信息工程部-信息工程部崗位職責(zé)表

信息工程部-信息工程部崗位職責(zé)表

ID:81768543

大?。?9.04 KB

頁(yè)數(shù):5頁(yè)

時(shí)間:2022-10-13

上傳者:勝利的果實(shí)
信息工程部-信息工程部崗位職責(zé)表_第1頁(yè)
信息工程部-信息工程部崗位職責(zé)表_第2頁(yè)
信息工程部-信息工程部崗位職責(zé)表_第3頁(yè)
信息工程部-信息工程部崗位職責(zé)表_第4頁(yè)
信息工程部-信息工程部崗位職責(zé)表_第5頁(yè)
資源描述:

《信息工程部-信息工程部崗位職責(zé)表》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)

信息工程部崗位職責(zé)表崗位名稱:系統(tǒng)集成工程師         編制日期:2003年4月24日部門:信息工程部崗位名稱:系統(tǒng)集成工程師直接主管:張巖,張亞強(qiáng)職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量工程項(xiàng)目實(shí)施(負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃﹑設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理)2根據(jù)公司要求確定項(xiàng)目目標(biāo)并制定項(xiàng)目工作計(jì)劃及組織項(xiàng)目實(shí)施,處理實(shí)施過程中出現(xiàn)的人員配合等問題,合理安排項(xiàng)目進(jìn)度;2從事工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展活動(dòng),協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,處理客戶抱怨,發(fā)展和穩(wěn)定客戶;2協(xié)助進(jìn)行對(duì)本項(xiàng)目的階段評(píng)審、日常檢查及驗(yàn)收工作;2按照公司制定的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理,組織、整理項(xiàng)目文檔;2制定項(xiàng)目員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),并做好獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的評(píng)判工作;2組織項(xiàng)目設(shè)備的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、合格供方的評(píng)定、設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)收;2負(fù)責(zé)工程設(shè)備、工具等物資的統(tǒng)一安全管理,愛護(hù)客戶財(cái)產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理全責(zé)系統(tǒng)集成工程師部分項(xiàng)目計(jì)劃完整,人員分工職責(zé)明確,項(xiàng)目進(jìn)度合理;工程實(shí)施日志記錄詳實(shí),關(guān)鍵點(diǎn)的控制管理,工程進(jìn)展?fàn)顩r;工程設(shè)備、工具等物資的有效管理專業(yè)技術(shù)支持2及時(shí)掌握當(dāng)前主流網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,依據(jù)客戶的需求,向客戶提供各公司適合的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,提供最佳網(wǎng)絡(luò)實(shí)施配置;2掌握網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)及協(xié)議、局域網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù);2掌握網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);2掌握當(dāng)前主流的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)。全責(zé)掌握當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和操作系統(tǒng);提供完整可靠的Intranet、Internet網(wǎng)絡(luò)集成方案的能力;掌握數(shù)據(jù)庫(kù)及應(yīng)用軟件的集成項(xiàng)目成本、風(fēng)險(xiǎn)控制2按照項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備材料費(fèi)用、人工成本費(fèi)用、軟件費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用,在項(xiàng)目實(shí)施中有效控制合理使用;2運(yùn)用系統(tǒng)的、統(tǒng)籌的科學(xué)方法,組織人員,合理分工;2項(xiàng)目需求發(fā)生變動(dòng)時(shí),及時(shí)向公司上報(bào),并提供所涉及的變動(dòng)及費(fèi)用變化;經(jīng)公司批準(zhǔn),及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目變動(dòng)工作;2對(duì)不可預(yù)知的因素,采取積極措施,盡量減少不可避免的損失。項(xiàng)目經(jīng)理全責(zé)系統(tǒng)集成工程師部分項(xiàng)目費(fèi)用開支有計(jì)劃,清晰;項(xiàng)目變更時(shí)計(jì)劃周密;項(xiàng)目不可預(yù)知的因素,措施積極有效日常工作2根據(jù)部門月、周計(jì)劃制定本人月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日工作計(jì)劃;2按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成本職工作,如實(shí)填寫項(xiàng)目工作日志;2及時(shí)、詳實(shí)填報(bào)工作周報(bào);2指導(dǎo)相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)工程師進(jìn)行系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)測(cè)試;2系統(tǒng)檢測(cè)、維護(hù),調(diào)整優(yōu)化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)配置,保障系統(tǒng)正常運(yùn)行;全責(zé)提供完備的技術(shù)方案,工作計(jì)劃、工作周報(bào)詳實(shí),工作量的評(píng)定,工作質(zhì)量的評(píng)定,客戶滿意度的評(píng)定

12系統(tǒng)安全管理,防止攻擊,監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流向,查殺網(wǎng)絡(luò)病毒。崗位名稱:系統(tǒng)維護(hù)工程師        編制日期:2003年4月24日部門:信息工程部崗位名稱:系統(tǒng)維護(hù)工程師直接主管:張巖,張亞強(qiáng)職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量工程項(xiàng)目實(shí)施(負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃﹑設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理)2根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)制定個(gè)人項(xiàng)目工作計(jì)劃,積極配合項(xiàng)目實(shí)施,合理安排項(xiàng)目進(jìn)度;2正確處理客戶關(guān)系,處理客戶抱怨;2協(xié)助進(jìn)行對(duì)本項(xiàng)目的階段評(píng)審、日常檢查及驗(yàn)收工作;2按照公司制定的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理,組織、整理項(xiàng)目文檔;2工作按進(jìn)度保質(zhì)保量完成,工作不脫節(jié);2項(xiàng)目設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)收,安裝調(diào)試;2妥善保管工程設(shè)備、工具等物資,愛護(hù)客戶財(cái)產(chǎn)。全責(zé)工作計(jì)劃完整,工作進(jìn)度合理;工程實(shí)施日志記錄詳實(shí),工程進(jìn)展?fàn)顩r;工程階段測(cè)試;工程設(shè)備、工具等物資的保管專業(yè)技術(shù)支持2熟悉主流計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及其安裝和調(diào)試,具有一定的系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn),可提供技術(shù)咨詢和常見故障的解答;2對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備較熟悉,有豐富的維護(hù)經(jīng)驗(yàn),可提供直接的技術(shù)支持服務(wù);2熟悉網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)及協(xié)議、局域網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù);2熟悉網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);2熟悉當(dāng)前主流的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng).全責(zé)熟悉主流計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng);可提供技術(shù)咨詢和常見故障的解答等技術(shù)支持費(fèi)用控制2按照部門費(fèi)用預(yù)算,在預(yù)算內(nèi)有效控制合理使用;2費(fèi)用需求發(fā)生較大變動(dòng)時(shí),及時(shí)向公司上報(bào),并提供相關(guān)的變動(dòng)及費(fèi)用變化;2對(duì)不可預(yù)知的因素,采取措施,減少損失。全責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用,人工費(fèi)用開支有計(jì)劃,可控制日常工作2根據(jù)部門月、周計(jì)劃制定本人月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日工作計(jì)劃;2按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成本職工作,如實(shí)填寫項(xiàng)目工作日志;2及時(shí)、詳實(shí)填報(bào)工作周報(bào);2計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)收、安裝和調(diào)試;2計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的檢測(cè)、維護(hù),保障系統(tǒng)正常運(yùn)行;2培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高。全責(zé)工作計(jì)劃、工作周報(bào)詳實(shí),工作量的評(píng)定,工作質(zhì)量的評(píng)定,客戶滿意度的評(píng)定崗位名稱:采購(gòu)             編制日期:2003年4月24日部門:信息工程部崗位名稱:采購(gòu)直接主管:張巖,張亞強(qiáng)職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度考核指標(biāo)

2按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量工程項(xiàng)目實(shí)施(負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃﹑設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理)2根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)制定物資采購(gòu)工作計(jì)劃,提供合格供方及其商品相關(guān)資料,積極配合項(xiàng)目實(shí)施,合理安排采購(gòu)進(jìn)度;2與客戶簽訂采購(gòu)合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng);2負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)2對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見;2嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),對(duì)購(gòu)進(jìn)項(xiàng)目設(shè)備均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)(委托)檢驗(yàn);2正確處理客戶關(guān)系,協(xié)助妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題.全責(zé)工作計(jì)劃完整,工作進(jìn)度合理;采購(gòu)物資質(zhì)量合格率,賬物卡相符;采購(gòu)物資的質(zhì)保;合同貨款的執(zhí)行狀況專業(yè)技術(shù)支持2熟悉主流計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備,具有一定的系統(tǒng)集成知識(shí),可提供一定的技術(shù)咨詢解答;2熟練運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí),有一定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);2有一定的財(cái)會(huì)、法律、合同等知識(shí);2以公司利益為重,遵守國(guó)家法律.全責(zé)熟悉計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的市場(chǎng)行情;可提供一定技術(shù)咨詢解答;有一定的相關(guān)專業(yè)知識(shí)費(fèi)用控制2按照部門費(fèi)用預(yù)算,在預(yù)算內(nèi)有效控制合理使用;2費(fèi)用需求發(fā)生較大變動(dòng)時(shí),及時(shí)向公司上報(bào),并提供相關(guān)的變動(dòng)及費(fèi)用變化;2對(duì)不可預(yù)知的因素,采取措施,減少損失。全責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用,人工費(fèi)用開支有計(jì)劃,可控制日常工作2根據(jù)部門月、周計(jì)劃制定本人月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日工作計(jì)劃;2按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成本職工作,如實(shí)填寫項(xiàng)目工作日志;2及時(shí)、詳實(shí)填報(bào)工作周報(bào);2計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)收;2積極開拓貨源市場(chǎng),貨(價(jià))比三家,選擇物美價(jià)平的物資材料;2培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高。全責(zé)工作計(jì)劃、工作周報(bào)詳實(shí),客戶滿意度的評(píng)定,采購(gòu)物資質(zhì)量合格率,賬物卡相符;采購(gòu)物資的質(zhì)保;合同貨款的執(zhí)行狀況崗位名稱:業(yè)務(wù)              編制日期:2003年4月24日部門:信息工程部崗位名稱:業(yè)務(wù)直接主管:張巖,張亞強(qiáng)職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量工程項(xiàng)目實(shí)施(負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃﹑設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理)2根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)制定個(gè)人項(xiàng)目工作計(jì)劃,積極配合項(xiàng)目實(shí)施,合理安排項(xiàng)目進(jìn)度;2正確處理客戶關(guān)系,處理客戶抱怨;2協(xié)助進(jìn)行對(duì)本項(xiàng)目的日常檢查及驗(yàn)收工作;2按照公司制定的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理,組織、整理項(xiàng)目文檔;全責(zé)工作計(jì)劃、工作進(jìn)度合理;工程日志記錄詳實(shí),工程進(jìn)展?fàn)顩r;采購(gòu)物品;驗(yàn)收工程階段測(cè)試;工程設(shè)備、工具等物資的保管

32項(xiàng)目設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)收,安裝調(diào)試;2妥善保管工程設(shè)備、工具等物資,愛護(hù)客戶財(cái)產(chǎn)。專業(yè)技術(shù)支持2了解主流計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備,具有一定的系統(tǒng)集成知識(shí),可提供一定的技術(shù)咨詢解答;2有一定的市場(chǎng)營(yíng)銷、人際知識(shí);2以公司利益為重,遵守國(guó)家法律.全責(zé)了解計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng);可提供一定技術(shù)咨詢解答;有一定的相關(guān)專業(yè)知識(shí)費(fèi)用控制2按照部門費(fèi)用預(yù)算,在預(yù)算內(nèi)有效控制合理使用;2費(fèi)用需求發(fā)生較大變動(dòng)時(shí),及時(shí)向公司上報(bào),并提供相關(guān)的變動(dòng)及費(fèi)用變化;2對(duì)不可預(yù)知的因素,采取措施,減少損失。全責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用,人工費(fèi)用開支有計(jì)劃,可控制 日常工作2根據(jù)部門月、周計(jì)劃制定本人月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日工作計(jì)劃;2按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成本職工作,如實(shí)填寫項(xiàng)目工作日志;2及時(shí)、詳實(shí)填報(bào)工作周報(bào);2收集信息,對(duì)售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見;2對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決,提供一定的技術(shù)支持服務(wù);2培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高。全責(zé)工作計(jì)劃、工作周報(bào)詳實(shí),客戶滿意度的評(píng)定,工作量的衡定崗位名稱:文檔管理            編制日期:2003年4月24日部門:信息工程部崗位名稱:業(yè)務(wù)直接主管:張巖,張亞強(qiáng)職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量工程項(xiàng)目實(shí)施(負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃﹑設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理)2及時(shí)準(zhǔn)確提供相關(guān)項(xiàng)目的參考文檔資料;2妥善保管公司、部門質(zhì)量文檔、技術(shù)資料;2正確處理客戶關(guān)系,處理客戶抱怨;2協(xié)助進(jìn)行對(duì)本項(xiàng)目的日常檢查及驗(yàn)收工作;2按照公司制定的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理,組織、整理項(xiàng)目文檔。全責(zé)項(xiàng)目文檔、參考資料安全有效保管,工程設(shè)備、工具等資料的保管專業(yè)技術(shù)支持2具有一定的系統(tǒng)集成知識(shí),可提供一定的技術(shù)咨詢解答;2具備較強(qiáng)的文字表達(dá)能力及人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力;2以公司利益為重,遵守國(guó)家法律。全責(zé)可提供一定技術(shù)咨詢解答;有一定的相關(guān)專業(yè)知識(shí)費(fèi)用控制2按照部門費(fèi)用預(yù)算,在預(yù)算內(nèi)有效控制合理使用;2費(fèi)用需求發(fā)生較大變動(dòng)時(shí),及時(shí)向公司上報(bào),并提供相關(guān)的變動(dòng)及費(fèi)用變化;2對(duì)不可預(yù)知的因素,采取措施,減少損失。全責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用,人工費(fèi)用開支有計(jì)劃,可控制日常工作2根據(jù)部門月、周計(jì)劃制定本人月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日工作計(jì)劃;全責(zé)

42負(fù)責(zé)部門工作手冊(cè)及其他質(zhì)量文件的收集、整理、歸檔、使用、保管,并保證文件保管安全;2負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件、技術(shù)資料、部門管理文檔的發(fā)放/回收、借閱/復(fù)制、作廢/銷毀,并做好相應(yīng)的記錄;2負(fù)責(zé)其他資料的收集、整理;2及時(shí)、詳實(shí)填報(bào)工作周報(bào);2培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高.工作計(jì)劃、工作周報(bào)詳實(shí),客戶滿意度的評(píng)定,工作量的衡定

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。
最近更新
更多
大家都在看
近期熱門
關(guān)閉