施工人員管理規(guī)范

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XS/WI-XM006施工人員管理規(guī)范A/0施工人員管理規(guī)范編制:審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：實(shí)施日期:1目的1.1為了適應(yīng)項(xiàng)目部的全面發(fā)展和生產(chǎn)的需要，加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化，根據(jù)建委對(duì)施工隊(duì)伍管理的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工人員的強(qiáng)化管理，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)知名度，更好的把外管工作納入到系統(tǒng)管理的軌道上來，特制定本管理規(guī)定。2適用范圍2。1本管理規(guī)范適用于公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的施工單位的管理。3工作內(nèi)容3.1施工人員的管理3.1。1配合公司的項(xiàng)目管理人員與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和建設(shè)單位及其他參與工程建設(shè)單位之間的相互關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。3。1。2嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和通信工程施工工藝保質(zhì)保量的完成工程的施工工作。3.1。3被公司聘用的施工隊(duì)?wèi)?yīng)遵守本公司管理制度。每個(gè)被試用的施工隊(duì)，應(yīng)照章交納施工保證金。為加強(qiáng)施工隊(duì)管理,獎(jiǎng)優(yōu)汰劣,施工隊(duì)實(shí)行定級(jí)管理制度。工程竣工驗(yàn)收合格后，由工程部根據(jù)工程完成的質(zhì)量情況評(píng)定工程等級(jí).工程等級(jí)分為差、良、優(yōu)良三個(gè)級(jí)別，一年內(nèi)完成優(yōu)良工程達(dá)到五個(gè)以上時(shí)，公司將予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。施工隊(duì)必須具備弱電施工的全套設(shè)備，包括：1.MICROTEST-100測(cè)試儀一套；FULKE—2000測(cè)試儀一套；電橋一套—電纜測(cè)試用；光纖熔接機(jī)一套；對(duì)講機(jī)-8套；配線工具—接線機(jī)—一套;穿纜器一臺(tái)-布放管道光、電纜用;動(dòng)力工具（電錘）—8套;其它常用小工具每人一套，安全帽、安全手套、安全膠鞋每個(gè)工人必須配齊;警示標(biāo)志若干。施工隊(duì)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定。施工人員要服從公司及項(xiàng)目管理員6（共7頁）

1XS/WI-XM006施工人員管理規(guī)范A/0的指導(dǎo),不服從公司管理人員管理的，公司將視情況輕重,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育、罰款及清退出公司。施工隊(duì)必須及時(shí)匯報(bào)各工地的施工動(dòng)向,以便問題得到及時(shí)解決.各施工隊(duì)必須嚴(yán)格注意施工安全，否則，后果自負(fù)。3.1。4凡在我項(xiàng)目擔(dān)負(fù)施工任務(wù)的施工隊(duì)伍，必須具備有效的資格證書，具備完備的入場(chǎng)手續(xù)，并嚴(yán)格履行合同中規(guī)定的一切義務(wù)，服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，進(jìn)場(chǎng)人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定，各種工種要求配套，根據(jù)工程的進(jìn)展,確保勞動(dòng)力充足,以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。3。1.5工程實(shí)行包干制度.施工隊(duì)承接該項(xiàng)工程后，該項(xiàng)目從開工之日起到最終驗(yàn)收和審計(jì)抽驗(yàn)，施工隊(duì)必須保證全部通過。在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工前，施工隊(duì)必須與當(dāng)?shù)毓芾砣藛T共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并出具“施工前現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施完好情況”，雙方簽字確認(rèn).施工后同樣要出具“施工后現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施完好情況”，雙方簽字確認(rèn)。確實(shí)由施工隊(duì)造成的設(shè)施損壞，施工隊(duì)必須承擔(dān)賠償費(fèi)用。3.1.6施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后必須簽訂《治安、消防協(xié)議書》,按照治安消防之規(guī)定對(duì)外埠隊(duì)進(jìn)行教育，做到人人懂法,凡打架斗毆者一次罰款100—1000元,情節(jié)嚴(yán)重的可報(bào)司法部門追究責(zé)任者的法律責(zé)任,打架斗毆造成的損失費(fèi)由責(zé)任方承擔(dān)，項(xiàng)目部概不負(fù)責(zé)。3。1.7施工隊(duì)食堂必須辦理《衛(wèi)生許可證》，炊事人員須到指定的衛(wèi)生防疫部門體檢（費(fèi)用自理）,取得《健康證》后方可上崗作業(yè)。炊事人員工作時(shí)必須穿戴工作服、帽,確保個(gè)人衛(wèi)生和食堂環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)所用的炊具要定期進(jìn)行消毒，防止食物中毒。如違反本規(guī)定對(duì)責(zé)任人處以50—500元的罰款，因此造成的一切損失項(xiàng)目部一概不承擔(dān).3.1.8施工現(xiàn)場(chǎng)不得居住人員，所有施工人員必須居住在生活區(qū)內(nèi).3.1。9機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。3.1.10嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料手續(xù)，實(shí)行限額領(lǐng)料，材料進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)必須齊全。3。1。11項(xiàng)目部將定期和不定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行合法用工檢查，如有私招亂雇、安插串戶、違章使用“五種人”(即：童工、殘疾人、聾啞、呆傻、無技術(shù)女工),一經(jīng)查出按每人500元對(duì)該隊(duì)進(jìn)行罰款，并限期清退出場(chǎng).3.1.12各施工人員必須提高文明施工意識(shí),做到活完料凈腳下清，嚴(yán)格按定額要求的工作內(nèi)容去完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),必須無條件的按項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員的要求去做，不準(zhǔn)向項(xiàng)目部索取任何費(fèi)用，施工隊(duì)不服從項(xiàng)目管理的，項(xiàng)目部可對(duì)其處以500元以上的罰款。6（共7頁）

2XS/WI-XM006施工人員管理規(guī)范A/03.1。13項(xiàng)目部安全員每天要對(duì)工地進(jìn)行全面檢查,并做記錄，每月進(jìn)行講評(píng),年終平均達(dá)90分以上者,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到90分者，將對(duì)其進(jìn)行處罰。3。1.14施工隊(duì)必須按操作規(guī)程、施工程序及項(xiàng)目部的要求進(jìn)行施工,服從項(xiàng)目部質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的指揮，保證質(zhì)量按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)進(jìn)行施工。3.1.15各施工人員必須服從公司指派的現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作安排，在施工過程中如遇到施工圖紙不清晰或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符等問題，必須盡快向施工管理人員反映，尋求解決辦法，不得錯(cuò)誤施工或擅自更改施工圖紙施工,否則造成損失將由工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)。3.1.16工種負(fù)責(zé)人在施工過程中必須嚴(yán)格要求工人按照施工圖施工，按照合理的施工工序施工，保證工程質(zhì)量,合理使用材料和節(jié)約材料,若浪費(fèi)材料或者不按施工圖施工導(dǎo)致返工及出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的一切經(jīng)濟(jì)損失將由本工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。若負(fù)責(zé)人由于在施工過程中對(duì)工人管理、監(jiān)督不力,致使工程不能按期完成,或現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，一切經(jīng)濟(jì)損失將由該工程負(fù)責(zé)人承擔(dān)3。1.17各施工隊(duì)必須參照材料消耗定額用料，本著合理消耗的原則,自我約束，采取措施，加強(qiáng)節(jié)約用料,嚴(yán)格杜絕大材小用,小材不用的浪費(fèi)現(xiàn)象，各施工隊(duì)所用的材料超耗者按材料原價(jià)的200％扣減勞務(wù)費(fèi)，節(jié)約者按材料原價(jià)的30％增提勞務(wù)費(fèi)。3.1。18施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、工具制品包括廢料均為公司所有，任何人員不得自取自用或者轉(zhuǎn)賣，違者按偷竊論處，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，并開除和從該施工隊(duì)扣除其全部工資，情節(jié)嚴(yán)重將交由司法機(jī)關(guān)處理.正確使用和愛護(hù)工具、設(shè)備，遺失或隨意損壞必須按原價(jià)賠償.3。1.19在施工過程中，由于操作原因造成質(zhì)量事故的，人工費(fèi)自理,返工造成的材料及其他損失從其勞務(wù)費(fèi)中扣減，返工后仍達(dá)不到合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，將對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰。3.1.20現(xiàn)場(chǎng)所有施工計(jì)劃、材料計(jì)劃由各專業(yè)工長進(jìn)行制定和發(fā)放，施工隊(duì)必須服從各專業(yè)工長的指揮，如施工隊(duì)在人員調(diào)動(dòng)、材料分配上跟各專業(yè)工長存有異議，可用文字形式越級(jí)上報(bào)于生產(chǎn)經(jīng)理.3.1.21施工人員要文明施工作業(yè)，在工地和工作所在地舉止文明，嚴(yán)禁隨地大小便，高聲喧嘩，追逐打鬧。3.1。22嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)從事賭博、酗酒和勾引不法分子施工現(xiàn)場(chǎng)等活動(dòng).如有違反立即開除，并停發(fā)所有未付工費(fèi),工隊(duì)長連帶處罰50-200元。6（共7頁）

3XS/WI-XM006施工人員管理規(guī)范A/0觸法律規(guī)定者移送有關(guān)單位處理.3.1.23遇到業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量或者施工質(zhì)疑時(shí)，各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)耐心的向業(yè)主解釋清楚，給業(yè)主一個(gè)滿意的答案，必須維護(hù)公司的利益，如涉及到經(jīng)濟(jì)方面的問題，應(yīng)誠懇的告訴業(yè)主此由公司有關(guān)部門解釋，任何情況都不能與業(yè)主發(fā)生口交爭(zhēng)執(zhí)，否則公司將勒令該施工隊(duì)退場(chǎng)。3。1。24客戶至上,對(duì)業(yè)主熱情有禮,以竭盡全力做到客戶滿意為準(zhǔn)則，對(duì)客戶提出超出施工范圍的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工管理反應(yīng),并由施工管理向公司請(qǐng)示，尋求解決辦法,各人員不得與業(yè)主發(fā)生口角，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將勒令其立即退場(chǎng),并扣除其全部工資.3。1。25在施工期間，嚴(yán)禁從事與其工作無關(guān)的宗教等非法活動(dòng)3.2施工流程3.2.1施工隊(duì)配合設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員和公司的項(xiàng)目管理員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并做好記錄?，F(xiàn)場(chǎng)勘察必須做到認(rèn)真、詳細(xì),否則將直接影響工程的施工質(zhì)量.3。2。2開工前，施工隊(duì)長必須認(rèn)真熟悉施工圖紙，并仔細(xì)計(jì)算出施工所用工程材料（包括主材和輔材)，一日內(nèi)上報(bào)到公司該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理員處.3.2.3施工隊(duì)?wèi)?yīng)在工程施工前制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，包括每日施工人員的安排，報(bào)公司工程部審批，并嚴(yán)格按計(jì)劃施工。由于施工隊(duì)自身原因造成工期拖延，工期賠償由施工隊(duì)承擔(dān)。工期每拖延一天扣施工隊(duì)該項(xiàng)工程施工費(fèi)的5％，扣完為止.3.2。4按合同工期交工,如遇特殊情況不能按工期完工的，施工隊(duì)長應(yīng)出書面報(bào)告上報(bào)到工程部。3.2.5工程延期由施工隊(duì)長會(huì)同項(xiàng)目管理員共同簽工程延期單并上報(bào)工程部審批。3.2.6工程開工要及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，施工隊(duì)長要經(jīng)常與監(jiān)理進(jìn)行溝通，保證工程的順利進(jìn)行.3.2.7施工隊(duì)?wèi)?yīng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主方的關(guān)系,以創(chuàng)造良好的施工環(huán)境（如施工用電源、用水等）。施工現(xiàn)場(chǎng)接電點(diǎn)必須經(jīng)過公司工程部電工同意并確認(rèn)后方可進(jìn)行接電工作。對(duì)未經(jīng)過公司電工同意私自接電的施工隊(duì)，并且未造成人員、財(cái)產(chǎn)損失的,發(fā)現(xiàn)一次處罰現(xiàn)金200元;如果造成人員、財(cái)產(chǎn)損失的，一切損失由施工隊(duì)負(fù)責(zé),并且對(duì)該施工隊(duì)處罰現(xiàn)金1000元。3。2.86（共7頁）

4XS/WI-XM006施工人員管理規(guī)范A/0施工隊(duì)進(jìn)行施工應(yīng)確保業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損壞，任何對(duì)業(yè)主財(cái)產(chǎn)可能造成損失的施工均應(yīng)事先得到業(yè)主的認(rèn)可，否則造成的損失由施工隊(duì)自負(fù)。3。2.9施工隊(duì)?wèi)?yīng)在工程施工時(shí)作好相應(yīng)資料收集工作，應(yīng)包括每一條線纜的完整標(biāo)識(shí)：兩端的標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，用表格列出配線端線纜外皮上的長度標(biāo)識(shí)及與配線端標(biāo)識(shí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，畫出交接箱的板面圖和機(jī)架的成端圖.3.2.10工程竣工后施工隊(duì)向工程部提供詳細(xì)、工整的竣工圖紙，并協(xié)助工程部完成竣工資料的編制。施工隊(duì)提供的竣工圖紙不詳細(xì),字跡模糊，標(biāo)識(shí)不清晰的公司將不予接收，并向該施工隊(duì)警告一次。施工隊(duì)提供的竣工圖紙兩次都達(dá)不到要求的，從第二次提交開始每提交一次達(dá)不到要求的圖紙扣施工費(fèi)100元。施工隊(duì)提供的竣工圖紙若與實(shí)際不符，每發(fā)現(xiàn)一處扣除施工隊(duì)該工程施工費(fèi)的5％—10%，扣完為止。3.2.11工程第一次驗(yàn)收費(fèi)用由公司承擔(dān),第一次驗(yàn)收未合格，再次驗(yàn)收所產(chǎn)生的費(fèi)用由施工隊(duì)承擔(dān).3。3材料管理3。3。1認(rèn)真填寫施工用材料計(jì)劃單，要求字跡工整，規(guī)格型號(hào)顏色齊全.3。3。2工程材料由建設(shè)單位統(tǒng)一發(fā)放，材料運(yùn)輸費(fèi)由施工隊(duì)自行承擔(dān)。3。3.3工程用輔助材料(釘卡、膠帶、扎帶、樏絲、標(biāo)簽紙等），由施工隊(duì)自行購買，費(fèi)用由施工隊(duì)承擔(dān)。3。3。4現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)分類堆放整齊，保證材料的安全.若材料丟失，責(zé)任由施工隊(duì)自負(fù).3.3.5工程完工后的剩余材料,分類堆放整齊，填寫好余料交接單，及時(shí)退回公司材料部。3.3.6余料交接單必須由施工隊(duì)長和項(xiàng)目管理員簽字,退回公司材料部時(shí)倉庫管理員簽字確認(rèn)方可。3.3。7工程余料結(jié)算方式:工程領(lǐng)料-工程用料（以審計(jì)過后的決算為準(zhǔn)）=工程余料;施工隊(duì)不能及時(shí)準(zhǔn)確的將工程余料退回到公司材料部的,將按審計(jì)的材料單價(jià)從施工費(fèi)中扣除該部份工程余料。工程之間最好不轉(zhuǎn)料,若有轉(zhuǎn)料情況發(fā)生,施工隊(duì)必須將轉(zhuǎn)料單填寫清楚交到公司項(xiàng)目管理員處，凡不填寫轉(zhuǎn)料單的從施工費(fèi)中直接扣除該部分材料。3.4竣工驗(yàn)收及審計(jì)抽驗(yàn)3。4.16（共7頁）

5XS/WI-XM006施工人員管理規(guī)范A/0工程竣工后施工隊(duì)協(xié)助本公司工程部組織工程初驗(yàn)收，公司驗(yàn)收合格后上報(bào)建設(shè)單位,建設(shè)單位確定驗(yàn)收日期后,施工隊(duì)將再次協(xié)助公司工程部管理人員隨同建設(shè)單位和監(jiān)理方進(jìn)行工程驗(yàn)收,直到工程最終驗(yàn)收合格。3.4.2公司初驗(yàn)未合格的工程，公司將下發(fā)整改通知單,施工隊(duì)必須在一日內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行整改，初驗(yàn)不合格的工程向該施工隊(duì)發(fā)出警告,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未按時(shí)整改或未整改以及整改不合格的扣除該施工隊(duì)施工費(fèi)的10%，經(jīng)過兩次整改不合格的工程,公司將不予結(jié)算該工程施工隊(duì)的工程款，并解除與該施工隊(duì)的合作事宜。3.4。3審計(jì)抽驗(yàn)的工程若查出問題，公司將按審計(jì)審減金額的兩倍扣除施工隊(duì)該工程的施工費(fèi)。3。4。4協(xié)助各工程項(xiàng)目管理員完成竣工資料和決算的編制工作。3。4。5工程竣工后施工隊(duì)必須承擔(dān)質(zhì)保期，質(zhì)保期內(nèi)施工隊(duì)必須服從公司的安排對(duì)工程進(jìn)行維護(hù)。施工隊(duì)工程款的10％做為工程質(zhì)保金。3.5施工合同的簽訂及施工費(fèi)的支付3.5.1每個(gè)工程在開工之前必須簽訂施工合同和施工安全協(xié)議，合同標(biāo)明施工費(fèi)用金額。3.5。2在工程最終結(jié)算時(shí)，沒有簽訂施工合同的工程，公司將不予結(jié)算.3。5。3工程峻工驗(yàn)收合格后一次性支付施工費(fèi)40％，決算審計(jì)通過后收到建設(shè)單位全部工程款后按照最終審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，支付施工費(fèi)50％，余10％做為工程質(zhì)保金，質(zhì)保期滿后支付。3。6通信工程施工安全措施3.6.1安全措施主要包括產(chǎn)品安全性和施工人員安全、施工安全三部分。(1)安全性：施工材料選用阻燃、防水、耐腐蝕的產(chǎn)品.其他材料如PVC線槽等都具有良好的防火、防潮和防腐性能。(2)施工人員安全：a.施工人員戴安全帽、著工作服進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。b。光（電）纜施工中，由有光（電)纜施工證人員進(jìn)行施工。c。在線桿上架線時(shí)，必須系上安全帶.d。嚴(yán)格按照工作流程組織施工.e。雨天嚴(yán)禁在電力桿上或電力溝內(nèi)進(jìn)行布線施工。f.在公路上進(jìn)行管線布放時(shí)，必須用警示隔離墩將施工區(qū)域隔離開。開管道井時(shí)周圍必須有人保護(hù)。(3）施工安全:6（共7頁）

6XS/WI-XM006施工人員管理規(guī)范A/0a。在施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁吸煙,以免引起火災(zāi)。b。光（電）纜需多次觀察地形，周邊環(huán)境影響度的大小。并嚴(yán)格按照規(guī)范施工。c.布線方面：線槽的鋪設(shè)中,為保證線槽牢固，不用水泥釘固定線槽，而采用6mm塑料脹塞加自攻釘來固定；在墻壁上打孔時(shí)，首先要查看樓房的建筑圖紙，確定要打孔位置是否有動(dòng)力電纜或電話線，以免發(fā)生危險(xiǎn)；雙絞線從主干鋁合金線槽中出來時(shí),線槽出口邊緣要加護(hù)套，以免損壞雙絞線;布線中既要避免雙絞線扭絞、打圈,又要輕拉輕拽雙絞線。d.配電方面：必須與公司電工聯(lián)系且經(jīng)過電工同意并測(cè)試后再接電，以免由于疏忽造成人員傷害、設(shè)備損壞，接電工作必須由持有電工證的專業(yè)電工進(jìn)行操作。3.7施工環(huán)境保護(hù)措施3.7.1工程中使用的材料、工具集中存放，擺放有序，不亂扔亂放。3.7.2當(dāng)日工程現(xiàn)場(chǎng)剩余物料及時(shí)歸庫，按序擺放。3.7.3現(xiàn)場(chǎng)廢料及時(shí)清理，放進(jìn)垃圾箱。3。7。4現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，如現(xiàn)場(chǎng)打過線孔時(shí)，盡可能不污染墻壁,如果污染了要及時(shí)清理干凈.3.7.5在施工過程中，對(duì)墻壁的損壞，在施工后,要統(tǒng)一修整。3.7.6每日工程結(jié)束后清掃現(xiàn)場(chǎng)地面、墻壁。3。8施工中不按照工程技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作、施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的公司將對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。在施工過程中發(fā)生的一切安全事故，責(zé)任由施工隊(duì)長負(fù)責(zé)，產(chǎn)生的費(fèi)用從施工保證金中扣除。3.8。1上述管理制度必須嚴(yán)格執(zhí)行.6（共7頁）