；4.2入職報到：新進員工憑以下證件辦理入司手續(xù)：畢業(yè)證、身份證、技術(shù)資格證復(fù)印件，原單位離職證明原件、體檢合格證明、一寸照片3張、其他相關(guān)資料。入司手續(xù)包括以下內(nèi)容：登記相關(guān)資料、簽訂《勞動合同》和《培訓(xùn)協(xié)議》、辦理經(jīng)濟擔(dān)保（部分崗位-由總經(jīng)理室具體另定），同時需提供“擔(dān)保人資格證明”并由行政人事部對擔(dān)保人資格進行審定）、開具《報到通知單》。五、入司培訓(xùn)：新進員工入司后3天內(nèi)，由行政人事部組織進行入司培訓(xùn)并進行相關(guān)考試，培訓(xùn)內(nèi)容主要為：公司組織機構(gòu)、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、員工規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)等六、已通知參加面試但未錄用的人員，由行政人事部在最終結(jié)果確認(rèn)后三天內(nèi)將結(jié)果反饋至應(yīng)聘者本人。七、相關(guān)附件：附件1：《人員需求計劃表》附件2：《應(yīng)聘人員情況登記表》附件3：《員工動態(tài)報告書》附件4：《擔(dān)保書》附件5：《新進員工報到通知單》

4第三章：培訓(xùn)一、培訓(xùn)管理范圍：晨豐公司所有員工的培訓(xùn)活動均納入本制度管理范圍；二、培訓(xùn)原則：1、計劃性、實用性和有效性原則；培訓(xùn)的組織實施必須堅持理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用，注重實效而不流于形式；2、引導(dǎo)和示范原則：培訓(xùn)過程旨在通過互動方式提升員工學(xué)習(xí)興趣并幫助團隊（員工）應(yīng)用正確的方法學(xué)習(xí)；3、全員參與原則：各崗位（部門）應(yīng)從自身管理職能出發(fā)，主動以專業(yè)眼光提出培訓(xùn)建議或主動組織實施相關(guān)培訓(xùn)，行政人事部和所有部門負責(zé)人應(yīng)承擔(dān)起推動員工持續(xù)學(xué)習(xí)的責(zé)任；4、效益原則：在充分利用內(nèi)部資源（培訓(xùn)師、場地、設(shè)備等）無法達到預(yù)期效果時，方能調(diào)動外部資源；在保證培訓(xùn)效果的基礎(chǔ)上，兼顧“投入產(chǎn)出比”，以實現(xiàn)人力資本投資的最大增值；三、管理職責(zé)：1、總經(jīng)理室：培訓(xùn)方向和整體培訓(xùn)目標(biāo)的把握，培訓(xùn)制度及預(yù)算內(nèi)計劃、費用的核準(zhǔn)；2、行政人事部：培訓(xùn)制度的擬定及完善；全公司范圍內(nèi)培訓(xùn)需求的分析；培訓(xùn)費用的整體管理及控制；公司年（半年、月）度培訓(xùn)計劃的編制、控制與考核（含費用）；入司培訓(xùn)、跨部門綜合培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、基本技能（能力）培訓(xùn)的組織實施和效果評估；培訓(xùn)工作的管理、分析及改善；指導(dǎo)各部門的培訓(xùn)；內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)與考核、組織培訓(xùn)教材的編寫及審核；培訓(xùn)資料的管理；3、各部門：本部門培訓(xùn)需求的分析及培訓(xùn)計劃的申報；本部門員工崗前培訓(xùn)及與本部門管理職能相關(guān)的培訓(xùn)的組織、實施及效果評估（含后期跟蹤）；與本部門管理職能相關(guān)的培訓(xùn)教材的編制及培訓(xùn)師的推薦；配合行政人事部共同開展相關(guān)培訓(xùn)工作；4、全體員工：適應(yīng)公司發(fā)展、崗位需要和職業(yè)發(fā)展取向，主動學(xué)習(xí)以提升自身綜合素質(zhì)；積極參加公司舉辦的培訓(xùn)課程，學(xué)以致用，全面提升工作績效和工作技能；四、主要培訓(xùn)內(nèi)容方向：1、主要培訓(xùn)方向：總經(jīng)理室成員：企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營、行業(yè)知識、綜合素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為能力、團隊建設(shè)、創(chuàng)新；管理層級：企業(yè)文化、綜合素質(zhì)、管理行為能力、執(zhí)行力、行業(yè)及產(chǎn)品知識、團隊建設(shè)，工作指導(dǎo)、創(chuàng)新；一般員工級：企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、執(zhí)行力、職業(yè)道德、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程、行為規(guī)范、管理制度、崗位技能，工作態(tài)度、全局意識、協(xié)作配合；2、入司培訓(xùn)：

5主要培訓(xùn)內(nèi)容：公司簡介，企業(yè)文化，產(chǎn)品知識，管理制度，行為規(guī)范，崗位情況，目標(biāo)要求；由行政人事部或用人部門通過集中內(nèi)訓(xùn)、崗前溝通、帶培等形式完成，由直接上級、行政人事部或各部門相關(guān)崗位管理員工充當(dāng)培訓(xùn)師；五、培訓(xùn)形式：依據(jù)培訓(xùn)所要達到的最終目的和目標(biāo)，根據(jù)受訓(xùn)員工的具體情況，有針對性地選擇各種培訓(xùn)形式（不拘泥于某一固定形式）；常見培訓(xùn)方式：集中內(nèi)訓(xùn)、委外、帶崗培訓(xùn)、崗位輪換、自學(xué)、研討交流（含案例分析）、設(shè)副職、績效輔導(dǎo)、脫產(chǎn)培訓(xùn)，與專業(yè)院校合作辦班，網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)，野外拓展訓(xùn)練、內(nèi)部委培、參觀考察、咨詢、案例演練，互動式培訓(xùn)…六、培訓(xùn)師資及教材：在充分利用內(nèi)部資源（內(nèi)部培訓(xùn)師）基礎(chǔ)上，有效調(diào)動外部資源以達到最優(yōu)效果。七、培訓(xùn)費用：1、所有培訓(xùn)費用必須在新五豐總部核定的培訓(xùn)費用總額嚴(yán)格開支；以培訓(xùn)計劃為主要控制手段，原則上未列入計劃內(nèi)的培訓(xùn)費用不予考慮（特殊情況，新五豐董事長批準(zhǔn)）：2、培訓(xùn)費用主要包括：授課費，場地費，教材資料費、培訓(xùn)師的路費、住宿費、受訓(xùn)期間的薪酬、其他物品費、出差補貼（異地培訓(xùn)）、辦證費用……3、經(jīng)公司核準(zhǔn)，所參加和崗位工作所必需的操作證（會計證、駕駛證，特種崗位證件等）的辦理、年審所需參加的培訓(xùn)所產(chǎn)生的培訓(xùn)費用，由公司全額承擔(dān)；4、非工作時間、培訓(xùn)對象為非本部門員工的集中培訓(xùn)項目，內(nèi)部培訓(xùn)師授課費、備課費發(fā)放的基本標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)內(nèi)容授課費（元/小時）入司培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、行為規(guī)范及工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)20其他培訓(xùn)305、費用審批：由費用發(fā)生部門提交，行政人事部審核，公司總經(jīng)理室批準(zhǔn)；八、操作流程：1、基本操作流程：各部門提出培訓(xùn)需求行政人事部進行培訓(xùn)需求分析，提出培訓(xùn)計劃公司總經(jīng)理室批準(zhǔn)培訓(xùn)計劃相關(guān)責(zé)任部門組織實施培訓(xùn)并進行培訓(xùn)效果評估行政人事部及組織實施部門進行培訓(xùn)資料歸檔及保存。2、培訓(xùn)需求分析：每年12月份，各部門從公司戰(zhàn)略發(fā)展、本部門（崗位）管理職能需要及員工現(xiàn)狀出發(fā)進行培訓(xùn)需求分析，向行政人事部提交下年度培訓(xùn)需求計劃；行政人事部在綜合分析培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，提出公司整體的年度培訓(xùn)計劃報公司總經(jīng)理審核后按總則第2.2條相關(guān)職責(zé)審批。計劃外零散培訓(xùn)通過“培訓(xùn)實施計劃”予以審批。3、組織實施：行政人事部組織實施員工的入司培訓(xùn)、綜合素質(zhì)及技能培訓(xùn)、委外培訓(xùn)、（由相關(guān)管理部門組織的則予以配合），與職能部門管理職責(zé)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)由各部門自行組織（行政人事部予以指導(dǎo)或配合）。4、培訓(xùn)效果評估：原則上所有組織實施的正規(guī)培訓(xùn)項目均須進行培訓(xùn)效果評估和總結(jié)，由組織實施培訓(xùn)的部門在培訓(xùn)前明確效果評估目標(biāo)及評估方式，培訓(xùn)結(jié)束后即時對培訓(xùn)效果進行評估；培訓(xùn)效果評估內(nèi)容主要包括：培訓(xùn)組織效果、課堂氣氛、師資表現(xiàn)，培訓(xùn)內(nèi)容及方式等；5、培訓(xùn)記錄：

6所有培訓(xùn)項目均須有資料記錄，由負責(zé)組織實施的部門（責(zé)任人）收集、整理，由行政人事部和組織實施的部門分別予以保存；受訓(xùn)員工個人重要資料歸檔于員工工作檔案（由員工檔案存放部門負責(zé)歸檔）；資料（記錄）主要包括：培訓(xùn)實施依據(jù)（經(jīng)審批的計劃或方案）、簽到表、教材、評估記錄、培訓(xùn)成績、培訓(xùn)總結(jié)等行政人事部建立員工個人培訓(xùn)檔案卡，該卡將作為員工在公司發(fā)展軌跡和公司人力資源管理的重要依據(jù)，員工所有重要的受訓(xùn)信息均須錄入該員工的培訓(xùn)檔案卡，并由員工簽字認(rèn)可；九、培訓(xùn)評估結(jié)果的使用：員工培訓(xùn)成績（表現(xiàn)）作為員工考核、晉升及職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)；其他評估結(jié)果可作為培訓(xùn)師、培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)教材確認(rèn)的依據(jù)；十、“繼續(xù)服務(wù)”約定：按總部《培訓(xùn)管理》相關(guān)條款執(zhí)行。十一、相關(guān)附件：附件6：培訓(xùn)師資及教材概要附件7：培訓(xùn)需求計劃表附件8：年度培訓(xùn)計劃附件9：培訓(xùn)實施計劃附件10：授課通知附件11：培訓(xùn)通知附件12：培訓(xùn)簽到表附件13：現(xiàn)場培訓(xùn)紀(jì)律附件14：培訓(xùn)實施評估調(diào)查表附件15：年度培訓(xùn)總結(jié)表附件16：專項培訓(xùn)總結(jié)表附件17：員工培訓(xùn)檔案卡附件18：專項培訓(xùn)審批表附件19：專項培訓(xùn)協(xié)議書附件20：培訓(xùn)協(xié)議書第四章：績效管理一、試用期轉(zhuǎn)正考核：1、所有員工必須通過試用期考核合格（考核分?jǐn)?shù)達到60分及以上）方可轉(zhuǎn)入正式聘用；2、適用范圍：公司所有員工。3、原則：在考核工作業(yè)績的基礎(chǔ)上，著重關(guān)注員工整體素質(zhì)、潛能、工作態(tài)度、心態(tài)、文化認(rèn)同和團隊協(xié)作；試用環(huán)節(jié)是公司與員工雙方相互適應(yīng)、認(rèn)同和了解的過程，對員工的管理重在指（引）導(dǎo)、幫助適應(yīng)和促使提升，并為員工提供展示、發(fā)展的機會和空間；管理者應(yīng)把重點放在幫助員工發(fā)現(xiàn)自身特點（長處和不足）；并有針對性的，幫助員工揚長避短獲得發(fā)展；注重多給員工機會以展示才能，并根據(jù)其特點進行初步職業(yè)定位；4、管理職責(zé)：4.1總經(jīng)理室：

7請見總則第2.2條中“考核與評估”內(nèi)容；4.2行政人事部：制度的編制及修繕，組織實施考核；4.3各部門負責(zé)人：下屬員工的考評并反饋考評信息；5、注意事項：必須在員工試用期結(jié)束前將考核結(jié)果及相關(guān)結(jié)果及時反饋至員工本人；同一崗位，試用不合格者只能再延期一次試用（時間不超過一個月），再次試用不合格者，予以淘汰；考評不合格的員工，由用人部門通知其辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)。員工通過試用期考核，并不一定對薪酬水平進行調(diào)整。6、薪資調(diào)整：員工通過試用期轉(zhuǎn)正考評，需要進行薪資調(diào)整的，由行政人事部將《員工試用轉(zhuǎn)正考評表》交部門分管副總經(jīng)理，由其填寫《員工動態(tài)報告書》，按總則第2.2條進行審批。7、相關(guān)附件：附件21：員工試用轉(zhuǎn)正考評表二、專賣店分割手崗位技能晉級標(biāo)準(zhǔn)1、主要部位產(chǎn)品的分割賣相：⑴排骨、龍骨：分割層面無白色筋膜，無肥油，無重復(fù)刀痕，骨上瘦肉不偏多。⑵大骨、扇骨：骨頭完整，無重復(fù)刀痕，無骨頭菱角，骨上瘦肉不偏多。⑶上肉：外觀整潔亮麗，無重復(fù)刀痕，無碎肉粒。⑷五花肉：靠近排骨的下方平整無坑凹，無重復(fù)刀痕，無碎肉粒，無板油。⑸豬扒肉：分割層面無白色筋膜，無重復(fù)刀痕，橫切面呈橢圓形。2、分割標(biāo)準(zhǔn)時間范圍（1頭）：10-25分鐘分割手等級達級標(biāo)準(zhǔn)初級分割手分割時間（1頭）不超過25分鐘，主要部位產(chǎn)品的分割賣相達到三項全能。一級分割師分割時間（1頭）不超過20分鐘，主要部位產(chǎn)品的分割賣相達到三項全能。二級分割師分割時間（1頭）不超過15分鐘，主要部位產(chǎn)品的分割賣相達到四項及以上要求。三級分割師分割時間（1頭）不超過10分鐘，主要部位產(chǎn)品的分割賣相達到五項及以上要求。第五章：薪酬一、目的：1、建立一套統(tǒng)一原則、操作可行的薪酬管理體系，規(guī)范運作，提高整體工作效能。2、通過合理、科學(xué)的實施手段，實現(xiàn)薪酬的保障和激勵功能，充分調(diào)動員工的積極性，為人力資源的最大限度開發(fā)和有效利用提供保障二、原則：1、堅持薪酬變化與公司經(jīng)濟效益、公司勞動生產(chǎn)率、崗位價值相適應(yīng)的原則。2、以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向貢獻大、經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高的崗位傾斜。3、構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。4、嚴(yán)格實施保密工資制度。三、工資構(gòu)成：

8員工工資1、工資結(jié)構(gòu)：其他津貼加班工資司齡工資獎金附加工資績效/業(yè)績工資基本工資其他2、各工資項目界定：2.1基本工資：基本工資反映員工的工作技能、態(tài)度以及員工綜合素質(zhì)，因員工崗位的不同和員工綜合素質(zhì)、技能的差異而異。2.2績效工資：與員工業(yè)績掛鉤部分，根據(jù)考核業(yè)績情況浮動?；竟べY與績效工資相應(yīng)構(gòu)成如下：總經(jīng)理室成員部門負責(zé)人部門負責(zé)人以外的經(jīng)理級主任級主管級及其他基本/績效工資年薪制?；灸晷脚c績效年薪的構(gòu)成比例為：總經(jīng)理45%:55%，總經(jīng)理室其他崗位為：50%:50%.60/4065/3570/3080/202.3津貼：公司將根據(jù)實際情況可以考慮設(shè)定的一些特殊津貼，如：對不同規(guī)模專賣店（工作量及管理幅度差異）的崗位任職人員設(shè)置的職位津貼等。2.4司齡工資：2.4.1服務(wù)滿一定年限的員工計發(fā)司齡工資，每服務(wù)滿一年的司齡月工資標(biāo)準(zhǔn)為：工作年限總經(jīng)理/副總經(jīng)理/助理總經(jīng)理經(jīng)理級其他前三年（含第三年）302010三年至五年（含第五年）503020五年以上8050302.4.2每年一月份統(tǒng)一調(diào)整司齡工資。員工上半年入司的，該年度計司齡工資；下半年入司的，該年度不計司齡工資。年度內(nèi)有職位調(diào)整的按最近職位計算標(biāo)準(zhǔn)。2.4.3如員工年度內(nèi)缺勤（指事假、病假、曠工）達兩個月以上，該年度不計發(fā)相應(yīng)司齡工資標(biāo)準(zhǔn)，即不視同司齡工資核算中的“工作年限”。2.4.3司齡工資不在《員工動態(tài)報告書》中體現(xiàn)，根據(jù)此規(guī)定由薪酬管理員直接在員工工資發(fā)放表中體現(xiàn)。2.5加班工資：2.5.1法定假日加班發(fā)放加班工資（不補休），其他形式的加班可在批準(zhǔn)的情況下補休（具體根據(jù)《考勤管理制度》）2.5.2法定假日加班工資的計算辦法：法定假日加班工資=（基本工資+標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資）÷20.92×

9法定假日加班天數(shù)×3注：標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資指不考慮月工作業(yè)績和考勤的情況下的業(yè)績工資標(biāo)準(zhǔn)，即在員工動態(tài)報告書中確定的業(yè)績工資標(biāo)準(zhǔn)。2.6獎金：根據(jù)公司設(shè)定的考核激勵方案發(fā)放的貨幣收入。2.7隨著公司發(fā)展，將會探討其他薪酬支付方式。四、定薪調(diào)薪管理：1、原則：1.1客觀地體現(xiàn)員工的個人能力與職位要求；反映員工的工作表現(xiàn)與工作績效。1.2獎優(yōu)罰劣、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得1.3員工的收入與公司的實際業(yè)績相掛鉤1.4與公司的行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段相匹配2、相關(guān)規(guī)定：2.1調(diào)薪的幾種情形：員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪；職位或職級異動；工作內(nèi)容變化或有突出表現(xiàn)；根據(jù)物價指數(shù)變化、公司效益增長而進行的統(tǒng)一調(diào)薪2.2所有調(diào)薪必須以員工考核考評為依據(jù)；2.3原則上員工一年之內(nèi)薪資調(diào)整不能超過兩次，增幅全年總額不能超過上年末工資標(biāo)準(zhǔn)的30%；2.4一般情況下，根據(jù)物價指數(shù)和公司效益，年終進行基本工資0%～5%的統(tǒng)一調(diào)薪（全司標(biāo)準(zhǔn)），具體調(diào)整比例由總部核定。2.5總經(jīng)理室人員、財務(wù)人員的定薪調(diào)薪由總部人力資源部按規(guī)定程序操作。其他人員的定薪調(diào)薪由深圳晨豐公司根據(jù)以上規(guī)定，在工資預(yù)算總額內(nèi)遵循與進度和業(yè)務(wù)增長匹配的原則自行操作。2.6員工定薪、調(diào)薪工具：《員工動態(tài)報告書》（格式見附件）五、工資結(jié)算和發(fā)放管理：1、工資結(jié)算和發(fā)放時間：月結(jié)月發(fā)，每月的7.8號發(fā)放上上月的26日至上月的25日的工資，遇法定假日或公休日提前或順延。2、發(fā)放權(quán)責(zé)：總經(jīng)理室成員及財務(wù)人員的工資由新五豐總部人力資源部代結(jié)代發(fā)代管理（總部人力資源職能分管高管批準(zhǔn)），發(fā)放額度由新五豐總部財務(wù)部按月劃至公司（個人所得稅由公司代繳），其他員工工資結(jié)算和發(fā)放實行總經(jīng)理負責(zé)制。3、工資測算方法：3.1月應(yīng)發(fā)工資=員工標(biāo)準(zhǔn)工資–日工資率×當(dāng)月缺勤天數(shù)（注：實際出勤天數(shù)不含加班天數(shù)，補休日視同出勤）3.1.1其中日工資率的算法為：實行月休4天的員工：日工資率=員工標(biāo)準(zhǔn)工資（員工動態(tài)表中規(guī)定的工資）÷25.58實行周六、周日公休的員工：日工資率=員工標(biāo)準(zhǔn)工資（員工動態(tài)表中規(guī)定的工資）÷20.923.1.2病假或其他假期的工資結(jié)算按請休假管理制度之規(guī)定執(zhí)行。3.2實行業(yè)績工資考核的單位，其業(yè)績/績效工資根據(jù)相關(guān)業(yè)績考核方案操作執(zhí)行。4、離職人員的工資結(jié)算（包括在總部和其他分子公司之間的調(diào)動）：4.1操作程序：按《離職財務(wù)結(jié)算書》（見附件）指示步驟辦理，具體為：4.1.1離職員工憑簽核的辭職報告或辭退通知書以及《解除、終止勞動合同審批表》或終止試用的考評表、職務(wù)交接書辦理財務(wù)清算及相關(guān)辦公用具交接（總經(jīng)理室成員及相關(guān)特殊崗位必須在新五豐總部審計部進行內(nèi)部審計完結(jié)后方能辦理相關(guān)財務(wù)結(jié)算手續(xù)）；4.1.2員工本人憑簽核的《離職財務(wù)結(jié)算書》、職務(wù)交接書、審計報告到薪酬管理崗位處結(jié)算工資，或到財務(wù)部交回應(yīng)返回款項。4.2其他規(guī)定：4.2.1離職員工未交接完工作或應(yīng)接受審計而尚未辦理完審計手續(xù)的，暫不結(jié)算工資；4.2.3

10擅自離職的員工，公司予以開除處理，并不予以發(fā)放當(dāng)月工資，造成公司損失的，公司保留追訴的權(quán)利。4.2.4總經(jīng)理室成員和財務(wù)人員的財務(wù)結(jié)算由總部人力資源職能分管高管核準(zhǔn)，新五豐總部人力資源部代與結(jié)算。4.2.5員工違約責(zé)任以及經(jīng)濟補償金按員工與公司簽訂的相關(guān)合同約定及公司勞動合同管理制度執(zhí)行.4.2.6所有離職員工支付的工資必須在當(dāng)月工資表中體現(xiàn)，以離職財務(wù)結(jié)算書為其附件。5、工資發(fā)放流程：5.1薪酬管理崗位根據(jù)員工考勤，核準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)，以及業(yè)績考核等編制員工工資發(fā)放明細表及匯總表；5.2人力資源分管副總經(jīng)理審核；5.3總經(jīng)理審批；5.4薪酬管理崗位憑工資匯總表到會計部辦理開具工資轉(zhuǎn)帳支票；5.5薪酬管理崗位將轉(zhuǎn)帳支票及核準(zhǔn)的員工入帳明細提交代發(fā)工資銀行發(fā)放工資。5.6薪酬管理崗位制作工資條發(fā)放員工本人。6、其他規(guī)定：6.1所有由公司支付的員工（各種形式的員工）收入，均須在工資表中體現(xiàn)。6.2工資發(fā)放原則上使用銀行統(tǒng)一轉(zhuǎn)帳的方式，發(fā)放現(xiàn)金的必須有現(xiàn)金簽收單，與工資表一起保存。6.3工資發(fā)放如出現(xiàn)錯誤，公司有權(quán)要求員工退回相應(yīng)款項，或員工有權(quán)要求公司補回相應(yīng)款項。6.4各環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格按照時間控制要求完成相應(yīng)操作，否則由此造成工資發(fā)放滯后，薪酬管理崗位有權(quán)提請對相關(guān)責(zé)任人進行相應(yīng)處罰。6.5晨豐公司每月工資發(fā)放完畢一周內(nèi)必須將工資發(fā)放表E-MAIL至總部人力資源部備案，每季度結(jié)束后的次月15日前將該季度薪酬報表（按總部提供的格式和要求）經(jīng)晨豐公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后提交總部人力資源部。6.6工資發(fā)放工具：工資表，格式見附件，分匯總表（提供給會計部）及發(fā)放明細表（發(fā)放員工工資使用）。六、福利管理：1、原則：遵循“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，不得將福利費用挪為他用，也不得將福利開支項目計入其他費用；實行預(yù)算管理，總額控制，各福利費用的開支必須嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；堅持效用原則，即福利費的使用必須有目的，有效果。2、具體方案：2.1過節(jié)費2.1.1春節(jié)利市：發(fā)放時間：農(nóng)歷12月26日至12月30日之間發(fā)放對象：發(fā)放時所有在職員工標(biāo)準(zhǔn)：至發(fā)放日已經(jīng)轉(zhuǎn)正的正式聘用員工為300元/人，試用期、臨時工及實習(xí)生減半2.1.2端午節(jié)過節(jié)費：發(fā)放時間：端午節(jié)前發(fā)放對象：發(fā)放時所有在職員工標(biāo)準(zhǔn)：至發(fā)放日已經(jīng)轉(zhuǎn)正的正式聘用員工為100元/人，試用期、臨時工及實習(xí)生減半2.1.3中秋過節(jié)費：發(fā)放時間：公歷9月28日，即農(nóng)歷八月十五發(fā)放對象：發(fā)放時所有在職員工標(biāo)準(zhǔn)：至發(fā)放日已經(jīng)轉(zhuǎn)正的正式聘用員工為300元/人，試用期、臨時工及實習(xí)生減半2.1.4相關(guān)說明：A.實際發(fā)放金額以實際在崗人員×發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

11A.以現(xiàn)金形式發(fā)放，由分公司會計部嚴(yán)格把關(guān)。2.2員工年度健康體檢：公司每年組織員工統(tǒng)一體檢（時間最好安排在6-7月之間），體檢項目包括乙肝全套、肝功能、透視等，費用控制在每人150元/人的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，由公司負擔(dān)。2.3伙食補貼：深圳晨豐公司長駐辦公室人員（不含業(yè)務(wù)人員）按3.5元/人/餐的標(biāo)準(zhǔn)直接補貼至食堂（按實際就餐數(shù)），門店人員按每月每人120元的標(biāo)準(zhǔn)給予現(xiàn)金補貼?；锸逞a貼總額必須控制在年度核定的預(yù)算范圍內(nèi)。2.4員工活動：公司可根據(jù)實際情況有計劃、有系統(tǒng)的組織活動，活動以教育和娛樂相結(jié)合，通過活動培養(yǎng)員工的團隊意識、凝聚力以及對企業(yè)的忠誠和熱愛，營造以人為本的企業(yè)氛圍；如：技能競賽、知識比賽、讀書活動、專業(yè)論壇、文藝晚會、球類賽事以及與新五豐公司之間的交流活動等，活動費用實行年度預(yù)算，并嚴(yán)格控制。2.5根據(jù)深圳市勞動和社會保障局的規(guī)定，辦理員工相關(guān)保險，具體見本制度的《保險管理》。3、總部人力資源部對公司整體福利進行統(tǒng)籌管理及安排，晨豐公司任何福利方面的新增或變更必須報總部批準(zhǔn)方可實施。4、在福利開支時，必須嚴(yán)格按以上標(biāo)準(zhǔn)、方式和項目操作，深圳晨豐公司會計部履行把關(guān)職責(zé)。如出現(xiàn)預(yù)算外的福利項目開支或違規(guī)操作，將追究深圳晨豐公司第一負責(zé)人、會計部負責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。5、深圳晨豐公司必須于每季度結(jié)束月的30號之前將本季度（上季度結(jié)束月的26日——本季度結(jié)束月的25日）的福利費用分項目匯總報人力資源部備案。七、相關(guān)附件：附件22：《離職財務(wù)結(jié)算書》第六章：勞動合同一、員工錄用，均需在辦理入司手續(xù)之時同時簽訂勞動合同。二、管理職責(zé)：1、總經(jīng)理室成員及財務(wù)管理人員的勞動合同由新五豐總部人力資源部管理；2、其他人員的勞動合同由公司根據(jù)本辦法規(guī)定進行管理。三、勞動合同期限：1、正式聘用員工的合同期限均統(tǒng)一為一年一簽，短期用工可以根據(jù)工作任務(wù)簽訂少于一年的勞動合同（勞動合同中期限中包含試用期限）；2、勞動合同時約定的試用期限標(biāo)準(zhǔn)：勞動合同期限不滿一年的，試用期不超過一個月；勞動合同期限為一年及以上的，試用期不超過三個月（不包含試用期不合格而延長的試用時間）；3、勞動合同的終止期統(tǒng)一為每年的3月31日、6月30日、9月30日、12月31日，即按季度分批次簽訂，具體簽訂勞動合同時，因為時間原因與上述時間有沖突時，可適當(dāng)延長或縮短合同期限；四、勞動合同的初次簽訂：1、簽訂程序：第一步：行政人事部根據(jù)核準(zhǔn)的《應(yīng)聘人員登記表》，與員工溝通聘用崗位、勞動合同期限以及試用期等，填寫勞動合同相關(guān)內(nèi)容，包括員工姓名、常住地址、部門、崗位、勞動合同期限、試用期等；第二步：行政人事部勞動指導(dǎo)員工閱讀勞動合同文本，并對員工的疑問作相關(guān)解釋；第三步：員工簽字；第四步：行政人事部將勞動合同呈報法定代表人或法定代表人授權(quán)的委托代理人簽字；第六部：返還員工一份（員工辦理簽收），另一份入員工工作檔案。

122、相關(guān)規(guī)定：與公司簽訂形成勞動關(guān)系的員工必須年滿18周歲；行政人事部必須核查其身份證原件，并留存其身份證復(fù)印件；初次錄用的員工與公司簽訂勞動合同，凡國家法規(guī)規(guī)定需持證上崗的崗位必須提供相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書。掌握、接觸、了解公司相關(guān)商業(yè)秘密的崗位，必須與公司簽訂商業(yè)保密協(xié)議（見附件）。拒絕簽訂者，不予聘用或不安排至相應(yīng)崗位。掌握相關(guān)財、物的崗位必須于簽訂勞動合同前提供擔(dān)保（由公司確認(rèn)擔(dān)保人資格），簽訂擔(dān)保書，作為合同的附件（擔(dān)保書見附件）。如司機、出納崗位。拒絕與公司簽訂勞動合同的，公司不予聘用。五、勞動合同的續(xù)訂與終止：1、程序：行政人事部在員工勞動合同期滿前40天，將《員工續(xù)簽、終止勞動合同審批表》呈報相關(guān)責(zé)任人核準(zhǔn)：需部門負責(zé)人簽注意見的須在5天之內(nèi)處理完畢并將審批表反饋行政人事部。行政人事部在員工勞動合同期滿前一個月將《續(xù)簽勞動合同意向通知書》或《解除（終止）勞動合同通知書》送達員工；在員工合同期滿前辦理續(xù)簽手續(xù)或合同期滿當(dāng)日辦理終止勞動合同手續(xù)。2、相關(guān)規(guī)定：◆勞動合同續(xù)訂之審批權(quán)限：總經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人：由總部單位分管高管在溝通的基礎(chǔ)上擬定續(xù)簽或終止建議，總部董事長審批；其他總經(jīng)理室成員：由公司總經(jīng)理在溝通的基礎(chǔ)上擬定續(xù)簽或終止建議，單位分管高管批準(zhǔn)；其他財務(wù)人員：由財務(wù)部門負責(zé)人在溝通的基礎(chǔ)上擬定續(xù)簽或終止建議，新五豐總部財務(wù)部審核，總部單位分管高管審批；其他人員之審批權(quán)限請見總則?！艚?jīng)協(xié)商有意續(xù)訂勞動合同的應(yīng)在勞動合同期滿前完成續(xù)訂手續(xù)。非公司原因，超過勞動合同期滿一個星期而未與公司簽訂勞動合同的，公司不再續(xù)訂，解除勞動關(guān)系?！衾m(xù)訂勞動合同不再約定試用期。◆員工在醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)，勞動合同期限屆滿，公司不得終止勞動合同，勞動合同期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期期滿為止。但存在以下情況除外：在試用期間被證明不符合錄用條件的；嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的（指被處以記大過及以上處分）；嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；被依法追究刑事責(zé)任的。六、勞動合同的變更：勞動合同條款發(fā)生變化時，公司與員工就已經(jīng)簽訂的合同條款達成修改或補充意見，采用書面形式變更勞動合同；變更勞動合同使用《勞動合同變更書》（見附件）；員工部門、職位、薪酬的調(diào)整直接使用《員工動態(tài)報告書》作為變更依據(jù)。七、勞動合同的解除◆界定：勞動合同的解除是指勞動合同訂立后，尚未全部履行完畢以前，由于某種原因?qū)е聞趧雍贤环交螂p方提前解除勞動關(guān)系的行為。◆根據(jù)勞動合同約定和勞動法規(guī)規(guī)定可以解除勞動合同?！魡T工在正式聘用期提出解除勞動合同，必須提前30天書面形式向公司提出辭職報告，并填報《解除勞動合同審批表》。如員工沒有按規(guī)定提前30天書面呈報而要求公司辦理離職手續(xù)的（試用期除外），扣發(fā)其一個月基本工資（指員工離職前月滿勤下的基本工資）?！?/p>

13公司提出解除與員工的勞動合同，必須提前30天書面通知員工（使用《解除勞動合同通知書》）。如沒有提前30天通知而要求員工辦理離職手續(xù)的，必須補償員工一個月基本工資（指員工離職前月滿勤下的基本工資）?！魡T工在正式聘用合同期內(nèi)辭職（提前一個月通知），按公司規(guī)定進行工作交接的,按實際出勤發(fā)放工資；如未按公司規(guī)定進行工作交接的，離合同到期每差一個月（不足一個月按一個月計算），扣發(fā)員工基本工資（指員工離職前月滿勤下的基本工資）的15%。八、解除勞動合同的經(jīng)濟補償◆因以下情形解除勞動合同，公司不支付經(jīng)濟補償金：在試用期內(nèi)解除勞動合同；合同期內(nèi)員工提出解除勞動合同；嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度（指處記大過及以上處分）或根據(jù)公司相關(guān)制度而解除勞動合同；嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司利益造成重大損害的；員工被依法追究刑事責(zé)任的；勞動合同期滿或約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)?！粢蛞韵虑樾谓獬齽趧雍贤?，公司需支付經(jīng)濟補償金：勞動合同期內(nèi)，雙方協(xié)商一致由公司解除勞動合同的；員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后（根據(jù)公司的《請休假管理制度》的相關(guān)規(guī)定），不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的而解除勞動合同的；員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作而由公司解除勞動合同的；勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化（如生產(chǎn)規(guī)?？s小、先進設(shè)備的投入致使人員減少、崗位撤消等），致使原勞動合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議而由公司解除勞動合同的。◆經(jīng)濟補償標(biāo)準(zhǔn)：按員工在公司的實際服務(wù)年限（從入司日算起，不算實習(xí)期）支付經(jīng)濟補償金，每滿一年發(fā)給一個月的經(jīng)濟補償金；不足一年的，按一年計算。除因“醫(yī)療期滿或合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化”兩種原因而解除勞動合同的外，其經(jīng)濟補償金最多不超過十二個月。經(jīng)濟補償金基數(shù)的計算標(biāo)準(zhǔn)為：員工被解除勞動合同前12個月平均工資。其中工資是指員工當(dāng)月所領(lǐng)取的全部貨幣收入，不包括社會保險福利費用（如喪葬撫恤費、生活困難補助費、計劃生育補貼等）、勞動保護費用（如工作服、清涼飲料費用、解毒劑等）以及按規(guī)定未列入工資總額的各種勞動報酬及其他勞動收入（如創(chuàng)造發(fā)明獎、合理化建議和技術(shù)改進獎、稿費、講課費、翻譯費等）。經(jīng)濟補償金由公司一次性發(fā)放，其計稅辦法按國家及地方相關(guān)規(guī)定辦理。由勞動合同的解除引致賠償以及違約責(zé)任按勞動法規(guī)以及勞動合同約定執(zhí)行。九、其他規(guī)定◆勞動合同的簽字雙方為公司法定代表人或其授權(quán)的委托代理人和員工本人。其中委托代理人必須憑法定代表人的書面授權(quán)委托書方可行使簽字權(quán)力（授權(quán)委托書格式見附件）；員工方必須員工本人親筆簽名，不得由他人代簽?！魟趧雍贤木幪栆?guī)定：編號格式為：（CF）勞字+年份+3位以上順序號。在合同封面及合同正文的第一頁皆需編號。示例：（CF）勞字第（2004001）號；（CF）勞字第（2004168）號。◆公司經(jīng)理級員工的合同訂立情況須每半年報新五豐總部人力資源部備案?！魡T工解除、終止勞動合同時必須辦理離職手續(xù)，離職手續(xù)必須在勞動關(guān)系解除后的7天內(nèi)完畢，特殊情況可向行政人事部申請適當(dāng)延長。凡未按規(guī)定或批準(zhǔn)時間辦理手續(xù)者，公司不再為其辦理工資清算和保險轉(zhuǎn)移手續(xù)?！艄緸榻獬蚪K止勞動合同的離職員工據(jù)實出具離職證明（離職證明格式見附件）?！魡T工辦理離職手續(xù)期間，按實際出勤時間計算工資，但此期間不享受公司福利?！粜姓耸虏拷趧雍贤芾砼_帳，對員工基本情況、實際工作年限、勞動合同期限等進行動態(tài)管理。十、相關(guān)附件：

14附件23：《續(xù)訂勞動合同意向通知書》。附件24：《解除（終止）勞動合同通知書》（辦理勞動合同續(xù)訂時用）附件25：《變更勞動合同書》附件26：《離職證明》附件27：《續(xù)訂、終止勞動合同審批表》附件28：《授權(quán)委托書》格式附件29：《商業(yè)秘密保密協(xié)議》附件30：《勞動合同》文本附件31：《續(xù)訂勞動合同記錄表》附件32：《解除勞動合同審批表》（辦理離職結(jié)算時用）第七章：社會保險一、適用范圍：公司所有員工（“員工”釋義：與公司具有勞動關(guān)系，包括事實勞動關(guān)系的各種用工形式、各種用工期限的勞動者）；公司總經(jīng)理室成員及財務(wù)（統(tǒng)計）人員、部門經(jīng)理級員工，經(jīng)員工本人申請可由新五豐總部人力資源部根據(jù)總部所有地政策代辦，其他員工由晨豐公司自行辦理；二、社會保險險種：基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險；三、原則：◆強制性：本制度所涉及人員都必須依法參加社會保險，繳納社會保險費（尤其體現(xiàn)在醫(yī)療、工傷保險的開辦上）；◆專人負責(zé)制：公司設(shè)專人擔(dān)任社會保險專管員，負責(zé)本單位社會保險事宜。◆報備制：為便于管理和信息資源共享，晨豐公司開辦（停辦）社會保險各險種、年度內(nèi)繳費工資調(diào)整、參保人員重大調(diào)整以及每季度社會保險辦理情況（含辦理人數(shù)、繳費基數(shù)、單位繳費總額）等應(yīng)以內(nèi)部函件形式報新五豐總部人力資源部備案；如發(fā)生醫(yī)療、工傷事故，應(yīng)根據(jù)社保有關(guān)政策執(zhí)行“事故快報”，凡所發(fā)生醫(yī)療、工傷費用預(yù)期超過500元的，同時應(yīng)于72小時內(nèi)向新五豐總部人力資源部說明事故情況，特大事故應(yīng)于24小時內(nèi)報告。四、管理職責(zé)：◆人力資源分管副總經(jīng)理：負責(zé)指導(dǎo)晨豐公司社會保險具體工作，包括審核月度人員異動及繳費基數(shù)；險種開辦（停辦）、繳費基數(shù)、繳費比例等重要信息年度內(nèi)變更、年度驗證等事項的初審?！羯鐣ｋU專管員：擬訂、報批月度人員異動及繳費基數(shù)；險種開辦（停辦）、繳費基數(shù)、繳費比例等重要信息年度內(nèi)變更、年度驗證等事項的辦理；熟悉社會保障政策法規(guī)，與社會勞動保障部門等政府機構(gòu)定期溝通，依法依規(guī)地維護公司與員工利益；在公司內(nèi)部做好社會保障相關(guān)政策培訓(xùn)、宣傳和公示工作，提高員工自我保障意識，以自覺配合社會保險工作的開展；社會保險有關(guān)檔案資料的管理；其他社會保險相關(guān)事項的辦理。五、具體辦理時間：

15員工結(jié)束試用期的當(dāng)月辦理“入險”（補繳試用期的保險費用），離職（解除勞動關(guān)系）當(dāng)月辦理“停險”。六、辦理流程：將養(yǎng)老保險個人帳戶卡、醫(yī)療手冊、個人帳戶存折返還開辦新帳戶員工醫(yī)療、工傷、生育保險、失業(yè)保險④③②①到社保局辦理手續(xù)擬定繳費基數(shù)沒有養(yǎng)保帳戶的員工轉(zhuǎn)移帳戶已有養(yǎng)保帳戶的員工發(fā)放《詢問表》社會保險專管員入司簽訂勞動合同員工人力資源分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批批準(zhǔn)1、員工轉(zhuǎn)正后應(yīng)填寫《社會保險辦理情況詢問表》（附后），配合社會保險專管員辦理開辦或轉(zhuǎn)移手續(xù)。2、社會保險專管員根據(jù)深圳當(dāng)?shù)厣绫Ｕ吆凸局贫葦M訂繳費基數(shù)，呈報批準(zhǔn)并告知員工其各險種繳費基數(shù)和比例后，方可辦理相關(guān)手續(xù)。3、養(yǎng)老保險接收函后，由員工本人或原單位社會保險專管員辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)，接收地社會保險專管員負責(zé)辦理轉(zhuǎn)入手續(xù)。4、仍在原單位辦理養(yǎng)老保險或其他險種，不需在公司辦理的，應(yīng)提供書面參保證明，并在《社會保險辦理情況詢問表》中簽字認(rèn)可。5、因原單位改制，勞動關(guān)系尚未理順或因其他特殊原因暫時不能在公司辦理社會保險的（主要是養(yǎng)老保險），應(yīng)提供書面材料說明原由，并在《社會保險辦理情況詢問表》中簽字認(rèn)可。員工在司服務(wù)期間提出補辦要求的，公司可為其補辦；員工與公司解除勞動關(guān)系，6個月以內(nèi)經(jīng)本人申請可憑勞動合同補辦其在公司服務(wù)期間的養(yǎng)老保險，6個月內(nèi)仍未要求補辦的，將視為自動放棄。6、因特殊原因，員工不辦理或暫時不能辦理社會保險，以及社會保險重復(fù)繳費等情況，公司一律不予其他形式的補助。七、相關(guān)規(guī)定：1、專賣店的分割手、司機等有風(fēng)險的崗位在錄用試用之日起必須辦理工傷保險，所有員工從試用之日起必須辦理醫(yī)療保險，社會保險手續(xù)辦理完畢之前所發(fā)生的醫(yī)療費用由員工自理。2、未在規(guī)定時間內(nèi)繳納產(chǎn)生的滯納金將由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。3、社會保險單位繳費部分在稅前列支，員工個人繳費部分由公司在員工稅前工資中代扣代繳。3、司應(yīng)加強社?；饚舻墓芾?，確保社保基金?？顚Ｓ茫⒔邮茇攧?wù)、審計監(jiān)督檢查。5、新五豐總部辦理社會保險的員工，其繳納費用（包括單位、個人部分）由晨豐公司每半年劃撥一次至新五豐總部。八、檔案資料管理：社會保險指導(dǎo)性文件、法規(guī)、制度。社會保險異動表格、繳費單據(jù)、年審資料、參保人員花名冊（含繳費基數(shù)、繳費比例、繳費金額等信息數(shù)據(jù)備查）。由員工本人簽字的《員工社會保險辦理情況詢問表》應(yīng)作為重要檔案留存。其他社會保險檔案資料。九、相關(guān)附件：

16附件33：《員工社會保險辦理情況詢問表》第八章：崗位調(diào)配一、原則：1、崗位適應(yīng)原則：實施調(diào)配的員工必須已經(jīng)具備調(diào)任崗位的任職能力要求或通過短期培訓(xùn)能達到崗位要求的潛力（不能單純作為獎勵或處罰的手段）；2、逐級晉升、相對穩(wěn)定原則：正常情況下，員工晉升只能逐級進行并在一定期限內(nèi)保持崗位相對穩(wěn)定（一般為3個月或以上，經(jīng)理級員工為一年以上，總經(jīng)理室員工為兩年以上），以保證對調(diào)崗員工評價的客觀性；3、先編后調(diào)原則：崗位調(diào)配必須在公司已經(jīng)核定的編制預(yù)算范圍內(nèi)進行，暫無崗位編制的必須先按程序申報增編（以保證崗位存在的客觀價值，避免因人或因短期任務(wù)增加而設(shè)崗）二，調(diào)配審批職責(zé)見本制度中的總則中的“人員任免”。三、具體操作的相關(guān)規(guī)定:1、晨豐公司所有經(jīng)理級員工的任免和調(diào)配，均需在員工到崗后15天內(nèi)報新五豐總部人力資源部備案。2、員工調(diào)配的發(fā)文:2.1主任級及以上人員的任免必須在全公司發(fā)文(晨豐公司行政人事部門自行發(fā)文),其中經(jīng)理級及以上員工的任免必須抄送新五豐總部及其所有分子公司和項目部,主任級的發(fā)文抄送新五豐總部人力源部.2.2發(fā)文的簽發(fā)：總經(jīng)理：總部董事長總經(jīng)理室成員及財務(wù)負責(zé)人：總部單位分管高管其他層級：晨豐公司總經(jīng)理；3、崗位交接：3.1所有崗位調(diào)配均須辦理交接手續(xù)，監(jiān)交人必須為原工作崗位部門負責(zé)人（總經(jīng)理的監(jiān)交人為公司執(zhí)行董事、各模塊的主管副總經(jīng)理的監(jiān)交人為公司總經(jīng)理），部門負責(zé)人確實無法進行監(jiān)交的，由其授權(quán)專人進行監(jiān)交（但部門負責(zé)人須最終簽字確認(rèn)結(jié)果），總經(jīng)理室成員和關(guān)鍵、重要崗位員工的交接須由新五豐審計部共同監(jiān)交并接受審計（由公司總經(jīng)理室或執(zhí)行董事在員工交接時通知審計部）。3.2崗位交接的主要內(nèi)容包括但不限于：現(xiàn)金、票據(jù)、資料、辦公用品、相關(guān)證件、圖章、未完成的工作、其他物件等；七，相關(guān)附件：附件34：調(diào)配審批表附件35：崗位晉升評議表附件36：職務(wù)交接表附件37：調(diào)配通知單第九章：員工回避1、凡公司在職經(jīng)理級及以上員工之直旁系親屬原則上不得錄用進入公司就業(yè)，特殊情況須報新五豐總部人力資源部審查、單位分管高管批準(zhǔn)后方可錄用。2、任何員工不得利用職務(wù)之便，安排不符合崗位任職要求的人員入司。

173、存在親屬關(guān)系或入司前即為好友的員工之間，不得存在直接上下級、相互考評（評議）和相互稽核關(guān)系；4、存在親屬關(guān)系或入司前即為好友的員工之間，不得相互進行有關(guān)晉級、加薪、職務(wù)調(diào)配等事項的考察、評估和討論；5、所有員工不得利用工作之便，自已或幫助新屬從事與公司同種和相近業(yè)務(wù)；6、在職經(jīng)理級及以上員工現(xiàn)有直旁系親屬、同鄉(xiāng)同學(xué)、親朋好友已在公司工作的，應(yīng)履行登記報告手續(xù)，真實說明關(guān)系原因，并對登記情況負責(zé)。7、凡違反本規(guī)定擅自錄用或瞞報隱情者，自發(fā)現(xiàn)之日起即行免去其職務(wù)，辭退違規(guī)錄用的員工，且不進行任何補償。第十章：考勤一、適用范圍：適用于晨豐公司所有員工（含財務(wù)統(tǒng)計人員）；二、作息時間：1、周工作時間：辦公室實行每周5天工作制（司機除外）；其他員工實行輪休制，每月4天，具體休息日期由部門負責(zé)人根據(jù)工作需要安排；2、每日工作時間：辦公室：上午：8:30—12:00下午：2:30—17:30連鎖經(jīng)營門店員工實行輪休制，每月休4天，具體休息日期由店長與部門負責(zé)人根據(jù)工作需要安排。送貨員和司機實行輪休制，每月休4天，具體休息日由部門負責(zé)人根據(jù)工作需要安排。三、考勤：1、辦公室由行政人事部負責(zé)考勤，各門店指定專人進行考勤并在每月27日前將考勤表（上月26日至本月25日的考勤情況）交行政人事部匯總（同時抄報連鎖經(jīng)營部門）；2、員工每天上、下班共4次簽到，簽到時間為：上午上班、上午下班，下午上班，下午下班；3、簽到必須由本人進行，發(fā)現(xiàn)“代人簽到”者，對委托人、代簽人各處以20元/次的處罰，；4、員工出差或請假需辦理相關(guān)手續(xù)并向考勤人員說明，否則，按缺勤處理；5、辦公室考勤時間以公司指定的考勤鐘為準(zhǔn)，負責(zé)考勤的員工應(yīng)保證考勤鐘的準(zhǔn)確，與標(biāo)準(zhǔn)時間誤差控制有±3分鐘以內(nèi)，誤差范圍以外，每次對負責(zé)考勤的人員處以20元的處罰；5、上班時間內(nèi)員工因工作需要外出公干者，需征得直接上級的同意；6、員工因工作需要出差者，需提前填寫《出差申請單》，一般員工由部門負責(zé)人審核、分管副總審批；部門負責(zé)人由分管副總審核、總經(jīng)理審批；副總出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)。四、加班管理：1、加班審批程序：(1)加班人員需提前填寫《加班審批及執(zhí)行記錄表》，公休日加班由部門負責(zé)人批準(zhǔn)（部門負責(zé)人由部門分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)），法定假日加班由總經(jīng)理批準(zhǔn)（門店員工法定假日加班由部門負責(zé)人匯總統(tǒng)一呈批）。所有加班申請都由交行政人事部備案；（2）未填寫《加班審批及執(zhí)行記錄表》的，不計加班；2、加班補償：（1）法定節(jié)假日加班（國家規(guī)定的每年10天的法定假日）：不予補休，按標(biāo)準(zhǔn)日工資的300%計發(fā)加班工資，具體算法見本制度的《薪酬》部分；

18（2）公休日加班，年度內(nèi)予以調(diào)休，確因工作原因無法補休的，經(jīng)部門負責(zé)人（部門分管副總）批準(zhǔn)，年底按50元/天計發(fā)加班工資。3、年度所有加班費用開支必須控制在總部核準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，執(zhí)行中晨豐公司必須根據(jù)實際情況科學(xué)合理的安排加班，超過預(yù)算額度由批準(zhǔn)人自行負責(zé)。如出現(xiàn)管理不合理的現(xiàn)象或資源浪費，人力資源部有權(quán)評估及調(diào)整。五、違紀(jì)界定及處罰：1、上班時間過后30分鐘內(nèi)到崗視為遲到，下班前30分鐘內(nèi)離崗視為早退，超過此范圍內(nèi)均按曠工半天計算；遲到或早退超過5分鐘者，每人每次罰款20元（于月底在工資中扣除），并由行政人事部在當(dāng)日進行通報。2、曠工半天，視同缺勤一天；曠工一天，視同缺勤三天，月度累計曠工3天或年度累計曠工6天，將予以辭退或開除處理；3、上班時間內(nèi)員工因工作需要外出公干者，需得到直接上級的同意，否則，作早退或曠工處理。4、曠工員工將在晨豐公司范圍內(nèi)予以通報批評，經(jīng)理級及以上員工以及財務(wù)人員的曠工行為還需及時上報新五豐總部人力資源部。六、相關(guān)附件：附件38：《員工加班審批及執(zhí)行記錄表》第十一章：請休假管理一、員工休假必須先辦理書面請假（續(xù)假）手續(xù)，特殊情況情況不能辦理書面請假手續(xù)的，也需先以電話或其他形式辦理口頭請假手續(xù)，然后及時補辦書面手續(xù)，否則，視為缺勤。二、事假：經(jīng)員工本人事前申請，按照請休假審批權(quán)限批準(zhǔn)可請事假，事假期間，公司不支付工資及相關(guān)福利；三、病假：1、是指企業(yè)職工因病或非因工負傷停止工作治病休息不得解除勞動合同關(guān)系的時限；2、員工因病須治療或休養(yǎng)，經(jīng)個人申請，按照請休假審批權(quán)限批準(zhǔn)可請病假；因事情突然，可電話按照請休假審批權(quán)限進行申請，休假完畢應(yīng)迅速補辦手續(xù)。3、2天以及以上的病假，須提供可接受的證明（區(qū)級以上的醫(yī)院證明、病歷記錄和診療報告），否則視為事假。因病產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療費用，由醫(yī)療保險和大病互助承擔(dān)，公司不再給予其他醫(yī)療補助。4、根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位（含在新五豐公司的服務(wù)年限）工作年限，公司給予不同期限的醫(yī)療期。詳見下表：工作年限休假時間工作年限休假時間實際工作年限十年以下，在本單位工作年限五年以下的三個月實際工作年限十年以下，在本單位工作年限五年以上的六個月實際工作年限十年以上，在本單位工作年限五年以下的六個月實際工作年限十年以上，在本單位工作年限五年以上的九個月5、關(guān)于病假時間的計算：三個月醫(yī)療期的按六個月內(nèi)累計病休時間計算；六個月醫(yī)療期的按九個月內(nèi)累計病休時間計算；九個月醫(yī)療期的按十二個月內(nèi)累計病休時間計算。

196、員工在病休期間生活待遇標(biāo)準(zhǔn)如下：（實際工作年限是指實際參加工作的累計年限，需原單位出具相關(guān)證明材料）6.1員工短期病、傷假（年病假累計在六個月及其以內(nèi)者），由公司按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病、傷假工資：在本單位服務(wù)不滿5年，支付基本工資的60%；在本單位服務(wù)滿5年不滿10年，支付基本工資的70%；在本單位服務(wù)滿10年以上的支付基本工資的80%。6.2員工長期病、傷假（年病假累計在6個月（不含6個月）以上者），由企業(yè)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病、傷假工資：在本單位服務(wù)不滿5年的，支付基本工資的55%；在本單位服務(wù)滿5年不滿10年的，支付基本工資的60%；在本單位服務(wù)滿10年以上的，支付基本工資的65%。6.3員工病假期間，福利費照發(fā)。四、年休假：1、司齡每滿一年(入司之日起計算)的正式聘用員工，即可享受一次年休假（不含臨時工、實習(xí)生），總經(jīng)理室成員，享受年假7天（不含公休日和法定節(jié)假日）；其他員工，可享受年休假5天（不含公休日和法定節(jié)假日）；休假期間視同出勤。年休假最多可分為兩次休，但是相關(guān)路費公司按標(biāo)準(zhǔn)只承擔(dān)一次。2、費用：2.1未婚員工：以父母戶口所在地為目的地（父母不在同一地點的任選一處為目的地，父母不在戶口所在地的，由戶口所在地居委會或現(xiàn)工作單位出具證明），可報銷往返汽車、火車票一次（須是最短路線，繞道不予報銷）;2.2已婚員工：以配偶或父母戶口所在地為目的地（不在戶口所在地的，由戶口所在地居委會或現(xiàn)工作單位出具證明），可報銷往返汽車、火車票一次（須是最短路線，繞道不預(yù)報銷），2.3總經(jīng)理室員工可享受硬臥，其他員工按硬座標(biāo)準(zhǔn)報銷，其他費用一律自理；2.4費用報銷審批：休假人填報單據(jù)行政人事部核實人力資源分管副總審核總經(jīng)理批準(zhǔn)會計部報賬；五、婚假:員工本人結(jié)婚可請婚假，婚假3天，在本公司只享受1次。夫妻雙方初婚均達到晚婚年齡（男25周歲、女23周歲）另外增加晚婚獎勵假12天（包括公休日、法定節(jié)假日）。如果一方已超過晚婚年齡，另一方未達到晚婚年齡的，雙方都不能享受晚婚優(yōu)惠待遇。外地（限雙方或雙方父母所在地）舉行婚禮視路程遠近另給路途假，路途假標(biāo)準(zhǔn)為：省內(nèi)地區(qū)，給假1-2天，外省員工給假2-3天.不扣薪?；榧贅?biāo)準(zhǔn)為：休假條件領(lǐng)取結(jié)婚證后9個月內(nèi)休假的領(lǐng)取結(jié)婚證后9個月-2年內(nèi)休假的領(lǐng)取結(jié)婚證2年內(nèi)仍未休假的備注雙方初婚且均達到晚婚年齡一次性休完15天一次性休完3天取消休假資格并不再另行給予補償婚假不能與產(chǎn)假同時連休不能享受晚婚獎勵假的一次性休完3天六、產(chǎn)假：1、女員工分娩，可請產(chǎn)假90天。產(chǎn)假可提前十五天休息。難產(chǎn)另外給產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。2、晚育（已婚婦女二十四周歲以上持《一孩生育證》生育第一個孩子或晚婚后懷孕生育第一個孩子）員工，給假90天外另增加產(chǎn)假30天。3、在產(chǎn)假期間領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》的另外增加獨生子女獎勵假30天，多胞胎生育的，不享受獨生子女獎勵假。4、女員工在懷孕滿7個月以后每天可減少一個小時工作時間，視同出勤。5、女員工產(chǎn)假和獎勵假期滿至小孩滿周歲可請每天一小時的哺乳假，視同出勤。6、

20已婚未孕且有生育指標(biāo)的女員工懷孕不滿四個月流產(chǎn)時，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門意見，給予十五至三十天的產(chǎn)假，懷孕滿四個月以上流產(chǎn)時，給予四十二天產(chǎn)假；已婚已孕且無生育指標(biāo)的女員工懷孕流產(chǎn)給予15天產(chǎn)假。在本公司1年不超過一次、累計不超過兩次，超過給定假期或次數(shù)的，經(jīng)批準(zhǔn)按病假處理。2、申請產(chǎn)假（含難產(chǎn)、晚育、流產(chǎn)產(chǎn)假）須提供有效醫(yī)院證明；申請獨生子女獎勵假須提供《獨生子女父母光榮證》。休假期間，工資、福利費照發(fā)，不支付獎金。當(dāng)不能提供有效證明時，按事假處理。3、女職工符合計劃生育政策的產(chǎn)前檢查和生育費用按如下標(biāo)準(zhǔn)，憑可接受的發(fā)票和醫(yī)院證明限額報銷：產(chǎn)前檢查費：600元；平產(chǎn)：1500元；難產(chǎn)：2500元；流產(chǎn)：200元。公司啟動生育保險后，則不予報銷相關(guān)費用。七、護理假：女方在產(chǎn)假期間領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》的，男方可享受15天帶薪護理假（含公休日和法定節(jié)假日），休假時間為女方生育前五天至生育后十五天內(nèi)（休假完畢14天內(nèi)仍不能提供《獨生子女父母光榮證》的，按事假處理）一次性休息，如公司有工作需要可中途銷假，未休完的假期不予補休。八、喪假：員工直系親屬（指父母、岳父母、配偶、子女、兄弟姐妹）喪亡者，可申請有薪假3天（不含公休日和法定節(jié)假日）。異地奔喪可視路程適當(dāng)給予路途假，給假標(biāo)準(zhǔn)與婚假相同。九、工傷假：1、員工由于下列情況之一的認(rèn)定為工傷：◆從事本單位日常生產(chǎn)、工作或者本單位負責(zé)人臨時指定的工作的，在緊急情況下，雖未經(jīng)單位負責(zé)人指定但從事直接關(guān)系本單位重大利益的工作的；◆經(jīng)本單位負責(zé)人安排或者同意，從事與本單位有關(guān)的科學(xué)實驗、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)改進工作的；◆在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的；◆在生產(chǎn)工作的時間和區(qū)域內(nèi)，由于不安全因素造成意外傷害的，或者由于工作緊張突發(fā)疾病造成死亡或經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動能力的；◆因履行職責(zé)遭致人身傷害的；◆從事?lián)岆U、救災(zāi)、救人等維護國家、社會和公眾利益的活動的；◆因公、因戰(zhàn)致殘的軍人復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)工作后舊傷復(fù)發(fā)的；◆因公外出，由于工作原因，遭受交通事故或其他意外事故造成傷害或者失蹤的，或因突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動能力的；◆在上下班規(guī)定時間和必經(jīng)路線上，發(fā)生無本人責(zé)任或者非本人主要責(zé)任的道路交通機動事故的；◆法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形的。2、員工因以上10種原因受傷，經(jīng)醫(yī)院確診受傷程度后，憑醫(yī)院證明，按治療時間計算工傷假，期間視同出勤，傷愈后半年又復(fù)發(fā)的，則須到指定的勞動鑒定委員會進行鑒定，方可按照工傷假處理。工傷假期間按規(guī)定支付工資、福利。十、年審假：財務(wù)、司機、鍋爐工、電工等工種辦理有關(guān)證件年審，每年可請帶薪年審假3-5天。十一、審批職責(zé)：員工請、休假必須填寫《員工休假報告書》，經(jīng)行政人事部核實后（注明請休假資格、標(biāo)準(zhǔn)、有效期），按下表中所確定的審批權(quán)限核準(zhǔn)（或備案反饋）后方可生效。審批權(quán)限詳見下表：職位級別假期審核程序公司總經(jīng)理1天及以上總部單位分管高管批準(zhǔn)其他總經(jīng)理室成員1-3（含）天公司總經(jīng)理批準(zhǔn)3天以上公司總經(jīng)理審核，總部單位分管高管批準(zhǔn)部門負責(zé)人1-3（含）天部門分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)3天以上部門分管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)

21其他經(jīng)理級2（含）天以下部門負責(zé)人批準(zhǔn)2天以上部門負責(zé)人審核,部門分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)其他4（含）以內(nèi)部門負責(zé)人批準(zhǔn)4天以上部門負責(zé)人審核，部門分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)十二、相關(guān)事項：1、員工休、請假逾期或未履行請休假手續(xù)，均以曠工論處，特殊情況須按請休假審批權(quán)限電話報告并獲批準(zhǔn)后可續(xù)假，到崗上班時須補齊書面請假手續(xù)。2、請、休假前，員工應(yīng)將經(jīng)辦事務(wù)委托職務(wù)代理人代辦，做好工作交接。請、休假結(jié)束應(yīng)及時銷假。員工因故請假而未休或未休完者，必須在到崗上班時履行銷假手續(xù)，如在一個工作日內(nèi)未辦理，行政人事部則以請假條為依據(jù)進行月度考勤。3、員工考勤情況與個人報酬直接掛鉤。4、行政人事部將對員工出勤情況進行匯總，并作為考核依據(jù)錄入員工個人檔案。5、公司不提倡且原則上不批準(zhǔn)兩種或兩種以上長假（如婚假、年假、喪假以及法定長假等）連休。十三、相關(guān)附件：附件39：《員工休假報告書》第十二章：附件

22附件1深圳市晨豐食品有限公司人員需求計劃表需求部門:申請日期：崗位需求人數(shù)需求性質(zhì)原因主要工作內(nèi)容任職要求希望到崗時間編內(nèi)編外注：涉及新增崗位的需求，請將經(jīng)“總經(jīng)理室”核準(zhǔn)的新增崗位的《崗位說明書》一并附后申請部門主管：核實：審核1：審核2：批準(zhǔn)：

23附件2深圳市晨豐食品有限公司應(yīng)聘人員情況登記表姓名：應(yīng)聘職位：填表日期：本表格所列示之內(nèi)容，均為應(yīng)聘甄選所必須了解的重要依據(jù)，請您務(wù)必逐項、如實填寫，不留空格，否則，不予進入面試環(huán)節(jié)

24深圳市晨豐食品有限公司應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘職位：姓名：性別：身份證號：相片出生日期：政治面貌：戶口所在地：裸眼視力：左眼右眼身高：cm體重：kg最高學(xué)歷：所學(xué)專業(yè)：畢業(yè)時間：外語語種：外語水平：計算機水平：專業(yè)職稱：其他資格證書：特長：興趣愛好：聯(lián)系方式：□宅電□手機Email:緊急聯(lián)系電話：詳細家庭住址：郵編：健康狀況：婚姻狀況：□未□已□離異一經(jīng)聘用與原單位是請假停薪留職下崗辭職（須與原單位解除勞動關(guān)系）學(xué)習(xí)經(jīng)歷學(xué)校名稱學(xué)歷（專業(yè)）期間（年/月）獲得之學(xué)位或證書證明人工作履歷期間（具體時間段）工作單位（由最近任職之公司寫起）崗位職務(wù)公司聯(lián)系電話收入水平

25主要著述論文或著作名稱期刊名時間/期刊號備注獎懲情況受過何種獎勵：受過何種處罰：個人要求期望待遇：工作地點：其它：家庭情況稱謂姓名年齡工作單位職業(yè)/職務(wù)電話是否與任何現(xiàn)在或以前任職本公司之人士相識？□是□否該人姓名職位與申請人關(guān)系注：本人承諾以上所填各項均屬確實，如有虛報或隱瞞情形，一經(jīng)查實一切后果自行負擔(dān)。填表日期：填表人簽名：

26面試審定表評價項目好較好一般差評價項目好較好一般差行政人事部門初試形象氣質(zhì)用人部門主管副總經(jīng)理綜合面試基本素質(zhì)邏輯思維專業(yè)素質(zhì)言語表達企業(yè)文化認(rèn)同團隊協(xié)作責(zé)任心求職動機悟性綜合評價性格：□穩(wěn)重□開朗□內(nèi)向□中性建議：□錄用□復(fù)試□備用□不用評語：簽名/日期：綜合評價建議：□復(fù)試□備用□不用評語：簽名/日期：用人部門復(fù)試專業(yè)知識體檢結(jié)果□合格□不合格責(zé)任人/日期：專業(yè)資格專業(yè)素質(zhì)崗位適應(yīng)入司培訓(xùn)結(jié)果□合格□不合格責(zé)任人/日期：崗位潛能綜合評價批準(zhǔn)職能分管副總經(jīng)理：建議：□復(fù)試□備用□不用評語：簽名/日期總經(jīng)理：

27附件3深圳市晨豐食品有限公司員工動態(tài)報告書姓名營運單位部門受雇日期目前職位實施日期調(diào)薪原因□晉升□調(diào)職□轉(zhuǎn)調(diào)□轉(zhuǎn)正□試用□其他項目由此更調(diào)至部門職位基本工資績效工資津貼職等合計薪酬管理/日期：人力資源分管副總經(jīng)理/日期：總經(jīng)理/日期員工簽收：注：本表薪酬管理員及員工各存一份

28附件4擔(dān)保書甲方（用人單位）：深圳市晨豐食品有限公司丙方（擔(dān)保人）：1．丙方擔(dān)保資格：a.是具有擔(dān)保能力的自然人；b.在深圳市或長沙市有穩(wěn)定的家庭居所；c.有正式的工作單位；d.非被擔(dān)保人撫養(yǎng)對象；e.非被擔(dān)保人配偶。2.丙方（擔(dān)保人）情況：姓名性別出生日期移動電話宅電本市固定住址工作單位身份證號碼與被擔(dān)保人關(guān)系3.乙方（被擔(dān)保人）：姓名性別出生日期移動電話宅電家庭住址工作單位身份證號碼與擔(dān)保人關(guān)系甲方與乙方于年月日簽訂編號為勞動合同，丙方自愿作為乙方在履行與甲方的勞動合同中應(yīng)當(dāng)對甲方所承擔(dān)的債務(wù)（含乙方在工作中給甲方造成的損失、違反合同、制度的違約責(zé)任）的連帶責(zé)任保證人；保證責(zé)任的期限為丙方合同期滿2年內(nèi)。附件：擔(dān)保人資格證明（必須使用擔(dān)保人現(xiàn)工作單位信箋紙并加蓋擔(dān)保人現(xiàn)工作單位公章或以擔(dān)保人房產(chǎn)證復(fù)印件+擔(dān)保人深圳市戶口進行擔(dān)保）甲方簽名/日期：乙方簽名/日期：丙方簽名/日期：

29附件5新進員工報到通知單(存根聯(lián))年第號員工姓名試用部門試用崗位報到日期試用期限呈送人/日期：部門簽收/日期：新進員工報到通知單：同志經(jīng)初試、復(fù)試，考核合格，總經(jīng)理室批準(zhǔn)，錄用到你部門崗位試用，試用期個月，從年月日開始考勤；請你部門負責(zé)人（或負責(zé)人指定專人）在新員工報到三天內(nèi)妥善辦理好以下事情后，將“新進員工報到通知單”反饋至行政人事部門；□詳細介紹本部門基本情況；□介紹新進員工《職位說明書》及崗位職責(zé)、崗位要求、工作安排等；□部門負責(zé)人與新進行員工進行一次上崗前的全面溝通；□指定專人協(xié)助新進員工按公司規(guī)定辦理辦公用品領(lǐng)用及食宿安排等相關(guān)手續(xù)；謝謝！行政人事部：年月日反饋信息：□已完成□未完成部門負責(zé)人簽名/日期：新進員工簽名

30附件6培訓(xùn)師資及教材概要培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)師資培訓(xùn)教材常規(guī)例行培訓(xùn)入司培訓(xùn)根據(jù)管理職責(zé)，由各職能管理部門承擔(dān)根據(jù)管理職責(zé)，由各職能管理部門負責(zé)編寫，行政人事部門審核匯編，主管副經(jīng)理經(jīng)理批準(zhǔn)制度宣貫培訓(xùn)由制度編寫部門承擔(dān)，原則上由制度編者進行宣講經(jīng)新五豐總部或晨豐總經(jīng)理室核準(zhǔn)執(zhí)行的制度公司發(fā)展及崗位要求所必須的培訓(xùn)根據(jù)管理職責(zé)，由職能部門宣講或外請培訓(xùn)師1、由各職能管理部門負責(zé)編寫，行政人事部門審核匯編，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)2、由外部培訓(xùn)機構(gòu)編寫，職能部門會同行政人事部門審核匯編，經(jīng)理室批準(zhǔn)綜合素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)，案例演練，其他內(nèi)部組織實施的培訓(xùn)根據(jù)管理職責(zé)，由職能部門宣講或外請培訓(xùn)師1、由各職能管理部門負責(zé)編寫，行政人事部門審核匯編，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)2、由外部培訓(xùn)機構(gòu)編寫，職能部門會同行政人事部審核匯編，主管副總批準(zhǔn)外部培訓(xùn)機構(gòu)組織實施的培訓(xùn)由外部培訓(xùn)機構(gòu)確定

31附件7培訓(xùn)需求計劃表部門：培訓(xùn)需求年度：編制時間：培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象培訓(xùn)形式培訓(xùn)時間預(yù)計費用建議培訓(xùn)師控制責(zé)任人效果評估標(biāo)準(zhǔn)編制：部門負責(zé)人：

32附件8年度培訓(xùn)計劃計劃時間：編制時間：培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象培訓(xùn)方式擬定師資費用預(yù)算控制責(zé)任人編制：審核：批準(zhǔn)：

33附件9培訓(xùn)實施計劃1、培訓(xùn)目的：通過此次培訓(xùn)所要達到的最終效果2、培訓(xùn)目標(biāo)：根據(jù)培訓(xùn)目的，確定盡可能量化的考核目標(biāo)；3、培訓(xùn)內(nèi)容：……4、培訓(xùn)對象：……5、培訓(xùn)機構(gòu)、師資：可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容列表……6、培訓(xùn)地點：……7、培訓(xùn)時間安排：……8、所需培訓(xùn)資源：含培訓(xùn)所需的物品和費用……9、培訓(xùn)責(zé)任：明確（各部門、崗位）工作分工及相關(guān)責(zé)任10、效果評估標(biāo)準(zhǔn)：……11、此項培訓(xùn)是否在“年（半年）度計劃”內(nèi)，如果是，標(biāo)明計劃序號（由行政人事部審核時標(biāo)明）12、編制、審核、批準(zhǔn)：

34附件10授課通知（存根聯(lián)）編號：部門授課人授課時間授課地點培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容送交人：簽收：授課通知部門：根據(jù)培訓(xùn)計劃安排，請你部門員工擔(dān)任培訓(xùn)科目培訓(xùn)師，相關(guān)事項通知如下，請貴部門作好相關(guān)工作安排，并通知其按時參加授課；培訓(xùn)目的：培訓(xùn)時間：培訓(xùn)地點：培訓(xùn)內(nèi)容：組織部門：參培人員（人數(shù)）：請協(xié)助為盼，謝謝！行政人事部門：年月日

35附件11培訓(xùn)通知（存根聯(lián)）編號：部門培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容參培對象：備注：送交人：簽收：培訓(xùn)通知部門：根據(jù)培訓(xùn)計劃安排，請你部門相關(guān)員工參加培訓(xùn)，具體內(nèi)容通知如下，請貴部門作好相關(guān)工作安排，并通知員工準(zhǔn)時報到；培訓(xùn)目的：培訓(xùn)時間：培訓(xùn)地點：培訓(xùn)內(nèi)容：組織部門：參培人員：其他：請協(xié)助為盼，謝謝！行政人事部門：年月日

36附件12培訓(xùn)簽到表組織部門培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容簽到總結(jié)應(yīng)到人數(shù)實到人數(shù)出勤率%遲到人數(shù)曠課人數(shù)請假人數(shù)序號姓名簽到序號姓名簽到簽到責(zé)任人：

37附件13現(xiàn)場培訓(xùn)紀(jì)律1、培訓(xùn)師：提前10分鐘到達培訓(xùn)現(xiàn)場，做好培訓(xùn)準(zhǔn)備；必須用普通話授課，語言文明、著裝整潔、舉止大方得體；授課期間，通訊工具調(diào)至無聲狀態(tài)；授課期間不準(zhǔn)無故離場或使用通訊工具，特殊原因，必須先向受訓(xùn)者說明；嚴(yán)格按事先確定的培訓(xùn)時間和內(nèi)容實施培訓(xùn)，不得隨意增減內(nèi)容和拖延時間，特殊情況，必須先征得培訓(xùn)組織者同意；培訓(xùn)方式應(yīng)積極、健康，不得采取迷信、人身攻擊等方式，不得隨意回避受訓(xùn)者的提問；2、受訓(xùn)員工：提前5分鐘到達培訓(xùn)現(xiàn)場，簽到并做好受訓(xùn)準(zhǔn)備；語言文明（須用普通話）、著裝整潔、舉止大方得體；授課期間，通訊工具調(diào)至無聲狀態(tài)；不吃零食、不交頭接耳，不干與培訓(xùn)無關(guān)的其他事；授課期間不準(zhǔn)無故離場或使用通訊工具，特殊原因，必須先向培訓(xùn)師說明并征得同意；尊重培訓(xùn)師，做好培訓(xùn)記錄、積極參與相關(guān)項目；愛護場地和教學(xué)設(shè)施，保持公共場所清潔，不亂扔垃圾；3、違規(guī)處罰：所有參訓(xùn)者的違規(guī)行為均由培訓(xùn)組織者予以記錄，并在培訓(xùn)項目結(jié)束時當(dāng)場予以公布。由培訓(xùn)組織者提出處罰建議送經(jīng)理室批準(zhǔn)后執(zhí)行（處罰額度為20-50元，態(tài)度惡劣者雙倍處罰）。

38附件14培訓(xùn)實施評估調(diào)查表課程名稱：姓名：職務(wù)：培訓(xùn)組織1.培訓(xùn)環(huán)境（軟、硬件設(shè)施）：□好□較好□一般□差2.培訓(xùn)就餐、交通、住宿安排：□好□較好□一般□差3.培訓(xùn)實施過程：□順利□較順利□一般□不順利4.現(xiàn)場秩序：□好□較好□一般□差5.建議：培訓(xùn)內(nèi)容1.培訓(xùn)課程是否符合您的需求：□符合□較符合□一般□不符合2.內(nèi)容的系統(tǒng)性和針對性：□好□較好□一般□差3.內(nèi)容的正確性和新穎性：□好□較好□一般□差4.內(nèi)容的深淺程度：□太深□深□剛好□淺5.案例、討論與測試題的啟發(fā)性和引導(dǎo)性：□大□較大□一般□小6.培訓(xùn)內(nèi)容對您今后工作的實際幫助作用：□大□較大□一般□小7.建議：培訓(xùn)形式1.培訓(xùn)時間安排：□長□較長□剛好□短2.學(xué)員的參與性和互動性：□好□較好□一般□差3.培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛：□好□較好□一般□差4.建議：培訓(xùn)講師1.講師的言談舉止、氣質(zhì)儀表：□好□較好□一般□差2.講師的語言表達能力（普通話、吐詞、聲調(diào)、感染力、生動性）：□好□較好□一般□差3.講師的敬業(yè)精神和對培訓(xùn)的重視程度：□好□較好□一般□差4.講師對培訓(xùn)內(nèi)容的熟練運用程度：□好□較好□一般□差5.講師的分析能力和邏輯思維能力：□好□較好□一般□差6.講師的幽默感和風(fēng)趣程度：□好□較好□一般□差7.講師的專業(yè)水準(zhǔn)：□好□較好□一般□差8.建議：對本次培訓(xùn)的總體評價：□好□較好□一般□差

39附件15年度培訓(xùn)總結(jié)表編制時間：總結(jié)時段計劃完成情況完成率計劃項目項（其中計劃外項目項），實際完成項，計劃完成率%未完成原因及持續(xù)改進計劃：培訓(xùn)效果總結(jié)：持續(xù)培訓(xùn)計劃思路（如有調(diào)整，請表述）：備注：編制：審核：

40附件16專項培訓(xùn)總結(jié)表編制時間：培訓(xùn)項目名稱培訓(xùn)時間培訓(xùn)目的培訓(xùn)地點受訓(xùn)對象組織者培訓(xùn)師資培訓(xùn)內(nèi)容簡介：總結(jié)考勤應(yīng)到人，實到人，出勤率%（遲到人，曠課人，請假人）課堂控制：培訓(xùn)效果：費用：其他（補充說明、改進計劃，建議…）：本表格內(nèi)容由組織實施的部門填寫后，與其他培訓(xùn)資料一起交行政人事部門存欄編制：審核：

41附件17員工培訓(xùn)檔案卡姓名工號學(xué)歷入司時間序號培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式培訓(xùn)成績（效果）費用（元）附件編號員工簽名備注連續(xù)日期累計天數(shù)工作日天數(shù)培訓(xùn)費用支付工資

42附件18專項培訓(xùn)審批表培訓(xùn)項目培訓(xùn)時間組織者培訓(xùn)地點培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)師簡介培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)所需費用及資源（含分?jǐn)傌?zé)任）其他提出審核批準(zhǔn)

43附件19專項培訓(xùn)協(xié)議書甲方：深圳市晨豐食品有限公司乙方：現(xiàn)工作部門/崗位：根據(jù)甲方培訓(xùn)計劃，甲方同意乙方以形式參加由主辦的專項培訓(xùn)，具體時間為年月日至年月日，累計學(xué)習(xí)期天（其中占用正常工作日為天），總計費用約元，為維護雙方的合法權(quán)益，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，簽訂如下協(xié)議：1、乙方受訓(xùn)期間所占用的正常工作時間，計算其甲方司齡，培訓(xùn)期間可享受甲方提供的薪資、福利為：2、培訓(xùn)費用由甲方承擔(dān)%（約元），包括乙方承擔(dān)%（約元），包括由甲方承擔(dān)的費用，其支付方式為3、乙方培訓(xùn)期滿，必須繼續(xù)為甲方服務(wù)年（從培訓(xùn)期滿之日起計算），繼續(xù)服務(wù)期間，受訓(xùn)員工因個人提出解除勞動合同（服兵役、援藏、全日制升學(xué)、政策性調(diào)動除外）或因個人過錯甲方提出解除勞動合同而離司，其甲方承擔(dān)的培訓(xùn)費用由乙方按以下方式承擔(dān)（二選其一）□甲方承擔(dān)的培訓(xùn)金額÷約定服務(wù)年限×剩余約定服務(wù)年限或□全額承擔(dān)。因其他原因而離司，培訓(xùn)費用由甲方全額承擔(dān)。4、乙方受訓(xùn)期間，因個人原因終止受訓(xùn)（特殊原因報總經(jīng)理室審批）、辭職、因處分辭退或培訓(xùn)期滿未取得相應(yīng)的合格證，其培訓(xùn)費用全額由受訓(xùn)乙方自行承擔(dān)；5、乙方在培訓(xùn)期滿后，須立即回甲方報到上班，若乙方未按時報到而又未辦理相關(guān)請假手續(xù)，其培訓(xùn)后的滯留時間按曠工處理；6、乙方在培訓(xùn)期滿天內(nèi)，必須將相關(guān)培訓(xùn)資料送甲方行政人事部并同時提交培訓(xùn)總結(jié)和培訓(xùn)合格證明，方可報銷培訓(xùn)費用，否則，所有費用由乙方自行承擔(dān)；7、其他未盡事宜另行約定（可附件于后）：8、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力甲方簽名/日期：乙方簽名/日期：

44附件20培訓(xùn)協(xié)議書（適用于全體員工，與勞動合同同時簽訂）甲方：深圳市晨豐食品有限公司乙方：任職部門/崗位：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，就乙方在甲方工作期間，甲方給乙方提供培訓(xùn)所產(chǎn)生的累計培訓(xùn)費用的計算和約定服務(wù)年限達成如下協(xié)議：1、培訓(xùn)費用的累計時段：乙方在甲方工作的每個自然工作年度（自然工作年度指每年1月1日～12月31日）。2、培訓(xùn)費用的計算標(biāo)準(zhǔn)：2.1培訓(xùn)費用的累計只記錄單項費用在3000元以下的培訓(xùn)項目（單項費用在3000元及以上的培訓(xùn)項目另行簽訂“專項培訓(xùn)協(xié)議”）2.2崗位工作所必須的資格、操作證的辦理和復(fù)審費用，在證件有效期內(nèi)為甲方服務(wù)的不計入累計費用中；2.3培訓(xùn)費用包括：◆參加培訓(xùn)所需的往返交通費、住宿費、出差補貼（異地培訓(xùn)）：按財務(wù)部所規(guī)定的報銷標(biāo)準(zhǔn)◆培訓(xùn)期間的工資費用=培訓(xùn)期間的月工資總額÷月應(yīng)出勤工作日×培訓(xùn)期間所占用的工作日◆參培費用（含團隊培訓(xùn)費用的分?jǐn)偅菏谡n費、場地費、教材資料費、培訓(xùn)師的路費、辦證費用、其他物品費等。3、約定服務(wù)年限：培訓(xùn)金額（元）約定服務(wù)月限3500～7000127001～120001812001以上244、費用承擔(dān)方式：乙方在約定服務(wù)期間因個人提出解除勞動合同（服兵役、援藏、全日制升學(xué)、政策性調(diào)動等除外）或因乙方過錯甲方提出解除勞動合同而離司，其甲方承擔(dān)的培訓(xùn)費用由乙方按以下方式承擔(dān)：∑（年度甲方承擔(dān)的累計培訓(xùn)金額÷約定服務(wù)年限×剩余約定服務(wù)年限）。乙方因其他原因而離司，培訓(xùn)費用由甲方全額承擔(dān)。4、累計培訓(xùn)項目費用和單項培訓(xùn)項目費用的約定服務(wù)年限和應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任累計計算。5、本協(xié)議未盡之宜，按甲方實際執(zhí)行的《培訓(xùn)管理》及相關(guān)支持性文件的相關(guān)規(guī)定為補充條款。6、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力甲方簽名/日期：乙方簽名/日期：

45附件21-1深圳市晨豐食品有限公司員工試用轉(zhuǎn)正考評表適用于所有管理人員考評日期：年月日姓名：性別：試用部門/崗位：入司時間：迄至?xí)r間：個月天考評指標(biāo)權(quán)重考評分綜合評語及轉(zhuǎn)正建議企業(yè)文化認(rèn)同10□建議按期轉(zhuǎn)正□建議延期轉(zhuǎn)正□建議棄用考評人簽名/日期：崗位職責(zé)、工作流程熟悉程度10崗位業(yè)務(wù)開展情況20員工發(fā)展?jié)撡|(zhì)10崗位綜合工作技能20管理及協(xié)調(diào)能力10執(zhí)行力10責(zé)任心10合計100行政人事部門意見：簽名/日期：經(jīng)理室批準(zhǔn)簽簽簽名/日期：簽名/日期：

46附件21-2深圳市晨豐食品有限公司員工試用轉(zhuǎn)正考評表適用于一般員工考評日期：年月日姓名：性別：試用部門/崗位：入司時間：迄至?xí)r間：個月天考評指標(biāo)權(quán)重考評分綜合評語及轉(zhuǎn)正建議企業(yè)文化認(rèn)同□建議按期轉(zhuǎn)正□建議延期轉(zhuǎn)正□建議棄用考評人簽名/日期：崗位職責(zé)、工作流程熟悉程度崗位工作完成情況崗位綜合工作技能責(zé)任心協(xié)作配合服從紀(jì)律性合計100行政人事部門意見：簽名/日期：經(jīng)理室批準(zhǔn)簽簽簽名/日期：簽名/日期：

47附件22員工離職結(jié)算書（含跨單位調(diào)配結(jié)算）姓名：應(yīng)于年月日離職。經(jīng)批準(zhǔn)延期至年月日之前離職。1、工作交接該員工工作交接已辦理完畢，可以辦理財物品交接、財務(wù)及工資結(jié)算手續(xù)。部門負責(zé)人簽字：年月日2、物品交接部門所在部門行政部移交內(nèi)容：（交清打√，未清注明）勞保用品、用具：辦公用品：其它：財產(chǎn)類：住房用具：其它：主管簽字3、財務(wù)結(jié)算：項目應(yīng)扣/應(yīng)付（金額）備注小計應(yīng)扣（應(yīng)付）：元，大寫：財務(wù)部門簽字、蓋章（財務(wù)部章）：4、行政人事部結(jié)算：項目應(yīng)扣/應(yīng)付經(jīng)辦人簽字備注①工資根據(jù)出勤核算，另見工資表②違約賠償未履行提前通知義務(wù)且未進行正常工作交接（員工）（）月工資未提前一個月通知的賠償（公司）（）月工資③經(jīng)濟補償（）月工資④其它應(yīng)扣/應(yīng)付培訓(xùn)檔案托管房貸年度加班補貼其他行政人事部門負責(zé)人簽字：5、離職員工簽字：日期：

48附件23續(xù)訂勞動合同意向通知書同志（先生、小姐）：您于年月日與公司簽訂的期限的勞動合同于年月日期滿，公司決定與您續(xù)訂勞動合同。請您于年月日之前來公司行政人事部門辦理續(xù)訂勞動合同相關(guān)手續(xù)。深圳晨豐食品有限公司行政人事部年月日——————————————————————————————————————————（以下為行政人事部門存根聯(lián)）續(xù)訂勞動合同意向通知存根同志（先生、小姐）：您于年月日與公司簽訂的期限的勞動合同于年月日期滿，公司決定與您續(xù)訂勞動合同。請您于年月日之前來公司行政人事部門辦理續(xù)訂勞動合同相關(guān)手續(xù)。員工簽收：年月日

49附件24解除（終止）勞動合同通知書同志（先生、小姐）：您于年月日與公司簽訂的期限的勞動合同，現(xiàn)因原因，公司決定與您解除（終止）勞動合同，請您于年月日來公司行政人事部辦理相關(guān)手續(xù)。深圳晨豐食品有限公司行政人事部年月日——————————————————————————————————————————（以下為行政人事部存根聯(lián)）解除（終止）勞動合同通知存根同志（先生、小姐）：您于年月日與公司簽訂的期限的勞動合同，現(xiàn)因原因，公司決定與您解除（終止）勞動合同，請您于年月日來公司行政人事部門辦理相關(guān)手續(xù)。員工簽收：年月日

50附件25勞動合同變更書甲方：乙方：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，對年月日簽訂的編號的勞動合同作如下變更：勞動合同變更的內(nèi)容：原條款：變更為：甲方：（簽字蓋章）年月日乙方：（簽字）年月日注：勞動合同變更書一式二分，甲乙雙方各一份。作為原勞動合同的組成部分。

51附件26離職證明（存根）姓名身份證號碼服務(wù)單位入司時間離職日期開具日期開具人---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------離職證明姓名身份證號碼服務(wù)單位入司時間離職日期本單位工作經(jīng)歷工作期間工作部門崗位開具日期行政人事部門簽章

52附件26續(xù)訂、終止勞動合同審批表姓名部門現(xiàn)任職入司時間上一勞動合同期年月日至年月日部門負責(zé)人續(xù)訂：勞動合同期限建議為年簽字：終止（簽注理由）：簽字：日期：行政人事部門主管副總經(jīng)理總經(jīng)理附件27授權(quán)委托書茲委托代表（分）公司與自年月日至年月日期間所聘用的（分）公司副經(jīng)理、助理經(jīng)理職務(wù)以下人員簽訂勞動合同（財務(wù)人員及統(tǒng)計員除外）。委托權(quán)限為：代表（分）公司與員工簽定勞動合同，但具體合同內(nèi)容應(yīng)由委托人審查同意。委托人：湖南新五豐股份有限公司法定代表人：年月日注：本委托書一式三份，總部行政人事部存一份，被委托人一份、分公司存一份。

53附件29商業(yè)秘密保密協(xié)議編號：甲方：深圳市晨豐食品有限公司法定代表人：委托代理人：乙方：身份證號碼：常住地址：乙方因為在甲方履行職務(wù)，已經(jīng)（或?qū)⒁┲ぜ追降纳虡I(yè)秘密，或者對甲方的競爭優(yōu)勢具有重要影響，為保護雙方的合法權(quán)益，甲、乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，本著平等、自愿、公平、誠信的精神，經(jīng)充分協(xié)商一致，共同訂立本協(xié)議，作為勞動合同的附件。一、保密的內(nèi)容和范圍：甲、乙雙方確認(rèn)，乙方應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)的甲方商業(yè)秘密范圍包括但不限于以下內(nèi)容：1、技術(shù)信息：產(chǎn)品配方、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、操作手冊、設(shè)備狀況、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)函電等；2、經(jīng)營信息：包括營銷計劃、客戶名單、定價政策、采購資料、進貨渠道、不公開的財務(wù)資料等；3、甲方依照法律法規(guī)規(guī)定或者有關(guān)協(xié)議的約定，對外承擔(dān)保密義務(wù)的事項（如客戶標(biāo)準(zhǔn)、采購價格等）。二、權(quán)利和義務(wù)（一）乙方承諾：1、乙方在職期間，恪守職業(yè)道德，最大限度維護甲方權(quán)益，不得在其他企業(yè)兼職，不得組織或聯(lián)合其他公司與甲方競爭；未經(jīng)甲方書面同意，在職期間不得自營或為他人經(jīng)營與甲方同類的營業(yè)；不得以任何形式對外直接或間接泄露、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移甲方商業(yè)秘密；2、甲乙雙方解除或終止勞動合同后，乙方在三年之內(nèi)（自勞動關(guān)系解除之日起計算，到勞動關(guān)系解除三年后的次日止）不得到與甲方有競爭關(guān)系的單位就職或從事其咨詢、顧問、指導(dǎo)工作，不得自辦與甲方有競爭的企業(yè)或者從事與甲方商業(yè)秘密有關(guān)的產(chǎn)品的生產(chǎn)；3、不得刺探與本職工作或本身業(yè)務(wù)無關(guān)的商業(yè)秘密；4、不得向不承擔(dān)保密義務(wù)的任何第三人披露甲方的商業(yè)秘密；5、不得允許或協(xié)助不承擔(dān)保密義務(wù)的任何第三人使用甲方的商業(yè)秘密；6、如發(fā)現(xiàn)商業(yè)秘密被泄露或自己過失泄露商業(yè)秘密，應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止泄露進一步擴大，并及時向甲方報告。（二）甲方承諾：1、乙方在職期間，甲方每月支付乙方基本工資的作為保密費用（已含在薪資中，見《員工動態(tài)報告書》）；2、乙方離職時，甲方應(yīng)當(dāng)按照三年的競業(yè)限制期限向乙方支付一定數(shù)額的競業(yè)限制補償費，年補償費按深圳市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)測算，補償費在乙方離職后第二年和第三年分別給付50%。三、雙方約定事宜：

54（一）、甲、乙雙方勞動合同存續(xù)期間以及解除或終止后，甲方對乙方是否遵循本協(xié)議相關(guān)規(guī)定有調(diào)查的權(quán)利；（二）甲方對乙方崗位有調(diào)整權(quán)，乙方崗位調(diào)整后，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致可變更本協(xié)議。（三）、基于乙方崗位的特殊性，乙方在合同期內(nèi)每年向甲方交納崗位責(zé)任金元（交納時間為每年的月日之前），作為乙方在合同期間相關(guān)行為的擔(dān)保。如乙方有違反本協(xié)議規(guī)定的相關(guān)行為，按本協(xié)議的約定應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的（見本條第五款），崗位責(zé)任金抵作違約金；如乙方?jīng)]有違反本協(xié)議的相關(guān)行為，本協(xié)議終止時（從解除勞動合同之日或勞動合同終止起滿三年時）由甲方全額退回崗位責(zé)任金，并支付乙方同期銀行存款利息（按中行零存整取利率計算）。（四）、違約責(zé)任：1、乙方違約責(zé)任：①如果乙方不履行本協(xié)議承諾和相關(guān)約定，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，一次性向甲方支付違約金元。②如果因為乙方前款所列的違約行為造成甲方的經(jīng)濟損失，侵犯了甲方的商業(yè)秘密權(quán)利的，甲方可以選擇根據(jù)本協(xié)議要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任，或者根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)要求乙方承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。2、甲方違約責(zé)任：因甲方拒絕支付乙方的競業(yè)限制補償費而給乙方造成其他方面的直接損失，乙方有權(quán)要求獲得賠償，或者根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)要求甲方承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。四、雙方商定，出現(xiàn)下列情況之一時，本協(xié)議自行終止：1、乙方所掌握的甲方重要商業(yè)秘密已經(jīng)公開，而且由于該公開導(dǎo)致乙方對甲方的競爭優(yōu)勢已無重要影響（需取得甲方書面同意）；2、甲方不履行本協(xié)議第二條的義務(wù)，拒絕或不按時向乙方支付競業(yè)限制補償費的；3、甲方法人（或者其他組織）終止，且又沒有承受其權(quán)利義務(wù)的人。五、爭議的解決辦法：因執(zhí)行本協(xié)議而發(fā)生糾紛，可以由雙方協(xié)商解決或者共同委托雙方信任的第三方調(diào)解。協(xié)商、調(diào)解不成或者一方不愿意協(xié)商、調(diào)解的，任何一方都有申訴或提起訴訟的權(quán)利。六、協(xié)議的效力和變更：本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，本協(xié)議的任何修改必須經(jīng)過雙方的書面同意。甲方：乙方：法定代表人（或委托代理人）：日期：日期：簽約地點：

55附件30勞動合同編號：（）勞字第（）號招聘方：深圳市晨豐食品有限公司（以下簡稱甲方）地址：性質(zhì)：法定代表人:委托代理人：應(yīng)聘方：姓名（以下簡稱乙方）性別家庭住址（戶口所在地）甲方因工作需要，茲聘用同志擔(dān)任甲方部門崗位工作。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本合同，以資共同遵照執(zhí)行。一、合同期限及試用期本合同有效期為年（個月），自年月日起至年月日止，試用期天（個月），自年月日起至年月日止。二、工作崗位和內(nèi)容1、甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，安排乙方從事上述崗位工作。2、乙方接受甲方的工作安排，并承諾認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按時、按質(zhì)完成工作任務(wù)。3、如果甲方生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生重大變化，或因乙方工作能力不能勝任該職務(wù)，甲方需調(diào)整乙方工作崗位，乙方應(yīng)當(dāng)服從甲方的工作安排。三、工作條件、勞動保護：1、甲方為乙方提供符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境確保乙方在人身安全和人體不受危害的條件下開展工作。2、甲方對乙方進行勞動安全衛(wèi)生教育，乙方在勞動生產(chǎn)過程中應(yīng)增強自我保護意識，嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程。3、甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位要求，按照國家和地方政府以及公司的規(guī)定，為乙方提供必要的勞動保護用品。四、員工教育在乙方任職期間，甲方負責(zé)對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、勞動安全及有關(guān)規(guī)章制度和社會法制的教育和培訓(xùn)，乙方應(yīng)積極接受這方面的教育。五、勞動報酬1、甲方按現(xiàn)行的工資制度確定乙方的月工資，并以人民幣現(xiàn)金的方式支付。工資標(biāo)準(zhǔn)見《員工動態(tài)報告書》。2、甲方每月7、8日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日前推或后延。3、乙方的個人所得稅由個人承擔(dān)，由甲方在發(fā)薪時代扣代繳。六、社會保險、福利待遇；

561、甲方按國家和地方政府規(guī)定，向政府指定的機構(gòu)為乙方繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會保險，屬于乙方個人繳納部分，由甲方在發(fā)薪時代扣代繳。乙方如仍在原單位辦理社會保險，必須在入司后一個月內(nèi)向甲方提供有效的“社會保險繳納證明”。乙方按規(guī)定辦理保險轉(zhuǎn)移手續(xù)時，甲方應(yīng)予以支持和配合。2、乙方因工負傷或患職業(yè)病及計劃生育等發(fā)生的有關(guān)費用，按國家和地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、乙方因病或非因工負傷的醫(yī)療期，醫(yī)療費用及病休待遇等按國家和甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、乙方享有國家和地方政府及甲方規(guī)定的其他福利待遇。七、勞動紀(jì)律、獎懲1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家憲法、法律法規(guī)及甲方制定的管理制度和各項規(guī)章制度，甲方有權(quán)對員工執(zhí)行制度的情況進行檢查、督促、考核和獎懲。2、乙方在本合同期內(nèi)，未經(jīng)甲方書面同意，不得從事任何與甲方業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營活動，也不得在任何其他經(jīng)濟組織中兼任有償或無償?shù)穆殑?wù)，不得以任何形式從事其它職業(yè)。3、乙方模范遵守甲方規(guī)章制度，工作成績優(yōu)異，甲方按規(guī)定予以表彰和獎勵；乙方違反公司規(guī)章制度，甲方按規(guī)定予以處理。八、保密和知識產(chǎn)權(quán)1、乙方應(yīng)對在甲方工作期間所掌握的所有信息（包括但不限于有關(guān)制造、管理程序、工藝技術(shù)、軟件、甲方或與甲方關(guān)聯(lián)的其他企業(yè)的市場或財務(wù)、信息、經(jīng)營方法、產(chǎn)品、規(guī)程、業(yè)務(wù)、服務(wù)、其他公司或與甲方關(guān)聯(lián)的其他企業(yè)的有關(guān)信息）負有保密的任務(wù)。未經(jīng)甲方事先的書面授權(quán)，乙方不得以任何方式直接或間接地泄露、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移上述信息給任何第三方。2、在本合同期間，乙方在工作過程中所形成的所有知識產(chǎn)權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)等（包括但不限于軟件、硬件、標(biāo)準(zhǔn)、報告、產(chǎn)品、手冊及有關(guān)文件）將永遠是甲方的財產(chǎn)。由于甲方已經(jīng)支付了工資，乙方應(yīng)同意并實際向甲方轉(zhuǎn)讓所有版權(quán)或其他知識產(chǎn)權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)。乙方應(yīng)進一步同意簽署相關(guān)文件并同意滿足甲方為執(zhí)行本條款所提出的所有要求。3、在甲方終止或解除本合同時，乙方應(yīng)向甲方交回以任何方式同甲方相關(guān)聯(lián)且由乙方掌握的公司的所有圖紙、圖表、備忘錄、客戶名單、公式、財務(wù)資料、市場信息和所有書籍、文件、計劃和其他記錄在其他媒體上的信息資料。4、在本合同終止和解除后，乙方依據(jù)本條所應(yīng)履行的義務(wù)，仍然延續(xù)有效，但不超過三年。九、合同的解除、終止和續(xù)訂1、乙方有下列情形之一的，甲方可以通知乙方解除本合同，不必提前通知：①在試用期內(nèi)被證明不符合甲方錄用條件的，包括但不限于不能勝任崗位工作，違紀(jì)性過錯以及患有傳染性疾病（如肝炎、肺結(jié)核等）等；②嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方依法制定的規(guī)章制度的；③嚴(yán)重失職、營私舞弊、給甲方利益造成重大損害的；④被依法追究刑事責(zé)任的；⑤乙方所填寫的《員工基本情況表》不實的；⑥違反《治安管理處罰條例》，情節(jié)嚴(yán)重的。2、有下列情形之一的，甲方可以解除合同，但應(yīng)提前30日通知乙方：①乙方患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作，也不能從事甲方另行安排的工作的；②乙方不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后，仍不能勝任工作的；③合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議的；④甲方因經(jīng)營政策、市場等原因發(fā)生重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生困難，需要裁員時，經(jīng)向勞動行政部門報告同意后，可以解除本勞動合同。3、下列情形之一的，乙方可以通知甲方解除合同：

57①在試用期內(nèi)的；②甲方未按照本合同約定支付勞動報酬或提供勞動條件的；③甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的。4、乙方因本人原因要求解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前30天以書面形式通知甲方，但有下列情況之一的，甲方可以不同意乙方依據(jù)《勞動法》的規(guī)定解除合同：①給甲方造成經(jīng)濟損失未處理完畢的；②乙方被有關(guān)國家機關(guān)依法審查尚未結(jié)束的；③在本合同或者甲、乙方雙方簽訂的專項協(xié)議中有服務(wù)約定，且服務(wù)期未滿的。5、有下列情形之一的，勞動合同自行解除：①乙方被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)；②甲方宣告解散。6、有下列情形之一的，甲方不得解除和終止本合同，但符合本合同第九條第1款規(guī)定的除外：①乙方因病或非因工負傷在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的；②乙方患職業(yè)病或因工負傷，在治療、療養(yǎng)期內(nèi)的；③乙方（女性）在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)的；④法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況。7、有下列情形之一的，本合同自行終止：①合同期滿的；②當(dāng)事人約定的終止條件出現(xiàn)；③乙方達到法定的退休年齡。8、本合同屆滿前30天內(nèi)經(jīng)過甲方、乙方協(xié)商一致的，可以續(xù)訂合同。9、乙方因工負傷或患職業(yè)病醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)勞動鑒定委員會鑒定確認(rèn)不同程度喪失勞動能力，本合同的終止和解除按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。10、甲方、乙方雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以解除本合同。11、本合同涉及經(jīng)濟補償?shù)模从嘘P(guān)法律法規(guī)和甲方的規(guī)定以及雙方簽訂的專項協(xié)議處理。十、雙方約定的事項：1、乙方接受甲方出資引進、培訓(xùn)、資助購房或提供住房，以及乙方涉及商業(yè)秘密工作的，甲、乙雙方通過簽訂專項協(xié)議約定各自的權(quán)利和義務(wù)，該協(xié)議作為本合同的有效組成部分。2、甲方根據(jù)工作需要，依照乙方的工作能力、工作表現(xiàn)及健康情況等，可調(diào)整乙方的工作部門、工作崗位和工作地點。對不服從甲方工作調(diào)整的，甲方可以解除本合同，并不予支付經(jīng)濟補償。3、甲方因機構(gòu)調(diào)整、崗位撤并、設(shè)備更新、工藝改進等生產(chǎn)經(jīng)營或技術(shù)條件發(fā)生變化，致使人員多余又無法安排乙方時，經(jīng)協(xié)商后甲方可以解除本合同，但應(yīng)當(dāng)給予乙方經(jīng)濟補償。4、乙方在本合同終止或解除時，應(yīng)按甲方規(guī)定辦理離職手續(xù)。若乙方未辦理離職手續(xù)或擅自離職的，由此產(chǎn)生的法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。5、乙方在正式聘用合同期內(nèi)辭職，離合同到期日每差一個月（不足一個月按一個月計算），甲方扣發(fā)乙方15%的月基本工資，且甲方不對乙方進行補償。6、經(jīng)濟補償：①非乙方過錯，由甲方提出解除正式聘用勞動合同的，甲方按乙方在甲方的實際服務(wù)年限支付經(jīng)濟補償金，每滿一年發(fā)給一個月的經(jīng)濟補償金；不足一年的，按一年計算，經(jīng)濟補償金最多不超過十二個月。②試用期內(nèi)解除勞動合同不享受經(jīng)濟補償。③合同期內(nèi)乙方提出解除勞動合同、辭職或乙方因過錯被甲方辭退、開除而解除勞動合同，甲方不支付經(jīng)濟補償金。④勞動合同期滿或雙方約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)而終止勞動合同，甲方不支付經(jīng)濟補償金。十一、違約責(zé)任

581、本合同一經(jīng)簽訂，甲、乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守，任何一方違反本合同規(guī)定，給對方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予對方經(jīng)濟賠償。2、乙方?jīng)]有提前30天提交書面報告而要求甲方辦理離職結(jié)算手續(xù)的（試用期除外），甲方將扣除乙方離職前的一個月基本工資。十二、勞動爭議的處理甲方、乙方因履行本合同而發(fā)生勞動爭議時，雙方可以通過協(xié)商、調(diào)解解決。協(xié)商、調(diào)解不成的，雙方可自勞動爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向有關(guān)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。任何一方不服從仲裁裁決的，可以在收到仲裁決定書15日內(nèi)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾岢鲈V訟。十三、其他事項1、乙方受聘前在原單位所發(fā)生的經(jīng)濟糾紛和其他問題與甲方無關(guān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。2、本合同如有未盡事宜，按國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。如果合同有關(guān)條款與相關(guān)法律法規(guī)相抵觸，應(yīng)當(dāng)以勞動法和國家相關(guān)的法律法規(guī)為準(zhǔn)，但本合同其余條款的效力不受影響。3、本合同一式兩份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。4、本合同只有在合同雙方一致同意的情況下，才可以修改。5、甲方《員工動態(tài)報告書》、《員工手冊》、《規(guī)章制度》及其他紀(jì)律均為本合同附件，是合同的有效組成部分。其解釋權(quán)屬甲方行政人事部。6、本合同自雙方簽訂之日起生效。甲方：深圳市晨豐食品有限公司乙方：（簽字）（蓋章）（簽章）法定代表人或委托代理人（簽章）年月日年月日

59附件31勞動合同續(xù)簽記錄表第次續(xù)簽：期限：年月日至年月日工作部門及崗位：薪酬：見《員工動態(tài)報告書》補充條款：其他：按原簽訂的勞動合同執(zhí)行。甲方：深圳市晨豐食品有限公司乙方：（簽字）法定代表人或委托代理人（簽章）年月日年月日第次續(xù)簽：期限：年月日至年月日工作部門及崗位：薪酬：見《員工動態(tài)報告書》補充條款：其他：按原簽訂的勞動合同執(zhí)行。甲方：深圳市晨豐食品有限公司乙方：（簽字）法定代表人或委托代理人（簽章）年月日年月日

60附件32深圳市晨豐食品有限公司解除勞動合同審批表姓名性別年齡部門職位最近合同期期限入司時間解除類別：開除□、公司原因辭退□、違紀(jì)辭退□、員工辭職□、其它□員工所在部門意見：部門負責(zé)人簽名：年月日行政人事部門意見：行政人事部門負責(zé)人簽名：年月日單位分管高管簽批：人力資源職能分管高管簽批：總經(jīng)理簽批：生效日期：年月日離職員工簽名：日期：備注：1、此表由部門負責(zé)人簽字后，交行政人事部；相關(guān)負責(zé)人審批后(審批職責(zé)按總則第2.2條執(zhí)行)，行政人事部將此表反饋給部門負責(zé)人。2、員工憑此表，辦理離職手續(xù)。（工具：員工離職結(jié)算書）3、總經(jīng)理室成員執(zhí)行新五豐總部相關(guān)表格。

61附件33員工社會保險辦理情況詢問表姓名性別部門/職位民族出生年月入司日期轉(zhuǎn)正日期參加工作時間身份證號碼已有個人電腦單號碼相關(guān)情況養(yǎng)老保險是否曾(已)經(jīng)辦理是□否□如曾(已)經(jīng)辦理辦理機構(gòu)為辦理起止年月年月至年月(停辦時)繳費基數(shù)是否在本公司辦理是□否□是否需要重新開戶需要□不需要□申請辦理起始年月為年月養(yǎng)老保險個人基數(shù)（按照2006年最新繳費基數(shù)）養(yǎng)老保險個人繳納比例：8%月繳費金額：元醫(yī)療保險目前是否仍在辦理是□否□如仍在辦理辦理機構(gòu)為辦理起止年月年月至年月繳費基數(shù)是否需要重新開戶需要□不需要□申請辦理起始年月為年月醫(yī)療保險繳納基數(shù)（按照2005年最新繳費基數(shù)）醫(yī)療保險個人繳納比例：2%月繳費金額：元辦理醫(yī)療保險的同時將參加大病互助醫(yī)療，新開戶者將一次性繳納90元/年，以后每年4月一次性繳納90元失業(yè)保險是否曾(已)經(jīng)辦理是□否□如曾(已)經(jīng)辦理辦理機構(gòu)為辦理起止年月年月至年月(停辦時)繳費基數(shù)是否在本公司辦理是□否□是否需要重新開戶需要□不需要□申請辦理起始年月為年月失業(yè)保險繳納基數(shù)（按照2006年最新繳費基數(shù)）失業(yè)保險個人繳納比例：1%月繳費金額：元注：本表格中“身份證號碼”、“入司日期”、“轉(zhuǎn)正日期”、“參加工作時間”等內(nèi)容為辦理社會保險的重要數(shù)據(jù)，請務(wù)必仔細填寫、核對?！　　　　　　　　　　　　　　T工本人簽名：

62附件34深圳市晨豐食品有限公司員工調(diào)配審批表提出部門提出人提出時間調(diào)配對象現(xiàn)部門/崗位調(diào)職部門/崗位調(diào)崗性質(zhì)□晉升□平調(diào)□降職新崗位到崗時間調(diào)職原因（由提出人填寫）：簽名/日期：綜合評價前12個月考核及獎懲記錄（由提出人填寫—從現(xiàn)崗位和調(diào)職崗位進行綜合評價）：簽名/日期：審核意見：簽名/日期：復(fù)審意見：簽名/日期：批準(zhǔn)（簽名/日期）：

63附件35深圳市晨豐食品有限公司崗位晉升評議表評議時間：姓名年齡入同時間現(xiàn)部門/崗位調(diào)職部門/崗位評議指標(biāo)權(quán)重提出部門評價提出部門評議說明對公司認(rèn)同感10簽名/日期：崗位所需專業(yè)知識技能15工作態(tài)度（職業(yè)品德）10相關(guān)崗位任職經(jīng)驗5新崗位發(fā)展?jié)摿?5溝通/協(xié)調(diào)10小計65綜合素質(zhì)測評（行政人事部門填）35測評項目共項，算術(shù)平均分值為分（具體項目及單項分值列表附后）。行政人事部門評議意見：簽名/日期：注：1、所有指標(biāo)的評議均針對所晉升的崗位要求進行評價。2、此表附“調(diào)配審批表”一同呈遞。

64附件36深圳市晨豐食品有限公司職務(wù)交接表交職人接職人交接時間交接項目交接明細（可另附紙于后）備注現(xiàn)金票據(jù)資料辦公用品相關(guān)證件圖章未完成的工作其他責(zé)任人簽名/日期交職人：接職人：監(jiān)交人：

65附件37深圳市晨豐食品有限公司內(nèi)部職務(wù)調(diào)配通知（存根）調(diào)職人現(xiàn)部門/崗位調(diào)職部門/崗位新崗位到崗時間原部門離職期限簽收/日期到職部門到職期限簽收/日期深圳市晨豐食品有限公司內(nèi)部職務(wù)調(diào)配通知（發(fā)到職部門）：因工作需要，經(jīng)公司研究決定，調(diào)部門同志至你部門崗位工作，考勤起始時間為年月日，請協(xié)助其做好工作交接手續(xù)。特此函告簽發(fā)部門/人：年月日深圳市晨豐食品有限公司內(nèi)部職務(wù)調(diào)配通知（發(fā)離職部門）：因工作需要，經(jīng)公司研究決定，調(diào)你部門同志至部門崗位工作，請于年月日前協(xié)助其辦理好相關(guān)工作交接手續(xù)并持此通知至報到。特此函告簽發(fā)部門/人：

66附件38員工加班審批及執(zhí)行記錄表擬加班員工姓名：所在部門：崗位：加班時間：年月日□法定假日□公休日起止時間：年月日至年月日，共計小時加班原因（并注明是否在月度/雙月度工作計劃內(nèi)）：部門負責(zé)人簽字：日期：批準(zhǔn)（主管副總經(jīng)理）：實際加班確認(rèn)（部門負責(zé)人或主管副總經(jīng)理簽具）：結(jié)果使用（計為加班補休或發(fā)放加班工資）——行政人事部門考勤管理員填寫：注：本表最終由行政人事部門存檔管理。

67附件39深圳市晨豐食品有限公司員工休假報告書申請人部　　門性質(zhì)□預(yù)請□補請□正常工作時間□加班時間□年假□婚假□補假□事假□病假□產(chǎn)假□喪假□其它請假時間由年　　月　　日至　　　年　　月　　日　共天職務(wù)代理代理人簽字：代理事項：部門主管行政人事部總經(jīng)理室備注深圳市晨豐食品有限公司員工休假報告書申請人部　　門性質(zhì)□預(yù)請□補請□正常工作時間□加班時間□年假□婚假□補休□事假□病假□產(chǎn)假□喪假□其它請假時間由年　　月　　日至　　　年　　月　　日　共天職務(wù)代理代理人簽字：代理事項：部門主管行政人事部總經(jīng)理室備注

68本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁！【最新資料Word版可自由編輯?。T工錄用管理制度

69為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境，加速試用員工的成長和進步，特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定?1、自員工報到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。?2、員工試用期限為3個月，公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（一）、福利待遇?1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核算時間從到崗工作之日起計算，日工資為：月工資÷（本月天數(shù)-休假天數(shù)）2、過節(jié)費按正式員工的1/2發(fā)放。3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動保護用品。（二）、休假?1、試用期內(nèi)累計事假不能超過3天，如果特殊情況超過3天需報董事長批準(zhǔn)。?2、可持相關(guān)證明請病假，請病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。

703、可請喪假，請假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。?二、員工入職準(zhǔn)備?1、身份證復(fù)印件一份，原件待查。2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。?3、縣級以上人民醫(yī)院的體檢報告。4、4張一寸照片?5、部分職位（如出納、收銀員、司機、倉管）試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。三、行政手續(xù)?1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。?2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。?3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引

711、試用員工的直接上級是“入職指引人”。2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后工作中要緊密配合的部門及員工，同時介紹公司內(nèi)公共場所的位置，包括會議室、停車場、洗手間等。3、與試用期員工進入面談，商討入職后的工作安排，并向試用期員工描述其工作的部門架構(gòu)，崗位名稱，職務(wù)，崗位職責(zé)等。簡單介紹將來的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時遇到的實際問題。?4、教會試用期員工使用生產(chǎn)工具或辦公用具。5、公司有活動要及時告知試用期限人員。?6、與試用期人員進行正面溝通，引導(dǎo)其工作，及時了解試用期員工在工作及生活中存在的問題并幫助其解決。