亳州規(guī)章制度

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----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)工程的管理、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。參與工程項(xiàng)目踏勘、投標(biāo)及合同洽談二、配合業(yè)主及監(jiān)理工作,按合同及有關(guān)文件規(guī)定認(rèn)真組織施工,確保工程的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)達(dá)到顧客滿意。三、按監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的“監(jiān)理規(guī)劃”和“建立實(shí)施細(xì)則”的要求,接受并配合監(jiān)理工作。四、加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,經(jīng)常對(duì)各工程處的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制以及全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,保證工程項(xiàng)目的完成。五、配合發(fā)包人與監(jiān)理工程師做好工程竣工驗(yàn)收。六、負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收后的服務(wù)工作。安徽省機(jī)械疏浚工程公司

1----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。二、參與本項(xiàng)目工程踏勘、投(議)標(biāo)和合同談判。三、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。四、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。五、建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。六、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。七、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。八、結(jié)合實(shí)際,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。九、參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì)。十、處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。十一、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。安徽省機(jī)械疏浚工程公司

2----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程施工技術(shù)及技術(shù)管理工作。二、貫徹執(zhí)行國(guó)家的科技方針、政策及上級(jí)有關(guān)工程建設(shè)的指令和決定。三、主持或參與本項(xiàng)目重大技術(shù)問題和施工組織設(shè)計(jì)的審查工作,并參與重大問題的決策。四、負(fù)責(zé)審核施工技術(shù)改造,技術(shù)更新及重大技術(shù)措施方案;五、主管本項(xiàng)目的計(jì)量工作和標(biāo)準(zhǔn)化工作。六、組織推行全面質(zhì)量管理,組織質(zhì)量技術(shù)攻關(guān),解決施工生產(chǎn)和質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。七、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)在本項(xiàng)目工程的應(yīng)用推廣。八、負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案管理和簽發(fā)技術(shù)文件。安徽省機(jī)械疏浚工程公司

3----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工程科職責(zé)一、負(fù)責(zé)指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、供應(yīng)等方面的工作,按施工進(jìn)度計(jì)劃組織好生產(chǎn)。二、負(fù)責(zé)施工技術(shù)、熟悉和校對(duì)施工圖紙、技術(shù)資料。三、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)計(jì)分析,找出施工中的關(guān)鍵問題,分析其原因,制定對(duì)策。四、組織好測(cè)量、放樣和驗(yàn)收工作。五、做好與指揮部工程科的聯(lián)系和配合工作,及時(shí)填報(bào)工作報(bào)告。六、配合監(jiān)理工程師工作,及時(shí)報(bào)送月進(jìn)度報(bào)表及相關(guān)資料。安徽省機(jī)械疏浚工程公司

4----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------財(cái)務(wù)科職責(zé)一、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及費(fèi)用開支方面的規(guī)章制度,確認(rèn)財(cái)務(wù)核算辦法。二、在工程科的配合下,及時(shí)足額收回作業(yè)收入。三、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,組織財(cái)務(wù)活動(dòng)。四、加強(qiáng)對(duì)各種資金的管理。五、組織制定成本計(jì)劃、成本核算、成本結(jié)算,編制成本報(bào)表。全面及時(shí)正確地計(jì)算與控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種消耗,節(jié)省開支,力求生產(chǎn)成本不斷下降。認(rèn)真分析成本計(jì)劃的完成情況,成本升降的原因,制定對(duì)策,以求改善。六、嚴(yán)格審核和控制各種報(bào)表開支,對(duì)各種工程處的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。七、加強(qiáng)帳務(wù)和經(jīng)濟(jì)核算的管理,建立財(cái)務(wù)檔案,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

5----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安徽省機(jī)械疏浚工程公司質(zhì)檢員職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持原則,秉公辦事。二、協(xié)助項(xiàng)目總工程師,落實(shí)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量管理措施、計(jì)劃。三、深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。四、組織工程階段質(zhì)量檢驗(yàn),參加工程竣工驗(yàn)收,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。五、嚴(yán)格督促各施工處嚴(yán)格按照水利部頒發(fā)《水利水電施工技術(shù)規(guī)范匯編》及《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》(SL176-1996)等組織施工,確保施工質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。六、對(duì)不按設(shè)計(jì)要求組織施工,違反技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),不符合質(zhì)量要求,質(zhì)量管理工作混亂等情況,堅(jiān)決予以糾正。七、建立本工程的質(zhì)量檔案,以便及時(shí)跟蹤掌握。

6----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安徽省機(jī)械疏浚工程公司安全員職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法規(guī)、制度,開展安全工作并監(jiān)督檢查,對(duì)重大安全問題提出改進(jìn)建議。二、經(jīng)常了解現(xiàn)場(chǎng)安全情況,提出整改意見或整改書,督促有關(guān)單位及時(shí)解決不安全因素。有權(quán)制止違章指揮,違章作業(yè)。三、督促有關(guān)部門制訂和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,并檢查職工對(duì)安全規(guī)程的熟悉情況,按上級(jí)布置進(jìn)行考核。四、參加審查或匯總勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)合理使用和安全措施工程完成情況。五、參加工程施工組織計(jì)劃(施工方案)關(guān)于安全措施計(jì)劃的審查以及工程驗(yàn)收和試車運(yùn)轉(zhuǎn)工作,對(duì)不符合安全規(guī)定的問題,提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。六、協(xié)同有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作;對(duì)安全員、特殊工種的工人盡心甘泉技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。七、負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查處理、報(bào)告工作,對(duì)違章人員和事故責(zé)任者提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。負(fù)責(zé)承辦公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的具體事宜。八、在業(yè)務(wù)上接受地方勞動(dòng)部門和上級(jí)安全部門的指導(dǎo),在向行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作的同時(shí),向地方勞動(dòng)部門和上級(jí)安全部門如實(shí)反映有關(guān)情況。九、在安排計(jì)劃和指揮、調(diào)度生產(chǎn)時(shí),應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。十、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,安全要做到“五同時(shí)”,做到講效益必須講安全,在組織經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)時(shí),同時(shí)分析安全情況。十一、負(fù)責(zé)工程調(diào)遣或施工過程中發(fā)生的事故的調(diào)查、處理。

7----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安徽省機(jī)械疏浚工程公司本頁為著作的封面,下載以后可以刪除本頁!【最新資料Word版可自由編輯??!

8----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作,創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境,加速試用員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步,特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定?1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。?2、員工試用期限為3個(gè)月,公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。(一)、福利待遇?1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定,核算時(shí)間從到崗工作之日起計(jì)算,日工資為:月工資÷(本月天數(shù)-休假天數(shù))2、過節(jié)費(fèi)按正式員工的1/2發(fā)放。3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。(二)、休假?1、試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過3天,如果特殊情況超過3天需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

9----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------?2、可持相關(guān)證明請(qǐng)病假,請(qǐng)病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。3、可請(qǐng)喪假,請(qǐng)假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。?二、員工入職準(zhǔn)備?1、身份證復(fù)印件一份,原件待查。2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份,原件待查。?3、縣級(jí)以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。4、4張一寸照片?5、部分職位(如出納、收銀員、司機(jī)、倉(cāng)管)試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。三、行政手續(xù)?1、試用人員手續(xù)辦理完畢后,由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。?2、發(fā)放工作牌,辦理考勤卡。?3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、將試用期人員帶入用人部門。

10----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------四、用人部門指引1、試用員工的直接上級(jí)是“入職指引人”。2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門,向其介紹今后工作中要緊密配合的部門及員工,同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場(chǎng)所的位置,包括會(huì)議室、停車場(chǎng)、洗手間等。3、與試用期員工進(jìn)入面談,商討入職后的工作安排,并向試用期員工描述其工作的部門架構(gòu),崗位名稱,職務(wù),崗位職責(zé)等。簡(jiǎn)單介紹將來的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時(shí)遇到的實(shí)際問題。?4、教會(huì)試用期員工使用生產(chǎn)工具或辦公用具。5、公司有活動(dòng)要及時(shí)告知試用期限人員。?6、與試用期人員進(jìn)行正面溝通,引導(dǎo)其工作,及時(shí)了解試用期員工在工作及生活中存在的問題并幫助其解決。

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