宿舍樓監(jiān)理規(guī)劃

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××宿舍樓土建工程監(jiān)理規(guī)劃第15頁××宿舍樓土建工程監(jiān)理規(guī)劃××建設監(jiān)理有限公司××年××月××日目錄一、工程項目概況二、監(jiān)理范圍、內(nèi)容和目標三、工程建設監(jiān)理的組織機構1、監(jiān)理組織機構框圖2、各級機構職責、權限四、工程項目監(jiān)理措施1、施工階段的投資控制2、施工階段的進度控制3、施工階段的質(zhì)量控制土建工程監(jiān)理規(guī)劃*****建設監(jiān)理有限公司制訂

1××宿舍樓土建工程監(jiān)理規(guī)劃第15頁一、工程項目概況1、工程項目名稱:＊＊*棟住宅樓2、建筑規(guī)模及結構層次（***)：建筑面積：*＊*平方米結構層次及類型:磚混七層，樁基礎3、建設單位:＊＊*＊4、設計單位:＊*＊5、施工單位：6、政府質(zhì)監(jiān)單位:＊**1、結構特點：本工程為磚混結構住宅樓，雖然層次不算太高，但與類似磚混結構住宅樓相比，有其特點及難度：一是一層為商業(yè)門面，橫向受力梁荷載較大;二是設計標準較高構造柱布置較密，施工中砌筑磚墻時比較復雜；三是南向兩臥室之間設有受力柱與受力梁,施工中要嚴各控制結構施工質(zhì)量;四是住宅、水電預埋較多，在監(jiān)理過程特別要注意防滲漏及水、電預埋位置準確；五是裝飾標準提高,客廳、臥室、廚衛(wèi)須一次裝修到位，使住戶稱心滿意；六是一、二層墻體為配筋砌體，每三皮皮磚配φ4＠100鋼絲網(wǎng)片，施工中要注意砂漿和易性及砌體平整度。二、監(jiān)理范圍、內(nèi)容和目標1、工期目標：樁基礎工程目前已完工，主體工期273/203天2、質(zhì)量目標：優(yōu)良3、投資目標：＊＊＊萬元4、監(jiān)理階段：施工階段的監(jiān)理三、工程建設監(jiān)理的組織機構*****建設監(jiān)理有限公司制訂

2××宿舍樓土建工程監(jiān)理規(guī)劃第15頁根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理內(nèi)容和范圍，對于監(jiān)理機構及其人員的工作起點要高，質(zhì)量要高,而且專業(yè)齊全，能適應全方位、全天候、全過程的監(jiān)理實施，同時監(jiān)理機構及人員要本著精干簡樸和講求效率。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，現(xiàn)明確如下：成立監(jiān)理機構，設立總監(jiān)顧問組，以總監(jiān)理工程師名義代表公司全面履行建設監(jiān)理合同中確定的全部責任權利和義務，機構人員的設置采用按職能分解的組織形式。1、監(jiān)理組織機構框圖：顧問組總監(jiān)理工程師竣工資料管理組合同管理及信息報表組投資控制組水暖電設備組土建組附圖1監(jiān)理組織機構框圖本工程監(jiān)理部人員:項目建設監(jiān)理負責人員:＊＊*總監(jiān)理工程師：***現(xiàn)場監(jiān)理組：＊＊*合同管理及信息報表組:＊**2、明確各級機構職責、權限:⑴總監(jiān)理工程師職責：a、以監(jiān)理公司在工程項目的代表身份與業(yè)主、承包單位及政府監(jiān)理機關和有關單位協(xié)調(diào)溝通有關方面的問題。b、選擇確定監(jiān)理各專業(yè)負責人員,并決定他們的任務和職能分工.c、對現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作進行督導，并根據(jù)工程實施的變化進行人員的調(diào)配。d、編審工程項目監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實施。e、主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負責信息溝通工作。*****建設監(jiān)理有限公司制訂

3××宿舍樓土建工程監(jiān)理規(guī)劃第15頁f、在規(guī)定時間內(nèi)對工程實施的有關工作做出決策,如工程變更、事故處理、合同爭議、工程索賠、實施方案等。g、審核并簽署開工令、停工令、復工令、付款證明、竣工資料、監(jiān)理文件和報告等。h、定期不定期巡視工地現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進行處理.i、按規(guī)定時間向業(yè)主提交監(jiān)理報告。j、定期和不定期向本公司報告監(jiān)理情況。k、分階段組織監(jiān)理人員進行工作總結。⑵各專業(yè)監(jiān)理組職責：a、專業(yè)監(jiān)理組在專業(yè)負責人組織下開展工作，專業(yè)監(jiān)理組負責人是監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場的專業(yè)負責人,在總監(jiān)理工程師領導下，對本組監(jiān)理工作進行管理。b、執(zhí)行總監(jiān)工程師的指令和交辦的任務,制定各專業(yè)各子項的監(jiān)理實施計劃或監(jiān)理細則，經(jīng)總監(jiān)顧問組批準后組織實施。c、對所負責控制的目標進行規(guī)劃，建立實施目標控制的目標劃分系統(tǒng)。d、協(xié)商各專業(yè)組之間的工作關系.e、定期提交工程進展報告。f、及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、技術、經(jīng)濟和合同方面的問題，并采取措施妥善處理。g、參加或組織有關工程會議并做好會前準備。h、協(xié)調(diào)處理本專業(yè)范圍內(nèi)各承包方之間的有關工程方面的矛盾。i、提供或搜集有關的索賠資料，并把索賠和防索賠當作本部門份內(nèi)工作來抓，積極配合合同管理部門做好索賠的有關工作.j、做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、建立各專業(yè)監(jiān)理資料管理制度。*****建設監(jiān)理有限公司制訂

4××宿舍樓土建工程監(jiān)理規(guī)劃第15頁k、定期做好本專業(yè)監(jiān)理工作總結.3、現(xiàn)場監(jiān)理員職責:a、負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品和半成品的質(zhì)量.b、檢查施工單位的人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄。c、負責工程計量并簽署原始憑證。d、檢查是否按設計圖紙施工，按工藝標準施工，按進度計劃施工，并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正.e、檢查確認工序質(zhì)量，進行驗收并簽署。f、做好填報工程原始記錄工作。g、深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時填寫監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中的問題.h、及時向上報告上述事實.四、工程項目監(jiān)理措施1、施工階段的投資控制：⑴投資事前控制:1>熟悉設計圖紙、設計要求,分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制重點。2〉合同規(guī)定的條件，督促業(yè)主如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工,正常施工、連續(xù)施工。3>按合同要求，督促業(yè)主如期、如質(zhì)、如量地供應由業(yè)主負責的材料、設備到現(xiàn)場。4>按合同要求,督促業(yè)主及時提供設計圖紙等技術資料。⑵投資事中控制：*****建設監(jiān)理有限公司制訂

5××宿舍樓土建工程監(jiān)理規(guī)劃第15頁1>按合同規(guī)定，及時簽復施工單位提出的問題及配合要求。2>施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合。3〉工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術經(jīng)濟合理性預分析。4>嚴格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、材料代用和材料追加等的簽證,由項目監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。5>按合同規(guī)定,及時對已完工程計量進行驗收，不要造成未監(jiān)理驗收認可就承認其完成量的被動局面。6〉檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約.7>定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。8〉定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施.⑶投資事后控制:1〉初審施工單位提交的工程結算書。以監(jiān)理工程師簽署的工程變更單作為工程結算價增減的主要依據(jù)。2〉公正地處理施工單位提出的索賠.2、施工階段的進度控制：⑴進度的事前控制1〉編制分項、分部工程實施總進度計劃.2>審核施工單位提交的施工進度計劃。⑵進度的事中控制1〉建立反映工程進度的監(jiān)理日志。2>工程進度的檢查，審核施工單位每月提交的工程進度報告。3〉按合同要求，及時進行工程計量驗收.*****建設監(jiān)理有限公司制訂

6××宿舍樓土建工程監(jiān)理規(guī)劃第15頁4>有關進度、計量方面的簽證，它是支付工程進度款、計算索賠,延長工期的重要依據(jù)。5>工程進度的動態(tài)管理。實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應分析產(chǎn)生的原因,并督促施工單位提出進度調(diào)整的措施和方案。6〉為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。7〉組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決現(xiàn)場有關重大事宜，保證工程如期完成。8>定期向業(yè)主報告有關工程進度情況，現(xiàn)場監(jiān)理組每月報告一次。⑶進度的事后控制1〉制定保證總工期不突破的對策措施，包括技術措施、組織措施、經(jīng)濟措施及其它配套措施。2>定總工期突破后的補救措施。3〉調(diào)整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。3、施工階段的質(zhì)量控制：⑴施工監(jiān)理的質(zhì)量控制程序（如附圖2）開工準備承包商提交《開工申請單》監(jiān)理工程師審查開工申請進批準？行否是施工下工序完工，承包商自檢承包商填報《質(zhì)量驗收通知單》道監(jiān)理人員檢查質(zhì)量工*****建設監(jiān)理有限公司制訂

7××宿舍樓土建工程監(jiān)理規(guī)劃第15頁質(zhì)量合格？否序是監(jiān)理工程師簽署《質(zhì)量驗收單》單項工程或分部、分項工程完成承包商提交《中間交工證書》監(jiān)理工程師檢查合格？否是驗收、確認、簽署《中間交工證書》附圖2《施工質(zhì)量監(jiān)理的程序簡圖》⑵施工監(jiān)理的質(zhì)量控制任務和內(nèi)容1>質(zhì)量的事前控制a、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術依據(jù)。b、審查施工單位的資質(zhì)及分包隊伍的技術和人員素質(zhì).c、工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制.d、施工機械、儀器儀表的質(zhì)量控制。e、審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。f、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。g、主動向長沙市質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取質(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。⑶質(zhì)量的事中控制：1>施工工藝過程質(zhì)量控制：針對監(jiān)理項目的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制可參照附表的內(nèi)容組織實施。表1：施工工藝過程質(zhì)量的控制序號工程項目質(zhì)量控制要點控制方法*****建設監(jiān)理有限公司制訂

8××宿舍樓土建工程監(jiān)理規(guī)劃第15頁1土石方工程○開挖范圍及邊線（從中線向兩側量測）○高程1基礎工程○位置（軸線及高度）○外形尺寸○與柱連接鋼筋型號、直徑、數(shù)量○混凝土強度○地下管線預留孔道及預埋測量測量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測2現(xiàn)澆砼主體結構工程○軸線、高程及垂直度○斷面尺寸○鋼筋:數(shù)量、直徑、位置、接頭○施工縫處理○砼強度：配合比、坍落度、強度○預埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固測量測量現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測3砌體工程○砌承重墻的砂漿強度等級（配合比）○灰縫、錯縫○門窗孔位置○預埋件及埋設管線砂漿配合比試驗旁站量測現(xiàn)場檢查、量測4室內(nèi)初裝修○材料配合比○室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度○室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗要求作樣板間要求作樣板間5門窗工程○鋁合金門窗:嵌填、定位、安裝、關閉、開關檢查、量測6屋面防水工程○找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋○保溫層：厚度、平整度○防水面層：填嵌、粘線、平整○水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察觀察7室內(nèi)給排水管道安裝工程○安裝位置及坡度、接頭○管道連接位置、接頭○水壓試驗○水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件○自動噴灑、水幕、位置、間距、方向○水泵安裝位置、標高、試運轉軸承溫升○排水系統(tǒng)通水試驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗9通風空調(diào)系統(tǒng)安裝工程○機組安裝:位置、標高○風管、風機盤管：位置、標高、坡向、坡度、接頭○風管、制冷管道保溫措施○空調(diào)器及風機安裝：位置、標高○管道穿過墻或樓板套管、縫隙嵌填嚴密○閥閘安裝位置、方向觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察觀察*****建設監(jiān)理有限公司制訂

9××宿舍樓土建工程監(jiān)理規(guī)劃第15頁10室內(nèi)電氣線路安裝工程○變配電設備安裝：位置.標高、線路連接○屏框、附件及線中安裝○絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測11高級裝飾工程○飾面板材表面、接縫、幾何尺寸○骨架位置、安裝○清漆:木紋、光亮○噴涂：粘線觀察、量測觀察、量測觀察觀察、量測12安裝管線及道路工程○管線位置、標高、坡向、坡度○管道安裝、接頭○閥閘、量表安裝位置、接頭○道路路基、路面○?？病跬翂ξ恢?、尺寸、強度觀察、量測觀察觀察、試壓觀察、量測觀察、量測、試驗表中列出的“質(zhì)量控制要點"僅為參考或示例，最后應以設計圖紙要求為準。2>工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢,認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。其工作流程如附圖3所示。施工單位自檢、專職檢初驗工序施工完畢返修不合格合格通知駐現(xiàn)場工程師或其代表試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查合格？不合格合格簽署質(zhì)檢合格意見*****建設監(jiān)理有限公司制訂

10××宿舍樓土建工程監(jiān)理規(guī)劃第15頁進行下道工序附圖3工序交接檢驗程序圖注：①施工單位初驗后向現(xiàn)場檢查員報告請予檢驗；主要工序如澆筑混凝土前的工序檢驗，應報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師.②工序檢驗一般由監(jiān)理方會同乙方進行。必要時可約請設計單位、市質(zhì)量檢督站派員參加。③工序質(zhì)量檢驗意見由監(jiān)理方參加檢驗人員簽署。3〉隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初檢合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單,報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收.4〉工程變更和處理：施工單位提出工程變更的處理流程如附圖4所示.施工單位書面提出工程變更書總監(jiān)室接辦現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）與業(yè)主聯(lián)系接受？－＋現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費別與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)就工程變更批復附圖4工程變更處理流程圖5>設計變更或技術核定的處理由業(yè)主原因提出的設計變更或技術核定的處理流程如附圖5所示。6〉工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責任的分析：質(zhì)量事故處理措施的商定；批準處理工程質(zhì)量事故的技術措施或方案;處理措施效果的檢查。與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示*****建設監(jiān)理有限公司制訂

11××宿舍樓土建工程監(jiān)理規(guī)劃第15頁總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)審核設計單位提出修改后設計圖紙總監(jiān)組織審核修改？－＋編制調(diào)整預算與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)審核施工單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師投資控制附圖5設計變更處理流程圖6〉工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責任的分析：質(zhì)量事故處理措施的商定；批準處理工程質(zhì)量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查.7〉行使質(zhì)量監(jiān)督權，下達停工指令為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改.a、未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者;b、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者;c、擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；d、擅自變更設計圖紙的要求；e、擅自將工程轉包；f、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；*****建設監(jiān)理有限公司制訂

12××宿舍樓土建工程監(jiān)理規(guī)劃第15頁g、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；h、其它。8、嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度凡單項工程開工及停工后工程復工,均應遵照圖附圖6規(guī)定的管理流程。施工單位與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會總監(jiān)申簽章報批復總監(jiān)室提出提初審批簽署示意見發(fā)意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師附圖6開工申請核簽程序圖9〉質(zhì)量、技術簽證凡質(zhì)量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關質(zhì)量、技術方面原始憑證上簽字,最后由項目總監(jiān)理工作師核簽后方有效。10>行使好質(zhì)量否決權,為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。施工單位工程進度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認證意見,這既是質(zhì)量控制的需要,也是投資控制的需要，其管理流程如附圖7所示。業(yè)主施工單位支付申請拒支付付支付證書總監(jiān)室現(xiàn)場計量工程師（進度）投資控制工程師（財務）質(zhì)量監(jiān)理工程師總監(jiān)同意或拒付附圖7工程款支付核簽程序圖*****建設監(jiān)理有限公司制訂

13××宿舍樓土建工程監(jiān)理規(guī)劃第15頁11〉建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應逐日記錄有關工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。12〉組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會后應印發(fā)會議紀要，其紀要的簽發(fā)管理流程如附圖8示.現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會指定監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定征求有關方面包括業(yè)主意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定修改？－＋總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)附圖8協(xié)調(diào)會議要簽發(fā)程序圖13>定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報告有關工程質(zhì)量方面的情況.重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應及時提出報告。⑷質(zhì)量的事后控制1>單位、單項工程竣工驗收凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申報表，其流程如附圖9示.施工單位提出單項工程驗收申報表、各分項工程質(zhì)量驗收單實驗室檢驗資料會同現(xiàn)場檢查驗核質(zhì)量驗收單合格？－*****建設監(jiān)理有限公司制訂

14××宿舍樓土建工程監(jiān)理規(guī)劃第15頁＋工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗收書附圖9單位、單項工程驗收程序圖2〉項目竣工驗收項目竣工驗收的流程如附圖10示。3>審核竣工圖及其它技術文件資料。4>整理工程技術文件資料并編目建檔施工單位土建工程竣工、設備完成試車調(diào)試施工單位提交工程技術資料質(zhì)量簽證工程結算(含竣工圖)文件資料現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗合格?＋總監(jiān)組織全面檢查、驗收同意驗收？－＋審核結算書工程質(zhì)量等級評定質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認證處理工程索賠簽署工程驗收證書工程交接支付工程款使用、保修附圖10項目竣工驗收程序圖×××××建設監(jiān)理有限公司××年××月××日*****建設監(jiān)理有限公司制訂