(完好word版)個(gè)人 工作業(yè)績(jī)報(bào)告

《(完好word版)個(gè)人 工作業(yè)績(jī)報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

(完好word版)個(gè)人工作業(yè)績(jī)報(bào)告?zhèn)€人工作業(yè)績(jī)報(bào)告?zhèn)€人工作業(yè)績(jī)報(bào)告?zhèn)€人工作業(yè)績(jī)報(bào)告現(xiàn)從事專(zhuān)業(yè)：項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)工作年限：4年評(píng)聘專(zhuān)業(yè)職務(wù)的名稱(chēng)和時(shí)間：助理工程師201X年10月現(xiàn)工作單位：寶鋼行政職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理/主任助理二、個(gè)人業(yè)績(jī)報(bào)告正文四年前，當(dāng)我第一次步入社會(huì)參加工作來(lái)到西安，面對(duì)著如此博大美麗的城市，我的心被牽動(dòng)了，個(gè)人工作業(yè)績(jī)報(bào)告。我暗下決心，我要用本人的勤奮與知識(shí)來(lái)充實(shí)每一分鐘，用我的全部去認(rèn)真面對(duì)現(xiàn)實(shí)。選擇建筑這個(gè)行業(yè)，是我孩提時(shí)代的理想。201X年7月，我畢業(yè)于##工業(yè)大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)。受聘于中天建設(shè)集團(tuán)。先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目的施工員，技術(shù)員，施工負(fù)責(zé)人等職務(wù)，先后

1被公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生等。第一年，我年輕好強(qiáng)，并沒(méi)有把困難放在心里，我很快適應(yīng)了工作環(huán)境并熟練把握了業(yè)務(wù)技能。我的第一個(gè)項(xiàng)目是由中國(guó)兵器工業(yè)部投資3000多萬(wàn)人民幣所建成的高層住宅第205研究所一期住宅樓。分管項(xiàng)目包括水電，消防，噴淋，通風(fēng)等工作，工期短，質(zhì)量和技術(shù)含量相當(dāng)高，經(jīng)過(guò)一年的奮戰(zhàn)。該項(xiàng)目先后榮獲西安市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，陜西省長(zhǎng)安杯。深受業(yè)主的好評(píng)。我也先后獲得先進(jìn)個(gè)人，并被評(píng)為助理工程師。工程完工后，調(diào)到西安曲江公館大型別墅群項(xiàng)目，范文（個(gè)人工作業(yè)績(jī)報(bào)告）。該項(xiàng)目由十一套風(fēng)格各異的歐洲別墅組成，地基處理非常的繁瑣、我負(fù)責(zé)使其交接手續(xù)完善，工序井然。裝修和暖通設(shè)備是全進(jìn)口設(shè)備，技術(shù)含量高，質(zhì)量要求嚴(yán)。當(dāng)時(shí)驗(yàn)收是由國(guó)外技術(shù)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。工程驗(yàn)收結(jié)束，德國(guó)技術(shù)總監(jiān)的評(píng)論很簡(jiǎn)單，就4個(gè)字母：good.。從那時(shí)起，我就深深體會(huì)到，在施工的經(jīng)過(guò)中，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定施工的責(zé)任是如此之重。201X年開(kāi)年，我隨老板回到浙江衢州。由我擔(dān)任衢州海關(guān)大樓的項(xiàng)目經(jīng)理。該項(xiàng)目包括土建、安裝、水電，消防，噴淋，暖通等工作，由金華市海關(guān)副關(guān)長(zhǎng)坐鎮(zhèn)指揮。該項(xiàng)目在201X年12月11日順利完工驗(yàn)收完畢，保證了元旦開(kāi)關(guān)的硬性要求，并榮獲衢江杯優(yōu)秀工程獎(jiǎng)。2007年3月份，我被朋友到中石油工作，由江蘇國(guó)際

2經(jīng)濟(jì)合作公司幫助提供簽證來(lái)到了非洲的蘇丹。先后管理了蘇丹國(guó)家電力部〔NEC〕的哈瓦它至嘎大阿里夫的380KM輸變電線路和變電站，GATFFWT等項(xiàng)目。由于業(yè)績(jī)突出，我也由一名工程師晉升為蘇丹分公司的工程部經(jīng)理，主管工程部的各項(xiàng)事務(wù)，十分是國(guó)際競(jìng)標(biāo)，并兼GAT項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。在這一年的海外經(jīng)歷中，我充分感遭到了國(guó)外先進(jìn)管理形式和制度對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和公司順利有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起到了多大的作用。蘇丹是個(gè)并不富有的國(guó)度，和我打交道的卻都是有著MBA學(xué)位的蘇丹能礦部的副部長(zhǎng)、埃塞俄比亞的交通部長(zhǎng)、印度TATA集團(tuán)的蘇丹總監(jiān)、日本TAXIMI的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家等等，每個(gè)人頭上都頂著好幾個(gè)頭銜，才華橫溢，風(fēng)度翩翩。讓我深切的感到本身的缺乏，和將來(lái)的發(fā)展方向。2021年2月我被寶鋼聘為項(xiàng)目經(jīng)理，主管EPC項(xiàng)目的全盤(pán)運(yùn)營(yíng)。先后經(jīng)歷上鋼一廠的3#轉(zhuǎn)運(yùn)站的技術(shù)改造，寶鋼歷史館的改造和重修、寶鋼研究院的增發(fā)腐蝕設(shè)備等項(xiàng)目。讓我感觸最深的就是寶鋼的一整套完善的規(guī)章制度和運(yùn)作機(jī)制以及一次次合同的會(huì)談。完善的規(guī)章制度和監(jiān)督能彌補(bǔ)人力的缺陷。此頁(yè)面能否是列表頁(yè)或首頁(yè)？未找到適宜正文內(nèi)容。