武清施工方案2

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澤天下地板采暖施工組織方案天津津墻天意保溫安裝有限公司

1目錄第一章工程概況及系統(tǒng)介紹1第一節(jié)工程總體簡(jiǎn)介11.1工程基本信息11。2工程介紹1第二節(jié)編制依據(jù)2第三節(jié)編制流程3第二章工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)4第一節(jié)工程組織、管理控制重點(diǎn)51.1項(xiàng)目涉及三棟獨(dú)立建筑、系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量多、技術(shù)要求高51.2建筑面積大，三棟建筑分期交工，施工工期要求緊迫51。3安裝質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)51.4各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)配合5第二節(jié)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量控制難點(diǎn)62.1系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)。62.2系統(tǒng)安裝調(diào)試6第三章項(xiàng)目管理目標(biāo)及項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)7第一節(jié)施工目標(biāo)71。1質(zhì)量目標(biāo)71。2管理目標(biāo)71.3工期目標(biāo)71。4安全與文明施工目標(biāo)71.5環(huán)保管理目標(biāo)71.6協(xié)作目標(biāo)7第二節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)72。1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理人員的選配原則92。2選派項(xiàng)目主要管理人員計(jì)劃102。3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職責(zé)10第四章施工組織部署15第一節(jié)施工流程及施工區(qū)域的部署151。1總體施工流程15第二節(jié)施工人力資源部署15第三節(jié)施工機(jī)具設(shè)備部署16第四節(jié)材料設(shè)備采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)部署174.1材料進(jìn)貨訂貨周期及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃174。2設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場(chǎng)管理17第五節(jié)施工場(chǎng)地的布置215.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原則215.2加工場(chǎng)地材料部件儲(chǔ)存、保管場(chǎng)地的布置225。3人員的食宿的解決225.4現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水225。5現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電22第五章施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施23第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃23第二節(jié)工期保證措施232。1作好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作232。2建立完善的計(jì)劃保證體系242。3人、財(cái)、物的保障252.4合理安排各工序,提前插入粗裝修施工262.5材料設(shè)備送審和采購(gòu)262。6技術(shù)工藝及措施的保證26

2第六章施工技術(shù)措施27第一節(jié)前言27第二節(jié)工法特點(diǎn)27第三節(jié)適用范圍27第四節(jié)工藝原理28第五節(jié)施工材料295.1一般規(guī)定295。2管材的質(zhì)量要求295.3連接件的質(zhì)量要求315.4隔熱板材的質(zhì)量要求325。5材料的外觀質(zhì)量、儲(chǔ)運(yùn)和檢驗(yàn)32第六節(jié)設(shè)計(jì)33第七節(jié)施工357.1施工流程357。2施工方法367.3操作要點(diǎn)377。4檢查、調(diào)試及驗(yàn)收37第七章質(zhì)量保證體系及保證措施40第一節(jié)質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則40第二節(jié)建立質(zhì)量管理體系402.1建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)402。2項(xiàng)目質(zhì)量體系要素劃分41第三節(jié)質(zhì)量體系貫徹與實(shí)施423.1質(zhì)量策劃423。2質(zhì)量計(jì)劃423.3質(zhì)量管理實(shí)施程序433。4質(zhì)量管理制度46第四節(jié)施工質(zhì)量保證措施484。1組織保證措施484。2物資采購(gòu)保證494。3技術(shù)保證504。4計(jì)量管理保證514。5施工過(guò)程保證措施514.6勞務(wù)素質(zhì)保證措施574.7工序質(zhì)量保證措施58第八章成品保護(hù)措施621。1成品保護(hù)工作的主要內(nèi)容621.2成品保護(hù)責(zé)任及管理措施631.3成品保護(hù)主要措施64第九章文明施工措施65第一節(jié)文明施工651.1成立工地文明施工委員會(huì)651。2文明施工管理措施651.3特殊措施661。4消防保護(hù)措施66第十章環(huán)境保護(hù)措施68第一節(jié)環(huán)境管理方案681.1環(huán)境管理承諾681.2環(huán)境管理方針681.3環(huán)境管理目標(biāo)681.4環(huán)境管理因素68

31.5法律與其他要求681.6環(huán)境管理方案及其運(yùn)行69第二節(jié)環(huán)保分項(xiàng)方案及措施702。1降低噪聲措施702.2防塵措施和避免大氣污染712。3排污措施712.4限制光污染措施722。5防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故發(fā)生722。6固體廢棄物的排放控制722.7降耗節(jié)能措施722。8化學(xué)品的控制措施73第三節(jié)環(huán)境管理體系733.1信息交流733。2環(huán)境管理體系文件733。3文件控制733。4監(jiān)測(cè)和測(cè)量733。5不符合、糾正與預(yù)防措施743。6記錄743.7環(huán)境管理體系審核74第十一章施工安全措施75第一節(jié)安全策劃751。1項(xiàng)目安全方針751.2項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)751。3安全組織機(jī)構(gòu)751。4安全生產(chǎn)職責(zé)75第二節(jié)安全施工操作規(guī)程772.1安全標(biāo)準(zhǔn)772。2安全操作規(guī)程772.3安全生產(chǎn)制度782.4安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理80第三節(jié)安全培訓(xùn)813。1安全培訓(xùn)的目的813。2培訓(xùn)的組織形式813。3安全培訓(xùn)的內(nèi)容82第四節(jié)安全技術(shù)方案844.1技術(shù)方案的編制及審批程序844.2安全技術(shù)方案的編制依據(jù)、編制原則844.3安全技術(shù)方案的編制主要內(nèi)容844.4安全技術(shù)方案編制標(biāo)準(zhǔn)及審批管理84第五節(jié)安全生產(chǎn)防護(hù)措施855.1現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)原則855.2勞保用品865.3動(dòng)火作業(yè)865.4壓縮氣瓶的存放與管理875.5高空作業(yè)及跌落防護(hù)875。6直梯875。7封鎖/掛牌885.8手工工具/動(dòng)力工具885.9起重機(jī)895.10起重吊裝895.11現(xiàn)場(chǎng)施工車(chē)輛895。12聽(tīng)力保護(hù)90

45.13易燃品905。14路障設(shè)施905.15臨時(shí)用電915.16臨邊防護(hù)92第六節(jié)安全驗(yàn)收946。1安全技術(shù)方案實(shí)施情況的驗(yàn)收946.2設(shè)施與設(shè)備驗(yàn)收946.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收95第七節(jié)安全獎(jiǎng)罰957.1安全獎(jiǎng)勵(lì)957。2安全處罰95第十二章應(yīng)急預(yù)案96第一節(jié)編制目的96第二節(jié)編制依據(jù)962.1應(yīng)急隊(duì)伍962。2急救中心及醫(yī)療單位聯(lián)系方法（聯(lián)系急救車(chē)）962.3突發(fā)事件或事故的應(yīng)急措施96第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)意外事件緊急處理98第四節(jié)因工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查與處理984。1因工傷亡事故報(bào)告984。2因工傷亡事故調(diào)查與處理994。3因工傷亡事故的處理99第五節(jié)對(duì)違章人員和事故責(zé)任者的處罰995.1處罰范圍995。2處罰99第十三章售后服務(wù)承諾100第一節(jié)操作及維修手冊(cè)的編制1001.1操作及維修手冊(cè)100第二節(jié)保修1012.1保修方式1012.2保修承諾1012。3定期巡檢計(jì)劃時(shí)間安排1022.4保修聯(lián)系方式102第十四章如遇返工時(shí)的具體措施…………………………………………………………。109第十五章:如遇到漏管、爆管時(shí)，具體措施…………………………………………………113第十六章:如遇到跑水時(shí)，具體措施……………………………………………………….。114第一篇施工部署

5第一章工程概況及系統(tǒng)介紹第一節(jié)工程總體簡(jiǎn)介1.1工程基本信息工程名稱(chēng):天津市澤天下地板采暖安裝工程工程地點(diǎn)：天津市北辰區(qū)延吉道設(shè)計(jì)單位：天津市頤和城市建筑設(shè)計(jì)有限公司材料選用：項(xiàng)目規(guī)格品牌產(chǎn)地管材20＊2.3道城河北唐山分水器DN32-25瑞格浙江保溫層厚度2CM密度為20公斤/立方米津墻天津1.2工程介紹1總承包單位施工至混凝土樓面，中標(biāo)方進(jìn)行施工前基層條件驗(yàn)收并記錄進(jìn)入施工資料；2配合總承包單位進(jìn)行細(xì)石混凝土澆注，如總包方在澆注前未鋪好各處保護(hù)交通擔(dān)板，分包方有責(zé)任拒絕總包方進(jìn)行混凝土澆注，并派專(zhuān)業(yè)人員全過(guò)程監(jiān)督管道維壓情況3包括地板采暖系統(tǒng)的絕熱層、地暖管道、或管卡、彎管固定支架、分集水器等工序施工.4配合精裝修分包方做好分集水器、地暖管道的界面定位、安裝等.5結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋以外的本系統(tǒng)工程其它部分預(yù)留預(yù)埋、剔鑿及恢復(fù)工作；6低區(qū)、高區(qū)地板采暖完工后配合其它分包方（包括鍋爐、天燃?xì)狻嵩床膳?yīng)系統(tǒng)等）對(duì)低區(qū)、高區(qū)整個(gè)完整系統(tǒng)打壓試驗(yàn)、調(diào)試、沖洗等所有工作，打壓、調(diào)試相關(guān)資料的編制、收集、整理工作，費(fèi)用含在報(bào)價(jià)中；7在交房時(shí)候負(fù)責(zé)為每一戶(hù)小業(yè)主進(jìn)行打壓試驗(yàn)及驗(yàn)收交接，要求有監(jiān)理、甲方、乙方、物業(yè)、小業(yè)主五方參加，并由乙方做好打壓、調(diào)試相關(guān)資料的編制、收集、整理工作；8在交房時(shí)候?yàn)楣⒚恳粚庸沧叩啦糠值嘏膳到y(tǒng)進(jìn)行打壓試驗(yàn)及驗(yàn)收交接給物業(yè)公司，要求有監(jiān)理、甲方、乙方、物業(yè)四方參加，并由乙方做好打壓、調(diào)試相關(guān)資料的編制、收集、整理工作；9

6在第一個(gè)供暖期期間,全面負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)范圍內(nèi)的地板采暖系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤調(diào)試及搶修，保證地板采暖系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求;并由乙方做好調(diào)試相關(guān)資料的編制、收集、整理工作;10提供各種深化設(shè)計(jì)圖紙以配合精裝修、總包預(yù)留預(yù)埋等；11所有乙供物資、材料、設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)前報(bào)驗(yàn)甲方及監(jiān)理定板定樣、進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、二次運(yùn)輸至設(shè)備基礎(chǔ)、保管、成品保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、售后服務(wù)、培訓(xùn)及移交物業(yè)等相關(guān)手續(xù)、資料的編制整理歸檔的全部工作內(nèi)容；12設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集及設(shè)計(jì)變更、洽商等要求的其他內(nèi)容；設(shè)計(jì)技術(shù)交底及甲方工程技術(shù)部門(mén)提出的技術(shù)要求；13分包方負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)工作,保證所施工的地板采暖工程驗(yàn)收一次通過(guò)。第一節(jié)編制依據(jù)(1)天津市澤天下地板采暖安裝工程分包合同(2)本工程圖紙(3)本工程招標(biāo)答疑文件(4)我國(guó)現(xiàn)行的相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程(5)我國(guó)現(xiàn)行的的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定(6)我公司項(xiàng)目管理手冊(cè)(7)我公司按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理體系文件要求編制的手冊(cè)及程序文件。(8)投標(biāo)工業(yè)、民用建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)(9)主要圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范見(jiàn)下地板采暖設(shè)計(jì)施工圖、精裝修設(shè)計(jì)圖紙及其相應(yīng)的修改通知單;國(guó)家和地方政府主管部門(mén)頒布的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，包括以下:《地面輻射供暖技術(shù)規(guī)程》（JGJ142-2004)《低溫?zé)崴匕遢椛涔┡瘧?yīng)用技術(shù)規(guī)程》（DBJ/T01-49-2000）《低溫?zé)崴匕遢椛涔┡到y(tǒng)施工安裝》圖集（03K404）《采暖通風(fēng)及空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50019-2003）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242—2002)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001)《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50176—93)《建筑采暖衛(wèi)生及煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ30288）

7《建筑安裝工程資料管理規(guī)定》(DBJ01—51—2003)《建筑安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ300-88)《通用圖集》《新建集中供暖住宅分戶(hù)熱計(jì)量設(shè)計(jì)和施工試用圖集》津01SSB1《給水塑料管安裝》(GBJ300-88）其他現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家、天津市標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及國(guó)家、地方、行業(yè)后續(xù)頒布的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程第一節(jié)編制流程施工組織設(shè)計(jì)編制流程

8第一章工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)第一節(jié)工程組織、管理控制重點(diǎn)1.1項(xiàng)目涉及建筑環(huán)境、系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量多、技術(shù)要求高

9本工程公寓均設(shè)計(jì)了各自的地板采暖系統(tǒng)，建筑垂直高度高、模塊化施工這是本項(xiàng)目不同于其他同類(lèi)項(xiàng)目的一個(gè)典型特點(diǎn),從而使得項(xiàng)目在安裝和調(diào)試難度大于其他項(xiàng)目。并且在設(shè)備材料準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織上，都必須按照其特點(diǎn)區(qū)進(jìn)行組織.加之供貨周期長(zhǎng)，對(duì)安裝帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn).因此如何針對(duì)本項(xiàng)目垂直高度高、全自動(dòng)控制的特點(diǎn)，科學(xué)組織各種資源，精密控制施工節(jié)奏,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量將是本項(xiàng)目的一個(gè)施工重點(diǎn)和難點(diǎn).1.1建筑面積大，五棟建筑分期交工，施工工期要求緊迫使得系統(tǒng)施工必須在供暖期前完成全部工程量.面對(duì)如此的情況，在短時(shí)間內(nèi)很好的完成項(xiàng)目，必須通過(guò)人、財(cái)、物力的有效投入和施工技術(shù)措施有力的保證。在施工時(shí)使用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，并且有高效的施工組織管理，施工工序合理安排，施工進(jìn)度科學(xué)策劃、組織和管理和高效的協(xié)調(diào)和有效的控制，使工程按照業(yè)主的要求如期的高質(zhì)量的完成是本工程十分重要的內(nèi)容.1.2安裝質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)由于該工程的特殊重要性和業(yè)主的要求,決定了該工程嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。在施工中必須通過(guò)嚴(yán)格的工藝控制、資源控制、過(guò)程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，按照“過(guò)程精品”的理念要求，把該工程建造成為一流的精品工程.1.3各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)配合本工程必須通過(guò)多專(zhuān)業(yè)、多方位的配合才能優(yōu)質(zhì)、按期、出色的完成整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，因此作為機(jī)電承包商的我們公司,必須以一流的工程策劃，一流的施工組織管理、一流的專(zhuān)業(yè)配合協(xié)調(diào)和一流的協(xié)作服務(wù)。并且通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、土建總承包和各專(zhuān)業(yè)的承包商有效協(xié)作、全面配合，工程實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”，用我公司的誠(chéng)信和專(zhuān)業(yè)品質(zhì)，創(chuàng)建一流的建筑施工風(fēng)格，使該項(xiàng)目成為充分體現(xiàn)現(xiàn)代科技、滿(mǎn)足多種使用功能的環(huán)保節(jié)能型綠色建筑,時(shí)代精品.第二節(jié)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量控制難點(diǎn)在技術(shù)質(zhì)量上，本項(xiàng)目也具備一些不同于其他項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：2.1系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)。雖然設(shè)計(jì)院完成的施工圖已經(jīng)可以達(dá)到施工條件，但是從設(shè)計(jì)角度上考慮不到的問(wèn)題及一些在和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合緊密的問(wèn)題,往往影響到系統(tǒng)最終的美觀和實(shí)用，因此現(xiàn)場(chǎng)的深化設(shè)計(jì)及綜合圖的繪制尤為重要，深化設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接關(guān)系到項(xiàng)目的各個(gè)方面，對(duì)于本項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)工作包含了二次施工深化和綜合管線協(xié)調(diào)兩個(gè)方面，二次施工深化主要對(duì)管道走向

10等進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，而對(duì)于綜合管線協(xié)調(diào)圖則要求較高，綜合協(xié)調(diào)圖的要達(dá)到圖紙和實(shí)際施工的完全一樣，施工前在圖紙上要解決所有的交叉問(wèn)題，最大限度解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。因此如何組織專(zhuān)業(yè)的深化設(shè)計(jì)人員團(tuán)隊(duì)，建立相應(yīng)的管理制度和控制程序,高質(zhì)量有序的開(kāi)展項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)工作將是本項(xiàng)目的一個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)。1.1系統(tǒng)安裝調(diào)試地暖系統(tǒng)因?yàn)槠涔?jié)能和提供良好的舒適性，使用越來(lái)越廣，從安裝的角度上來(lái)說(shuō),地暖系統(tǒng)具有采暖面積大于其它采暖系統(tǒng)，設(shè)備數(shù)量、體積、水管道占用建筑空間大，因此給系統(tǒng)安裝增加了一定的難度,管加固、支吊架的設(shè)置，各類(lèi)閥件的安裝都直接關(guān)系到系統(tǒng)最終的調(diào)試和運(yùn)行.因此調(diào)試工作量大,難度高，這將是本項(xiàng)目實(shí)施工程中最關(guān)鍵的控制點(diǎn)。第二章項(xiàng)目管理目標(biāo)及項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)施工目標(biāo)1.1質(zhì)量目標(biāo)國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收“合格"。1.2管理目標(biāo)

11我們將發(fā)揮我公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，充分利用我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理中的各種優(yōu)勢(shì)，實(shí)行現(xiàn)代化管理，保證工程在管理、質(zhì)量、文明、作風(fēng)上均創(chuàng)出一流水平。安全生產(chǎn)，文明施工,實(shí)現(xiàn)管理一流，配合土建完成現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。1.1工期目標(biāo)原則上是絕對(duì)配合總體進(jìn)度,自我方入場(chǎng)后在具備施工條件的前提下按照每天施工2000平方米計(jì)算1.2安全與文明施工目標(biāo)杜絕死亡事故，確保無(wú)重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之二以?xún)?nèi)。1.3環(huán)保管理目標(biāo)堅(jiān)持人文精神,營(yíng)造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善！1.4協(xié)作目標(biāo)搶困難，讓方便，識(shí)大體，顧大局,實(shí)現(xiàn)協(xié)作配合一流。第二節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目將作為公司的第一重點(diǎn)項(xiàng)目,建立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、合同經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)，專(zhuān)業(yè)工程師組成的項(xiàng)目管理體系，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜,對(duì)工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)全部責(zé)任.同時(shí)公司總部為項(xiàng)目的實(shí)施和管理提供全方位的技術(shù)支持和監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目管理班子配備情況1。項(xiàng)目管理班子配備情況表職務(wù)姓名職稱(chēng)上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目名稱(chēng)

12項(xiàng)目經(jīng)理趙振亮工程師建造師土建項(xiàng)目經(jīng)理津001—0049795管道5中豪世紀(jì)城、華明還遷、真理道還遷、武清空軍公寓、太原火車(chē)站工程師李衛(wèi)國(guó)中級(jí)工程師工程師中級(jí)110G5982D2管道5中豪世紀(jì)城、華明還遷、真理道還遷、武清空軍公寓、太原火車(chē)站安全員韓金城安全員安全員津建安C(2009）0020930管道5中豪世紀(jì)城、華明還遷、真理道還遷、武清空軍公寓、太原火車(chē)站管道工長(zhǎng)王紅雷水暖工長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人011—0007698設(shè)備5中豪世紀(jì)城、華明還遷、真理道還遷、武清空軍公寓、太原火車(chē)站質(zhì)檢員劉海興質(zhì)檢員質(zhì)檢員管道5中豪世紀(jì)城、華明還遷、真理道還遷、武清空軍公寓、太原火車(chē)站1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理人員的選配原則為保證項(xiàng)目施工總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)管理一流、質(zhì)量一流，我公司將對(duì)該項(xiàng)目選配施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng)，素質(zhì)高的管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，人員選配要求如下:項(xiàng)目經(jīng)理：具備建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)，并由近期擔(dān)任過(guò)同類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任.項(xiàng)目副經(jīng)理：具備建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū),并具有參與或擔(dān)任過(guò)同類(lèi)項(xiàng)目生產(chǎn)組織管理，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，知識(shí)水平高的人員擔(dān)任.項(xiàng)目總工程師:具備高級(jí)職稱(chēng)，并具有擔(dān)任過(guò)類(lèi)似建筑施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù),施工經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任。專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員：我公司將選派責(zé)任心強(qiáng)、知識(shí)專(zhuān)業(yè)水平高，并具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。對(duì)于該項(xiàng)目我公司組建一個(gè)具有高素質(zhì)、高管理水平的管理隊(duì)伍,在甲方及監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他兄弟單位的配合下，科學(xué)管理、精心施工，建造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。1.2選派項(xiàng)目主要管理人員計(jì)劃選派項(xiàng)目主要管理人員計(jì)劃見(jiàn)上表所選派主要管理人員職責(zé)、姓名、職稱(chēng)、簡(jiǎn)歷及證件復(fù)印件詳見(jiàn)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況。1.3項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1.3.1項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)(1)按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約；(2)參與業(yè)主的合同談判，并認(rèn)真履行與業(yè)主簽定的合同；

13(1)組織編寫(xiě)工程總結(jié),參與局總部組織召開(kāi)的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議；(2)根據(jù)總部下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施；(3)主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)；(4)指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方合同管理工作;(5)是項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人；1.1.1項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)(1)是施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作,組織與指揮者；(2)領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周），并組織貫徹實(shí)施;(3)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施；(4)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查;(5)主管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作;(6)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；(7)領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)CI形象管理；(8)領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；(9)領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫(xiě)工程施工總結(jié)工作；(10)領(lǐng)導(dǎo)并做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作;1.1.2項(xiàng)目總工程師職責(zé)(1)是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的組織和指揮者；(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作；(3)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)；(4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；(5)領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合布線圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作；(6)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；(7)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作;(8)負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料；(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作；(10)參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理；(11)參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；(12)參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；(13)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作.

141.1.1合同經(jīng)理(1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)。(2)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。(3)具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算,負(fù)責(zé)編制對(duì)建設(shè)單位的清款單、結(jié)算單.(5)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作。(7)負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算,經(jīng)濟(jì)索賠等工作。1.1.2質(zhì)量檢員(1)貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃,做好安全宣傳工作。(4)貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動(dòng)，并落實(shí)記錄。(5)參與工程施工組織施工圖紙會(huì)審工作。(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理.(7)協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場(chǎng)證件。(8)定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作,填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類(lèi)表格，并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。(9)做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門(mén)的各種臺(tái)帳.(10)對(duì)安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。(11)編制項(xiàng)目“過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃"，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查,使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中。(12)負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況。(13)監(jiān)督“三檢制"與“樣板制"的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收,同時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。

15(1)不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理.(2)組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫(xiě)工作。(3)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。(4)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。1.1.1物資部(1)負(fù)責(zé)技術(shù)部提出的材料計(jì)劃接收、傳遞.(2)掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及需用量，督促公司物資公司及時(shí)供應(yīng)。(3)嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證,保證驗(yàn)證計(jì)量器具有效.(4)材料進(jìn)場(chǎng)按現(xiàn)場(chǎng)階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識(shí)。(5)負(fù)責(zé)料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作.(6)進(jìn)場(chǎng)鋼材、原材及有特殊要求的材料復(fù)驗(yàn)委托。(7)按物資公司授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急需物資采購(gòu)。1.1.2質(zhì)量、安全責(zé)任工程師(1)貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).(2)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃,做好安全宣傳工作.(4)貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動(dòng),并落實(shí)記錄。(5)參與工程施工組織施工圖紙會(huì)審工作.(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。(7)協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗,并辦理入場(chǎng)證件。(8)定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作，填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類(lèi)表格，并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。(9)做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門(mén)的各種臺(tái)帳。(10)對(duì)安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。(11)編制項(xiàng)目“過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃"，增加施工預(yù)控能力和過(guò)程中的檢查，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽之中.(12)負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況。(13)監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”

16的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。(1)不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理.(2)組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫(xiě)工作。(3)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求.(4)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。1.1.1物資管理員(1)負(fù)責(zé)技術(shù)部提出的材料計(jì)劃接收、傳遞.(2)掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及需用量，督促公司物資公司及時(shí)供應(yīng)。(3)嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證,保證驗(yàn)證計(jì)量器具有效。(4)材料進(jìn)場(chǎng)按現(xiàn)場(chǎng)階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識(shí)。(5)負(fù)責(zé)料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。(6)進(jìn)場(chǎng)鋼材、原材及有特殊要求的材料復(fù)驗(yàn)委托。(7)按物資公司授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急需物資采購(gòu).1.1.2專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師(1)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工.(2)根據(jù)分項(xiàng)工程的年、季計(jì)劃,編制月、周計(jì)劃，控制各專(zhuān)業(yè)單位的施工進(jìn)度。(3)負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底,審核專(zhuān)業(yè)施工班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。(4)參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制把關(guān),嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，落實(shí)各施工部位責(zé)任人，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)管理。(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、機(jī)具協(xié)調(diào)工作。(7)嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織專(zhuān)業(yè)施工單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作.第二章施工組織部署施工部署是項(xiàng)目具體實(shí)施的一個(gè)管理總體規(guī)劃，是施工組織設(shè)計(jì)之綱，是指導(dǎo)本工程施工的綱要，內(nèi)容包括施工流程和施工區(qū)域劃分部署、勞動(dòng)力資源、施工機(jī)具設(shè)備部署,還包括設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及施工場(chǎng)地布置等。第一節(jié)施工流程及施工區(qū)域的部署1.1總體施工流程本區(qū)配備5個(gè)地暖管道施工組,每組7人,要求每組每日完成不低于2500平方米

17的任務(wù)量；如現(xiàn)場(chǎng)施工條件具備、需加快施工進(jìn)度，我方將繼續(xù)增派施工小組，以確保工程連續(xù)運(yùn)營(yíng)，如期完成施工任務(wù)，并以此作為全員施工考核依據(jù).工程總面積約為：，根據(jù)每個(gè)工作日所下的施工任務(wù)指標(biāo)2500平方米計(jì)算，加上地暖管道系統(tǒng)二次試壓時(shí)間，在不出現(xiàn)質(zhì)量事故的情況下,在土建填充層施工滿(mǎn)足地暖連續(xù)作業(yè)施工的前提下，用35個(gè)工作日即可完成本區(qū)地板輻射采暖工程施工任務(wù)，如現(xiàn)場(chǎng)條件全部滿(mǎn)足，地暖施工可增調(diào)施工組加快完成速度。第一節(jié)施工人力資源部署地暖管道系統(tǒng)施工：預(yù)備5個(gè)地暖管道施工組，每組配備5人，施工人員共計(jì)25名。地暖工程項(xiàng)目部管理人員共計(jì)3名。（見(jiàn)項(xiàng)目部人員配備情況表）根據(jù)以上數(shù)量統(tǒng)計(jì),本區(qū)能夠滿(mǎn)足地板輻射采暖工程按計(jì)劃連續(xù)、正常施工的勞動(dòng)力需求人數(shù)為25名。勞動(dòng)力計(jì)劃圖:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組長(zhǎng)組長(zhǎng)組長(zhǎng)組長(zhǎng)組長(zhǎng)施工組1施工組2施工組3施工組4服務(wù)組施工1-4組每組配備人力6人（含組長(zhǎng))，具體安排如下:現(xiàn)場(chǎng)清理,鋪設(shè)保溫材料,熱反射層3人

18安裝分集水器及其打壓1人鋪設(shè)地暖管材2人服務(wù)組的人員安排7人（含組長(zhǎng)):看護(hù)混凝土澆筑4人，現(xiàn)場(chǎng)巡回、清掃垃圾3人。勞動(dòng)力安排計(jì)劃表單位：人工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1—10天11-20天21-30天31—40天41-50天51-60天管工666666電工111111保溫工888888雜務(wù)工111111其他工種999999合計(jì)252525252525第一節(jié)施工機(jī)具設(shè)備部署投入本招標(biāo)工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW)生產(chǎn)能力備注1手動(dòng)氣壓泵3MHJ164中國(guó)2006\\2壓力表Y100-1。6Mpa8中國(guó)2008\\3管切鉗4015德國(guó)2008\\4壁紙刀\20中國(guó)2008\\5沖擊鉆16ba5德國(guó)20081500\6手電鉆D57615德國(guó)20081500\7鋼筋扳手中號(hào)15中國(guó)2007\\8扳手40”15中國(guó)2007\\9管鉗350mm7中國(guó)2007\\10斷絲鉗50mm7中國(guó)2007\\

1911電閘箱250kwA5中國(guó)2005250KWA\12電線盤(pán)5＊47中國(guó)2008\\13熱熔機(jī)20001韓國(guó)20082000KW\第一節(jié)材料設(shè)備采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)部署1.1材料進(jìn)貨訂貨周期及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程為確保順利開(kāi)展，最大限度的降低由于設(shè)備材料過(guò)早訂貨而產(chǎn)生的對(duì)業(yè)主的資金壓力,施工保管場(chǎng)地壓力，及成品保護(hù)產(chǎn)生的成本，我們將按照整體工程的進(jìn)展情況,編制主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,作為業(yè)主及其他分包材料訂貨的參考.中標(biāo)后各專(zhuān)業(yè)工程師將根據(jù)土建施工計(jì)劃以及細(xì)化的機(jī)電周施工進(jìn)度計(jì)劃,提前1個(gè)月制定需用的材料設(shè)備計(jì)劃表（將上表中材料到場(chǎng)計(jì)劃細(xì)化每種規(guī)格材料以及具體的數(shù)量），并根據(jù)施工順序,排出該月內(nèi)每周需用的材料設(shè)備計(jì)劃，及時(shí)通知設(shè)備廠商以及風(fēng)管部件、管材加工廠其材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)量.部分配合土建裝修施工的項(xiàng)目如風(fēng)口安裝、燈具安裝、衛(wèi)生潔具安裝等需根據(jù)土建進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。主要設(shè)備采購(gòu)周期及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。1.2設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場(chǎng)管理1.2.1設(shè)備材料送審工程所選用的各種材料均需提供樣品，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批后方可進(jìn)行批量采購(gòu)。所有設(shè)備材料應(yīng)按照業(yè)主選定范圍的廠家進(jìn)行選擇，如有因技術(shù)參數(shù)等其他原應(yīng),業(yè)主招標(biāo)文件中所選定的品牌等確實(shí)不能滿(mǎn)足技術(shù)要求或現(xiàn)場(chǎng)要求，方可提出建議品牌.同一設(shè)備材料報(bào)審應(yīng)至少報(bào)送三家相同檔次的品牌，并應(yīng)以招標(biāo)文件中要求的品牌為主，只有經(jīng)過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理審定后的品牌方可進(jìn)行采購(gòu).設(shè)備材料報(bào)審應(yīng)嚴(yán)格按照公司物資采購(gòu)管理辦法執(zhí)行，嚴(yán)格遵守設(shè)備物資材料報(bào)審流程，首先填寫(xiě)設(shè)備材料報(bào)審單報(bào)送總包，申報(bào)單中要寫(xiě)明材料名稱(chēng)、型號(hào)、生產(chǎn)廠家，并附有材料的出廠合格證,材質(zhì)證明及復(fù)試報(bào)告等資料,總包審定同一后報(bào)送監(jiān)理審定、然后報(bào)送設(shè)計(jì)代表審定，最后報(bào)送業(yè)主審定，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)(流程如有圖所示)。同時(shí)報(bào)審應(yīng)充分預(yù)留總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的審定、認(rèn)證、審批時(shí)間,原則上重要設(shè)備材料報(bào)審時(shí)間應(yīng)提前一個(gè)月甚至更長(zhǎng)。為確保項(xiàng)目材料設(shè)備供應(yīng)及時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度的要求編制了詳細(xì)的材料設(shè)備進(jìn)廠、報(bào)審、審批時(shí)間表。詳見(jiàn)《設(shè)備材料送審訂貨進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表》

20主要設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表名稱(chēng)數(shù)量單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注地暖加熱管材10000M進(jìn)場(chǎng)后3日內(nèi)絕熱層10000M2進(jìn)場(chǎng)后3日內(nèi)鋼絲網(wǎng)0M20分集水器300套進(jìn)場(chǎng)后3日內(nèi)熱電閥0個(gè)0液晶顯示器控制板0個(gè)04．3:工程資金使用計(jì)劃樓號(hào)先期投入中間投入后期期投入15、16號(hào)樓20萬(wàn)10萬(wàn)10萬(wàn)11、14號(hào)樓20萬(wàn)10萬(wàn)10萬(wàn)10號(hào)樓101010設(shè)備材料報(bào)審流程圖不合格合格分承包確定采購(gòu)物資的資料準(zhǔn)備審核供應(yīng)商資質(zhì)物資樣品報(bào)審對(duì)供應(yīng)商確認(rèn)填報(bào)《材料樣品的報(bào)審單》報(bào)審供應(yīng)商另選供貨合同簽訂物資采購(gòu)審批依據(jù)：1.1、審核證明資料2.2、到廠家考察確認(rèn)依據(jù)：1.1、供貨周期2.2、產(chǎn)品質(zhì)量3.3、產(chǎn)品服務(wù)監(jiān)理設(shè)計(jì)代表業(yè)主總包不合格另送不合格不合格不合格合格合格合格

211.1.1設(shè)備材料采購(gòu)進(jìn)貨管理專(zhuān)業(yè)廠商根據(jù)經(jīng)理部審定的材料，成品計(jì)劃組織采購(gòu)供應(yīng)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)首先由專(zhuān)業(yè)廠商會(huì)同項(xiàng)目物資部共同驗(yàn)證，由專(zhuān)業(yè)廠商提供出廠合格證、材質(zhì)證明，由項(xiàng)目記錄驗(yàn)證結(jié)果.物資部根據(jù)技術(shù)部的有關(guān)要求和現(xiàn)行《規(guī)范》規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品取樣和進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作由項(xiàng)目委托有資質(zhì)試驗(yàn)室進(jìn)行。對(duì)業(yè)主和監(jiān)理單位要求認(rèn)可的檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)會(huì)同物資部選擇、報(bào)驗(yàn)和實(shí)地檢查.技術(shù)部按規(guī)格、批量記錄、試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行整理,并保存有關(guān)資料.經(jīng)驗(yàn)證合格的材料填寫(xiě)設(shè)備材料報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送總包監(jiān)理設(shè)計(jì)業(yè)主進(jìn)行審批、批準(zhǔn)后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房,進(jìn)行使用，報(bào)驗(yàn)流程如下:不合格合格承包單位填寫(xiě)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》總包監(jiān)理設(shè)計(jì)業(yè)主審核承包單位使用承包單位另送方法：進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)。進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試。

22進(jìn)場(chǎng)材料堆放必須按照合格、不合格、檢查未確定、未檢查四種標(biāo)識(shí)方法分類(lèi)堆放，嚴(yán)禁誤用和錯(cuò)用的現(xiàn)象發(fā)生,堅(jiān)決杜絕不合格材料使用，對(duì)不合格材料必須在物資部、質(zhì)量監(jiān)督部的監(jiān)督下及時(shí)退場(chǎng)。業(yè)主提供的物資的驗(yàn)證，由業(yè)主代表、監(jiān)理方、項(xiàng)目總工、物資、質(zhì)量總監(jiān)共同參加，并單獨(dú)堆放建帳、標(biāo)識(shí).物資采購(gòu)根據(jù)合同所規(guī)定的采購(gòu)范圍及公司《物資管理采購(gòu)手冊(cè)》由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一集中采購(gòu),合同中規(guī)定由業(yè)主供應(yīng)的材料及設(shè)備由業(yè)主自行采購(gòu).項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和管理(包括業(yè)主自行采購(gòu)的材料及設(shè)備），以保證物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時(shí)性。項(xiàng)目經(jīng)理部按照材質(zhì)單,合格證，材料計(jì)劃清單對(duì)照樣板組織驗(yàn)收,并組織檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的方準(zhǔn)使用,對(duì)檢查有疑問(wèn)的材料進(jìn)行重復(fù)檢驗(yàn),對(duì)有疑問(wèn)的材料進(jìn)行退貨、更換。對(duì)成品、半成品按照清單的技術(shù)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)、實(shí)測(cè),發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)清點(diǎn),單獨(dú)存放，并通知供應(yīng)商盡快更換。如與樣板不符則拒絕入場(chǎng)。大型機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行包括業(yè)主、監(jiān)理公司、項(xiàng)目經(jīng)理部及供應(yīng)商在內(nèi)的四方開(kāi)箱驗(yàn)收。由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的工程材料、設(shè)備，按照項(xiàng)目施工工程的進(jìn)度計(jì)劃和材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由業(yè)主指定廠家按期進(jìn)場(chǎng)。我公司按計(jì)劃的要求存放場(chǎng)地,并負(fù)責(zé)依據(jù)合同組織進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備交貨的檢驗(yàn)及驗(yàn)收后的保管工作本工程部分設(shè)備為甲購(gòu)設(shè)備，為確保整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)的順利開(kāi)展，最大限度的降低由于設(shè)備材料過(guò)早訂貨而產(chǎn)生的對(duì)業(yè)主的資金壓力，施工保管場(chǎng)地壓力及成品保護(hù)產(chǎn)生的成本，我們將按照整體工程的進(jìn)展情況，編制主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，作為業(yè)主及其他分包材料訂貨的參考。中標(biāo)后各專(zhuān)業(yè)工程師將根據(jù)土建施工計(jì)劃以及細(xì)化的周施工進(jìn)度計(jì)劃，提前1個(gè)月制定需用的材料設(shè)備計(jì)劃表,并根據(jù)施工順序，排出該月內(nèi)每周需用的材料設(shè)備計(jì)劃，及時(shí)通知設(shè)備廠商以及風(fēng)管部件、管材加工廠其材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)量。1.1.1主要的材料供應(yīng)計(jì)劃

231、地暖管道系統(tǒng)材料儲(chǔ)貨能力可滿(mǎn)足10000平方米的地暖管道系統(tǒng)施工使用要求，準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件情況及施工樓號(hào)的先后順序，一次性發(fā)放25000-30000米的地暖管道系統(tǒng)施工材料。2、樓間的臨時(shí)苯板堆放場(chǎng)的儲(chǔ)貨能力可滿(mǎn)足2000—3000平方米苯板絕熱層施工使用需求，準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件情況及施工樓號(hào)的先后順序，一次性模板進(jìn)場(chǎng)7000m3，分別置于樓間,原則上按添油方法隨施工隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)，入樓間臨時(shí)模板堆放場(chǎng),確保臨時(shí)苯板堆放場(chǎng)隨時(shí)用隨時(shí)進(jìn)、隨時(shí)完工隨時(shí)清場(chǎng)并將剩余苯板歸于其它樓號(hào)間臨時(shí)苯板堆放場(chǎng),以利于材料管理,由此可確保苯板絕熱層施工得以連續(xù)進(jìn)行。3、臨時(shí)苯板堆放場(chǎng)要求設(shè)立材料堆放標(biāo)志牌，并采取圍護(hù)措施。4、施工材料的供應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)材料員統(tǒng)一調(diào)撥、管理，庫(kù)管員由材料員直接指揮，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)材料領(lǐng)發(fā)制度。第一節(jié)施工場(chǎng)地的布置1.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原則(1)服從、配合總承包商對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體規(guī)劃要求，盡可能使現(xiàn)場(chǎng)二次搬運(yùn)方便、快捷,倉(cāng)庫(kù)位置相對(duì)固定，減少變遷次數(shù)。(2)充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地等客觀因素.(3)優(yōu)先考慮在地下室等區(qū)域設(shè)置材料堆放區(qū)、加工區(qū)，并集中設(shè)置，以便于管理.(4)充分考慮10#、11#、14、15、16樓、分期交工的因素。(5)安排機(jī)電工程與結(jié)構(gòu)、裝修、室外工程密切配合，保證均衡、立體交叉作業(yè)。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置緊湊，在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有充足場(chǎng)地的情況下，考慮場(chǎng)外倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)地、辦公場(chǎng)所、工人生活基地等.(7)場(chǎng)外倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)地、辦公場(chǎng)所、工人生活基地等的設(shè)置，在考慮現(xiàn)有資源的情況下，盡可能在現(xiàn)場(chǎng)周邊就近安排,交通方便。(8)按照合理、美觀、實(shí)用、節(jié)約的原則布置施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放區(qū)、倉(cāng)庫(kù)及辦公場(chǎng)地，樹(shù)立安全文明工地應(yīng)有的形象.為了保證工程的正常實(shí)施，必須充分考慮管道加工場(chǎng)地和保管場(chǎng)地的布置。1.2加工場(chǎng)地材料部件儲(chǔ)存、保管場(chǎng)地的布置本工程現(xiàn)場(chǎng)狹窄，建筑周?chē)緵](méi)有可利用場(chǎng)地，因此初步考慮施工臨時(shí)場(chǎng)地布置在地下室區(qū)域，采用鋼絲網(wǎng)或彩鋼板進(jìn)行維護(hù)，各場(chǎng)地布置盡可能緊湊，合理安排工期及材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，減少材料、小型設(shè)備堆放數(shù)量、堆放時(shí)間。臨時(shí)用地表

24用途面積(平方米)位置需用時(shí)間辦公室40總包提供75天庫(kù)房40總包提供75天加工預(yù)制場(chǎng)地100總包提供75天合計(jì)1801.1人員的食宿的解決人員的住宿考慮不占用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地,施工人員的住宿考慮在附近租用民房?，F(xiàn)場(chǎng)班車(chē)送餐解決工人的一日三餐.1.2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水本工程用水主要是系統(tǒng)試壓用水,由土建總包方提供各層接駁點(diǎn).1.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電本工程施工用電由總包方提供到二級(jí)箱。施工時(shí)根據(jù)需要設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的三級(jí)箱即可。第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施本區(qū)配備5個(gè)地暖管道施工組，每組7人，要求每組每日完成不低于2500平方米的任務(wù)量；如現(xiàn)場(chǎng)施工條件具備、需加快施工進(jìn)度，我方將繼續(xù)增派施工小組，以確保工程連續(xù)運(yùn)營(yíng)，如期完成施工任務(wù)，并以此作為全員施工考核依據(jù)。，根據(jù)每個(gè)工作日所下的施工任務(wù)指標(biāo)2500平方米計(jì)算,加上地暖管道系統(tǒng)二次試壓時(shí)間，在不出現(xiàn)質(zhì)量事故的情況下，在土建填充層施工滿(mǎn)足地暖連續(xù)作業(yè)施工的前提下，用35個(gè)工作日即可完成本區(qū)地板輻射采暖工程施工任務(wù),如現(xiàn)場(chǎng)條件全部滿(mǎn)足,地暖施工可增調(diào)施工組加快完成速度。詳見(jiàn)《澤天下小區(qū)10、11、14、15、16＃樓及會(huì)所地板采暖安裝工程施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》第一節(jié)工期保證措施本工程面積較大,施工工期相對(duì)短，機(jī)電系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)分包商較多,必須靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，從而以“過(guò)程精品"達(dá)到工程精品，滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等方面的要求.1.1作好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作

25在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開(kāi)工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，如果業(yè)主信任我公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo),從宣布中標(biāo)后,在業(yè)主許可的情況下，我公司將會(huì)立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng)，并著手開(kāi)始配合土建預(yù)留預(yù)埋，臨建安排和臨水臨電部設(shè)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等.從技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)等方面的準(zhǔn)備工作具體如下：1.1.1技術(shù)準(zhǔn)備工作(1)認(rèn)真作好初步設(shè)計(jì)方案的審查工作：提前與設(shè)計(jì)單位結(jié)合，給施工掃除障礙。(2)在施工準(zhǔn)備階段積極開(kāi)始單項(xiàng)施工方案的編制。如：管道系統(tǒng)安裝方案、管道試壓方案等，對(duì)已經(jīng)編制的方案需按照現(xiàn)場(chǎng)條件及設(shè)備到貨情況進(jìn)行調(diào)整。(3)在施工準(zhǔn)備階段抓緊預(yù)埋管材的選型和采購(gòu)、進(jìn)貨，安裝時(shí)管材已運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。(4)開(kāi)始組織綜合圖紙的繪制工作，保證進(jìn)入管線施工階段各專(zhuān)業(yè)管路施工的進(jìn)行并避免產(chǎn)生返工帶來(lái)的工期損失。(5)在施工準(zhǔn)備階段抓緊施工隊(duì)伍的選擇和進(jìn)場(chǎng)，保證施工的順利進(jìn)行。(6)入場(chǎng)施工前設(shè)備材料的選材和選型應(yīng)完成并已訂貨,供貨期長(zhǎng)的已提前完成選型和訂貨。(7)編制分部分項(xiàng)工程詳細(xì)施工方案。1.1.2編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算1.1.3物資準(zhǔn)備工作根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求，進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作,物資準(zhǔn)備工作按以下工作程序進(jìn)行：編制物資需用量計(jì)劃→簽定物資供應(yīng)合同→組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。具體見(jiàn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(見(jiàn)第四章第四節(jié)）.1.1.4施工機(jī)具準(zhǔn)備工作根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，組織機(jī)具進(jìn)場(chǎng).1.1.5施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作(1)計(jì)算給排水系統(tǒng)施工用電量，與土建總包方確定其臨時(shí)電源的容量。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)的布置嚴(yán)格遵守總包要求,臨水、臨電從總包提供的接駁點(diǎn)引入。(3)現(xiàn)場(chǎng)交接：與土建結(jié)構(gòu)施工單位辦理交接手續(xù)。1.2建立完善的計(jì)劃保證體系1.2.1進(jìn)度計(jì)劃編制

26為了優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，保證各個(gè)施工階段的階段進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),確保正常工期，優(yōu)質(zhì)、高效地交付使用,我公司將根據(jù)合同要求、依靠我公司在給排水系統(tǒng)安裝方面的特長(zhǎng)和技術(shù)實(shí)力，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立高效可靠的進(jìn)度計(jì)劃管理體系，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理軟件編制切實(shí)可行的總體進(jìn)度控制計(jì)劃和各個(gè)階段的進(jìn)度控制計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行完成情況,從而確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.1.1進(jìn)度計(jì)劃體系本工程工期緊,任務(wù)重，必須采用均衡、節(jié)拍、立體交叉作業(yè)。通風(fēng)空調(diào)工程應(yīng)與土建、裝修工程密切配合,保證工程按期完成.為保證總控計(jì)劃如期完成，給排水系統(tǒng)安裝工程采用以下計(jì)劃體系：(1)按照土建總包總控計(jì)劃的要求編制給排水系統(tǒng)安裝總控計(jì)劃,同時(shí)在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，將我方的施工進(jìn)度開(kāi)展和階段控制計(jì)劃及時(shí)反饋到總包,以便于總包對(duì)工程的整體進(jìn)度做出合理全面的控制。(2)根據(jù)總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。根據(jù)總控計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃,由階段計(jì)劃和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃,層層落實(shí)總控計(jì)劃。(3)由各類(lèi)計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn).形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證階段計(jì)劃，階段計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。

27(1)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。(2)及時(shí)與土建、裝修等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。(3)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。1.1人、財(cái)、物的保障(1)在本工程上，將委派具有大型工程給排水系統(tǒng)施工能力的一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿(mǎn)足本工程的需要。我公司除具備強(qiáng)有力的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外，還具有門(mén)類(lèi)齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。(2)我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予“重合同、守信譽(yù)”單位，企業(yè)具有“AAA級(jí)信用等級(jí)”.具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平,在該工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶(hù)認(rèn)可。(3)我公司通過(guò)多年的合作,精心挑選出許多合格分承包隊(duì)伍，已逐步適應(yīng)我公司的總體管理，服從我公司的整體調(diào)配，將在本工程中發(fā)揮重大作用。(4)我公司擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門(mén)類(lèi)齊全、性能先進(jìn)的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿(mǎn)足大型復(fù)雜工程的需要。本工程擬投入的設(shè)備具體詳見(jiàn)第四章第三節(jié)的主要施工機(jī)械設(shè)備表。1.2合理安排各工序，提前插入粗裝修施工正如前面施工進(jìn)度計(jì)劃所敘，地暖系統(tǒng)施工提前插入,一旦具備施工條件即入場(chǎng)施工,以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在我們編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時(shí)間,具體工序安排詳見(jiàn)本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。1.3材料設(shè)備送審和采購(gòu)材料設(shè)備送審和采購(gòu)保證施工如期和提前完成的重要條件：(1)嚴(yán)格送審制度，設(shè)備和重要材料都要進(jìn)行對(duì)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的送審；得到書(shū)面的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)(2)及時(shí)和提前充分準(zhǔn)備設(shè)備、材料資料，以保證設(shè)備、材料早日確定，以免延誤工期。1.4技術(shù)工藝及措施的保證1.4.1編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

28“方案先行,樣板引路"是確保施工質(zhì)量、減少返工的原則，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。1.1.1采用小流水施工根據(jù)工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及階段計(jì)劃目標(biāo)要求,采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水,在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿(mǎn)足流水節(jié)拍均衡的需要。1.1.2采用預(yù)制法以增加工效：(1)大量采用預(yù)制加工件，變現(xiàn)場(chǎng)施工為車(chē)間加工。(2)在管道立管安裝中采取先預(yù)制、再安裝的方法，以提高進(jìn)度。結(jié)構(gòu)施工開(kāi)始后,即開(kāi)始制作每層間立管，并預(yù)留好甩口位置，當(dāng)結(jié)構(gòu)完成后，就開(kāi)始進(jìn)行立管安裝，以加快進(jìn)度。1.1.3廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具及計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。第二章施工技術(shù)措施第一節(jié)前言地面輻射采暖是一種節(jié)能并對(duì)房間熱微氣候進(jìn)行相應(yīng)調(diào)節(jié)的供暖系統(tǒng),是一種世界公認(rèn)的衛(wèi)生條件和舒適程度極佳的供暖方式。它是通過(guò)埋設(shè)于地（樓)板上混凝土（或砂漿）墊層的加熱盤(pán)管,通過(guò)低溫?zé)崴h(huán)將地面加熱到表面溫度至25℃-35℃，從而均勻地向室內(nèi)輻射熱量，它具有人體熱感覺(jué)舒適、管理方便、不占面積、無(wú)噪聲無(wú)污染、節(jié)能并且基本不需要維修等優(yōu)點(diǎn)。近幾年隨著塑料工業(yè)的飛速發(fā)展，出現(xiàn)了化學(xué)性能穩(wěn)定、水力性能好、可彎曲抗蠕變性能好的各類(lèi)聚丙烯管材料,為地面輻射采暖技術(shù)提供了可靠的材料保證,這些材料具有耐腐蝕、抗老化、成本低、不結(jié)垢、質(zhì)量輕、連接方便等特點(diǎn)。通過(guò)近幾年對(duì)地面輻射采暖的實(shí)踐應(yīng)用，經(jīng)過(guò)總結(jié)完善,形成本工法。

29第一節(jié)工法特點(diǎn)(一）地?zé)岜P(pán)管整根鋪設(shè)，地下無(wú)接口，不易滲漏、安全可靠;連接配件均為標(biāo)準(zhǔn)件，工作簡(jiǎn)單、操作方便。（二)由于是地面輻射采暖，溫度梯度更加合適，室內(nèi)溫度更加均勻,高效節(jié)能。在間歇供暖的條件下，溫度變化緩慢能制造出真正適合人體的熱環(huán)境，符合“溫足涼頂，暖人先暖腳"的中醫(yī)健身理論，不使污濁的空氣對(duì)流減少了灰塵的飛場(chǎng),因此室內(nèi)衛(wèi)生條件得到明顯改善。（三）對(duì)住宅建筑來(lái)說(shuō)，可以十分方便的實(shí)現(xiàn)分戶(hù)計(jì)量，用戶(hù)們可實(shí)現(xiàn)按各自需要的室溫調(diào)節(jié)供熱量，最大限度的節(jié)約能源和降低費(fèi)用。（四）維修運(yùn)行費(fèi)用低,管理操作方便，運(yùn)行安全可靠，在系統(tǒng)運(yùn)行期間只需定期檢查和更換過(guò)濾器.第二節(jié)適用范圍1、適用新建及改、擴(kuò)建民用建筑的地面輻射采暖，如住宅、托幼建筑、賓館、辦公樓、體育館、醫(yī)院、游泳館等。2、用于解決大跨度和大玻璃幕落地建筑的供暖問(wèn)題，如賓館大廳、展覽館、市場(chǎng)、體育館等大跨度、大開(kāi)間或特殊需要的廠房、醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房、育苗育種等場(chǎng)所應(yīng)用。第三節(jié)工藝原理1、供暖熱負(fù)荷可按常規(guī)對(duì)流供暖熱負(fù)荷的85％-95%計(jì)取，熱源為低溫?zé)崴╰≤70℃），供水壓力一般不大于0。6Mpa，供回水溫差為8℃-15℃,地面溫度為25℃-35℃。2、系統(tǒng)宜采用同程式，各組盤(pán)管的鋪設(shè)長(zhǎng)度力求相等或相近，盤(pán)管方式有直列型，往復(fù)型和旋轉(zhuǎn)型，在實(shí)際施工中通常采用較為方便的旋轉(zhuǎn)型，同一熱源供給幾棟樓，應(yīng)采用相同的采暖系統(tǒng)，不宜與其它采暖系統(tǒng)混合供暖。

30低溫?zé)崴匕遢椛洳膳訜峁芊绞?、加熱盤(pán)管采用管徑為∮20，間距及鋪設(shè)長(zhǎng)度按房間熱負(fù)荷確定，通?？拷嵬鈮Φ募訜岜P(pán)管間距應(yīng)小些,由外向內(nèi)逐漸擴(kuò)大間距。第一節(jié)施工材料

311.1一般規(guī)定1敷設(shè)于地面填充層內(nèi)的加熱管,應(yīng)根據(jù)適用年限，熱水溫度和工作壓力，系統(tǒng)水質(zhì)。材料供應(yīng)條件，施工技術(shù)和投資費(fèi)用等因素,2加熱管下部的隔熱層,一般應(yīng)采用輕質(zhì)，有一定承載力、吸濕率低和自熄性的高效保溫材料.3管材、管件和保溫材料，應(yīng)具有中文質(zhì)量合格證、并有明顯的標(biāo)記，標(biāo)志生產(chǎn)的名稱(chēng)、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量生產(chǎn)日期和檢驗(yàn)代號(hào)。4易采用絲徑為2.5mm網(wǎng)格長(zhǎng)、寬均為的50mm鋼絲網(wǎng),置于地暖管道上部起到混凝土防龜裂作用。1.2管材的質(zhì)量要求1.3連接件的質(zhì)量要求5。4隔熱板材的質(zhì)量要求1.4材料的外觀質(zhì)量、儲(chǔ)運(yùn)和檢驗(yàn)1管材、管件應(yīng)色澤均勻,無(wú)分解變色。2管材、管件的內(nèi)外表面應(yīng)光滑、清潔，不允許有分層。3管材管件的隔熱版在運(yùn)輸時(shí)、裝卸和搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)小心輕放,不得受到劇烈碰撞和尖銳物質(zhì)沖擊，不得拋、摔、滾、拖，應(yīng)避免接觸油污.4管材管件和隔熱板應(yīng)存儲(chǔ)在溫度不超過(guò)40℃、通風(fēng)良好的倉(cāng)庫(kù)中，要防火、避光，與熱源距離不小于1m,不得露天存放，碼放場(chǎng)地應(yīng)干凈，平整,防止泥土和雜物進(jìn)入管內(nèi)。5材料的抽樣方法，應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《逐批檢查計(jì)數(shù)抽樣程序及抽樣表》（GB/T2828)的規(guī)定，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。第二節(jié)設(shè)計(jì)1按《采暖通風(fēng)與空調(diào)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ19)的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)進(jìn)行房間采暖符合計(jì)算，但與常規(guī)對(duì)流采暖方式熱負(fù)荷計(jì)算有以下區(qū)別：1）建筑物地面敷設(shè)加熱管時(shí)，采暖熱符合中不計(jì)算地面的熱損失。2）采暖熱符合計(jì)算宜將室內(nèi)計(jì)算溫度降低℃，或取常規(guī)采暖方式計(jì)算采暖符合的90～95％。2采暖集中熱源分戶(hù)熱計(jì)量,或分戶(hù)獨(dú)立熱源的住宅，在計(jì)算房間熱符合時(shí)，應(yīng)考慮間歇采暖和戶(hù)間傳熱等因素.3房間局部區(qū)域采用地板輻射采暖,其他區(qū)域不采用時(shí)，地板輻射所需的散熱量可按全部輻射采暖所需熱量，乘以表4。1.3的計(jì)算系數(shù)確定。

324進(jìn)深大于6m的房間，宜以距外墻6m為界分區(qū),視為不同的單獨(dú)房間，分別計(jì)算采暖熱負(fù)荷和進(jìn)行地板輻射采暖設(shè)計(jì)。5系統(tǒng)設(shè)計(jì)1)幅射地板采暖由地面層、防水層、填充層、加熱層、隔熱層、樓板等組成，其基本構(gòu)造做法參見(jiàn)如下：（b）樓層輻射采暖底板構(gòu)造圖

332低溫?zé)崴椛洳膳墓┧疁囟葢?yīng)計(jì)算確定，但不應(yīng)超過(guò)60℃,供回水溫差不宜大于10℃。同一熱源輸配系統(tǒng)的各房間，應(yīng)按相同的水溫計(jì)算。3采用集中熱源時(shí)的熱媒工作壓力不應(yīng)大于0。8MPa.當(dāng)工程條件必須突破時(shí)，應(yīng)選擇采用適當(dāng)?shù)墓懿模⒉扇∠鄳?yīng)的系統(tǒng)措施。4無(wú)論采用何種供水熱源，地板輻射采暖的溫度、流量和壓差等參數(shù),都應(yīng)與熱源系統(tǒng)相匹配,并設(shè)置可靠的控制裝置。

34第一節(jié)施工1.1施工流程地暖施工作業(yè)面檢查交接系統(tǒng)支管部分鋪設(shè)鋪設(shè)沿墻板條及地面絕熱苯板及鋁箔分（集）水器組裝放線定位布設(shè)加熱管并連接分（集）水器控制面板與線路安裝分集水器定位安裝加裝加熱管套管一次壓力試驗(yàn)合格清理現(xiàn)場(chǎng)、工完場(chǎng)清及時(shí)澆搗砼填充層、配合設(shè)置伸縮縫砼填充層養(yǎng)護(hù)期滿(mǎn)二次壓力試驗(yàn)合格交工1.2施工方法為了達(dá)到設(shè)計(jì)效果，避免返修減少維護(hù)管理,能夠正常長(zhǎng)期運(yùn)行.除選用優(yōu)良的設(shè)備和材料以外，還要做到施工程序合理,安裝方法正確，施工前應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙及編制施工方案，并做好與土建工序配合的措施。1、清理作業(yè)基層，使其表面干凈、平整、無(wú)銳物.地暖系統(tǒng)剖面圖2、保溫絕熱防潮層鋪設(shè)：①將加工好的聚苯乙烯板鋪設(shè)在平整、干爽的地表面上，苯板之間用復(fù)合鋁箔紙帶粘牢形成整體,同時(shí)靠墻處應(yīng)設(shè)置厚8-10mm，寬80mm

35的保溫帶，苯板上面平鋪鋁箔紙，搭接寬度應(yīng)大于20mm。②鋪設(shè)鋁箔紙后，上鋪雙向鋼絲網(wǎng)，網(wǎng)口應(yīng)對(duì)齊,絲網(wǎng)之間應(yīng)綁扎連接，并用鋼釘及綁線將其同絕熱層共同固定在樓地面上，它主要起固定加熱盤(pán)管和均分壓力，保護(hù)絕熱層的作用。3、加熱盤(pán)管鋪設(shè):①加熱盤(pán)管一般選用管,每盤(pán)長(zhǎng)度為60-110m.安裝前應(yīng)對(duì)加熱盤(pán)管進(jìn)行水壓及強(qiáng)度試驗(yàn),試驗(yàn)壓力為0.9Mpa，10分鐘壓力降不超過(guò)0.02Mpa為合格，試驗(yàn)合格后方可安裝.②按設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)盤(pán)管并加以固定，應(yīng)嚴(yán)格遵循圖紙施工,遇特殊情況應(yīng)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員協(xié)商解決，盤(pán)管不得有折彎，彎曲半徑應(yīng)為10-12D。③鋪設(shè)中用專(zhuān)用卡釘將加熱盤(pán)管分段固定，在直線管段每隔1M設(shè)一個(gè)固定卡釘，S型時(shí)在彎曲部分設(shè)兩處固定卡釘，固定管卡宜采用同材質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)固定卡。④分水器及溫度控制系統(tǒng)安裝在加熱盤(pán)管施工完畢后進(jìn)行,分水器安裝在墻體上高度為500—900mm之間，具體高度根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定。加熱盤(pán)管與分水器閥門(mén)、水嘴等部件連接,一端用熱熔接器熔接，另一端連接采用專(zhuān)用配件絲接。分水器的安裝,必須平直、牢固，必須安裝在方便操作處。⑤將分水器的供回水端與供回水干管連接，連接可用PP管材熱熔接,并應(yīng)安裝閥門(mén)控制。4、混凝土層施工：①混凝土施工前應(yīng)將管路注水加壓,壓力為0.6Mpa，帶壓條件下方可進(jìn)行施工.應(yīng)在專(zhuān)人看護(hù)下進(jìn)行施工.②各層間門(mén)口處必須設(shè)置膨脹縫，房?jī)?nèi)面積超過(guò)40m2,必須設(shè)置膨脹縫,一般采用珍珠棉彈性條(80mm寬，8—10mm厚），沿墻腳鋪設(shè)一圈，用苯板壓在墻根處，起保溫及補(bǔ)償混凝土熱膨脹的作用，也可用厚度為20mm，高度為60mm的低密度保溫聚苯乙烯板代替施工。③選用細(xì)石粒徑≤1.5cm并用水沖洗干凈，先回填混凝土至與管相平，待混凝土初凝后再回填至要求高度，輕輕的搗固找平,待混凝土凝固后方可瀉掉管道壓力.充填混凝土?xí)r應(yīng)避免盤(pán)管浮動(dòng),嚴(yán)禁砂漿水進(jìn)入保溫層或沿墻隔熱材料及膨脹縫的接縫內(nèi).

365、系統(tǒng)壓力試驗(yàn):系統(tǒng)安裝后(回填細(xì)石混凝土后），再進(jìn)行水壓或氣壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為0.6Mpa（或工作壓力的1。5倍），10分鐘后壓力下降不超過(guò)0.02Mpa為合格；再進(jìn)行系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)，在工作壓力下觀察24小時(shí)無(wú)滲漏現(xiàn)象為合格.6、系統(tǒng)中流量調(diào)節(jié)閥、溫控閥、過(guò)濾器、溫度計(jì)、壓力表等設(shè)備的安裝應(yīng)按設(shè)計(jì)中的規(guī)定程度進(jìn)行或按相應(yīng)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行安裝。7、抹完找平層后按設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)地面材料，地面材料可采用大理石、花崗巖、地磚、復(fù)合地板等。1.1操作要點(diǎn)1、由于管道輸送介質(zhì)溫差較大，故在施工中應(yīng)考慮管線的膨脹對(duì)混凝土層的影響，在填充細(xì)石混凝土中應(yīng)加膨脹劑或其他添加劑，防止混凝土龜裂。2、加熱盤(pán)管施工中及完畢后，混凝土施工中嚴(yán)禁踩踏重壓已鋪好的管路，混凝土層施工完畢后不宜在上面切割材料，不宜敲打和破壞混凝土表面，如須在混凝土中埋設(shè)鐵件及鉆洞時(shí),應(yīng)在有關(guān)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。3、分水器供回水支管上設(shè)有銅閥門(mén)，和加熱盤(pán)管始末端與專(zhuān)用閥門(mén)通過(guò)90度彎頭垂直安裝，不宜煨彎斜安裝；分水器應(yīng)與地面垂直，并與立管成90度角，牢固固定在墻面，每層安裝位置宜相同。4、首層地面施工必須設(shè)防水層，保溫層厚度應(yīng)大于40mm，衛(wèi)生間、廚房等地面也應(yīng)設(shè)防水層，采暖地面與外墻接觸部位應(yīng)做保溫.為防止衛(wèi)生間產(chǎn)生異味，無(wú)特殊要求時(shí)，加熱盤(pán)管應(yīng)避開(kāi)地漏及下水設(shè)備.1.2檢查、調(diào)試及驗(yàn)收1中間驗(yàn)收1。1地板輻射采暖系統(tǒng)，應(yīng)根據(jù)工程施工特點(diǎn)進(jìn)行中間驗(yàn)收，中間驗(yàn)收過(guò)程，從加熱管道敷設(shè)和分集水器安裝完畢進(jìn)行試壓起，至混凝土填充層養(yǎng)護(hù)期滿(mǎn)再次進(jìn)行時(shí)試壓止,由施工單位會(huì)同建設(shè)單位或監(jiān)理單位進(jìn)行。1。2加熱盤(pán)管隱蔽前必須進(jìn)行試壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍。并不小于0。6MPa。2試壓2.1

37澆搗混凝土填充層之前和混凝土養(yǎng)護(hù)期滿(mǎn)后，應(yīng)分別進(jìn)行系統(tǒng)水壓試驗(yàn)。冬季進(jìn)行水壓試驗(yàn)，應(yīng)采用可靠的防凍措施，或進(jìn)行氣壓試驗(yàn)。2.2系統(tǒng)水壓試驗(yàn)應(yīng)符合下列條件：1)熱容連接的管道應(yīng)在熔接完畢24h后方可進(jìn)行水壓試驗(yàn)；2）水壓試驗(yàn)之前,應(yīng)對(duì)試壓管道和構(gòu)件采取安全有效的固定和保護(hù)措施;3）試驗(yàn)壓力應(yīng)以系統(tǒng)定點(diǎn)工作壓力加0.2MPa,且系統(tǒng)定點(diǎn)的工作壓力不小于0。4MPa。2.3水壓試驗(yàn)的步驟：1）經(jīng)分水器緩慢注水，同時(shí)將管道空氣排空；2）充滿(mǎn)水后,進(jìn)行水密性檢查。3）采用手壓泵緩慢升壓，升壓時(shí)間不得小于15min。4）使用復(fù)合管的采暖系統(tǒng)應(yīng)再試驗(yàn)壓力下10min內(nèi)壓力降不大于0。02MPa，降至工作壓力后檢查，不滲、不漏；使用塑料管的采暖系統(tǒng)應(yīng)再試驗(yàn)壓力下1h內(nèi)壓力降不大于0.05MPa，然后降壓至工作壓力的1。15倍，穩(wěn)壓2h，壓力降不大于0。03MPa，同時(shí)各連接處不滲、不漏。穩(wěn)定后1h，補(bǔ)壓至規(guī)定試驗(yàn)壓力值，內(nèi)15min壓力降不超過(guò)0.05MPa為合格。3調(diào)試3.1地板輻射采暖系統(tǒng)未經(jīng)調(diào)試,嚴(yán)禁運(yùn)行使用.3。2具備采暖條件是，調(diào)試應(yīng)竣工驗(yàn)收前進(jìn)行，不具備采暖條件是，經(jīng)與工程建設(shè)單位協(xié)商，可延期進(jìn)行調(diào)試。3.3調(diào)試工作由施工單位在工程使用單位配合下進(jìn)行，調(diào)試前應(yīng)對(duì)管道系統(tǒng)進(jìn)行沖洗,然后沖熱水調(diào)試.3。4調(diào)試時(shí)初次通暖應(yīng)緩慢升溫，先將水溫控制在25～30℃范圍內(nèi)運(yùn)行24h，以后每隔24h5升溫不超過(guò)℃，直至達(dá)到設(shè)計(jì)溫度。3.5調(diào)試過(guò)程應(yīng)持續(xù)在設(shè)計(jì)水溫條件下連續(xù)采暖，24h調(diào)節(jié)每一環(huán)路水溫達(dá)到正常范圍，使各環(huán)路的回水溫度基本相同。4竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及有關(guān)單位聯(lián)合進(jìn)行。4。1竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提交下列資料：1）施工圖、竣工圖設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)變更文件;2）施工方案或施工組織設(shè)計(jì)；3）主要材料和制品、零件的出廠合格證或檢驗(yàn)記錄.

384）隱蔽工程驗(yàn)收及中間驗(yàn)收記錄。5）試壓和沖洗記錄6）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄7）采暖系統(tǒng)調(diào)試記錄8）其他有關(guān)竣工驗(yàn)收的資料4.2竣工驗(yàn)收應(yīng)在采暖系統(tǒng)調(diào)試合格后48h進(jìn)行。4.3竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)符合以下規(guī)定方可進(jìn)行驗(yàn)收1)竣工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和本規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。2）填充層表面無(wú)明顯裂痕。3)管道和管件無(wú)滲漏.4）閥門(mén)開(kāi)啟靈活、關(guān)閉嚴(yán)密。4.5中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，均應(yīng)做好記錄、簽署文件、立卷歸檔。第一章質(zhì)量保證體系及保證措施第一節(jié)質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則(1)首先設(shè)立項(xiàng)目質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組，從項(xiàng)目開(kāi)工直至工程竣工整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程策劃和指導(dǎo).(2)建立完善的質(zhì)量管理體系，以人為本，明確職責(zé),獎(jiǎng)罰分明，強(qiáng)化質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。(3)制定質(zhì)量目標(biāo),并將目標(biāo)層層分解，分層落實(shí),確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).(4)嚴(yán)格按照過(guò)程方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，以創(chuàng)“精品”為已任，樹(shù)立用戶(hù)至上，“業(yè)主滿(mǎn)意"的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把工序質(zhì)量控制關(guān),認(rèn)真執(zhí)行樣板制、實(shí)施三檢制、工序交接制和質(zhì)量檢查審批等制度.(5)建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法，制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，并在項(xiàng)目上認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。(6)利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息管理手段，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理和控制，強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制的方法,加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。(7)嚴(yán)格科學(xué)技術(shù)管理,杜絕經(jīng)驗(yàn)主義，技術(shù)是質(zhì)量保證的關(guān)鍵.第二節(jié)建立質(zhì)量管理體系

39依據(jù)GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系要求》，建立、實(shí)施并保持項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，確保其持續(xù)有效的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo).并根據(jù)工程特點(diǎn)，在工程開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)編制出項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，以此作為項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件。1.1建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我們作為本工程機(jī)電專(zhuān)業(yè)分包對(duì)各施工班組進(jìn)行管理。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總工程師策劃組織實(shí)施、專(zhuān)業(yè)工程師實(shí)施檢查監(jiān)督的管理體系，形成總包、分包直至施工班組的有效質(zhì)量控制監(jiān)控體系。1.2項(xiàng)目質(zhì)量體系要素劃分●責(zé)任人員○協(xié)助人員項(xiàng)目經(jīng)理部人員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員質(zhì)檢、安全員材料員專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)文件控制○●○○○記錄控制●●○○○職責(zé)和權(quán)限●○○○○○內(nèi)部溝通●●○○○○資源提供●○○○○人力資源●○○能力、意識(shí)和培訓(xùn)●○○基礎(chǔ)設(shè)施○●工作環(huán)境○○●○○產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃○●○○與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審●○○○○○顧客溝通●○○○○●采購(gòu)○●○生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制○●○○●生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)○●○○○標(biāo)識(shí)和可追朔性○●●產(chǎn)品防護(hù)○○○○●監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制●●○顧客滿(mǎn)意的測(cè)量●○○

40過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量●○○○產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量●○○○●不合格品控制○●●○數(shù)據(jù)分析●○○○○糾正預(yù)防措施●○○○●第一節(jié)質(zhì)量體系貫徹與實(shí)施1.1質(zhì)量策劃為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我單位組織項(xiàng)目經(jīng)理部骨干人員就項(xiàng)目經(jīng)理部人員質(zhì)量職責(zé)劃分、技術(shù)方案編制計(jì)劃、階段性質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量保證措施等方面進(jìn)行總體策劃，為項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施做好總體部署。質(zhì)量策劃主要內(nèi)容為：質(zhì)量策劃內(nèi)容質(zhì)量策劃目的質(zhì)量計(jì)劃確定質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量工作管理程序等。質(zhì)量職責(zé)劃分確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)和人員數(shù)量，確定部門(mén)質(zhì)量職責(zé),對(duì)主要管理崗位的人員質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行分工。主要施工機(jī)械配置方案確定主要施工機(jī)械的型號(hào)、來(lái)源和進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。物資設(shè)備采購(gòu)方案確定由業(yè)主和我單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的物資的范圍和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間.技術(shù)方案編制確定需要編制的主要施工技術(shù)方案及創(chuàng)優(yōu)方案。階段性質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)將工程分為結(jié)構(gòu)配合、機(jī)電設(shè)備安裝和竣工調(diào)試三個(gè)主要階段,找出每個(gè)階段的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn),明確關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量控制方法。施工環(huán)境確定本工程施工作業(yè)環(huán)境,對(duì)指標(biāo)進(jìn)行量化。1.2質(zhì)量計(jì)劃為保證我單位已經(jīng)建立的質(zhì)量體系能在本工程有效運(yùn)作，本工程將制定質(zhì)量計(jì)劃,配備的質(zhì)保手段將覆蓋整個(gè)機(jī)電工程，成為本工程施工指導(dǎo)性文件，主要內(nèi)容如下：項(xiàng)次內(nèi)容內(nèi)容闡述1質(zhì)量目標(biāo)明確本工程的質(zhì)量目標(biāo)以及所要達(dá)到的目的。

412管理職責(zé)設(shè)置質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確人員、部門(mén)的質(zhì)量職責(zé).3文件和資料控制對(duì)文件資料進(jìn)行編制目錄、標(biāo)識(shí)、歸檔，并做好對(duì)內(nèi)、外資料的收發(fā)登記工作，明確文件及資料的修改辦法以及對(duì)作廢文件進(jìn)行標(biāo)識(shí)、處置的方法。4物資采購(gòu)制定對(duì)供應(yīng)商評(píng)估流程，制定采購(gòu)材料、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施。5標(biāo)識(shí)和可追溯性規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資和工程實(shí)施過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)的辦法和記錄發(fā)放辦法。6追溯制定出對(duì)物資和施工過(guò)程進(jìn)行追溯的方法。7施工過(guò)程控制分析施工前、施工過(guò)程中、完成工程后對(duì)質(zhì)量有影響的因素，并對(duì)主要因素進(jìn)行跟蹤或驗(yàn)證，制定跟蹤、驗(yàn)證方法。8“四新”應(yīng)用根據(jù)本工程的特點(diǎn)制定出本工程要采用的新技術(shù)、新材料的內(nèi)容,并制定出在本工程中實(shí)施方法.9檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定凡進(jìn)場(chǎng)的工程材料、半成品必須按國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)主要的設(shè)備、材料及工程實(shí)體制定出檢驗(yàn)試驗(yàn)方法及內(nèi)容。10不合格品控制明確防止不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施和不合格品的處置措施.11質(zhì)量記錄根據(jù)職責(zé)規(guī)定，明確質(zhì)量計(jì)劃涉及到的所有相關(guān)人員對(duì)自己所分管的工作分別進(jìn)行質(zhì)量記錄；并針對(duì)各分項(xiàng)工程制定出相關(guān)的質(zhì)量記錄內(nèi)容。12內(nèi)部質(zhì)量審核本工程項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行定期審核,對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正措施；主要對(duì)分部分項(xiàng)工程產(chǎn)品質(zhì)量審核，對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程審核。我單位將在進(jìn)場(chǎng)后針對(duì)本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)制定更為詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，以保證施工質(zhì)量.1.1質(zhì)量管理實(shí)施程序1.1.1質(zhì)量因素影響施工質(zhì)量的因素主要有:人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)格控制，通過(guò)制定詳細(xì)的施工方案及對(duì)施工方法進(jìn)行論證，并在施工過(guò)程中不斷完善，來(lái)保證工程質(zhì)量.這五方面的因素如下：

421.1.1工序質(zhì)量控制程序?yàn)槭姑康朗┕すば蚋哔|(zhì)量完成，從而保證整個(gè)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，建立工序質(zhì)量保證程序：1.1.2物資采購(gòu)程序物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理,并根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，物資采購(gòu)流程如下:

431.1.1材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后由物資采購(gòu)部會(huì)同專(zhuān)業(yè)工程師、質(zhì)量工程師并邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收流程如下：1.1.2隱蔽工程驗(yàn)收程序當(dāng)需要隱蔽部位施工完畢、并且三檢完成后邀請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收程序如下：

441.1.1檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收程序序號(hào)驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收程序驗(yàn)收1檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程自檢驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量工程師和項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)預(yù)驗(yàn)收檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程自檢合格后，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目質(zhì)量工程師和項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師等進(jìn)行驗(yàn)收。2分部工程自檢驗(yàn)收項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目質(zhì)量工程師和項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)預(yù)驗(yàn)收分部工程進(jìn)行自檢合格后,向總監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收。分部工程驗(yàn)收總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目質(zhì)量工程師和項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師等進(jìn)行驗(yàn)收。3單位工程自檢驗(yàn)收單位工程完工后，項(xiàng)目依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，自檢合格后，向業(yè)主提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的質(zhì)量資料，申請(qǐng)驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收業(yè)主負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位負(fù)責(zé)人參與單位工程驗(yàn)收.1.2質(zhì)量管理制度為了能夠圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部建立相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，并付諸實(shí)施，本工程主要質(zhì)量管理制度如下：序號(hào)制度名稱(chēng)制度內(nèi)容1項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制

45明確各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任，各級(jí)職能部門(mén)、人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)各項(xiàng)要求負(fù)責(zé)；豎向到底，一環(huán)不漏。2技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)專(zhuān)業(yè)工程師的技術(shù)交底,專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。3質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度依據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查,檢查結(jié)果和日常檢查驗(yàn)收的資料作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。通過(guò)規(guī)范的獎(jiǎng)罰管理，使操作工人自覺(jué)提高質(zhì)量意識(shí)，并積極參與到質(zhì)量活動(dòng)當(dāng)中,也使管理人員認(rèn)真找出工作中的不足，提高管理水平.4材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購(gòu)材料。對(duì)采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，同時(shí)要檢查廠家或供應(yīng)商提供的“質(zhì)保書(shū)”、“準(zhǔn)用證（規(guī)定有要求的)”、“檢測(cè)報(bào)告"，不合格的材料不得使用。5工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度用于本工程的材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；施工的各道工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制,每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行工序交接檢驗(yàn)；質(zhì)量工程師檢查制度，質(zhì)量工程師檢查時(shí)有質(zhì)量一票否決權(quán),檢查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格而需要返工的必須進(jìn)行返工,返工的工程不計(jì)操作者的工作量，并與操作者的工作業(yè)績(jī)掛鉤;班組檢驗(yàn)，操作者檢驗(yàn)制度，操作者對(duì)自己施工的工程質(zhì)量必須進(jìn)行檢查,可以以個(gè)人為單位，也可以以班組為單位進(jìn)行檢查，制定與其工程量掛鉤的制度；各專(zhuān)業(yè)工程之間，進(jìn)行中間交接檢驗(yàn),明確質(zhì)量責(zé)任。6過(guò)程三檢制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢，并做好記錄。7隱蔽工程

46驗(yàn)收制度隱蔽工程由專(zhuān)業(yè)班組自檢合格后,由項(xiàng)目質(zhì)量工程師組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師等進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，項(xiàng)目自檢驗(yàn)收合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。8成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)。項(xiàng)目管理人員合理安排施工工序,減少交叉作業(yè).前后工序之間做好交接工作，并做好記錄.9工程質(zhì)量驗(yàn)收制度項(xiàng)目按國(guó)家工程質(zhì)量規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，既作為工程質(zhì)量的記錄，也作為工程量核算及操作人員考核的依據(jù)。10質(zhì)量例會(huì)制度通過(guò)每周質(zhì)量例會(huì)以及每月質(zhì)量檢查講評(píng),對(duì)工程質(zhì)量做全面總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及技術(shù)問(wèn)題采用會(huì)診的方式進(jìn)行解決。11質(zhì)量否決制度對(duì)不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行處理。不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究專(zhuān)業(yè)工程師的責(zé)任;不合格分部工程流入下道工序要追究專(zhuān)業(yè)工程師和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。12培訓(xùn)上崗制度項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),并持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證指揮、無(wú)證操作。第一節(jié)施工質(zhì)量保證措施1.1組織保證措施貫徹GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理為工程第一質(zhì)量責(zé)任者并設(shè)質(zhì)量總監(jiān)對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行有效的控制.制定各級(jí)人員崗位職責(zé)，實(shí)行目標(biāo)管理,充分發(fā)揮好各職能人員、施工員及班組自檢員的作用，層層把關(guān)。1.1.1組織機(jī)構(gòu)、制度保證項(xiàng)目將建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)管理制度，明確部門(mén)、人員的質(zhì)量職責(zé)。項(xiàng)目各級(jí)部門(mén)、人員除必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度外，必須堅(jiān)持以下原則:設(shè)計(jì)圖紙不經(jīng)會(huì)審和交底不得用于施工；施工組織設(shè)計(jì)或方案未經(jīng)監(jiān)理審批不得用于施工；施工人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；材料設(shè)備及構(gòu)配件未報(bào)驗(yàn)、審批不得在工程中使用；上道工序質(zhì)量未經(jīng)檢查、驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收.1.1.2人員素質(zhì)保證

47項(xiàng)目所有崗位人員均持證上崗，管理人員持有相應(yīng)崗位要求的執(zhí)業(yè)資格證，作業(yè)人員持有相應(yīng)崗位要求的操作資格證。按質(zhì)量管理體系要求，組織進(jìn)場(chǎng)施工人員崗前培訓(xùn),保證施工人員素質(zhì)滿(mǎn)足工程質(zhì)量管理要求。定期對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識(shí)，確保其按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行施工。1.1.1實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解將分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任人，從項(xiàng)目的各部門(mén)到專(zhuān)業(yè)班組,層層落實(shí),明確責(zé)任，制定措施，從上至下層層展開(kāi),全體人員在生產(chǎn)的全過(guò)程中以從嚴(yán)求實(shí)的工作態(tài)度,精心操作，通過(guò)工序質(zhì)量的保證來(lái)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。1.1.2建立信息管理系統(tǒng)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。1.1.3加強(qiáng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制序號(hào)內(nèi)容1按照項(xiàng)目質(zhì)量管理體系要求,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,編制質(zhì)量保證計(jì)劃。2優(yōu)化施工方案和合理安排施工工序，做好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作.3嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4合理配備施工機(jī)械，做好維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。5將質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，以達(dá)到“預(yù)控為主"的目的。1.2物資采購(gòu)保證物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理,并根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系相關(guān)程序,對(duì)本工程所需采購(gòu)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序。物資采購(gòu)質(zhì)量保證措施如下：序號(hào)內(nèi)容1采購(gòu)物資時(shí)，須從確定合格的材料供應(yīng)商或有信譽(yù)的廠家采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū),對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。2

48建立合格材料供應(yīng)商檔案。要求材料供應(yīng)商必須能保證有足夠的能力為本機(jī)電安裝工程提供所需的合格的材料或設(shè)備，并確保本機(jī)電安裝工程所用設(shè)備材料的一致性，包括分批供應(yīng)設(shè)備材料外觀顏色保持一致性。為方便業(yè)主使用及日后運(yùn)行維護(hù)管理,供應(yīng)商應(yīng)提供相應(yīng)的保修服務(wù)。3采購(gòu)的物資，應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方政府主管部門(mén)的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí),加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。4設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由物資采購(gòu)部組織質(zhì)量工程師、專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行驗(yàn)收，并邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。驗(yàn)收的依據(jù)是供貨合同，當(dāng)所購(gòu)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)無(wú)法當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證而必須在系統(tǒng)運(yùn)行中才可驗(yàn)證時(shí)，可先對(duì)其進(jìn)行外觀驗(yàn)收，并收集好各種隨機(jī)文件,包括產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告等作為追溯性資料進(jìn)行存檔.本工程進(jìn)口設(shè)備、材料較多,物資采購(gòu)部將組織專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收小組嚴(yán)格按驗(yàn)收程序?qū)M(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)行驗(yàn)收，確保本工程的進(jìn)口設(shè)備、材料質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。5材料驗(yàn)收合格后立即填寫(xiě)綜合驗(yàn)收單，綜合驗(yàn)收單應(yīng)編號(hào)建帳。填寫(xiě)內(nèi)容包括供方名稱(chēng)、合同單號(hào)、材料單號(hào)、合格證號(hào)、日期、驗(yàn)收人員、數(shù)量、外觀、質(zhì)量狀況等內(nèi)容。該綜合驗(yàn)收單是質(zhì)量追溯性管理的主要資料之一。6建立業(yè)主供應(yīng)材料的驗(yàn)證、儲(chǔ)存、維護(hù)與安全等程序。對(duì)遺失、受損或其它不合格的材料進(jìn)行記錄并及時(shí)以書(shū)面形式通知業(yè)主。1.1技術(shù)保證收到業(yè)主提供的圖紙后，項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審及深化設(shè)計(jì)，并做好會(huì)審記錄。項(xiàng)目組織圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。根據(jù)圖紙會(huì)審記錄和施工圖紙,并結(jié)合工程實(shí)際分階段編制專(zhuān)業(yè)施工方案和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底，把施工的指標(biāo)進(jìn)行量化。針對(duì)重點(diǎn)控制項(xiàng)目編制專(zhuān)項(xiàng)施工及質(zhì)量保證方案,需要重點(diǎn)控制、編制專(zhuān)項(xiàng)方案的部位有：冷水機(jī)房、泵房、空調(diào)機(jī)房等；需要具體編制的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制工藝有風(fēng)管制作與安裝、保溫絕熱、設(shè)備安裝、管道支吊架的設(shè)置與安裝、大口徑管道施工、消聲減振、管道沖洗等。建立計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),并應(yīng)用工程管理,將我單位的最新要求及時(shí)傳達(dá)給項(xiàng)目,項(xiàng)目的最新要求及時(shí)傳達(dá)給每位管理人員.組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)。定期組織項(xiàng)目全體管理人員參加的質(zhì)量技術(shù)研討會(huì)。1.2計(jì)量管理保證

49計(jì)量器具是保證工程質(zhì)量的重要條件,計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中處于一個(gè)重要的地位。1.1.1計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖的繪制開(kāi)工后，項(xiàng)目技術(shù)部建立項(xiàng)目計(jì)量器具管理臺(tái)帳。并根據(jù)施工程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖.1.1.2計(jì)量器具的周期檢定序號(hào)內(nèi)容1計(jì)量器具的檢定周期執(zhí)行國(guó)家計(jì)量管理規(guī)定，按法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)所規(guī)定的周期由項(xiàng)目技術(shù)部進(jìn)行送檢.2用于工藝控制、質(zhì)量檢測(cè)、材料試驗(yàn)的儀器，如：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、游標(biāo)卡尺等國(guó)家依法管理計(jì)量器具目錄的計(jì)量器具，實(shí)行周期檢定。由項(xiàng)目技術(shù)部按照規(guī)定的檢定周期負(fù)責(zé)送檢。3作為工具使用的低值計(jì)量器具（20m以下的鋼卷尺、鋼直尺、質(zhì)量檢測(cè)尺等)，按國(guó)家規(guī)定可實(shí)行一次性檢定或有效期管理，實(shí)行到期更換或損壞更新。4在周期檢定到期前一個(gè)月,由項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)送檢。5計(jì)量器具在使用前必須有“檢定合格證書(shū)"，并在有效期內(nèi).6經(jīng)計(jì)量檢定合格的計(jì)量器具，由項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)檢定結(jié)果在計(jì)量器具上粘貼合格標(biāo)志。1.1.3計(jì)量器具的使用序號(hào)內(nèi)容1保存計(jì)量器具的所有技術(shù)文件.所有計(jì)量器具的貯存、搬運(yùn)由使用人負(fù)責(zé),并應(yīng)滿(mǎn)足貯存、搬運(yùn)要求.2計(jì)量器具的貯存條件應(yīng)能滿(mǎn)足不因貯存而影響計(jì)量器具的計(jì)量性能的基本要求。計(jì)量器具使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定了貯存方法的，應(yīng)按使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定進(jìn)行；計(jì)量器具使用說(shuō)明書(shū)未作明確規(guī)定的,則應(yīng)做到防潮、防塵、防振。3計(jì)量器具的搬運(yùn)不得影響計(jì)量器具的計(jì)量性能，計(jì)量器具的搬運(yùn)應(yīng)選擇合適的運(yùn)輸工具,對(duì)于有防振要求的計(jì)量器具在搬運(yùn)前要采取防振包裝等措施。1.2施工過(guò)程保證措施1.2.1施工計(jì)劃的質(zhì)量保證

50合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，保證項(xiàng)目工期。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫,就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。1.1.1施工準(zhǔn)備保證措施(1)合同交底為保證過(guò)程策劃的針對(duì)性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行合同交底，合同交底的要求是：項(xiàng)目經(jīng)理要總體把握合同內(nèi)容，理解、透徹領(lǐng)悟合同的主要精神；組織熟悉和學(xué)習(xí)合同條款,并就重要條款提出保證措施；如對(duì)合同有疑問(wèn)，可請(qǐng)求公司合同預(yù)算部或業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表及時(shí)幫助解決。(2)施工圖審核1)施工圖審核包括圖紙自審和圖紙會(huì)審。圖紙自審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。圖紙自審的目的是使項(xiàng)目部的有關(guān)人員熟悉圖紙，了解結(jié)構(gòu)與安裝、安裝各專(zhuān)業(yè)之間的交叉與聯(lián)系，掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)境保護(hù)措施和安全防護(hù)措施，必要時(shí)提出適應(yīng)施工工藝能力的意向性變更，列出問(wèn)題清單，為圖紙會(huì)審做準(zhǔn)備.2)圖紙會(huì)審由建設(shè)單位（監(jiān)理單位）組織,設(shè)計(jì)單位、施工單位參加。圖紙會(huì)審的目的是使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、工藝流程,以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求，最大程度的減少施工圖的差錯(cuò)。3)圖紙會(huì)審要形成記錄，記錄會(huì)審中提出的問(wèn)題及解決辦法,參加圖紙會(huì)審的各方在圖紙會(huì)審記錄簽字確認(rèn).4)施工圖紙如分期到達(dá)，圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。5)當(dāng)建設(shè)單位沒(méi)有組織圖紙會(huì)審時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，解決圖紙自審中提出的問(wèn)題,滿(mǎn)足工程施工。(3)編制施工組織設(shè)計(jì)，確保整個(gè)施工過(guò)程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài).(4)編制重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案及技術(shù)措施，并及時(shí)向有關(guān)人員進(jìn)行各級(jí)技術(shù)及質(zhì)量交底施工工藝的確定，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程內(nèi)容、類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)確定工程的施工工藝、施工方案.施工工藝要細(xì)化到分項(xiàng)工程,提出主要施工方法和技術(shù)要求。關(guān)鍵部位或特殊結(jié)構(gòu)的施工工藝要詳細(xì)說(shuō)明。

51對(duì)于焊接工藝應(yīng)加強(qiáng)焊接工藝卡的控制。焊接人員應(yīng)掌握已有的焊接工藝評(píng)定，對(duì)于焊接工藝評(píng)定不能覆蓋的焊接作業(yè)應(yīng)提前進(jìn)行焊接工藝評(píng)定。(1)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的策劃根據(jù)工程內(nèi)容和工序組成情況，項(xiàng)目部要策劃工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，包括進(jìn)貨物資檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃和最終檢驗(yàn)計(jì)劃。過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃要細(xì)化到分項(xiàng)工程。檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃編入質(zhì)量計(jì)劃。(2)編制工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及其它技術(shù)交底項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程施工工藝的難易、作業(yè)人員的熟練程度和環(huán)境因素和危險(xiǎn)源控制的要求,策劃作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制數(shù)量和深度,包括專(zhuān)業(yè)/專(zhuān)題施工方案、技術(shù)措施和操作規(guī)程等,形成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制計(jì)劃。應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)（應(yīng)急預(yù)案)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)包括關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程、“四新”成果應(yīng)用等指定要編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的過(guò)程。(3)物資需用量計(jì)劃的編制項(xiàng)目部應(yīng)策劃工程所需物資，確定物資的種類(lèi)、規(guī)格和數(shù)量，編制物資需用量計(jì)劃。物資需用量計(jì)劃要編寫(xiě)說(shuō)明，以明確覆蓋的范圍。物資需用量計(jì)劃由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)，項(xiàng)目總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；若物資由業(yè)主提供,則該計(jì)劃還需向業(yè)主報(bào)審.項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要及時(shí)編寫(xiě)物資需用量計(jì)劃，為計(jì)劃的審批和物資采購(gòu)預(yù)留時(shí)間，以免影響工程施工。(4)施工技術(shù)交底在分部、分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員按專(zhuān)業(yè)編制施工方案，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。(5)確認(rèn)施工及驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)施工依據(jù).(6)確認(rèn)工程項(xiàng)目劃分，在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中列出單位工程,分部工程及分項(xiàng)工程一覽表。劃分工程類(lèi)別,確認(rèn)一般施工過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程。(7)確認(rèn)工程質(zhì)量記錄表格。(8)根據(jù)圖紙對(duì)土建基礎(chǔ)外型尺寸、標(biāo)高、螺栓孔中心偏差進(jìn)行驗(yàn)收,要求土建及時(shí)提供資料，做好復(fù)測(cè)記錄，及時(shí)辦理中間交接手續(xù)。(9)做好技術(shù)培訓(xùn)。1.1.1施工過(guò)程中的質(zhì)量保證此過(guò)程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因此，加強(qiáng)此過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制,做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

52對(duì)影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制,在某些部位對(duì)工藝本身有特殊要求的，則設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，通過(guò)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。本工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置見(jiàn)下頁(yè)表：(1)嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)技術(shù)交底制度,要按規(guī)定分層次分階段地進(jìn)行.要有文字記錄和交底人及被交底人的簽字手續(xù)。交底內(nèi)容要有針對(duì)性,突出重點(diǎn)及施工關(guān)鍵，明確有關(guān)的施工資料依據(jù)，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,杜絕無(wú)據(jù)修改。(2)要定期檢查施工機(jī)具、設(shè)備的完好狀態(tài)使之滿(mǎn)足要求，監(jiān)視、測(cè)量裝置應(yīng)貼有檢定合格標(biāo)識(shí)且在有效期內(nèi)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)，如有不符合要求的情況，應(yīng)做好記錄，并報(bào)告有關(guān)部門(mén)處理.(3)把好原材料的質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持嚴(yán)格的進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度，搬運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放制度。安裝前,需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后方可使用，對(duì)于業(yè)主提供的設(shè)備、材料要認(rèn)真核實(shí)做好記錄，并對(duì)其提供的設(shè)備、材料進(jìn)行驗(yàn)收，存在的問(wèn)題要記錄在案,并提出處理意見(jiàn)，對(duì)于我方采購(gòu)的材料,我們會(huì)貨比三家，擇優(yōu)選購(gòu)，無(wú)材質(zhì)證明或質(zhì)量低劣的材料堅(jiān)決杜絕進(jìn)場(chǎng)使用。(4)在產(chǎn)品的驗(yàn)收、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、安裝、交付各階段應(yīng)按適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行標(biāo)識(shí),以便追溯和更正。(5)工長(zhǎng)要帶領(lǐng)作業(yè)人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，堅(jiān)持開(kāi)展“三工序”活動(dòng)，即檢查上道工序，保證本道工序，使工序過(guò)程始終處于受控狀態(tài).(6)檢驗(yàn)批由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收.如檢驗(yàn)批出現(xiàn)不合格，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)不合格進(jìn)行評(píng)審處置，查找原因,制定糾正和預(yù)防措施并實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格后進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。(7)如分項(xiàng)工程施工中出現(xiàn)了重大質(zhì)量波動(dòng),項(xiàng)目總工應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)過(guò)程能力進(jìn)行分析，找出原因，制定糾正及預(yù)防措施，并實(shí)施跟蹤驗(yàn)證，并做好記錄。(8)分項(xiàng)工程完成后由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。(9)經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量要階段性的組織大、中、小型的檢查、評(píng)定活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題有針對(duì)性的質(zhì)量教育，施工過(guò)程中堅(jiān)持實(shí)行自檢、專(zhuān)檢、交接檢的三檢制,加強(qiáng)中間交接履行簽字確認(rèn)手續(xù)，工程的最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主,設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)代表參加，辦理相應(yīng)的檢驗(yàn)手續(xù).(10)施工技術(shù)資料和質(zhì)量驗(yàn)收資料與施工同步，及時(shí)做好資料的收集整改的匯總工作。(11)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)量控制要求與一般的過(guò)程控制不同。1)

53項(xiàng)目總工組織有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員及工長(zhǎng)，對(duì)關(guān)鍵工序所配備人員，施工機(jī)具、設(shè)備、監(jiān)視和測(cè)量裝置做全面的評(píng)定和檢查,對(duì)所要求的工作環(huán)境進(jìn)行檢查，并保留檢查記錄.1)關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)要列出明細(xì)表，在進(jìn)入檢測(cè)點(diǎn)前由工長(zhǎng)通知專(zhuān)職質(zhì)檢員，保證及時(shí)檢測(cè)。2)如關(guān)鍵工序施工質(zhì)量出現(xiàn)了重大的波動(dòng)，項(xiàng)目總工應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)、質(zhì)檢等人員進(jìn)行分析研究,找出主要原因，并采取相應(yīng)的糾正措施，并經(jīng)過(guò)驗(yàn)證或認(rèn)可。3)關(guān)鍵分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目總工組織技術(shù)質(zhì)檢人員和工長(zhǎng)參加，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，質(zhì)量總監(jiān)代表企業(yè)逐項(xiàng)檢查評(píng)定,交監(jiān)理單位認(rèn)可。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置表控制階段序號(hào)控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見(jiàn)證施工準(zhǔn)備過(guò)程1設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人了解設(shè)計(jì)意圖、提出問(wèn)題設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)交底記錄2圖紙會(huì)審項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審施工圖圖紙會(huì)審記錄3施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案4作業(yè)指導(dǎo)書(shū)專(zhuān)業(yè)工程師按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)5各專(zhuān)業(yè)提出需用計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、審核、報(bào)批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量計(jì)劃和機(jī)具計(jì)劃6設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃物資供應(yīng)科經(jīng)理編寫(xiě)物資平衡計(jì)劃組織進(jìn)貨物資需用量計(jì)劃物資購(gòu)計(jì)劃7設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)工程師核對(duì)規(guī)格、型號(hào)，查清備品備件是否齊全、隨機(jī)文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)開(kāi)箱記錄

548材料驗(yàn)收材料員審核質(zhì)保書(shū)、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)采購(gòu)合同、物資需用量計(jì)劃材料驗(yàn)收單9材料保管材料員分類(lèi)存放、建賬、立卡驗(yàn)收單進(jìn)出料單10材料發(fā)放材料員核對(duì)名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、合格證物資需用量計(jì)劃領(lǐng)料單11機(jī)具配置進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)備管理員設(shè)備完好情況機(jī)具計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單施工生產(chǎn)過(guò)程12特殊作業(yè)人員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書(shū)13工程開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)具備開(kāi)工條件施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告14技術(shù)交底專(zhuān)業(yè)工程師設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底記錄15基礎(chǔ)驗(yàn)收項(xiàng)目技術(shù)人員復(fù)測(cè)尺寸圖紙、規(guī)范復(fù)測(cè)記錄16設(shè)計(jì)變更材料代用專(zhuān)業(yè)工程師辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單竣工圖17作業(yè)過(guò)程專(zhuān)業(yè)工程師按工藝文件要求進(jìn)行施工，特殊過(guò)程進(jìn)行進(jìn)程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝文件各項(xiàng)過(guò)程施工記錄18隱蔽工程專(zhuān)業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄19單體試車(chē)專(zhuān)業(yè)工程師制定單體試車(chē)方案上報(bào)審批，組織實(shí)施單體試車(chē)方案單體試車(chē)記錄20最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)工程師按照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行最終檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃單位工程質(zhì)量評(píng)定表及有關(guān)記錄

55交工驗(yàn)收階段21交工驗(yàn)收資料整理交工領(lǐng)導(dǎo)小組予驗(yàn)收、工程收尾審核資料的準(zhǔn)確性規(guī)范交工資料22辦理交工交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工、文件和資料歸檔圖紙、規(guī)范、上級(jí)文件交工驗(yàn)收證書(shū)工藝質(zhì)量控制圖項(xiàng)目總工程師編制過(guò)程工程部技術(shù)部質(zhì)量部施工工藝、方法編制繪編成冊(cè)向全體管理人員交底向施工班組交底施工過(guò)程施工完成質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行檢查落實(shí)情況報(bào)告獎(jiǎng)勤處罰存檔有書(shū)面記錄有書(shū)面記錄檢查過(guò)程分發(fā)按要求進(jìn)行交底過(guò)程按要求編制評(píng)定過(guò)程

561.1勞務(wù)素質(zhì)保證措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。在施工隊(duì)伍選擇上將選擇與我公司長(zhǎng)期使用具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的參與本工程的施工，同時(shí),我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在管理上，首先對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。

57再次,施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查,工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量.1.1工序質(zhì)量保證措施施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照各分項(xiàng)工程的安裝工序質(zhì)量控制表進(jìn)行施工，工序質(zhì)量控制表如下所示：(1)施工主要材料質(zhì)量控制表序號(hào)控制項(xiàng)目依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查手段負(fù)責(zé)人質(zhì)量要求1管材的質(zhì)量要求管材應(yīng)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO/DIS15875外觀工長(zhǎng)（a）管材的顏色應(yīng)一致，色澤均勻,無(wú)分解變色；(b）管材的內(nèi)外表面應(yīng)光滑、清潔、不允許有分層、針孔、裂紋、氣泡、起皮、痕紋、和夾雜，但允許有輕微的、局部的、不使外徑和壁厚超出允許公差的劃傷、凹坑、斑點(diǎn)等缺陷。輕微的矯直和車(chē)削痕跡、細(xì)劃痕、氧化色、發(fā)暗、水跡和油跡，可不做為報(bào)廢的依據(jù)。（c）管材和絕熱板材在運(yùn)輸、裝卸和搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)小心輕放,不得受到劇烈碰撞和尖銳物體沖擊，不得拋、摔、滾、拖，應(yīng)避免接觸油污。（d)管材和絕熱板材應(yīng)碼放在平整的場(chǎng)地上，墊層高度要大于100毫米,防止泥土和雜物進(jìn)入管內(nèi)，管材和絕熱板材不得露天存放,應(yīng)儲(chǔ)存于溫度不超過(guò)40℃、通風(fēng)良好和干凈的倉(cāng)庫(kù)中，要防火、避光，距熱源不應(yīng)小于1米.

58（e）材料的抽樣檢驗(yàn)方法,應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《逐批檢查計(jì)數(shù)抽樣程序及抽樣表》(GB/T2828-1997）的規(guī)定。2鏈接件的質(zhì)量要求GB/T7307—1987產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告外觀檢查工長(zhǎng)連接件與螺紋連接部分配件的本體材料，應(yīng)為鍛造黃銅;連接件的外觀應(yīng)完整、無(wú)缺損、無(wú)變形、無(wú)開(kāi)裂；連接件的物理力學(xué)性能應(yīng)符合《低溫?zé)崴匕遢椛涔┡瘧?yīng)用技術(shù)規(guī)程》附錄D的要求；連接件的螺紋應(yīng)符合《非螺紋密封的管螺紋》（GB/T7307-1987）的規(guī)定,螺紋應(yīng)完整，如有斷絲和缺絲不得大于螺紋全扣數(shù)的10％。3保溫材料質(zhì)量要求產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告外觀檢查工長(zhǎng)絕熱板材宜采用聚苯乙烯泡沫塑料，其物理性能應(yīng)符合下列要求:密度不應(yīng)小于20kg/m3。導(dǎo)熱系數(shù)不應(yīng)大于0。05w/mk。(1)地暖安裝工序質(zhì)量控制表序號(hào)控制項(xiàng)目依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查手段負(fù)責(zé)人質(zhì)量要求1施工前條件低溫輻射采暖地板施工工法（YJGF54-2002）觀察工長(zhǎng)1）設(shè)計(jì)圖紙及其它技術(shù)文件齊全。b經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案或施工組織設(shè)計(jì),已進(jìn)行技術(shù)交底。c施工力量和機(jī)具等,能保證正常施工。

59d施工現(xiàn)場(chǎng)、施工用水和用電、材料儲(chǔ)放場(chǎng)地等臨時(shí)設(shè)施，能滿(mǎn)足施工需要.2）地板輻射供暖的安裝工程,環(huán)境溫度不宜低于5℃.3)地板輻射供暖施工前，詳細(xì)的了解建筑物的結(jié)構(gòu)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工方案及其它工種的配合措施。保證安裝人員熟悉管材的一般性能，掌握基本操作要點(diǎn)，嚴(yán)禁盲目施工。4）地暖管安裝前，對(duì)材料的外觀和接頭的配合公差進(jìn)行仔細(xì)檢查，并清除管道和管件內(nèi)外的污垢和雜物.5)安裝過(guò)程中，防止油漆、瀝青或其它化學(xué)溶劑污染塑料類(lèi)管道。6)管道系統(tǒng)安裝間斷或完畢的敞口處，做到隨時(shí)封堵。2絕熱層的鋪設(shè)低溫輻射采暖地板施工工法(YJGF54—2002）觀察工長(zhǎng)1）絕熱層鋪設(shè)在平整的基地上。2）絕熱層鋪設(shè)平整、搭接嚴(yán)密。當(dāng)敷有真空鍍鋁聚脂薄膜貼面層時(shí)，不得有破損.3加熱管鋪設(shè)低溫輻射采暖地板施工工法(YJGF54—2002)觀察尺量工長(zhǎng)1）按設(shè)計(jì)圖紙的要求，進(jìn)行放線并配管.同一通路的加熱管保持水平.2）加熱管的變曲半徑，不小于5倍管外徑。3）填充層內(nèi)的加熱管不允許有接頭。

604）采用專(zhuān)用工具斷管，斷口應(yīng)平整，斷口面做到垂直于管軸線。5）加熱管采用以下的固定方法：用扎帶將加熱管綁扎在鋪設(shè)于絕熱層表面的鋼絲網(wǎng)上或用塑料卡釘.6）加熱管固定點(diǎn)的間距，我們做到直管段不應(yīng)大于700mm，彎曲管段不大于350mm。4熱媒集配裝置的安裝低溫輻射采暖地板施工工法(YJGF54-2002)觀察尺量工長(zhǎng)1）熱媒集配裝置加以安裝固定,分(集）水器下端距地面不小于150mm。2）加熱管始末端至連接配件的管段,設(shè)置在硬質(zhì)套管內(nèi).套管外皮不超出集配裝置外皮的抽影面。加熱管與集配裝置分路閥門(mén)的連接采用專(zhuān)用卡套式連接件.3）加熱管與熱媒集配裝置牢固連接后，或在填充層養(yǎng)護(hù)期后，對(duì)加熱管每一通路逐一進(jìn)行沖洗，至出水清凈為止。5混凝土填充層的澆搗和養(yǎng)護(hù)低溫輻射采暖地板施工工法(YJGF54—2002）觀察工長(zhǎng)質(zhì)檢員1）輻射供暖地板面積超過(guò)30m2或長(zhǎng)邊超過(guò)6m時(shí)，填充層應(yīng)設(shè)置間距≤6m、寬度≥3mm的伸縮縫,縫中填充彈性膨脹材料。2)與墻、柱的交接處,填充厚度≥5mm的軟質(zhì)閉孔泡沫塑料。3)加熱管空越伸縮縫處，設(shè)長(zhǎng)度不小于100mm的柔性套管.

614)在試壓合格后,進(jìn)行豆石混凝土填充層的澆搗，標(biāo)號(hào)應(yīng)不小于C15，豆石粒不大于12mm,并摻入適量防止龜裂的添加劑。5)混凝土的養(yǎng)護(hù)周期，應(yīng)不小于48h.6）混凝土填充層澆搗和養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，系統(tǒng)應(yīng)保持不小于0.4Mpa的壓力.第一章成品保護(hù)措施如果我公司中標(biāo),我們將制定切實(shí)可行的成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則和成品保護(hù)方案，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批認(rèn)可后嚴(yán)格實(shí)施。1.1成品保護(hù)工作的主要內(nèi)容(1)建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)1)以現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電安裝經(jīng)理牽頭組織并對(duì)成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。2)工程管理部、機(jī)電管理部經(jīng)理和各責(zé)任工程師負(fù)責(zé)實(shí)施.3)商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)資金計(jì)劃的落實(shí).4)各專(zhuān)業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。(2)成品保護(hù)的責(zé)任劃分,并落實(shí)到崗，落實(shí)到人.(3)制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃.(4)分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則。(5)制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度等。1.2成品保護(hù)責(zé)任及管理措施(1)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙編制成品保護(hù)方案，以合同、協(xié)議等形式明確各分包對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要分包單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位,項(xiàng)目經(jīng)理部在各分包單位保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。(2)現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任

62由我單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門(mén)負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門(mén)進(jìn)行協(xié)助管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備,由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用.(1)裝修、安裝施工階段的成品保護(hù)責(zé)任及管理措施1)裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要，這一階段主要的成品保護(hù)責(zé)任單位是裝修分包單位，設(shè)備的成品保護(hù)責(zé)任單位是水電安裝的分包單位。在工程收尾階段，裝飾分包單位分層、分區(qū)設(shè)置專(zhuān)職成品保護(hù)員，其它專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部制定的“入戶(hù)作業(yè)申請(qǐng)單"并在填報(bào)手續(xù)齊全經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)，否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒(méi)有損壞成品，簽字后方準(zhǔn)離開(kāi)作業(yè)區(qū)域,若由于成品保護(hù)員的工作失誤,沒(méi)有找出成品損壞的人員或單位，這部分損失將由成品保護(hù)責(zé)任單位及責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。2)上道工序與下道工序（主要指土建與水電，不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù).交接工作在各分包之間進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用,項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。3)接受作業(yè)的人員，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度：不準(zhǔn)吸煙.如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。所有入戶(hù)作業(yè)的人員必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督.4)分包單位在進(jìn)行本道工序施工時(shí)，如需要碰動(dòng)其它專(zhuān)業(yè)的成品時(shí)，分包單位必須以書(shū)面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)與其他專(zhuān)業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其他專(zhuān)業(yè)派人協(xié)助分包單位施工,待施工完成后,其他人員恢復(fù)其成品。5)項(xiàng)目經(jīng)理部制定季度、月度計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)總控計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生.（業(yè)主指定的分包計(jì)劃必須納入總包控制計(jì)劃）6)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)對(duì)責(zé)任工程師進(jìn)行方案交底，各責(zé)任工程師對(duì)各分包的技術(shù)交底及各分包單位對(duì)班組及成員的操作交底的同時(shí)，必須對(duì)成品保護(hù)工作進(jìn)行交底。7)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有入場(chǎng)分包單位都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作,依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使分包單位認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽(yù)和切身的利益。1.1成品保護(hù)主要措施重點(diǎn)是做好機(jī)電工程在與裝修交叉施工期間的成品保護(hù),主要項(xiàng)目包括重要設(shè)備、所有面層裝置（如閥門(mén)、開(kāi)關(guān)、插頭等）。主要材料等要重點(diǎn)采取措施防盜、防破壞.(1)對(duì)安裝好的管道、電氣線路、設(shè)備要加強(qiáng)保護(hù),不得隨意拆、碰、壓，防止損壞，要采取必要的防表面污染措施。

63(1)穿線后的配電箱、盤(pán)及開(kāi)關(guān)插座應(yīng)進(jìn)行封閉工作,以防污染及電纜、電線的損失.(2)對(duì)安裝施工中的管道，電管等應(yīng)采取臨時(shí)封堵措施，對(duì)己敷設(shè)的電纜要加強(qiáng)保護(hù)，防止損壞，防止失竊。(3)設(shè)備、原材料、閥門(mén)、保溫材料等保證按進(jìn)度計(jì)劃要求時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，以減輕現(xiàn)場(chǎng)保管難度。(4)在加工預(yù)制場(chǎng)地，原材料、成品、半成品按要求分區(qū)存放,碼垛整齊.風(fēng)口、閥門(mén)等附件和部件分類(lèi)理順堆放整齊，禁止露天放置,采取防雨、防潮措施，專(zhuān)人保管,防止生銹、損壞、丟失.(5)運(yùn)輸和安裝閥件時(shí)，要輕拿輕放,避免由于碰撞而產(chǎn)生的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和葉片變形。風(fēng)口成品須采取防護(hù)措施，保護(hù)飾面不受損傷。(6)預(yù)制好的管道碼放整齊、墊平、墊牢，不許用腳踩、物壓；豎井內(nèi)管道在每層樓板處要做型鋼支架固定。(7)保溫材料:保溫材料放在干燥處，露天堆放有防潮、防雨、雪措施,防止擠壓損傷變形，施工時(shí)遵循先上后下、先里后外的施工原則，以確保施工完的保溫層不被損壞.操作人員在施工中不得腳踏擠壓或?qū)⒐ぞ叻旁谝咽┕ず玫慕^熱層中.拆移腳手架時(shí)不得碰壞保溫層，由于腳手架或其它因素影響當(dāng)時(shí)不能施工的地方及時(shí)補(bǔ)好，不得遺漏.當(dāng)與其他工種交叉作業(yè)時(shí)注意共同保護(hù)好成品。(8)對(duì)已抹好水泥或白灰的墻面以及做好的地面，注意保護(hù)，盡量避免開(kāi)洞，若因設(shè)計(jì)變更或其它原因必須開(kāi)洞時(shí),須先征得總包單位的同意，且要制訂出妥善的施工方式,洞的大小要嚴(yán)格控制,開(kāi)洞地垃圾必須及時(shí)清理干凈。(9)在管道刷漆前,清理施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,并在現(xiàn)場(chǎng)覆蓋塑料薄膜，以免油漆污染地面，每次油漆后,專(zhuān)人看護(hù)，禁止摸碰,防止灰塵污染油漆表面，油漆后4小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁沾水.管道套絲前，要在套絲機(jī)下設(shè)置集油槽，以免滴油污染地面。(10)管道保溫后要有專(zhuān)人巡護(hù)，防止其受踩踏及其他人為破壞。(11)未配管之前敞開(kāi)的設(shè)備口一定要做好臨時(shí)遮蓋，以防異物進(jìn)入。能關(guān)門(mén)上鎖的設(shè)備間，遵循嚴(yán)格的鑰匙交接制度。(12)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，開(kāi)箱檢驗(yàn)位置盡量靠近其基礎(chǔ)進(jìn)行。無(wú)法運(yùn)至基礎(chǔ)附近時(shí)，先不開(kāi)箱檢驗(yàn)，待二次運(yùn)輸后再開(kāi)箱檢驗(yàn),以免二次運(yùn)輸時(shí)損壞設(shè)備。(13)設(shè)備二次運(yùn)輸是根據(jù)設(shè)備包裝箱或機(jī)體上標(biāo)志的捆綁點(diǎn)和吊裝點(diǎn)進(jìn)行捆綁和吊裝，鋼絲繩和設(shè)備機(jī)體接觸時(shí),要墊以軟木或膠皮墊保護(hù)。吊裝和運(yùn)輸過(guò)程中要嚴(yán)格按操作規(guī)程施工.

64(1)設(shè)備開(kāi)箱時(shí)，先清理干凈包裝箱上的灰塵和污物，用專(zhuān)用開(kāi)箱工具(起釘器、撬杠等）從包裝箱頂板開(kāi)箱，查明情況后，再采取適當(dāng)方法拆除其他箱板，如有鐵皮箍,要首先拆掉，不得用錘、斧亂拆,以免設(shè)備受震動(dòng)。(2)由于施工時(shí)多專(zhuān)業(yè)交叉施工，對(duì)安裝完的設(shè)備要用塑料薄膜或原包裝材料再進(jìn)行遮護(hù),并掛以明顯的保護(hù)標(biāo)志，以防施工時(shí)受到損傷和灰塵進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部。(3)各專(zhuān)業(yè)施工遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，不得擅自拆改，需經(jīng)總包、甲方及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決之后,方可更改施工。施工過(guò)程中積極同土建配合，注意保護(hù)土建已施工的結(jié)構(gòu)。設(shè)備預(yù)留通道和運(yùn)輸通道要提前留出，利用構(gòu)筑物結(jié)索具時(shí)，必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)算,能夠安全承受并經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用，使用時(shí)要墊軟厚木板,以保證構(gòu)筑物和連接索具不致磨損。設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要驗(yàn)收檢查做好記錄，對(duì)于易損物件指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)入庫(kù)保管。第一章文明施工措施第一節(jié)文明施工文明施工是我建筑企業(yè)的一個(gè)重要問(wèn)題,是我們項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會(huì)效益的雙重保證。做好文明施工工作，不僅關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行，更重要的是反映企業(yè)的素質(zhì)。為此我公司要求所有參與工程的人員必須遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定及條例?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)到北京市文明樣板工地。1.1成立工地文明施工委員會(huì)組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。組員：責(zé)任工程師。1.2文明施工管理措施(1)本工程地處繁華的地段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明要求嚴(yán)格，施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立10人左右的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔.(2)加強(qiáng)對(duì)職工的教育，嚴(yán)禁大聲喧嘩?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行軍事化管理，嚴(yán)格對(duì)施工人員加強(qiáng)紀(jì)律教育。(3)合理安排施工作業(yè)時(shí)間和材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,不影響樓內(nèi)其他工作人員的正常工作和休息，并嚴(yán)格按業(yè)主指定的路線進(jìn)行材料的運(yùn)輸和工人的上下班行走。(4)每周召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作.

65(1)建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理檢查制度。每周組織一次由各專(zhuān)業(yè)施工單位的文明施工管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單"，各專(zhuān)業(yè)施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決，我司項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況.1.1特殊措施工程地處鬧市居民區(qū)，施工中易發(fā)生擾民及民擾問(wèn)題。在施工中的切割、咬口、鉚接、焊接、組裝、運(yùn)輸、吊裝等產(chǎn)生的噪音必然對(duì)周?chē)用窦皢挝辉斐捎绊懀瑢?duì)居民的生活、工作帶來(lái)不便,所以我方積極同居民溝通并采取有效施工措施減少噪音的產(chǎn)生，使他們理解并支持我方的工作。具體措施如下：(1)通風(fēng)、空調(diào)預(yù)制場(chǎng)地不設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)，選擇遠(yuǎn)離居民區(qū)的廢舊的車(chē)間。(2)為不影響施工現(xiàn)場(chǎng)及預(yù)制場(chǎng)地周?chē)木用裥菹ⅰ⑸?我方應(yīng)合理組織施工工序，合理安排作息時(shí)間，早不過(guò)6:00，晚不過(guò)22：00，以免夜晚施工影響居民休息。如遇特殊情況主動(dòng)同居民協(xié)商。(3)切割場(chǎng)地單獨(dú)選擇或搭設(shè)隔音加工車(chē)間，注意設(shè)有良好的通風(fēng)設(shè)施。(4)風(fēng)管在咬口，翻邊時(shí)應(yīng)使用木錘、橡膠錘及帶皮套的鐵錘，嚴(yán)禁使用鐵錘直接敲擊.(5)風(fēng)管在鉚接時(shí)也應(yīng)選擇較為封閉的加工場(chǎng)地.(6)因城市要求，對(duì)貨車(chē)只能在夜間進(jìn)場(chǎng)，我方必須合理安排、提前通知居民,在裝卸過(guò)程中應(yīng)輕抬輕放避免產(chǎn)生噪音影響居民休息.1.2消防保護(hù)措施采用以下有針對(duì)性的消防、保衛(wèi)措施：(1)貫徹以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織落實(shí)、建立逐級(jí)防火責(zé)任制。建立消防、保衛(wèi)制度，確保施工安全。作好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，對(duì)易燃物品的存放要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，遠(yuǎn)離火源.(2)組織工地成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),由安全總監(jiān)、保衛(wèi)員及責(zé)任工程師任組員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)消除隱患。各施工部位明確安全責(zé)任人員，實(shí)行掛牌制。(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行消防保衛(wèi)知識(shí)教育,提高施工人員消防保衛(wèi)意識(shí),每周一作為安全教育日，對(duì)施工人員及操作人員進(jìn)行安全防火知識(shí)的教育，并充分利用板報(bào)和醒目標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳防火知識(shí)，從思想上使每個(gè)職工重視安全防火工作，增強(qiáng)安全防火意識(shí)。(4)

66施工現(xiàn)場(chǎng)按消防規(guī)定設(shè)置干粉滅火器.防火器材不得隨意搬動(dòng)，消防通道不得堆放其它材料，以保持消防道路暢通。在附近要寫(xiě)上119火警電話(huà)醒目標(biāo)志。(1)由工地保衛(wèi)干部建立消防檔案制，做好消防工作的基礎(chǔ)資料。嚴(yán)格控制火源，現(xiàn)場(chǎng)如動(dòng)用電氣焊需事先辦理用火證.電氣焊用火時(shí)，周邊不得有易燃物，并有防火措施。(2)施工中電氣設(shè)施的安裝、維修，均由正式電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁私自拉照明線、點(diǎn)電爐,避免電氣引起火災(zāi)事故。(3)堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除，防止工傷、火災(zāi)事故。(4)明確劃定用火和禁火區(qū)域。(5)動(dòng)火作業(yè)履行動(dòng)火審批制度，動(dòng)火操作人員持動(dòng)火證上崗，并有專(zhuān)人看護(hù)。(6)對(duì)有火災(zāi)危險(xiǎn)的項(xiàng)目施工,編制專(zhuān)項(xiàng)消防措施，設(shè)置警戒區(qū)域,并配備專(zhuān)職警戒人員。(7)油漆料庫(kù)、調(diào)料間和油漆工的防火要求：1)油漆料庫(kù)和調(diào)料間應(yīng)分開(kāi)設(shè)置，油漆料庫(kù)和調(diào)料間應(yīng)與散發(fā)火花的場(chǎng)所保持一定的防火間距.2)性質(zhì)相抵觸、滅火方法不同的品種，應(yīng)分庫(kù)存放.3)涂料和稀釋劑的存放和管理，應(yīng)符合《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》的要求。4)調(diào)料間應(yīng)有良好的通風(fēng),并應(yīng)采用防爆電器設(shè)備，室內(nèi)禁止一切火源，調(diào)料間不能兼做更衣室和休息室。5)油漆工、調(diào)料人員應(yīng)穿不易產(chǎn)生靜電的工作服、不帶釘子的鞋。6)油漆工禁止與焊工同時(shí)間、同部位的上下交叉作業(yè)。7)浸有涂料、稀釋劑的破布、紗團(tuán)、手套和工作服等,應(yīng)及時(shí)清理，不能隨意堆放，防止因化學(xué)反應(yīng)而生熱，發(fā)生自燃。第一章環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)環(huán)境管理方案1.1環(huán)境管理承諾本工程施工場(chǎng)地十分狹小，文明施工及環(huán)保要求十分嚴(yán)格.我公司將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工、去努力實(shí)現(xiàn)ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。確保施工對(duì)社區(qū)的最小影響，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化。1.2環(huán)境管理方針堅(jiān)持人文精神，營(yíng)造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善.

671.1環(huán)境管理目標(biāo)(1)噪音排放達(dá)標(biāo)安裝施工：晝間<65dB,夜間<55dB(2)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)施工揚(yáng)塵排放達(dá)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保機(jī)構(gòu)的粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)要求.(3)運(yùn)輸遺灑達(dá)標(biāo):確保運(yùn)輸無(wú)遺灑。(4)生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)排放：生活污水中的COD達(dá)標(biāo)(COD=100mg/L）(5)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染：施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周?chē)鐓^(qū).(6)盡量減少化學(xué)品的泄漏現(xiàn)象。(7)最大限度防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸的發(fā)生。(8)固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類(lèi)管理,提高回收利用量。(9)項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度節(jié)約水電能源消耗.(10)節(jié)約紙張消耗。1.2環(huán)境管理因素根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn)，本項(xiàng)目有可能出現(xiàn)的主要環(huán)境管理因素有：噪音排放、粉塵排放、運(yùn)輸遺灑、污水排放、光污染、化學(xué)品的泄漏、火災(zāi)隱患、固體廢棄物排放、能源資源的消耗等。（詳見(jiàn)環(huán)境因素清單)1.3法律與其他要求項(xiàng)目經(jīng)理部參照公司質(zhì)量安全保證部編制的適用的法律法規(guī)清單內(nèi)的法規(guī)執(zhí)行。1.4環(huán)境管理方案及其運(yùn)行1.4.1組織機(jī)構(gòu)環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理施工生產(chǎn)施工工長(zhǎng)各施工班組項(xiàng)目后勤副經(jīng)理材料供應(yīng)采購(gòu)員各種材料檢查部門(mén)監(jiān)督負(fù)責(zé)人監(jiān)督員進(jìn)行全面檢查監(jiān)督

681.1.1環(huán)境管理職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理。(2)環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案的確定由總工程師主管。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理具體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)者為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理體系運(yùn)行的主管部門(mén)為項(xiàng)目行政部。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施執(zhí)行單位為項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)部門(mén)和各協(xié)力公司，各協(xié)力公司負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保措施的落實(shí)和具體管理工作。(6)各施工區(qū)域內(nèi)的其他協(xié)力公司的環(huán)保方案的落實(shí)和執(zhí)行由相應(yīng)的責(zé)任師落實(shí)監(jiān)督與管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境管理職能分配表序號(hào)要素名稱(chēng)項(xiàng)目部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理總工程師工程部技術(shù)部合約部物資部質(zhì)量安全保證部行政部1環(huán)境方針●△△△△●2環(huán)境因素△△△△△●

693法律及其他要求△△△△△●4目標(biāo)和指標(biāo)●△●△△△△5環(huán)境管理方案△●△△△△6組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)●●●●●●●●7培訓(xùn)、意識(shí)和能力△△△△△●8信息交流●△△△△△9文件控制△△△△●10運(yùn)行控制●△△△△△11應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)△△△△●△12監(jiān)測(cè)和測(cè)量●△△△△△13不符合、糾正與預(yù)防措施●△●△△△△14記錄△△△△△●15環(huán)境管理體系審核△△△△△●16管理評(píng)審○△△△△△●注：1?！瘛鞴堋鳌?關(guān)聯(lián)職責(zé)2.本管理職能分配表待項(xiàng)目經(jīng)理部成立后職責(zé)劃分到具體個(gè)人第一節(jié)環(huán)保分項(xiàng)方案及措施1.1降低噪聲措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》（GB12523－90）制定降噪措施.(2)調(diào)整施工噪聲分布時(shí)間1)根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項(xiàng)的施工時(shí)間,將容易產(chǎn)生噪音污染的分項(xiàng)施工安排在白天施工，避免噪音擾民。2)夜間施工不得超過(guò)11時(shí)，在中考和高考期間6月1日至6月30日放棄夜間施工。3)夜間嚴(yán)禁采用重錘敲打出現(xiàn)過(guò)大聲響.4)所有運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后禁止鳴笛，以減少噪音.5)施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻采用磚砌圍墻，高度控制在2.2米以上，達(dá)到隔擋噪聲的要求。6)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的工棚采取必要的圍檔措施，以實(shí)現(xiàn)降低噪聲的目的。7)

70手持電動(dòng)工具或切割器具應(yīng)當(dāng)在工棚內(nèi)使用，達(dá)到降低噪聲的目的，夜間禁止電動(dòng)工具的使用。1.1防塵措施和避免大氣污染1.1.1場(chǎng)區(qū)揚(yáng)塵控制(1)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾設(shè)專(zhuān)門(mén)的垃圾堆放區(qū)，并將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風(fēng)處，以免產(chǎn)生揚(yáng)塵，同時(shí)根據(jù)垃圾數(shù)量隨時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)垃圾的專(zhuān)用車(chē)每次裝完后，用苫布或編織布蓋好，避免途中遺灑和運(yùn)輸過(guò)程中造成揚(yáng)塵。(2)現(xiàn)場(chǎng)料具存放整齊,細(xì)顆粒材料要入庫(kù)或嚴(yán)密遮蓋存放；(3)車(chē)輛運(yùn)輸材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照北京市人民政府的有關(guān)規(guī)定覆蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)要防止遺撒；(4)施工現(xiàn)場(chǎng)按單位工程進(jìn)行分區(qū)管理，責(zé)任到人。1.1.2區(qū)域管理控制(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域施工過(guò)程中要作到工完場(chǎng)清，以免在結(jié)構(gòu)施工完未進(jìn)入裝修封閉階段，刮風(fēng)時(shí)將灰塵吹入空氣中。(2)區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)展及時(shí)清理，要求活完底清，不許將垃圾從高處直接到入低處，每個(gè)區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū)，及時(shí)將垃圾運(yùn)入垃圾站.1.1.3安全防護(hù)網(wǎng)控制施工現(xiàn)場(chǎng)廠房外圍立面采用密目安全網(wǎng)，降低樓層內(nèi)風(fēng)的流速，阻擋灰塵進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境.1.2排污措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)臨建階段，統(tǒng)一規(guī)劃排水管線。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)主要排污部位包括：沖洗池、項(xiàng)目開(kāi)水房、滲漏水實(shí)驗(yàn)、閉水實(shí)驗(yàn)、通球?qū)嶒?yàn)、管道沖洗等為主要產(chǎn)生污水的部位。(3)罐車(chē)沖洗池將罐車(chē)清洗所用的廢棄水初步沉淀后排入市政污水管線，定期將池內(nèi)的沉淀物清除.(4)施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)產(chǎn)生的用水通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排水管線排到市政管線，嚴(yán)禁出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)亂流現(xiàn)象。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)在雨季所產(chǎn)生的雨水經(jīng)過(guò)雨水井初步沉淀后排入市政管線。1.3限制光污染措施

71探照燈盡量選擇既能滿(mǎn)足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周?chē)鐓^(qū)居民休息。1.1防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故發(fā)生(1)項(xiàng)目經(jīng)理部成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識(shí)。認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和內(nèi)部管理規(guī)章制度，通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)和提高每個(gè)人員自覺(jué)遵守法律、法規(guī)和內(nèi)部管理規(guī)章制度的思想意識(shí)。(2)對(duì)觸電、火災(zāi)、爆炸、化學(xué)品泄漏、交通事故等制定應(yīng)急預(yù)案。建立一支素質(zhì)過(guò)硬，反應(yīng)迅速，人員相對(duì)穩(wěn)定，能夠?qū)?yīng)各種突發(fā)事件的應(yīng)急隊(duì)伍。(3)對(duì)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)（如油漆庫(kù))等一律配備符合消防規(guī)定數(shù)量的環(huán)保型滅火器。(4)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消防規(guī)章及防火管理制度。(5)出現(xiàn)火災(zāi)立即轉(zhuǎn)移火點(diǎn)周?chē)兹?、易爆的危險(xiǎn)品，切斷電源，避免電路起火。立即撲滅明火，減少煙塵的排放.在搶救的同時(shí),及時(shí)將周邊的垃圾處理掉，用垃圾袋分類(lèi)裝載后運(yùn)走.一旦化學(xué)危險(xiǎn)品、油料發(fā)生泄漏要及時(shí)進(jìn)行堵漏或用沙土進(jìn)行掩蓋。1.2固體廢棄物的排放控制(1)臨時(shí)和固定存放點(diǎn)設(shè)立醒目的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明此處所存放的廢棄物種類(lèi)、名稱(chēng)等；(2)有毒有害廢棄物單獨(dú)分類(lèi)封閉存放，廢電池與其他有毒有害廢棄物分開(kāi)存放。在場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸廢棄物時(shí)，確保不遺撒,不混放。(3)各種廢棄物由項(xiàng)目經(jīng)理部委托北京市環(huán)保局批準(zhǔn)的廢棄物清運(yùn)、消納單位進(jìn)行處理或委托物業(yè)管理公司代為處理。1.3降耗節(jié)能措施(1)項(xiàng)目經(jīng)理部要安裝水表、電表，隨時(shí)了解用水用電情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)水電浪費(fèi)情況,加以限制.(2)采用節(jié)能型燈具，配置電力功率補(bǔ)償器以減少耗電量.(3)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有供水閥門(mén)進(jìn)行檢測(cè)、維修、更換，杜絕跑、冒、滴、漏，施工現(xiàn)場(chǎng)盡量采用節(jié)水型水龍頭。在明顯處粘貼“節(jié)水、節(jié)電”標(biāo)識(shí)牌,以教育警示他人。(4)項(xiàng)目各部門(mén)要制定節(jié)約紙張計(jì)劃,非機(jī)密性辦公用紙必須兩面使用。推行無(wú)紙化辦公，文件無(wú)紙化管理和網(wǎng)絡(luò)化傳輸.1.4化學(xué)品的控制措施(1)加強(qiáng)使用人員的培訓(xùn),熟悉有關(guān)化學(xué)危險(xiǎn)品的材料安全數(shù)據(jù)表或性能說(shuō)明書(shū)，使其正確的操作使用化學(xué)危險(xiǎn)品。(2)使用化學(xué)危險(xiǎn)品的暫存地做危險(xiǎn)品的標(biāo)識(shí)。有防揮發(fā)、防泄露、防火等預(yù)防措施。(3)

72化學(xué)危險(xiǎn)品的回收：廢棄的化學(xué)危險(xiǎn)品容器應(yīng)暫時(shí)指定存放場(chǎng)所,委托有資質(zhì)處理化學(xué)危險(xiǎn)品廢棄物的單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集處理。暫存場(chǎng)地設(shè)有標(biāo)識(shí)，配備防火、防泄露設(shè)施。(1)組織保管員熟悉相關(guān)化學(xué)危險(xiǎn)品的材料安全數(shù)據(jù)表及相關(guān)應(yīng)急措施，并加強(qiáng)庫(kù)房的日常檢查和定期檢查。第一節(jié)環(huán)境管理體系1.1信息交流項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)部門(mén)，要根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境管理職能分配表的分工，及時(shí)將環(huán)境管理的信息傳遞到有關(guān)部門(mén)及相關(guān)方，并將與外部交流的信息按公司信息交流程序要求作好信息傳遞記錄.1.2環(huán)境管理體系文件項(xiàng)目要執(zhí)行的環(huán)境管理體系文件有：公司質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)環(huán)境管理相關(guān)的程序文件項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)施工方案等.1.3文件控制項(xiàng)目文件控制部門(mén)為行政部，各有關(guān)部門(mén)必須按照公司文件控制程序執(zhí)行,文件的編制、審批、編號(hào)、保管、復(fù)制、作廢等，都必須滿(mǎn)足文件控制程序的要求。1.4監(jiān)測(cè)和測(cè)量項(xiàng)目經(jīng)理部按施工工序和不同施工階段編制環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量計(jì)劃,對(duì)環(huán)境方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、環(huán)境法律法規(guī)及其他要求的遵守情況、各項(xiàng)管理活動(dòng)的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境管理體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查，通過(guò)每季度一次的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工大檢查，來(lái)落實(shí)環(huán)境管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。檢查要有記錄。1.5不符合、糾正與預(yù)防措施對(duì)于項(xiàng)目安全文明大檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理的不符合項(xiàng)，由項(xiàng)目工程部開(kāi)出不符合項(xiàng)報(bào)告，項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)不符合項(xiàng)分析其產(chǎn)生的原因,制定糾正措施，交有關(guān)單位實(shí)施，工程部負(fù)責(zé)跟蹤檢查,將檢查結(jié)果報(bào)告技術(shù)部，技術(shù)部對(duì)實(shí)施結(jié)果加以確認(rèn).所有過(guò)程都應(yīng)有記錄.1.6記錄1.6.1項(xiàng)目環(huán)境管理體系運(yùn)行記錄(1)項(xiàng)目的環(huán)境因素清單（質(zhì)量安全保證部)；

73(1)項(xiàng)目執(zhí)行的法律法規(guī)清單（行政部）;(2)項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)(技術(shù)部）；(3)項(xiàng)目環(huán)境管理方案（技術(shù)部）；(4)項(xiàng)目環(huán)境管理知識(shí)培訓(xùn)記錄（行政部）；(5)項(xiàng)目環(huán)境管理信息交流記錄(工程部）；(6)環(huán)境管理體系文件清單(行政部）；(7)運(yùn)行控制記錄（工程部）；(8)應(yīng)急準(zhǔn)備的響應(yīng)記錄（質(zhì)量安全保證部部);(9)監(jiān)測(cè)和測(cè)量記錄（工程部）；(10)不符合項(xiàng)糾正與預(yù)防措施（技術(shù)部）；(11)環(huán)境管理體系審核記錄（行政部）;(12)管理評(píng)審記錄(行政部）。1.1.1環(huán)境管理記錄的綜合部門(mén)為項(xiàng)目行政部，各有關(guān)部門(mén)要做好主管要素的記錄工作，及時(shí)提供客觀的記錄證據(jù)。記錄要清晰、完整、準(zhǔn)確。1.2環(huán)境管理體系審核(1)項(xiàng)目經(jīng)理部要主動(dòng)做好體系運(yùn)行的工作，積極配合公司內(nèi)審組作好內(nèi)審,配合外審組作好外審，及時(shí)改正內(nèi)、外審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，并在以后的工作中不再出現(xiàn)此類(lèi)不符合項(xiàng)。(2)項(xiàng)目行政部要做好項(xiàng)目環(huán)境管理的自查工作，每季度進(jìn)行一次，編制自查計(jì)劃,進(jìn)行自查，開(kāi)列不符合項(xiàng)，并組織整改.(3)項(xiàng)目行政部要做好環(huán)境管理審核的所有記錄。(4)

74第一章施工安全措施第一節(jié)安全策劃1.1項(xiàng)目安全方針項(xiàng)目安全方針：“安全第一，預(yù)防為主。"1.2項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)(1)杜絕重大傷亡事故、因工死亡責(zé)任指標(biāo)為零;(2)因工負(fù)傷頻率在千分之一以下；(3)杜絕重大機(jī)械事故及急性中毒事故；(4)杜絕重大火災(zāi)事故及火災(zāi)傷亡事故；(5)協(xié)助總包爭(zhēng)創(chuàng)北京市文明施工樣板工地.1.3安全組織機(jī)構(gòu)(1)在公司質(zhì)量安全保證部的領(lǐng)導(dǎo)下，分包工程項(xiàng)目經(jīng)理部成立經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作，行使職責(zé)。(2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由經(jīng)理部安全部門(mén)負(fù)責(zé).(3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)會(huì)議，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)重大決議和要求，分析研究本工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和現(xiàn)狀，制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施,審議安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。并做出相應(yīng)記錄。(4)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目安全總監(jiān)小組成員:項(xiàng)目商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目物資部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目監(jiān)控管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員、責(zé)任工程師以及各所屬單位現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等1.4安全生產(chǎn)職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)制定并組織實(shí)施年度及階段安全生產(chǎn)目標(biāo)與規(guī)劃，對(duì)安全專(zhuān)職機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備負(fù)責(zé)。保證安全技術(shù)措施費(fèi)用及時(shí)到位，按規(guī)定審批各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金.(2)項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)控管理部門(mén)、工程技術(shù)部門(mén)實(shí)施全面安全管理工作,是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者。領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施年度及階段安全生產(chǎn)目標(biāo)與規(guī)劃，決定和批準(zhǔn)安全管理工作重要活動(dòng)及重要決議、決策及文件的制定、貫徹與執(zhí)行。

75(1)項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目安全技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制、審定和批準(zhǔn)，使其符合有關(guān)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證施工的安全性能。領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)、新材料開(kāi)發(fā)、應(yīng)用的安全技術(shù)配套管理。(2)項(xiàng)目安全總監(jiān)在項(xiàng)目副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,履行對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé),宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全保證體系的運(yùn)行.(3)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目工程安全技術(shù)措施、方案審核稿.提供新工藝、新技術(shù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，向安全部門(mén)反饋安全技術(shù)措施、方案修改意見(jiàn),并負(fù)責(zé)提供新的安全技術(shù)規(guī)范。(4)項(xiàng)目安全部門(mén)為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的責(zé)任部門(mén)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及安全部所發(fā)安全隱患整改指令書(shū)按要求時(shí)間及時(shí)整改。管理和指導(dǎo)所屬隊(duì)伍認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)與管理。認(rèn)真做好各分項(xiàng)施工的安全技術(shù)交底,以及相應(yīng)季節(jié)安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織安排大、中、小型設(shè)備設(shè)施的安裝、驗(yàn)收、使用。(5)項(xiàng)目物資部門(mén)為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任部門(mén)。負(fù)責(zé)提供勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)用品的質(zhì)量狀況,產(chǎn)品合格證、數(shù)目、價(jià)格、廠家、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間一覽表。負(fù)責(zé)提供有毒有害建筑,裝飾化工材料產(chǎn)品性質(zhì)介紹和安全使用說(shuō)明。(公司質(zhì)量安全保證部負(fù)責(zé)提供重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品指定廠家范圍）(6)項(xiàng)目商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)合約、報(bào)價(jià)等系統(tǒng),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)職責(zé),按國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定審批核準(zhǔn)與所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。(7)項(xiàng)目監(jiān)控管理部門(mén)是本項(xiàng)目的安全監(jiān)督控制管理部門(mén).對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，向項(xiàng)目工程技術(shù)部門(mén)及時(shí)下達(dá)整改指令書(shū)，并跟蹤復(fù)查，督促如期整改；組織所屬隊(duì)伍安全專(zhuān)兼職人員開(kāi)展安全監(jiān)督與檢查工作；查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員，對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可采取局部、全面停產(chǎn)的非常措施；做好安全相關(guān)資料的記載、管理、備案工作。每月召開(kāi)一次安全講評(píng)會(huì)，分析與總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況;參與安全事故的調(diào)查與處理；協(xié)助項(xiàng)目工程技術(shù)部門(mén)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所屬隊(duì)伍三級(jí)安全教育，并負(fù)責(zé)考核、辦理與發(fā)放安全上崗證；定期或不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用中的勞動(dòng)保護(hù)用品，護(hù)具抽樣檢測(cè)。在每月底將本月安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，存在問(wèn)題、解決方法與下月安全防范重點(diǎn)等以書(shū)面形式上報(bào)和通知項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目工程技術(shù)部及公司質(zhì)量安全保證部。并做好本工程安全策劃的編制工作。(8)

76責(zé)任工程師是所轄區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，必須認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)政策法規(guī),全面履行責(zé)任工程師安全生產(chǎn)職責(zé)。對(duì)所屬隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底并監(jiān)督檢查；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止所屬隊(duì)伍的違章指揮、違章操作行為；確保施工人員的作業(yè)環(huán)境與條件是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定.深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控,把好安全生產(chǎn)關(guān)口.第一節(jié)安全施工操作規(guī)程1.1安全標(biāo)準(zhǔn)本工程將嚴(yán)格遵守下列安全標(biāo)準(zhǔn)：《天津市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》《天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》《天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)施和管理標(biāo)準(zhǔn)》《天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》1.2安全操作規(guī)程本工程制定并嚴(yán)格遵守《特殊工種安全操作規(guī)程》和各主要施工機(jī)械的安全操作規(guī)程?！毒?yè)P(yáng)機(jī)安全操作規(guī)程》：(1)必須專(zhuān)人負(fù)責(zé),并持證上崗。(2)卷?yè)P(yáng)機(jī)要有防雨、防塵、防曬設(shè)施，操作要視線良好。(3)使用卷?yè)P(yáng)機(jī)前，要檢查機(jī)械、電氣系統(tǒng)是否良好，卷?yè)P(yáng)機(jī)的基礎(chǔ)平穩(wěn)，地錨牢固,經(jīng)空車(chē)試運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整后確認(rèn)合格,方可進(jìn)行負(fù)載試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)無(wú)誤后,方準(zhǔn)進(jìn)入正常作業(yè)，不準(zhǔn)超載作業(yè)。(4)作業(yè)時(shí)所用鋼絲繩不準(zhǔn)穿土或拖地運(yùn)行，嚴(yán)禁人員從作業(yè)的卷?yè)P(yáng)機(jī)前通過(guò),更不準(zhǔn)橫跨正在運(yùn)行受力的鋼絲繩.(5)操作工作業(yè)時(shí)要思想集中，注視被牽引和提升的物件，禁止將重物在空中懸置,物件提升后,操作工嚴(yán)禁擅自離開(kāi)崗位，必須離開(kāi)時(shí)，應(yīng)將物件方回地面后再離開(kāi)，要拉閘斷電，鎖好閘箱.(6)卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列有序，不準(zhǔn)發(fā)生亂層現(xiàn)象，不得用手引導(dǎo)，不準(zhǔn)超過(guò)卷桶側(cè)邊。放繩時(shí)，鋼絲繩在卷筒上必須留三至四圈.(7)電氣設(shè)備要安裝在卷?yè)P(yáng)機(jī)和操作工附近，接零或接地保護(hù)裝置要良好，電纜不的有破裂、漏電.(8)嚴(yán)格執(zhí)行“十字作業(yè)法方針”，確保機(jī)械處于良好工況.(9)嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)作業(yè)?！峨姾笝C(jī)操作規(guī)程》：

77(1)電焊機(jī)不允許在高濕度（相對(duì)濕度超過(guò)90％），高溫度（40℃以上）以及有害工業(yè)氣體，易燃、易爆物品附近等場(chǎng)所工作。(2)電焊機(jī)外殼必須接地，多臺(tái)電焊機(jī)安裝時(shí)，應(yīng)接在三相網(wǎng)路上，使三相負(fù)載平衡.(3)焊機(jī)應(yīng)放在避雨、通風(fēng)良好的地方。(4)啟用新焊機(jī)和長(zhǎng)期停用的焊機(jī)時(shí)，應(yīng)對(duì)焊機(jī)性能進(jìn)行檢查，焊機(jī)初次的絕緣電阻不應(yīng)低于0.5兆歐.(5)焊機(jī)未切斷電源以前，切不可觸碰帶電部分。工作完畢或臨時(shí)離開(kāi)工作場(chǎng)所時(shí),必須切斷電源。(6)鏟除焊件的雜物和清除焊渣時(shí)，須戴好防護(hù)眼鏡，以防傷害眼鏡，作業(yè)時(shí)必須穿戴安全防護(hù)用具?！犊諝鈮嚎s機(jī)安全操作歸規(guī)程》：(1)設(shè)備必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并持證上崗.(2)空氣壓縮機(jī)應(yīng)放在空氣流通的室內(nèi)或室外清潔、陰涼的防雨處，安放要平穩(wěn)，輪子前后擋掩要固定。(3)必須熟知了解空氣壓縮機(jī)的構(gòu)造、原理及其性能。(4)使用空氣壓縮機(jī)前，要作好設(shè)備檢查、電器檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找隱患，杜絕不安全因素，防止事故發(fā)生。(5)設(shè)備開(kāi)動(dòng)時(shí)，要先空運(yùn)轉(zhuǎn)10—20分鐘后,無(wú)異?，F(xiàn)象，才可逐漸升高到公稱(chēng)排氣壓力下運(yùn)轉(zhuǎn)，在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中要經(jīng)常檢查空壓機(jī)工作是否正常，尤其重點(diǎn)檢查壓力表、壓力傳感接觸器、安全閥工作是否正常，如不正常必須停機(jī)檢修,作業(yè)完畢，必須切斷電源，并放出儲(chǔ)氣罐中的壓縮空氣。(6)嚴(yán)禁超過(guò)設(shè)備性能規(guī)定的操作，以防發(fā)生事故。(7)嚴(yán)格執(zhí)行“十字作業(yè)法方針”，確保機(jī)械處于良好工況.(8)嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行維保作業(yè)。1.1安全生產(chǎn)制度根據(jù)項(xiàng)目具體實(shí)際,制定各項(xiàng)安全防護(hù)管理制度。包括：班前講話(huà)制度、特種作業(yè)管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度、安全技術(shù)交底管理制度、安全防護(hù)檢查制度等。1.1.1安全防護(hù)檢查制度1.1.1.1腳手架、安全網(wǎng)檢查：

78腳手架基礎(chǔ)必須平整堅(jiān)實(shí)，有排水措施，滿(mǎn)足架體支搭要求，確保不沉陷，不積水。其架體必須支搭在底座(托）或通長(zhǎng)腳手板上.腳手架施工操作面必須滿(mǎn)鋪腳手板，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)一道護(hù)身欄桿和一道18厘米高的擋腳板.腳手架施工層操作面下方凈空距離超過(guò)3米時(shí),必須設(shè)置一道水平安全網(wǎng)，雙排架里口與結(jié)構(gòu)外墻間水平網(wǎng)無(wú)法防護(hù)時(shí)可鋪設(shè)腳手板。架體必須用密目安全網(wǎng)沿外架內(nèi)側(cè)進(jìn)行封閉，安全網(wǎng)之間必須連接牢固，封閉嚴(yán)密，并與架體固定.腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固,拉接點(diǎn)垂直距離不得超過(guò)4米，水平距離不得超過(guò)6米。拉接必須使用鋼性材料.20米以上高大架子應(yīng)有卸荷措施。腳手架必須設(shè)置連續(xù)剪刀撐（十字蓋）保證整體結(jié)構(gòu)不變形，寬度不得超過(guò)7根立桿,斜桿與水平面夾角應(yīng)為45一60度。1.1.1.1預(yù)留孔洞防護(hù)檢查：1.5米×1.5米以下的孔洞，用堅(jiān)實(shí)蓋板蓋住,有防止挪動(dòng)、位移的措施。1.5米×1。5米以上的孔洞，四周設(shè)兩道防護(hù)欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。結(jié)構(gòu)施工中伸縮縫和后澆帶處加固定蓋板防護(hù)。電梯井口必須設(shè)高度不低于1.2米的金屬防護(hù)門(mén)。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng),安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密.管道井和煙道必須采取有效防護(hù)措施，防止人員、物體墜落.墻面等處的豎向洞口必須設(shè)置固定式防護(hù)門(mén)或設(shè)置兩道防護(hù)欄桿。1.1.1.2防觸電、防雷擊檢查：臨時(shí)用電配電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線路必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑絞軟線。電纜線路必須按規(guī)定沿附著物敷設(shè)或采用埋地方式敷設(shè)，不得沿地面明敷設(shè).各類(lèi)施工活動(dòng)應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離，達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小安全距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)和監(jiān)護(hù)措施。配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電。各級(jí)配電箱、開(kāi)關(guān)箱的箱體安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠完好，其選型、定值要符合規(guī)定，開(kāi)關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途,并在電箱正面門(mén)內(nèi)繪有接線圖。各類(lèi)配電箱、開(kāi)關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo),統(tǒng)一編號(hào)，箱內(nèi)無(wú)雜物。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源,箱門(mén)上鎖.固定式配電箱應(yīng)設(shè)圍欄，并有防雨防砸措施使用電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)，電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5米，二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30米

79。電焊機(jī)兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。電焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。電焊把線應(yīng)使用專(zhuān)用橡套多股軟銅電纜線,線路應(yīng)絕緣良好,無(wú)破損、裸露。電焊機(jī)裝設(shè)應(yīng)采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。交流電焊機(jī)要裝設(shè)專(zhuān)用防觸電保護(hù)裝置?，F(xiàn)場(chǎng)金屬架構(gòu)物(照明燈架、垂直提升裝置、超高腳手架)和各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。1.1安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(1)深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》；(2)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)安全制度.完善安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保生產(chǎn)安全；(3)安全生產(chǎn)管理按照分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防的原則，各級(jí)各類(lèi)人員必須履行自己的職責(zé).從項(xiàng)目的策劃開(kāi)始就建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任體系并不斷促進(jìn)有效運(yùn)行。并將所有所屬隊(duì)伍納入項(xiàng)目的安全管理體系中來(lái)，使安全責(zé)任體系的落實(shí),縱向到底橫向到邊。(4)堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核審核制度，重點(diǎn)抓好三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)取證及經(jīng)理部自身管理人員安全資格年審工作。(5)發(fā)揮安全技術(shù)措施在安全生產(chǎn)、文明施工方面的保證和促進(jìn)作用。所有施工必須遵循經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或方案）。施工組織設(shè)計(jì)（或方案)中必須有針對(duì)本工程特點(diǎn)的能保證施工人員安全的安全技術(shù)措施貫穿施工全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。(6)加強(qiáng)對(duì)所屬隊(duì)伍的管理,高度重視合同和安全生產(chǎn)施工協(xié)議書(shū)（責(zé)任狀）的簽訂及管理。1)嚴(yán)格審查所屬隊(duì)伍的資質(zhì)，凡進(jìn)入本工程的所屬隊(duì)伍人員和機(jī)械設(shè)備必須是合格的、是符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求的，其素質(zhì)與數(shù)量必須滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的需要.2)特種作業(yè)人員必須持有合格有效證件.3)所屬隊(duì)伍必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工法規(guī),必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須尊重并服從經(jīng)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。4)加強(qiáng)經(jīng)理部監(jiān)督管理力度，對(duì)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行必要的處罰及暴光.5)對(duì)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須使用公司定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。6)嚴(yán)肅事故報(bào)告制度及事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),以及應(yīng)急預(yù)案制度。第二節(jié)安全培訓(xùn)2.1安全培訓(xùn)的目的

80依據(jù)有關(guān)安全法規(guī)規(guī)定，經(jīng)理部必須對(duì)所有新入場(chǎng)工人、特種作業(yè)人員、各級(jí)生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督專(zhuān)職人員以及全員職工必須開(kāi)展安全教育、培訓(xùn)及考核，以提高各級(jí)管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,加強(qiáng)自我防護(hù)能力。1.1培訓(xùn)的組織形式(1)項(xiàng)目經(jīng)理必須接受公司安全培訓(xùn)、考試并取得項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)資格證書(shū)，持證上崗.由公司安全部門(mén)組織進(jìn)行。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)責(zé)任人員必須接受公司級(jí)基層管理人員安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格取得工長(zhǎng)安全生產(chǎn)資格證后方可上崗，每年接受年審培訓(xùn)考試.年審考試由經(jīng)理部安全部門(mén)配合公司質(zhì)量安全保證部進(jìn)行。(3)新入場(chǎng)工人需接受三級(jí)安全教育—經(jīng)理部級(jí)安全教育（由項(xiàng)目監(jiān)控管理部門(mén)實(shí)施）、所屬隊(duì)伍自身安全教育和班組安全教育（由所屬隊(duì)伍自身安全人員實(shí)施并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)控管理部門(mén)備案）。教育應(yīng)達(dá)到規(guī)定時(shí)間，并組織考試。經(jīng)理部安全部隨時(shí)將已考核合格后的新工人名單、成績(jī)及照片報(bào)公司質(zhì)量安全保證部，經(jīng)審核后發(fā)給《安全培訓(xùn)考核證》方可上崗作業(yè)。(4)從事特種作業(yè)人員含電工、焊工、起重工、登高（架子）、塔吊司機(jī)等工種必須接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格并持北京市有特種作業(yè)證才允許上崗操作。所屬隊(duì)伍人員中，特種作業(yè)人員所持外埠特種作業(yè)證需經(jīng)經(jīng)理部安全部門(mén)考核審驗(yàn),并辦理北京市特種作業(yè)代用證方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上崗操作.(5)安全監(jiān)督專(zhuān)職人員每年度至少接受一次公司安全部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、專(zhuān)業(yè)技能;學(xué)習(xí)新頒規(guī)范和規(guī)定并接受考試、考核。(6)每周一上午，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行一小時(shí)全現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育活動(dòng)，由項(xiàng)目工程技術(shù)部門(mén)組織，項(xiàng)目監(jiān)控管理部門(mén)進(jìn)行教育。(7)班組組織班前教育(8)每周項(xiàng)目監(jiān)控管理部門(mén)組織現(xiàn)場(chǎng)各所屬隊(duì)伍安全負(fù)責(zé)人會(huì)議,分析研究本周安全動(dòng)態(tài)，部署落實(shí)下周安全工作.(9)季節(jié)性安全教育，如冬、雨期施工安全生產(chǎn)知識(shí)教育.(10)項(xiàng)目監(jiān)控管理部門(mén)積極組織參與重大活動(dòng)教育，如每年一次“安全月”活動(dòng)，節(jié)假日安全教育等1.2安全培訓(xùn)的內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)思想、知識(shí)、技能三個(gè)方面的教育。

811.1.1安全生產(chǎn)思想教育安全生產(chǎn)思想教育的目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ),通常從加強(qiáng)思想路線、方針政策和勞動(dòng)紀(jì)律教育兩個(gè)方面進(jìn)行。1.1.1.1思想路線、方針政策教育通過(guò)提高各級(jí)管理人員及施工人員對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，從思想、理論上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重大意義，以增強(qiáng)關(guān)心他人，保護(hù)他人的責(zé)任感。通過(guò)安全方針政策教育，提高各級(jí)管理人員、施工人員的政策水平,使其正確全面理解黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。1.1.1.2勞動(dòng)紀(jì)律教育使施工人員懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)施工的勞動(dòng)紀(jì)律是勞動(dòng)者進(jìn)行共同勞動(dòng)時(shí)必須遵守的規(guī)則和秩序。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律是貫徹安全生產(chǎn)方針，杜絕傷亡事故，保障安全生產(chǎn)的重要保證。1.1.2安全知識(shí)教育(1)本工程全部管理人員都必須接受安全知識(shí)教育，每年按規(guī)定的學(xué)時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)，所有管理人員及施工人員必須具備安全基本知識(shí)。(2)安全基本知識(shí)教育的主要內(nèi)容是：工程的基本概況，施工方法，施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各類(lèi)危險(xiǎn)源等及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng).1.1.3安全技能教育(1)安全技能教育，就是結(jié)合本工種或本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)安全操作、安全防護(hù)所必須具備的基本技術(shù)知識(shí)。(2)每個(gè)施工人員都要熟悉本工種、本崗位專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。(3)安全技能教育是比較專(zhuān)門(mén)、細(xì)致和深入的知識(shí)，包括安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全操作規(guī)程.1.1.4特種作業(yè)人員專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)凡進(jìn)入本現(xiàn)場(chǎng)從事特種作業(yè)（登高架設(shè)、起重、焊接、電氣、爆破、塔吊司機(jī)等）人員，必須首先將其特種作業(yè)操作證經(jīng)經(jīng)理部安全部驗(yàn)收并認(rèn)可后，經(jīng)過(guò)經(jīng)理部安全部進(jìn)行入場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后，方可從事該項(xiàng)特種作業(yè)。1.1.4.1培訓(xùn)內(nèi)容(1)《天津市特種作業(yè)人員勞動(dòng)安全管理辦法》；

82(1)本工程基本情況及必須遵守的現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定；(2)創(chuàng)優(yōu)工地有關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn);(3)該項(xiàng)特種作業(yè)具體安全要求；1.1.1.1培訓(xùn)方式項(xiàng)目工程技術(shù)部門(mén)組織，項(xiàng)目監(jiān)控管理部門(mén)授課。1.1.1.2考核方法參加項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)一安全考試,由項(xiàng)目監(jiān)控管理部門(mén)到公司質(zhì)量安全保證部領(lǐng)取統(tǒng)一試卷并審閱判卷.考試成績(jī)及格者取得現(xiàn)場(chǎng)安全上崗證方得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。1.1.2階段性安全重點(diǎn)教育1.1.2.1主體施工（由于土建總包施工出現(xiàn)的安全危險(xiǎn)源)(1)冬季施工安全交底;(2)雨季安全技術(shù)交底；(3)節(jié)假教育；(4)高空墜落、物體打擊、臨電傷害、機(jī)械傷害、交叉作業(yè)防范措施；1.1.2.2設(shè)備安裝施工(1)臨電傷害、消防安全;(2)交叉作業(yè)防范措施;1.1.3特殊情況安全教育在工程出現(xiàn)幾種情況時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須及時(shí)安排有關(guān)部門(mén)及人員對(duì)施工工人進(jìn)行安全教育，時(shí)間不少于2小時(shí)：(1)因故改變安全操作規(guī)程;(2)實(shí)施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；(3)更新儀器、設(shè)備和工具,推廣新工藝、新技術(shù);(4)發(fā)生因工傷亡、機(jī)械損傷事故及重大安全未遂事故；(5)出現(xiàn)其他不安全因素,安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化。第二節(jié)安全技術(shù)方案2.1技術(shù)方案的編制及審批程序(1)施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制，報(bào)公司總工審批后方可實(shí)施。(2)專(zhuān)項(xiàng)施工方案由經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)責(zé)任師編制,技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目總工審批后方可實(shí)施。

831.1安全技術(shù)方案的編制依據(jù)、編制原則(1)編制依據(jù)：國(guó)家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程和制度.(2)編制原則1)安全技術(shù)方案的編制,必須考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、施工特點(diǎn)及周?chē)鳂I(yè)環(huán)境，措施要有針對(duì)性。凡施工過(guò)程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素及建筑物周?chē)獠凯h(huán)境不利因素等，都必須從技術(shù)上采取具體且有效的措施予以預(yù)防.2)安全技術(shù)方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說(shuō)明。1.2安全技術(shù)方案的編制主要內(nèi)容(1)工程臨時(shí)用電安全技術(shù)措施或方案；(2)垂直交叉作業(yè)防護(hù)方案；(3)高處作業(yè)安全技術(shù)方案；(4)大型設(shè)備安裝安全技術(shù)方案；(5)新工藝、新技術(shù)、新材料安全技術(shù)措施;(6)冬雨季施工安全技術(shù)措施；1.3安全技術(shù)方案編制標(biāo)準(zhǔn)及審批管理1.3.1安全技術(shù)方案審批管理(1)一般工程安全技術(shù)方案(措施）由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審批，報(bào)公司技術(shù)部、工程部、質(zhì)量安全保證部審核備案.(2)大型工程安全技術(shù)方案（措施）由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審核，報(bào)公司總工程師審批，質(zhì)量安全保證部審核備案；1.3.2安全技術(shù)方案編制施工組織設(shè)計(jì)（或技術(shù)方案、措施）的編制審核、審批按公司技術(shù)部有關(guān)規(guī)定的程序辦理.但安全技術(shù)措施必須經(jīng)質(zhì)量安全保證部審定。所有的編制、審核，審批人必須親筆簽名。臨時(shí)用電安全技術(shù)方案、措施的編制由電氣工程師或具備相應(yīng)能力的工程技術(shù)人員編寫(xiě)。1.3.3安全技術(shù)方案（措施）變更(1)施工過(guò)程中如發(fā)生設(shè)計(jì)變更，原定的安全技術(shù)措施也必須隨著變更，否則不準(zhǔn)施工。

84(1)施工過(guò)程中確實(shí)需要修改擬寫(xiě)的安全技術(shù)措施時(shí)，必須經(jīng)原編制人同意，并辦理修改審批手續(xù).(2)1.1.1安全技術(shù)方案實(shí)施過(guò)程的驗(yàn)收(1)安全總監(jiān)對(duì)一般安全技術(shù)方案或措施實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督與驗(yàn)收，并對(duì)重大安全技術(shù)措施或施工工序負(fù)責(zé)檢查、預(yù)控和把關(guān)。(2)安全技術(shù)措施與方案驗(yàn)收采用驗(yàn)收表,并如實(shí)填寫(xiě)驗(yàn)收時(shí)的檢測(cè)數(shù)值。(3)安全技術(shù)措施與方案驗(yàn)收，必須由方案、措施的編制人員負(fù)責(zé)組織。經(jīng)理部安全部門(mén)、工程部門(mén)、實(shí)施單位共同參加。1.1.2安全技術(shù)交底(1)項(xiàng)目在進(jìn)行工程技術(shù)交底的同時(shí)要進(jìn)行安全技術(shù)交底。(2)安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣需分級(jí)進(jìn)行。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師會(huì)同項(xiàng)目副經(jīng)理向項(xiàng)目有關(guān)施工人員、部門(mén)（項(xiàng)目工程技術(shù)部門(mén)、物資部門(mén)、商務(wù)部門(mén)有關(guān)人員)及區(qū)域責(zé)任工程師和所屬隊(duì)伍（含公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)公司）行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底、交底內(nèi)容同前款；(4)所屬隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)其管轄的施工人員進(jìn)行詳盡的交底；(5)項(xiàng)目責(zé)任工程師要對(duì)所管轄的所屬隊(duì)伍的工長(zhǎng)向操作班組所進(jìn)行的分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督并在施工過(guò)程中予以檢查控制；(6)各級(jí)安全技術(shù)交底都應(yīng)按規(guī)定程序?qū)嵤?shū)面交底簽字制度,并存檔以備查用。第二節(jié)安全生產(chǎn)防護(hù)措施2.1現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)原則現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)遵循土建總包提供總包管理的原則,做好本作業(yè)的有關(guān)防護(hù)并參照以下所提出的防護(hù)要求，對(duì)于總包提供的防護(hù)不到位情況及時(shí)通知總包方,在必須拆改總包防護(hù)時(shí)，必須與總包協(xié)商溝通。2.2勞保用品我公司負(fù)責(zé)向其中施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員提供符合有關(guān)安全規(guī)定的勞保用品.勞保用品應(yīng)正確使用以確保工作安全.(1)在工地上，應(yīng)戴上有關(guān)部門(mén)認(rèn)可的或同類(lèi)安全帽。嚴(yán)禁使用金屬安全帽和草帽.我方全職安全人員所佩戴的安全帽的顏色應(yīng)為紅色且有本公司標(biāo)記。(2)

85所有在工地上施工的雇員均應(yīng)佩戴符合有關(guān)要求的帶有側(cè)面防護(hù)的所目鏡。如機(jī)械操作或電焊可能對(duì)眼睛或面部帶來(lái)物理的、化學(xué)的或輻射傷害，則應(yīng)佩戴符合有關(guān)要求的另外的眼睛和面部防護(hù)罩。(1)在施工工地除電工穿絕緣鞋，架子工穿軟底鞋外，均應(yīng)穿著符合有關(guān)部門(mén)要求的安全鞋---——鋼包頭鞋，清除積水於泥或水中作業(yè)應(yīng)穿防護(hù)雨靴。著長(zhǎng)袖(褲）筒的工作服。1.1動(dòng)火作業(yè)(1)我方將從業(yè)主、總包方安全部門(mén)獲得動(dòng)火、明火批準(zhǔn)以后，方進(jìn)行焊接、燃燒、打磨、或產(chǎn)生火花的工作。(2)每個(gè)焊接、燃燒、打磨或產(chǎn)生火花的地方應(yīng)配有至少一名監(jiān)火為。在動(dòng)火作業(yè)區(qū)域3.5米內(nèi),我方應(yīng)提供一適當(dāng)?shù)臏缁鹌?(3)在開(kāi)始進(jìn)行需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)之前，我方有關(guān)工作人員應(yīng)掃除地板上的任何可燃碎屑。任何易燃材料必須覆蓋有一防火材料或撤離工作區(qū)域以避免任何損壞。(4)不得在易燃液體、或曾裝有或裝著易燃液體的容器附近進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。否則必須采取防火措施.(5)我方應(yīng)提供合適的防火卷簾或防火罩以避免人員受到強(qiáng)光及火花的傷害。所有電弧應(yīng)采取防護(hù)。(6)每天在使用之前，對(duì)所有導(dǎo)線、接地、線夾、焊機(jī)、軟管、量表、焊槍及氣瓶進(jìn)行檢查。(7)不得在未經(jīng)清潔的任何容器、油罐（箱）、管道、或油桶上進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。(8)導(dǎo)線應(yīng)充分地與連接到電極支座上的機(jī)器絕緣。電線必須是完全接地。(9)不得將焊槍遺留在容器、貯油罐、或其他密閉容器中。(10)在拆下調(diào)節(jié)器，以及在每天工作結(jié)束時(shí),罩上氣瓶閥門(mén)蓋。(11)要使用逆流止回閥及回火保險(xiǎn)器.在閥門(mén)打開(kāi)時(shí),要站在閥門(mén)的一側(cè)。不得在高地15ps的氣壓下使用乙炔。在任何時(shí)候點(diǎn)燃焊槍之前，都要清潔你所使用的氧氣—-—-—燃油系統(tǒng)的兩邊。(12)穿戴合適的勞保用品以免受與不同種類(lèi)動(dòng)火作業(yè)相關(guān)的危害。1.2壓縮氣瓶的存放與管理(1)壓縮氣瓶上應(yīng)正確明了地標(biāo)注氣體成分的品名。在運(yùn)輸、搬運(yùn)及存放壓縮氣瓶的過(guò)程中,應(yīng)關(guān)上閥門(mén)，且防護(hù)蓋應(yīng)置于正確位置并擰緊。所有氣瓶應(yīng)豎放，并通過(guò)鏈條或其他批準(zhǔn)的方式將其固定，以避免意外倒下。(2)氧氣瓶應(yīng)由一高2米的隔火墻阻擋或隔開(kāi)，其間隔至少要有6米

86的距離。不得將壓縮氣瓶帶進(jìn)密閉空間。(1)業(yè)主、總包方施工安全小組的事先許可,不得在建筑物內(nèi)過(guò)夜存放裝有易燃?jí)嚎s氣體和氧氣的氣瓶。如有存放，則必須關(guān)上氣瓶的閥門(mén)，拆下調(diào)節(jié)器，蓋上閥門(mén)蓋，并放置于許可的地方。(2)氣瓶應(yīng)存放在項(xiàng)目經(jīng)理指定的區(qū)域。該區(qū)域應(yīng)通風(fēng)良好，且遠(yuǎn)離火源和熱源.(3)氣瓶上應(yīng)貼有標(biāo)簽，以顯示“滿(mǎn)”（包括裝有部分氣體的情況）和“空”。1.1高空作業(yè)及跌落防護(hù)(1)在高空作業(yè)的地方，我方應(yīng)提供足夠的護(hù)欄及標(biāo)牌，以充分警告并防止未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入該區(qū)域。完工后，我方將移走所有護(hù)欄及標(biāo)牌。(2)如在離地面2米高的未裝有護(hù)欄的工作平臺(tái)上進(jìn)行高空作業(yè)，應(yīng)佩戴全身安全吊帶以及帶雙重鎖定按扣的防震安全繩，并系好以防止人員從工作平臺(tái)上跌落。(3)不論是否有護(hù)欄,在裝有拉結(jié)點(diǎn)的所有類(lèi)型的俯仰升降機(jī)上時(shí)，應(yīng)佩戴并系好全身安全吊帶以及帶雙重鎖定按扣的防震安全繩。(4)如我方工作人員需要在屋檐上2米范圍內(nèi)和沒(méi)有防護(hù)措施的墻口上工作時(shí)，則應(yīng)佩戴并系好全身安全吊帶以及帶雙重鎖定按扣的防震安全繩。(5)如我方工作人員在一被升高的區(qū)域行走或工作，則使用輔助安全繩以達(dá)到100%的跌落防護(hù)。(6)在未使用跌落防護(hù)設(shè)施的情況下，我方工作人員不得離開(kāi)載人升降機(jī)平臺(tái).不得使用安全帶作為人員跌落防護(hù)設(shè)施.1.2直梯(1)所有直梯應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)保持清潔完好。施工現(xiàn)場(chǎng)不允許使用任何竹制直梯和“自制"直梯。(2)活梯應(yīng)有足夠長(zhǎng)度，以便在梯子頂部以下第三級(jí)或以下梯級(jí)上進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁站在直梯最上面兩級(jí)位置上.(3)活梯應(yīng)設(shè)有與鎖定在一定位置的吊具平齊的梯級(jí).活梯不得用作伸縮梯使用。直梯僅可作為各自的專(zhuān)門(mén)目的使用。(4)在某一入口前使用直梯時(shí)，此入口兩邊必須設(shè)置障礙，并且設(shè)有警示標(biāo)示，以防止未經(jīng)許可的人員擅自使用此入口。(5)在使用伸縮梯攀登到某房頂或平臺(tái)上時(shí)，伸縮梯頂部必須至少高出此房頂或平臺(tái)1米，并且頂部采取保護(hù)固定措施。(6)

87在使用伸縮梯時(shí),放置梯子時(shí),必須使梯子底部到其垂直支點(diǎn)之間的距離大約為梯子長(zhǎng)度的四分之一。(1)作業(yè)時(shí)必須面對(duì)梯子并且兩腳都站在梯級(jí)上。梯子作此類(lèi)用途之前，必須先進(jìn)行檢查。(2)在上或下梯時(shí),兩手不要攜帶任何的物件。(3)梯子上一次只允許站一人。(4)所有梯子必須裝有防滑底腳。1.1封鎖/掛牌(1)我方在可能發(fā)生意外能量釋出而導(dǎo)致人員受傷的機(jī)械上作業(yè)時(shí),必須有符合有關(guān)要求的封鎖／掛牌程序。(2)禁止在通電裝置上進(jìn)行作業(yè)，在檢查排除設(shè)備故障時(shí)例外。作業(yè)時(shí)使用掛牌制度。(3)在進(jìn)行電工作業(yè)時(shí)，要掛出諸如：“正在作業(yè)，勿合閘或勿靠近”等字樣,每次受送電要對(duì)線路進(jìn)行檢查,以防人員觸電或短路。動(dòng)火作業(yè)時(shí)掛牌施工場(chǎng)區(qū)報(bào)警標(biāo)牌1.2手工工具/動(dòng)力工具(1)所有工具和設(shè)備應(yīng)狀況良好，并在使用前接受檢驗(yàn).不應(yīng)使用頭部已成磨菇形、手柄帶裂痕或帶有其它會(huì)削弱其力量或?qū)е虏僮鞑话踩娜毕莸墓ぞ摺?2)輪子、傳動(dòng)帶、刀具等應(yīng)有適當(dāng)保護(hù)（如保護(hù)罩等）。所有臨時(shí)接線和電動(dòng)工具都應(yīng)有接地保護(hù)設(shè)備。(3)應(yīng)嚴(yán)格檢查潛水泵等設(shè)備的漏電保護(hù)裝置。1.3起重機(jī)在工地中使用的懸臂式起重機(jī)(塔吊）必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn).起重作業(yè)由合格工人進(jìn)行.對(duì)于起重量超過(guò)1噸的起重工作，在開(kāi)始工作之前，應(yīng)配備書(shū)面安全計(jì)劃書(shū)。1.4起重吊裝(1)

88我方應(yīng)在使用前目測(cè)檢查所有的起重設(shè)備。了解所使用的起重設(shè)備的承受力和所負(fù)載物的重量。(1)一個(gè)吊鉤上只允許有一個(gè)吊環(huán)。一個(gè)鉤環(huán)帶兩個(gè)或更多的吊環(huán)。(2)使用之前,了解鏈?zhǔn)浇g轆、吊索、繩索繃緊裝置、夾具、卡環(huán)和夾緊裝置的正確使用方法及吊裝載荷.(3)吊裝作業(yè)時(shí)，如有需要，使用曳繩鉤主索控制載荷物.不得放任懸空的載荷物處于無(wú)人看管狀態(tài).不得在人員頭頂上方提升載荷物。(4)人造吊索發(fā)生以下任一情況時(shí)，不應(yīng)當(dāng)使用。1)酸性或腐蝕性灼傷。2)破裂或磨損。3)扎破、刺破、撕裂或切口。4)繩索有斷絲，熔化或焦化處。(5)始終多配備索具,決不少配備索具。1.1現(xiàn)場(chǎng)施工車(chē)輛(1)現(xiàn)場(chǎng)施工車(chē)輛必須符合有關(guān)部門(mén)相關(guān)的規(guī)定,且執(zhí)行車(chē)輛進(jìn)入申請(qǐng)制度。車(chē)輛進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),必須配備專(zhuān)門(mén)的指揮人員，著安全警示馬甲。(2)現(xiàn)場(chǎng)施工車(chē)輛以較慢、安全的速度行駛，速度控制在5公里/小時(shí)之內(nèi)，為行人讓道。(3)除司機(jī)之外，任何人員都不允許坐在施工車(chē)輛上,除非另外配備有一個(gè)座位和安全帶。(4)施工車(chē)輛不可用以運(yùn)載人員。(5)只有合格駕駛證件人員才可以駕駛現(xiàn)場(chǎng)施工車(chē)輛，并將發(fā)給他們印有“司機(jī)”字樣的胸卡。(6)現(xiàn)場(chǎng)的施工車(chē)輛的維修，需再固定區(qū)域進(jìn)行，且對(duì)維修區(qū)域鋪設(shè)水泥地面等防漏措施。車(chē)輛入場(chǎng)申請(qǐng)表如下:車(chē)輛名稱(chēng)牌號(hào)年檢證駕駛證姓名（車(chē)主)以上表格內(nèi)容中標(biāo)后通知1.2聽(tīng)力保護(hù)(1)

89我方工作人員佩帶聽(tīng)力保護(hù)設(shè)備的工作必須有關(guān)要求的聽(tīng)力保護(hù)方案。如耳塞，耳罩等。(1)在以下情況下，所有的人員必須佩帶聽(tīng)力保護(hù)設(shè)備。1)工作區(qū)明確標(biāo)明為需要聽(tīng)力保護(hù)的地區(qū)。2)當(dāng)作A級(jí)慢響應(yīng)的測(cè)量時(shí)，聲級(jí)超過(guò)了《允許噪聲接觸程度表》中顯示的數(shù)值(見(jiàn)下表)。每天持續(xù)時(shí)間（小時(shí)）聲級(jí):分貝-慢響應(yīng)89069249539721003/210211051/21101/4或更少1153)其它由省級(jí)、和地方政府制定的噪聲控制要求。1.1易燃品(1)易燃材料應(yīng)保持最少量，且不應(yīng)使可燃物品積聚到可能會(huì)引起火災(zāi)的程度.(2)易燃液體應(yīng)貯存在遠(yuǎn)離熱源至少8米的地方，這包括所有類(lèi)型的香煙或其它任何明火。(3)所有可燃或易燃液體及安全容器必須貯藏在經(jīng)批準(zhǔn)的區(qū)域里。1.2路障設(shè)施(1)我方提供并建立一種識(shí)別對(duì)所有危險(xiǎn)施工區(qū)域邊界的方法.所有用于識(shí)別工作區(qū)域的方法應(yīng)經(jīng)過(guò)總包、業(yè)主的批準(zhǔn)。用于識(shí)別危險(xiǎn)或有害狀況的警示標(biāo)記必須明顯地?cái)[放在被圍隔區(qū)域的邊界。注明我公司名稱(chēng)、聯(lián)系人以及電話(huà)號(hào)碼的標(biāo)牌應(yīng)立于被圍隔區(qū)域的入口處.(2)可在極危險(xiǎn)工作區(qū)域周?chē)O(shè)置硬質(zhì)/木制警示路障。(3)造成臨時(shí)危險(xiǎn)的工作,我方工作人員在工作開(kāi)始之前應(yīng)負(fù)責(zé)放置路障,工作過(guò)程中維護(hù)，并在工作完成后移開(kāi)。(4)在被圍隔區(qū)域內(nèi)工作的所有人員應(yīng)負(fù)責(zé)保證此路障構(gòu)成一個(gè)圍繞危險(xiǎn)區(qū)域的連續(xù)邊界，并保證維護(hù)路障及其內(nèi)部管理。

90(1)所有路障應(yīng)大約高出地面或地水準(zhǔn)平面100MM,并保持整齊.在未經(jīng)事先批準(zhǔn)或無(wú)其它通路情況下，路障不應(yīng)妨礙通向安全設(shè)備或緊急出口的通路。(2)路障的大小應(yīng)足以保護(hù)人員遠(yuǎn)離其內(nèi)部危險(xiǎn)，但所占據(jù)區(qū)域不應(yīng)廣于達(dá)到上述目的所需區(qū)域.1.1臨時(shí)用電序號(hào)驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容結(jié)果1臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)是否按臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì)要求實(shí)施總體布設(shè)，用電檔案資料齊全2工地近高壓線防護(hù)要有可靠的防護(hù)措施，防護(hù)要嚴(yán)密，達(dá)到安全要求3支線架設(shè)配電箱引入引出線要采用套管或橫擔(dān)；進(jìn)出電線要排列整齊，匹配合理；嚴(yán)禁使用絕緣差、老化、破皮電線、防止漏電；應(yīng)采用絕緣子固定或架空、敷設(shè);線路過(guò)道要有可靠保護(hù)；線路直接埋地則敷設(shè)深度不小于0．6米，引出地面從2米高度至地下0．2米處應(yīng)架設(shè)防護(hù)套管4現(xiàn)場(chǎng)照明手持照明燈應(yīng)使用36V以下的安全電壓；危險(xiǎn)場(chǎng)所使用36V安全電壓，特別危險(xiǎn)場(chǎng)所使用12V;照明導(dǎo)線應(yīng)固定在絕緣子上,照明專(zhuān)用回路應(yīng)設(shè)漏電保護(hù);現(xiàn)場(chǎng)照明應(yīng)使用絕緣橡套電纜，生活照明采用護(hù)套絕緣導(dǎo)線照明線路及燈具距地面不能小于規(guī)定距離，嚴(yán)禁使用電爐;防止電線絕緣差、老化、破皮、漏電,嚴(yán)禁用碘鎢燈取暖5架設(shè)低壓干線不準(zhǔn)采用竹質(zhì)電桿，電桿應(yīng)設(shè)橫擔(dān)和絕緣子；架空線離地按規(guī)定有足夠高度6電箱配電箱配電箱制作要統(tǒng)一，做到有色標(biāo)有編號(hào)；電箱制作要內(nèi)外油漆,有防雨措施,門(mén)鎖齊全；金屬電箱外殼要有接地保護(hù)，箱內(nèi)電氣裝置齊全可靠；

91線路、位置安裝合理，有地排、零排，電線進(jìn)出配電箱應(yīng)下進(jìn)下出。7開(kāi)關(guān)箱保險(xiǎn)絲開(kāi)關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)、一閘、一漏、一箱，箱內(nèi)無(wú)雜物、不積灰;配電箱與開(kāi)關(guān)箱之間距離30米左右,用電設(shè)備與開(kāi)關(guān)箱超過(guò)3米應(yīng)增加隨機(jī)開(kāi)關(guān)，配電箱的下沿離地面不小于1．2米，箱內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)力、照明混用；嚴(yán)禁用其它金屬絲代替保險(xiǎn)絲，保險(xiǎn)絲應(yīng)安裝合理8接地接零嚴(yán)禁接地接零混接，接地體符合要求，二根之間距離不小于2．5米,電阻值為4歐姆，接地體不宜采用螺紋鋼，應(yīng)采用TN—S系統(tǒng)的保護(hù)接零9變配電裝置露天變壓器設(shè)置符合規(guī)范要求，配電間安全防護(hù)措施和安全用具、警告標(biāo)志齊全；配電間門(mén)要朝外開(kāi)，高處正中裝20CM×30CM玻璃臨電維護(hù)：(1)項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)置專(zhuān)職監(jiān)理責(zé)任師負(fù)責(zé)臨電管理；(2)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)至少配置2名持證維護(hù)運(yùn)行電工；(3)電氣維護(hù)人員必須按規(guī)定做好電氣設(shè)施維護(hù)與運(yùn)行，并認(rèn)真做好記錄.1.1臨邊防護(hù)1.1.1“四口”、“五臨邊”安全防護(hù)(1)孔洞防護(hù)：1.5m×1.5m以下的孔洞應(yīng)加固定蓋板;1。5m×1。5m以上的孔洞四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng).(2)電梯井口防護(hù)：電梯井口必須設(shè)置1.2m的金屬防護(hù)門(mén).電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密，未經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)，電梯井內(nèi)不得做垂直運(yùn)輸通道和垃圾通道。(3)樓梯踏步及休息平臺(tái)口防護(hù)：樓梯踏步及休息平臺(tái)處必須設(shè)兩道1。2m高的牢固防護(hù)欄桿。洞口防護(hù)電梯口防護(hù)臨邊防護(hù)

92(1)臨邊防護(hù)措施：建筑物樓層臨邊四周柱子邊、井架與建筑物通道側(cè)邊、外腳手架邊、框架結(jié)構(gòu)梁邊和施工作業(yè)層柱子邊,無(wú)維護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿.(2)高處作業(yè)防護(hù)措施：除了結(jié)構(gòu)四周封閉立網(wǎng)外，首層四周應(yīng)支搭固定3m寬的水平網(wǎng)，每隔四層還應(yīng)固定一道3m寬的水平安全網(wǎng)。水平安全網(wǎng)接口處必須連接嚴(yán)密,與建筑物間縫隙不大于10cm，并且外沿明顯高于內(nèi)沿.支設(shè)的水平安全網(wǎng)，直至沒(méi)有高處作業(yè)時(shí)方可拆除。建筑物的出入口應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)6m,寬于出入口通道兩側(cè)各1m的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿(mǎn)鋪不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域，對(duì)人或物構(gòu)成威脅的地方，必須支搭防護(hù)棚。高處作業(yè)嚴(yán)禁投擲物料。1.1.1臨邊防護(hù)欄桿桿件的規(guī)格及連接要求,應(yīng)符合下列規(guī)定(1)鋼筋橫桿上桿直徑不應(yīng)小于16mm，下桿直徑不應(yīng)小于14mm,欄桿柱直徑不應(yīng)小于18mm，采用電焊或鍍鋅鋼絲綁扎固定。(2)鋼管橫桿及欄桿柱均應(yīng)采用φ48×（2。75～3.5）mm的管材，以扣件固定。1.1.2搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)欄桿,必須符合下列規(guī)定(1)防護(hù)欄桿應(yīng)由上下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1。0~1.2m，下桿離地高度為0.5～0.6m。坡度大于1:22的屋面，防護(hù)欄桿應(yīng)高于1。5m,并加掛安全立網(wǎng)。橫桿長(zhǎng)度大于2m時(shí),必須加設(shè)欄桿柱.(2)欄桿柱的固定應(yīng)符合下列要求：

93(1)當(dāng)在基坑四周固定時(shí)，可采用鋼管并打入地面50～70cm深。鋼管離邊口的距離不應(yīng)小于50cm。(2)當(dāng)在混凝土樓面、屋面或墻面固定時(shí)，可用預(yù)埋件與鋼管或鋼筋焊牢。(3)欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，其整體構(gòu)造應(yīng)使防護(hù)欄桿在上桿任何處，能經(jīng)受任何方向的1000N外力。(4)防護(hù)欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉，或在欄桿下邊設(shè)置嚴(yán)密固定的高度不低于18cm的擋腳板。卸料平臺(tái)兩側(cè)的欄桿,必須自上而下加掛安全立網(wǎng)。當(dāng)臨邊的外側(cè)面臨街道時(shí)，除防護(hù)欄桿外，敞口立面必須滿(mǎn)掛安全網(wǎng)或其他可靠措施作全封閉處理.第一節(jié)安全驗(yàn)收1.1安全技術(shù)方案實(shí)施情況的驗(yàn)收(1)項(xiàng)目的安全技術(shù)方案由項(xiàng)目總工程師牽頭組織驗(yàn)收；(2)交叉作業(yè)施工的安全技術(shù)措施由工程技術(shù)部組織驗(yàn)收；(3)分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施由責(zé)任工程師組織驗(yàn)收；(4)一次驗(yàn)收嚴(yán)重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗(yàn)收；(5)安全總監(jiān)要參與以上驗(yàn)收活動(dòng)，并提出自己的具體見(jiàn)解,對(duì)需重新組織驗(yàn)收的項(xiàng)目要督促有關(guān)人員盡快整改。1.2設(shè)施與設(shè)備驗(yàn)收(1)一般防護(hù)設(shè)施和中小型機(jī)械設(shè)備由工程師會(huì)同所屬隊(duì)伍工長(zhǎng)共同驗(yàn)收；(2)整體防護(hù)設(shè)施以及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施由項(xiàng)目總工程師組織區(qū)域責(zé)任工程及有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收;(3)區(qū)域內(nèi)的單位工程防護(hù)設(shè)施及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施由工程管理部組織區(qū)域責(zé)任工程師、所屬隊(duì)伍施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收；(4)項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)及相關(guān)所屬隊(duì)伍安全員都應(yīng)參加驗(yàn)收，其驗(yàn)收資料歸檔;(5)高大防護(hù)設(shè)施、大型設(shè)備需在自檢自驗(yàn)基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)公司工程部、質(zhì)量安全保證部驗(yàn)收：(6)因設(shè)計(jì)方案變更，重新安裝、架設(shè)的大型設(shè)備及高大防護(hù)設(shè)施重新進(jìn)行驗(yàn)收。

941.1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收(1)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按JGJ46——2005規(guī)范規(guī)定，先編制臨時(shí)用電安全技術(shù)措施或方案報(bào)公司會(huì)審并經(jīng)總工程師或主方案工程師審批，方可施工。(2)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程安裝預(yù)檢后先試運(yùn)行，至工程施工用電負(fù)荷量接近設(shè)計(jì)的百分之百時(shí)，報(bào)公司安全質(zhì)量部驗(yàn)收。在試運(yùn)行期間，經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理、維護(hù)、設(shè)施設(shè)備的逐步完善方面接受公司安全質(zhì)量部檢查和指導(dǎo)，并及時(shí)整改和消除隱患。第二節(jié)安全獎(jiǎng)罰2.1安全獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為未發(fā)生重大安全事故，安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良工程，市級(jí)、國(guó)家級(jí)檢查取得好名次，為經(jīng)理部爭(zhēng)得聲譽(yù)的有關(guān)部門(mén)、個(gè)人，以及在預(yù)防事故避免造成人身傷害方面的有功人員、部門(mén)。2.2安全處罰(1)安全處罰以對(duì)個(gè)人違章和所屬隊(duì)伍安全管理存在隱患、失誤以及對(duì)所接收安全隱患通知單逾期不改單位及個(gè)人，實(shí)行對(duì)個(gè)人處罰和所屬單位處罰兩種，由項(xiàng)目監(jiān)控管理部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施,對(duì)個(gè)人處罰必須由個(gè)人交納.(2)實(shí)施安全處罰必須簽發(fā)處罰單，處罰單一式三份,其中一份交被處罰個(gè)人或所屬單位，處罰款交財(cái)務(wù)部設(shè)立單獨(dú)科目記帳并給交納人回執(zhí)。(3)罰款標(biāo)準(zhǔn)參照《天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題性質(zhì)的認(rèn)定及處罰規(guī)定》（94京建施字第380號(hào)）以及公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

95第一章應(yīng)急預(yù)案第一節(jié)編制目的為確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的環(huán)境秩序,預(yù)防和應(yīng)急潛在突發(fā)事件或事故的發(fā)生，最大限度的避免一旦發(fā)生突發(fā)事件或事故后,所引發(fā)的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。結(jié)合項(xiàng)目部具體實(shí)際，特制定本預(yù)案。第二節(jié)編制依據(jù)公司有質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全的規(guī)定。2.1應(yīng)急隊(duì)伍為能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)一旦發(fā)生的突發(fā)事件或事故,項(xiàng)目經(jīng)理部特成立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍，名單如下。隊(duì)長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理(人員名單見(jiàn)商務(wù)標(biāo)）副隊(duì)長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理（人員名單見(jiàn)商務(wù)標(biāo))應(yīng)急隊(duì)員：中標(biāo)后設(shè)定通訊聯(lián)絡(luò)組：中標(biāo)后設(shè)定救護(hù)組：中標(biāo)后設(shè)定交通組:中標(biāo)后設(shè)定辦公室電話(huà)(分晝間、夜間）:中標(biāo)后設(shè)定2.2突發(fā)事件或事故的應(yīng)急措施2.2.1火災(zāi)事故(1)在生產(chǎn)、生活中對(duì)初起的火災(zāi)應(yīng)立即組織應(yīng)急人員進(jìn)行撲救,并及時(shí)向保衛(wèi)部報(bào)告。(2)對(duì)自救能力有限的火災(zāi)，要根據(jù)火情和性質(zhì)，及時(shí)報(bào)火警“119”。并詳細(xì)說(shuō)明起火地點(diǎn)、單位、著火的材料、報(bào)警人的姓名,地理位置較為復(fù)雜的要派人員前往復(fù)雜路段引導(dǎo)消防車(chē)及時(shí)達(dá)到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，有人員傷亡的應(yīng)及時(shí)撥打急救電話(huà)“120"、“999”，并及時(shí)報(bào)告單位保衛(wèi)部門(mén)。(3)在消防車(chē)未到之前，要組織應(yīng)急人員,使用常備的消防器材、設(shè)施進(jìn)行撲救，在施救中必須堅(jiān)持“先救人、后救物的原則”,并且在注意自身安全的情況下最大限度的減少人員傷亡，對(duì)貴重物品要盡最大限度進(jìn)行搶救。(4)

96在救護(hù)車(chē)未到之前,應(yīng)及時(shí)幫助受傷人員脫離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，用冷水沖洗燒傷部位直至疼痛緩解,輕柔去除燒傷區(qū)的皮帶、手表、項(xiàng)鏈、緊身衣物等，不要弄破水泡、不要往傷口涂抹任何藥物，用干凈無(wú)絨毛織物覆蓋傷面，手足部位可套上干凈塑料袋，口腔、喉部燒傷，神志清醒者，可繼續(xù)飲冷水，肢體嚴(yán)重?zé)齻囊M(jìn)行固定,并且分輕重緩急將傷員及時(shí)送往醫(yī)院。(1)對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)附近有可能發(fā)生爆炸及有毒、有害的危險(xiǎn)物品，要采取隔離、降溫措施，防止再次發(fā)生事故.(2)在施救的同時(shí)，要聽(tīng)從統(tǒng)一的指揮，要組織應(yīng)急人員對(duì)火場(chǎng)進(jìn)行警戒,維護(hù)火場(chǎng)秩序.(3)火災(zāi)撲救完后，要組織應(yīng)急人員配合有關(guān)部門(mén)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)助調(diào)查、處理.1.1.1爆炸事故及爆燃(1)如發(fā)生爆炸事故（鍋爐爆炸、乙炔、氧氣瓶爆炸等)及爆燃，首先應(yīng)及時(shí)報(bào)警（火警“119”、匪警“110”、急救“120”），并報(bào)告單位保衛(wèi)部門(mén)，有人員傷亡的實(shí)施搶救措施，報(bào)警時(shí)要詳細(xì)說(shuō)明事故發(fā)生地點(diǎn)、人員傷亡情況，是否引起爆炸或火災(zāi)。(2)在公安、消防、醫(yī)療部門(mén)未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，要組織人員撤離，對(duì)受傷的人員進(jìn)行包扎和止血處理，肢體受傷的要進(jìn)行固定,并由應(yīng)急人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和保護(hù)。(3)對(duì)爆炸現(xiàn)場(chǎng)附近的易燃、易爆物品,應(yīng)迅速搬離到安全地點(diǎn)。1.1.2化學(xué)危險(xiǎn)品或油料泄漏事故(1)如發(fā)生化學(xué)危險(xiǎn)品、油料等大面積泄漏，應(yīng)立即組織應(yīng)急人員對(duì)泄漏區(qū)域進(jìn)行警戒和保護(hù)，嚴(yán)禁各種火種靠近，并及時(shí)上報(bào)保衛(wèi)部門(mén)。(2)疏散人員、避免中毒,有條件的可用灰土進(jìn)行掩蓋，必要時(shí)報(bào)急救電話(huà)“120”或“999”。1.1.3食物中毒(1)一旦發(fā)生食物中毒事件，應(yīng)立即撥打急救電話(huà)“120”或“999”，并及時(shí)將中毒人員送往就近的醫(yī)院搶救。(2)對(duì)可能涉及到的有毒物品進(jìn)行控制。(3)配合有關(guān)部門(mén)對(duì)中毒事故的調(diào)查，對(duì)有毒物品可能涉及的場(chǎng)所進(jìn)行檢查，防止事態(tài)擴(kuò)大。1.1.4交通事故(1)對(duì)一旦發(fā)生的交通傷亡事故,應(yīng)立即撥打報(bào)警電話(huà)“122”、急救電話(huà)“120”或“999”。(2)在救護(hù)車(chē)未到之前，先對(duì)受傷人員進(jìn)行止血、包扎傷口、固定骨折，并及時(shí)攔截其他車(chē)輛將受傷人員盡快送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。(3)組織人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)加以保護(hù)。1.1.5信息反饋

97事故發(fā)生后，根據(jù)事故的性質(zhì),有必要的撥打報(bào)警電話(huà)，事態(tài)較輕，無(wú)影響的，事故發(fā)生單位要向保衛(wèi)部報(bào)告，同時(shí)填寫(xiě)緊急異常事故報(bào)告書(shū),再由保衛(wèi)部根據(jù)事故情況，向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào).1.1.1減少環(huán)境影響(1)立即轉(zhuǎn)移火點(diǎn)周?chē)兹?、易爆的危險(xiǎn)品，切斷電源，避免電路起火。(2)立即撲滅明火，減少煙塵的排放。(3)在搶救的同時(shí)，及時(shí)將周邊的垃圾處理掉，用垃圾袋分類(lèi)裝載后運(yùn)走。(4)一旦化學(xué)危險(xiǎn)品、油料發(fā)生泄漏要及時(shí)進(jìn)行堵漏或用沙土進(jìn)行掩蓋。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)意外事件緊急處理(1)工地突發(fā)因工重傷、死亡事故,經(jīng)理部安全部必須立即組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并以最快方式向經(jīng)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和公司安全質(zhì)量部報(bào)告簡(jiǎn)要情況。(2)如認(rèn)定重傷或死亡事故,由經(jīng)理部負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖、立體圖，并提供有關(guān)資料.(3)由經(jīng)理部安全部填寫(xiě)事故快報(bào)。(4)各級(jí)人員認(rèn)真配合上級(jí)和政府主管部門(mén)人員勘察現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展事故調(diào)查。(5)重傷調(diào)查事故由項(xiàng)目經(jīng)理部組織事故調(diào)查組，并在10天內(nèi)提出事故報(bào)告報(bào)公司安全質(zhì)量部。(6)輕傷事故由安全部調(diào)查分析并報(bào)告。(7)機(jī)械事故報(bào)工程管理部，因機(jī)械事故傷及人員的，報(bào)機(jī)械部門(mén)的同時(shí)報(bào)公司安全質(zhì)量部.(8)經(jīng)理部發(fā)生重傷事故，主管安全生產(chǎn)工作經(jīng)理要采取組織會(huì)議等多種方法通報(bào)事故經(jīng)過(guò)、原因，提出改進(jìn)措施，吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，預(yù)防同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生或其它事故的再發(fā)生.(9)如事件發(fā)生在夜間，須由經(jīng)理部夜間值班人員緊急上報(bào)經(jīng)理部有關(guān)人員。第三節(jié)因工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查與處理3.1因工傷亡事故報(bào)告(1)項(xiàng)目發(fā)生因工傷害事故,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)報(bào)告制度.發(fā)生重傷以上（含重傷）（下同）事故，必須立即報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)督部；(2)項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)接到因工傷害事故報(bào)告后,應(yīng)立即組織搶救受傷人員，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)急救或送專(zhuān)門(mén)醫(yī)院搶救，并組織人員救險(xiǎn)，防止險(xiǎn)情擴(kuò)大;(3)

98項(xiàng)目經(jīng)理指令有關(guān)人員保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織有關(guān)部門(mén)配合安全總監(jiān)準(zhǔn)備接受上級(jí)調(diào)查人員的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。1.1因工傷亡事故調(diào)查與處理(1)公司安全監(jiān)督部趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部接受政府部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與勘察.負(fù)傷人員因搶救無(wú)效死亡的還須報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T(mén),并接受其調(diào)查與現(xiàn)場(chǎng)勘察；(2)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)提供安全事故的有關(guān)資料、證件及相關(guān)證人,接受政府部門(mén)及執(zhí)法部門(mén)的調(diào)查；(3)經(jīng)政府勞動(dòng)部門(mén)依據(jù)調(diào)查確定了事故責(zé)任方后,由責(zé)任方填寫(xiě)事故快報(bào)；(4)項(xiàng)目成立事故調(diào)查組按程序開(kāi)展調(diào)查分析,在事故發(fā)生后20天內(nèi)寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告及相關(guān)附件上報(bào)；(5)按事故報(bào)告分析提出的防止重復(fù)事故發(fā)生的措施，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織整改。1.2因工傷亡事故的處理(1)輕傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理部將處理意見(jiàn)報(bào)公司安全監(jiān)督部備案；(2)重傷以上事故，項(xiàng)目經(jīng)理部提出事故報(bào)告處理意見(jiàn)報(bào)公司事故調(diào)查組，經(jīng)局安全部報(bào)北京市政府部門(mén)批復(fù)后，按批復(fù)文件進(jìn)行處理。第二節(jié)對(duì)違章人員和事故責(zé)任者的處罰2.1處罰范圍(1)違章指揮經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)及以上專(zhuān)職監(jiān)督部門(mén)下達(dá)隱患整改通知令，在整改限期內(nèi)不予糾正，致使作業(yè)人員仍處于不安全環(huán)境的；(2)違章操作，不嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，違反公司《施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人安全操作規(guī)定》，其操作行為有可能導(dǎo)致如下后果的：1）自身或他人受到傷害；2）機(jī)械設(shè)備受到損壞、損失;3）有可能誘發(fā)火警火災(zāi)及壓力容器爆炸；4）引起化學(xué)中毒，窒息傷害的。(3)違反勞動(dòng)紀(jì)律，不服從管理指令或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求，不按規(guī)定配戴勞動(dòng)防護(hù)用品；破壞現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、設(shè)備以及在勞動(dòng)過(guò)程中酗酒等。2.2處罰(1)凡發(fā)生上述情況或?qū)﹄[患整改不力造成一般事故的，監(jiān)督檢查人員可視其情節(jié)給予教育、警告、通報(bào)或罰款，罰款金額暫定為500～5000元。(2)重傷1人事故或機(jī)械設(shè)備損失2萬(wàn)元以下，火災(zāi)事故損失2萬(wàn)元以下,急性中毒3

99人以下：1）對(duì)直接責(zé)任人罰款上限2000元；2）對(duì)直接管理責(zé)任者罰款上限1000元；3）對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人罰款上限500元;(1)重復(fù)發(fā)生事故對(duì)直接管理責(zé)任者以上人員加倍罰款。(2)對(duì)配屬隊(duì)伍將根據(jù)《機(jī)電供應(yīng)及安裝分包工程項(xiàng)目經(jīng)理部與附屬單位安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》相關(guān)條款給予處理。(3)各項(xiàng)罰款由安全部收繳，由財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)立帳、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)用于各項(xiàng)安全支出。第一章售后服務(wù)承諾第一節(jié)操作及維修手冊(cè)的編制1.1操作及維修手冊(cè)建筑物的機(jī)電內(nèi)容是整個(gè)建筑物的靈魂，它直接關(guān)系到建筑物的使用功能。由于系統(tǒng)多內(nèi)容復(fù)雜,而且操作與維修的頻率極高，因此往往需要具有一定專(zhuān)業(yè)水平，明白系統(tǒng)運(yùn)行知識(shí)的專(zhuān)職物業(yè)管理人員進(jìn)行管理。因此針對(duì)這種情況，我們將在竣工交驗(yàn)前編制機(jī)電各系統(tǒng)用戶(hù)手冊(cè)。手冊(cè)將本著實(shí)用全面的原則，按照系統(tǒng)進(jìn)行編制.手冊(cè)將于竣工前一個(gè)月編制完成提交，內(nèi)容將包括以下各項(xiàng)內(nèi)容：(1)封面填有：1)發(fā)展計(jì)劃的名稱(chēng)；2)文件的名稱(chēng);3)分包商的名稱(chēng)及法定地址。(2)內(nèi)頁(yè)設(shè)有類(lèi)似封面的資料外，還包括正常時(shí)間及緊急聯(lián)絡(luò)電話(huà)號(hào)碼.

100(1)目錄頁(yè)。(2)系統(tǒng)說(shuō)明。(3)主要設(shè)備及配件的明細(xì)資料。(4)維修及錯(cuò)誤探查指示，包括日常維修細(xì)則。(5)所推薦之備用零件及清潔劑。(6)附有制造商名稱(chēng)、地址及地方代理（如適用)之材料表.(7)制造商指引,包括施工圖紙等性質(zhì)的印刷品.(8)竣工圖紙目錄。第一節(jié)保修1.1保修方式系統(tǒng)經(jīng)正式驗(yàn)收之日起，我們將按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任.并承諾提供24個(gè)月的免費(fèi)保修期及服務(wù)，終生保修，同時(shí)為了更好的服務(wù)于業(yè)主，我公司的服務(wù)保修將采用以下幾種方式：(1)在工程竣工后和業(yè)主簽訂保修合同，合同中明確我方的保修責(zé)任,保修電話(huà)、及故障出現(xiàn)后的回復(fù)和維修時(shí)間。(2)成立專(zhuān)門(mén)服務(wù)投訴電話(huà)，設(shè)置專(zhuān)人值班,負(fù)責(zé)記錄所有業(yè)主的投訴及保修通知。并立即報(bào)告工程管理布進(jìn)行處理.(3)每年制訂各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的循檢計(jì)劃，定期循檢，及時(shí)的反饋業(yè)主在使用過(guò)程中提出的各種寶貴意見(jiàn)，同時(shí)在循檢過(guò)程中，對(duì)各個(gè)系統(tǒng)的功能進(jìn)行常規(guī)的檢修和給業(yè)主提供我方的使用建議.(4)成立專(zhuān)業(yè)使用維修保障部,抽調(diào)具有系統(tǒng)知識(shí)全面,操作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成維修班組，以便更快、更好的服務(wù)于甲方。(5)在保修期內(nèi)若非業(yè)主使用不當(dāng)和保管不善等原因造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，我們負(fù)責(zé)在24小時(shí)內(nèi)免費(fèi)更換和修理.(6)若因我們所提供的服務(wù)的技術(shù)方面的原因，使設(shè)備達(dá)不到招標(biāo)文件及國(guó)家和地方有關(guān)文件所提出的要求,我們將承擔(dān)全部相關(guān)責(zé)任并且有責(zé)任采取相應(yīng)措施使設(shè)備達(dá)到技術(shù)要求,承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用(7)質(zhì)量保修范圍包括供熱與供冷系統(tǒng)，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，以及雙方約定的其他項(xiàng)目.1.2保修承諾

101我公司除按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定下實(shí)施包修責(zé)任外，同時(shí)承諾：(1)接到業(yè)主通知后將于4個(gè)小時(shí)之內(nèi)到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)。(2)對(duì)于故障處理時(shí)間，由我方施工原因造成的一般故障，我們承諾在8個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行處理完畢。對(duì)于重大設(shè)備故障,如我方能夠處理，在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行處理完畢,如需更換配件，我方將根據(jù)系統(tǒng)特點(diǎn)首先采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，同時(shí)立即聯(lián)系供應(yīng)廠家，如設(shè)備為我方采購(gòu)的設(shè)備我方將立即聯(lián)系設(shè)備廠商，并采取相應(yīng)的措施，確保在24小時(shí)內(nèi)立即更換配件，保證各個(gè)系統(tǒng)能夠投入使用。對(duì)于業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備，我方在接到通知后，在48小時(shí)內(nèi)采取相應(yīng)的措施，保證系統(tǒng)能夠投入使用，由業(yè)主聯(lián)系廠家，提供配件.我方配合廠家進(jìn)行更換維修。(3)維修工作結(jié)束后3天內(nèi)向業(yè)主提供維修報(bào)告。(4)對(duì)分包商的要求：分包商須對(duì)其負(fù)責(zé)之機(jī)電工程提供24個(gè)月之免費(fèi)服務(wù)及維修，包括材料及人工。免費(fèi)服務(wù)及維修須包括系統(tǒng)檢驗(yàn),調(diào)試及設(shè)備之加潤(rùn)滑油，并包括修復(fù)及更換一切所需之部件。如有設(shè)備失效或危急情況,不論何時(shí)，分包商都須立刻報(bào)到.保修期從主工程竣工驗(yàn)收合格，且雇主對(duì)主工程發(fā)出接收證書(shū)之日起計(jì)算。1.1定期巡檢計(jì)劃時(shí)間安排根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，我公司特制訂以下循檢計(jì)劃,保證系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行完全在操作人員的控制之下；1.1.1系統(tǒng)運(yùn)行狀況循檢：竣工后每半年進(jìn)行一次檢查內(nèi)容:系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，運(yùn)行工況是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、設(shè)備參數(shù)。1.1.2系統(tǒng)供暖運(yùn)行狀況循檢：竣工后第一個(gè)采暖季節(jié)開(kāi)始，以后每年采暖季節(jié)開(kāi)始進(jìn)行一次循檢。檢查內(nèi)容：采暖前各設(shè)備狀態(tài)是否符合要求，各系統(tǒng)管路是否出現(xiàn)問(wèn)題,供暖平衡是否滿(mǎn)足要求等。1.1.3系統(tǒng)制冷狀況循檢竣工后第一個(gè)制冷季節(jié)開(kāi)始，以后每年第一個(gè)制冷季節(jié)開(kāi)始進(jìn)行一次。檢查內(nèi)容：制冷前各設(shè)備狀態(tài)是否符合要求，各系統(tǒng)管路是否出現(xiàn)問(wèn)題，制冷保溫措施是否合適等。1.2保修聯(lián)系方式我公司保修聯(lián)系方式中標(biāo)后通知。

102第十四章：如遇到返工時(shí)，具體措施第一節(jié):施工前1.確定進(jìn)場(chǎng)施工后,發(fā)現(xiàn)裝飾公司還未施工完畢；原因：由于裝修公司臨時(shí)的變動(dòng),調(diào)整裝修進(jìn)度。?解決:與裝修公司溝通協(xié)調(diào)，從而盡快施工。?防治：提前與裝修公司和業(yè)主溝通,防止不必要的麻煩.2.施工場(chǎng)地雜物未清理原因：事先沒(méi)有去施工現(xiàn)場(chǎng)察看。解決：清理干凈，開(kāi)始施工?防治：提前察看施工現(xiàn)場(chǎng)看有無(wú)垃圾，要及時(shí)處理。3.進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)地表沒(méi)有找平原因:一般發(fā)生在重裝修房,而后前期勘察人員沒(méi)有注意到這個(gè)導(dǎo)致.?解決：聯(lián)系裝修公司與業(yè)主，協(xié)調(diào)溝通盡快找平,進(jìn)場(chǎng)施工。?防治：施工前應(yīng)與業(yè)主和裝飾公司協(xié)商溝通好，把注意事項(xiàng)一一列明。4.施工圖紙與實(shí)際情況不一原因：設(shè)計(jì)師勾畫(huà)房型圖有一定偏差?解決：及時(shí)糾正，按實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)行施工。?防治：施工前應(yīng)先去現(xiàn)場(chǎng)了解勘察，如有偏差及時(shí)與相關(guān)人員溝通調(diào)整。?第二節(jié):施工中1.施工中保溫板拼鋪不整，影響管路安裝原因：施工人員施工不規(guī)范，或由于房型獨(dú)特緣故?解決：糾正施工人員,從新安裝鋪設(shè)?防治：根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整鋪設(shè)，嚴(yán)格要求施工人員。2.施工中反射膜鋪設(shè)不到位,影響采暖效果原因：施工人員施工不到位,后續(xù)保護(hù)沒(méi)有到位?解決：從新復(fù)位鋪設(shè)?防治：監(jiān)督施工人員,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量3.盤(pán)管上翹

103原因：采暖管鋪設(shè)卡釘、扎帶間距過(guò)大，沒(méi)有很好的采取措施?解決：加設(shè)卡釘，扎帶利用其他物件定型，或用沙袋等重物壓固?防治：施工中注意管路走向，施工仔細(xì)認(rèn)真4.采暖管鋪設(shè)間距太大，采暖效果不好原因：沒(méi)有按照實(shí)際的施工情況做好相應(yīng)的間距測(cè)量解決：根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整間距，從新鋪設(shè)防治：鋪設(shè)前先查看房間的保暖效果程度，而后按照實(shí)際情況設(shè)置采暖管間距，保暖效果好的設(shè)置20公分的間距，差點(diǎn)的就設(shè)置15公分的間距,以達(dá)到最好的采暖效果。5.采暖管鋪設(shè)不應(yīng)交叉,影響地面高度原因：施工過(guò)程中沒(méi)有預(yù)留空間位置導(dǎo)致?解決：拆除不規(guī)范鋪設(shè)，重新測(cè)量，重新鋪設(shè)?防治:施工前實(shí)際測(cè)量，配制采暖管的鋪裝，以免不必要的交叉和返工。6.鋼絲網(wǎng)片上翹,影響混凝土施工原因：鋼絲網(wǎng)鋪設(shè)卡釘、扎帶間距過(guò)大，沒(méi)有很好的采取措施解決：加設(shè)卡釘,扎帶利用其他物件定型，或用沙袋等重物壓固?防治：施工中注意鋼絲網(wǎng)鋪設(shè)，施工仔細(xì)認(rèn)真，扎帶間距縮小，盡量防止網(wǎng)片上翹7.光面,毛面沒(méi)有預(yù)留好原因：沒(méi)有了解地面鋪設(shè)材料導(dǎo)致?解決:了解地面鋪裝材料,預(yù)留光毛面?防治：事先與設(shè)計(jì)裝修施工人員協(xié)調(diào)溝通8.房間門(mén)檻和過(guò)道地方要做好管子記號(hào)原因：門(mén)檻和過(guò)道得地方在鋪裝木地板得時(shí)候，需要在這些個(gè)地方安裝扣條，以免穿孔?解決：在做好記號(hào)的地方不要打鉚釘即可?防治：與地板鋪裝人員協(xié)調(diào)溝通，留意注意事項(xiàng).9.原先定位的分集水器與其它管路交疊原因:裝潢施工方臨時(shí)改動(dòng)，未告知?解決:調(diào)整分集水器位置,配合施工需要?防治：事先與施工方協(xié)調(diào)得當(dāng)，及時(shí)采取應(yīng)變10.分集水器漏水原因：接頭處沒(méi)有擰緊,或分集水器壞損

104?解決:加固擰緊接頭處，或更換分集水器?防治:接頭處多加防水膠布，擰緊勿漏,安裝分集水器時(shí)檢查清楚安裝得當(dāng)11.焊管處漏水原因：焊管沒(méi)有完全溶解就相接，導(dǎo)致漏水解決：切除漏水處從新焊接?防治:施工時(shí)嚴(yán)格按照要求，不要圖一時(shí)之快12.采暖管與線管交叉原因:沒(méi)有與施工隊(duì)溝通施工要求?解決:鑿槽埋設(shè)線管，使其與地面平整而后再鋪設(shè)采暖管?防治：事先與施工隊(duì)溝通，告知其要求，事前做好施工準(zhǔn)備13.盤(pán)管鋪設(shè)時(shí)管路短缺鋪設(shè)不滿(mǎn)原因：鋪設(shè)管路沒(méi)有詳細(xì)計(jì)算管路長(zhǎng)短?解決：拆除采暖管從新鋪設(shè)，或則減少鋪設(shè)面積，用另外一路補(bǔ)足?防治：鋪設(shè)時(shí)計(jì)算需求，寧長(zhǎng)勿短，以免影響施工與采暖效果14.煤氣管道懸空高于地表原因：裝潢公司未按照裝潢規(guī)范施工，煤氣管道不得走暗管。?解決：重新安裝煤氣管道。煤氣管道盡量找當(dāng)?shù)孛簹夤景惭b.?防治:施工前安排好煤氣管道走向，必須走明管.15.澆鑄混凝土后開(kāi)裂原因：混凝土沒(méi)有做養(yǎng)護(hù)?解決：補(bǔ)一些水泥沙漿?防治：混凝土攪拌均勻，并做一定時(shí)間的澆水養(yǎng)護(hù)，大概3-7天。16.分集水器與鍋爐處沒(méi)有安裝電源原因：定位時(shí)交代不清楚，裝潢公司或業(yè)主未詳細(xì)記錄。?解決：補(bǔ)裝三相電源插座。?防治：定位時(shí)交代仔細(xì)，并要求裝潢公司或業(yè)主在指定位置做標(biāo)記，并有書(shū)面記錄。17.進(jìn)回水裝反原因：定位時(shí)交代不清，或施工隊(duì)沒(méi)按定位執(zhí)行?解決:采用軟管連接?防治：定位時(shí)要和裝潢公司相關(guān)負(fù)責(zé)人交代清楚，有可能直接用記號(hào)筆標(biāo)記出位置。

10518.使用過(guò)程中軟管爆裂原因：軟管質(zhì)量差或則施工人員管子擰得太緊導(dǎo)致解決：更換軟管?防治：注意施工規(guī)范，檢查管子質(zhì)量?第三節(jié):施工后1.安裝分水器位置與其他設(shè)備不協(xié)調(diào)原因：定位時(shí)沒(méi)有和業(yè)主裝潢公司負(fù)責(zé)人講清爐子尺寸大小，?解決：從新安排或其他設(shè)備位置?防治:定位一定要仔細(xì)，認(rèn)真審視設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)與設(shè)計(jì)師或裝潢施工隊(duì)溝通。2.水暖調(diào)試時(shí)壓力遞減原因：管道或連接處有漏水?解決：查找各個(gè)部分，及時(shí)排除?防治：施工后及時(shí)打壓觀察。3.水暖調(diào)試時(shí)沒(méi)有壓力原因:工人施工時(shí)放掉了壓力，地暖管道漏水，破裂。?解決:補(bǔ)壓，檢查管道以及管道連接處?防治：與裝潢公司人員及業(yè)主溝通，每天檢查壓力情況4.溫控器與分集水器錯(cuò)位原因:排線時(shí)沒(méi)有做好相應(yīng)的管路記號(hào)?解決：交叉使用，從新標(biāo)記，與客戶(hù)協(xié)調(diào)說(shuō)明情況?防治:前期布線,調(diào)試時(shí)做好標(biāo)記，排線按溫控器最好是一個(gè)人第十五章：如遇到漏管、爆管時(shí)，具體措施本項(xiàng)目采用的管材(地暖管材與從分水器到管道井的管材)均為塑料材質(zhì)，如遇到漏管、爆管時(shí)都可以采用韌性連接即熱容連接,連接后其壁厚雙倍，其物理、化學(xué)性能都不會(huì)降低。(其參數(shù)祥見(jiàn)管材檢測(cè)報(bào)告）連接步驟與工藝：n經(jīng)業(yè)主同意對(duì)室內(nèi)覆蓋裝飾層進(jìn)行剔鑿發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)n將破損部位完全暴露n切割破損部位

106n丈量被切割部位n對(duì)被切割部位進(jìn)行清洗等工作,以保障其連接效果n采用與破損管材相同材質(zhì)相同品牌管材作為連接管道n進(jìn)行管道連接n1小時(shí)后對(duì)系統(tǒng)修復(fù)處進(jìn)行壓力試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為正常使用壓力的1.5倍，1小時(shí)后如無(wú)明顯壓力下降,確定為基本合格，經(jīng)業(yè)主同意后,等到系統(tǒng)運(yùn)行24小時(shí)后，再趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，如果再無(wú)跑水現(xiàn)象則修復(fù)成功,再恢復(fù)其原狀.第十六章:如遇到跑水時(shí)，具體措施發(fā)現(xiàn)情況3小時(shí)內(nèi)趕赴漏水現(xiàn)場(chǎng).控制漏水情況避免造成更大的損失，詳細(xì)咨詢(xún)業(yè)主以及物業(yè)管理人員，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，施工圖。1:對(duì)于非隱蔽處跑水現(xiàn)象，我方及時(shí)修復(fù)、清理現(xiàn)場(chǎng)具體措施如下:采用搶修速接，包裹、熱熔、塑料焊接等方法然后清理現(xiàn)場(chǎng)?；謴?fù)原裝.對(duì)系統(tǒng)修復(fù)處進(jìn)行壓力試驗(yàn)試驗(yàn)壓力為正常使用壓力的1。5倍，1小時(shí)后如無(wú)明顯壓力下降，確定為基本合格，等到系統(tǒng)運(yùn)行24小時(shí)后,再趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，如果再無(wú)跑水現(xiàn)象則視為合格.2：對(duì)于隱蔽處跑水現(xiàn)象我方具體措施如下:對(duì)跑水部位進(jìn)行分段壓力試驗(yàn)。試驗(yàn)壓力為正常使用壓力的1.5倍,1小時(shí)后如無(wú)明顯壓力下降，可以基本排除我方漏水現(xiàn)象。我方將協(xié)助業(yè)主、總包單位以及其他兄弟專(zhuān)業(yè)分包單位查明事故發(fā)生原因。對(duì)跑水部位進(jìn)行分段壓力試驗(yàn)。試驗(yàn)壓力為正常使用壓力的1。5倍，如發(fā)現(xiàn)有壓力下降。下面則確定漏水具體部位，檢查具體步驟如下:u確定戶(hù)u確定分水器u確定環(huán)路u確定漏水點(diǎn)u經(jīng)業(yè)主同意對(duì)室內(nèi)覆蓋裝飾層進(jìn)行剔鑿u發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)

107u查明原因（確定是我方質(zhì)量問(wèn)題還是外力破壞原因比如裝修破環(huán)等，但是無(wú)論是何原因作為專(zhuān)業(yè)分包單位我方都將修復(fù)）修復(fù)步祥見(jiàn)二十七項(xiàng)如遇到漏管、爆管時(shí)，具體措施對(duì)系統(tǒng)修復(fù)處進(jìn)行壓力試驗(yàn)試驗(yàn),壓力為正常使用壓力的1.5倍,1小時(shí)后如無(wú)明顯壓力下降，確定為基本合格,等到系統(tǒng)運(yùn)行24小時(shí)后，再趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，如果再無(wú)跑水現(xiàn)象則視為合格。