學(xué)?？倓?wù)處最新工作計(jì)劃模板4篇.doc

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　學(xué)?？倓?wù)處最新工作計(jì)劃模板4篇　　學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃模板篇1　　一、積極探索，與時(shí)俱進(jìn)　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)自信?！　?、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng)，樹立求知意識(shí)，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。　　3、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會(huì)?！　?、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。　　5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存?！　?、有熱情、有目標(biāo)，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全校的工作保持一致?！　?、每個(gè)人寫好工作記錄，認(rèn)真學(xué)校，做好讀書筆記。　　二、重視安全、保衛(wèi)工作　　1、繼續(xù)做好檢查全校安全工作　　2、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。　　3、每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。　　三、各部門日常工作要點(diǎn)　　1、做好庫(kù)房管理與物品采購(gòu)工作。　　2、做好開學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放?！　?、每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。　　學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃模板篇2 　　總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分，它與教學(xué)組成了學(xué)校的兩大支柱，但它具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和全力服務(wù)于教育的特征。千百年來的實(shí)踐告說明：一方面，正因?yàn)橛辛私虒W(xué)工作，學(xué)校的總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象，另一方面，沒有學(xué)校的總務(wù)后勤支持，教學(xué)工作也難以開展，更不用說取得多大的教學(xué)成果。因此，學(xué)校的總務(wù)工作表面上不直接參與教學(xué)，但所做的一切工作都是學(xué)校教育中必不可少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的作用。做好學(xué)校的后勤保障工作，必須堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的宗旨，一切要以有利于學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展為標(biāo)準(zhǔn)，一切要以更好更快推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展為目標(biāo)。投入全部的身心服務(wù)好廣大師生，是我們后勤部門人員的神圣使命。走過春夏，迎來秋冬。新的學(xué)期，有給了我們新的天地，為了更好的配合學(xué)校的教學(xué)教育工作，我們準(zhǔn)備從以下六方面開展工作：　　一、積極組織后勤人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和階段性總結(jié)，不斷提高自身素質(zhì)?！　〗M織好總務(wù)處的全體工作人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每周按時(shí)召開后勤工作人員工作例會(huì)，對(duì)一周工作中的成功與不足進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)解決存在的問題，布置近期工作。工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，想師生所想，急師生所急，努力提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德水平。使全體后勤人員高度認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的時(shí)效性，練就一副雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的飽滿的精神狀態(tài)，高度的責(zé)任感和主人翁態(tài)度投入到后勤工作中來。 　　二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作　　1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，保證教學(xué)工作正常開展?！　?、開學(xué)初，學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記上冊(cè)，落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。　　3、初一新生校服的登記、征訂與發(fā)放及時(shí)到位；規(guī)范全校學(xué)生自行車、教師自行車、摩托車擺放，配合德育處的檢查管理?！　?、每個(gè)月定期一次對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修?！　?、對(duì)學(xué)校的教學(xué)用品、教師的福利品、電教設(shè)備、食堂設(shè)施等，必須做到二人以上進(jìn)貨，大宗物品進(jìn)行招標(biāo)，盡最大可能節(jié)約學(xué)校的經(jīng)費(fèi)開支。　　6、做好節(jié)日的教師慰問品的采購(gòu)、發(fā)放工作，逐步提高教師的福利待遇。　　8、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課?！　?、做好學(xué)生證的登記、征訂與發(fā)放工作。加強(qiáng)校舍的消毒工作，消毒工作至關(guān)重要，特別加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂的消毒工作，做到有記錄，有專人負(fù)責(zé)?！　?0、加強(qiáng)學(xué)校師生食堂的管理，確保每位師生吃的衛(wèi)生，吃的健康，吃的實(shí)惠?！　∪?、校園美化工作 　　優(yōu)美的環(huán)境能陶冶人的情操，本學(xué)期要以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化先進(jìn)學(xué)校為契機(jī)，努力營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園，綠化校園，繼續(xù)保持了“綠色學(xué)校”的榮譽(yù)。加強(qiáng)對(duì)老校址內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。同時(shí)做好老校舍的維修和合理使用工作?！　∷摹⑿．a(chǎn)管理　　1、本學(xué)期將著手通過電腦管理，對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，杜絕學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。　　2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、卡、物相符，要根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)的進(jìn)行登記入帳，需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門審批?！　?、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)?！　?、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。　　五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、小賣部的管理 　　食堂管理是總務(wù)處工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，關(guān)系到每一位師生的利益，我?，F(xiàn)有學(xué)生近千人，教職員工近百人，在管理上，我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格要求把好食品原材料進(jìn)貨渠道，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，并要求校醫(yī)室隨時(shí)抽查，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，杜絕了食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。對(duì)食堂各功能間落實(shí)包干到人，每天進(jìn)行檢查記錄，每周內(nèi)部匯總評(píng)比，每月公開通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)工作扎實(shí)到位的人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。力爭(zhēng)本學(xué)期在全市學(xué)校安全衛(wèi)生大檢查中評(píng)上A級(jí)食堂。對(duì)小買部工作人員要求辦理衛(wèi)生健康合格證，不許賣國(guó)家明令禁止的物品，不準(zhǔn)賣“三無”、過期變質(zhì)食品，并嚴(yán)格執(zhí)行食品安全管理措施，做好防盜、防火、防毒工作?！　×⒒ňS修方面　　檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作，我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長(zhǎng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力?！　?、維修改造，盡量在原有住宿條件下，滿足住校生的住宿要求，據(jù)學(xué)校實(shí)際情況使住宿條件得到進(jìn)一步改善?！　?、繼續(xù)落實(shí)學(xué)校綜合治理工作，在新學(xué)期開學(xué)前一周全面檢修全校水電線路，及時(shí)解除存在隱患。平時(shí)要堅(jiān)持做到每周一小檢查、每月一大檢查的工作制度，在消防、樓臺(tái)、燈光、水電、飲水使用設(shè)施方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防患于未然。腦子里要時(shí)刻把安全問題這根弦繃緊，安全重于泰山，要堅(jiān)決杜絕安全事故。　　后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展得前提，做好他事關(guān)重大，在今后的工作里，總務(wù)處要高質(zhì)量地完成自身的工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，為塘橋初級(jí)中學(xué)取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出自己的努力。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階 　　學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃模板篇3　　一、調(diào)整工作思路，強(qiáng)化崗位意識(shí)　　1、總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，它的工作涉及到學(xué)校各部門的方方面面，而且不象其他崗位那樣工作規(guī)律性強(qiáng)，總務(wù)工作臨時(shí)任務(wù)、突發(fā)事情多，這就需要職工加班加點(diǎn)的次數(shù)多、時(shí)間長(zhǎng)。因此，首先要讓每一位職工從思想上認(rèn)識(shí)到總務(wù)工作的這一特點(diǎn)，要有吃苦的思想準(zhǔn)備和樂于奉獻(xiàn)的精神；其次，要教育職工不能輕視自己的工作，認(rèn)為是些力氣活、雜活，就不重視、不嚴(yán)格，各工作分工不同，目標(biāo)一致，就是要為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn)。　　2、由于學(xué)校出于管理考量，精簡(jiǎn)后勤員工，雖然越秀校區(qū)食堂和教學(xué)區(qū)清潔員有所增加，但編制還是很緊，宿舍內(nèi)學(xué)生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗，這就要求我們重新布置好崗位，通過管理，使得各崗位人員盡快適應(yīng)，保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。　　二、建立工作制度、提高工作效益　　1、期初就要重新落實(shí)每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學(xué)　　區(qū)保潔這一塊，凡是教室周邊的地區(qū)分到各個(gè)班級(jí)，讓班級(jí)負(fù)責(zé)?！　?、制定行之有效的工作制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)?！　?、建立周工作和日工作計(jì)劃制度，做到事事責(zé)任到人?！　?、制定明確的獎(jiǎng)懲辦法，做到考評(píng)有據(jù)可依。通過以上幾點(diǎn)，可規(guī)范總務(wù)工作管理，提高工作效率　　三、主要工作目標(biāo) 　　1、常規(guī)工作目標(biāo)。　　綠化衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)綠化的養(yǎng)護(hù)力度，采取本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結(jié)合的工作方式，作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補(bǔ)種，保證花草樹木的存活率，營(yíng)造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈，特別是要對(duì)保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評(píng)，衛(wèi)生死角要定期組織人員清理，時(shí)刻保持校園的整潔美麗，以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng)采?！　W(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃模板篇4　　一、指導(dǎo)思想　　以學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)學(xué)校主要任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持"以人為本、服務(wù)育人"的原則，牢固樹立"馬上就辦"、主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)和師生服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。努力做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。　　二、主要工作任務(wù)目標(biāo)與措施 　　1、嚴(yán)格辦公考勤制度，積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子。強(qiáng)化思想道德建設(shè)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，注重團(tuán)隊(duì)合作，互相尊重，互相信任。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)能力，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平；進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)總務(wù)處職員崗位職責(zé)，分工具體，職責(zé)明確，保證人人有事干，事事有人管；深化周一任務(wù)單、周末驗(yàn)收，月百分考核管理體制。實(shí)行計(jì)劃表的工作方式，保證工作不漏項(xiàng)。探索職員考核評(píng)價(jià)機(jī)制改革，將"馬上就辦"的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w工作標(biāo)準(zhǔn)納入考核，將師生的監(jiān)督、反饋?zhàn)鳛榭己嗽u(píng)價(jià)的重要依據(jù)。（魯波、顏景建負(fù)責(zé)）　　2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開，接受師生和社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收支審批手續(xù)、"一費(fèi)制"和"兩免一補(bǔ)"政策。嚴(yán)格執(zhí)行市局物品購(gòu)置規(guī)定，落實(shí)《學(xué)校管理制度匯編》，執(zhí)行購(gòu)物、維修審批制度，所有辦公物品、教學(xué)用品的購(gòu)置由市局條裝辦委派教育超市統(tǒng)一購(gòu)買，否則不得入賬報(bào)銷。各級(jí)部的文印資料，經(jīng)級(jí)部主任審定，由學(xué)校總務(wù)處限額結(jié)算，嚴(yán)格控制資料的價(jià)格和數(shù)量。各班班費(fèi)仍按人均3元執(zhí)行，領(lǐng)取時(shí)需提交上一學(xué)期由班主任和班長(zhǎng)共同簽字的班費(fèi)支出明細(xì)表。（何永久、楊秀蕓、李林四負(fù)責(zé)）　　3、固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護(hù)。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護(hù)和保養(yǎng)工作，嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格借還手續(xù)，期末做好清查報(bào)表。加強(qiáng)公物的階段性管理，細(xì)化公物管理責(zé)任到師生，學(xué)期初統(tǒng)計(jì)，每月一查，及時(shí)反饋整改，納入班級(jí)量化管理，充分發(fā)揮好檢查評(píng)價(jià)的激勵(lì)與導(dǎo)向作用。教職工對(duì)自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施，要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真使用、維護(hù)和管理，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)，確保使一流的教學(xué)設(shè)備為一流的教育教學(xué)服務(wù)。（徐玲、李厥功、李林四負(fù)責(zé)） 　　4、加強(qiáng)水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻，強(qiáng)化用水用電的檢查監(jiān)督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節(jié)約用水，杜絕一切浪費(fèi)行為?？倓?wù)處將安排專人進(jìn)行檢查、通報(bào)和整改。（高緒功、郭立敦、管理員負(fù)責(zé)）　　5、學(xué)校衛(wèi)生集中整治，真正實(shí)現(xiàn)"隨時(shí)保持迎查狀態(tài)"。認(rèn)真審視"迎查狀態(tài)"的含義和標(biāo)準(zhǔn)，形成以衛(wèi)生室為主導(dǎo)、以各部門師生員工為主體、以臨時(shí)工為輔助的保潔隊(duì)伍。深化級(jí)部負(fù)責(zé)、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法，提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化督查，重點(diǎn)關(guān)注衛(wèi)生死角。形成學(xué)校、部門、班級(jí)衛(wèi)生檢查、評(píng)比、通報(bào)常規(guī)機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲條例，學(xué)校一周一查，納入量化管理。加強(qiáng)對(duì)操場(chǎng)衛(wèi)生的管理，限時(shí)封閉。組織好學(xué)生體檢，對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育，對(duì)教學(xué)區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測(cè)。（張文靜、高其芳、劉元林負(fù)責(zé)）　　6、公寓電子考勤、導(dǎo)護(hù)嚴(yán)格管理，保證安全，讓家長(zhǎng)放心。強(qiáng)化物業(yè)人員的管理、培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)檢修水、電、消防等安全設(shè)施，保證使用安全；積極與各級(jí)部配合，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生整理好內(nèi)務(wù)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，隨時(shí)保持迎查狀態(tài)。導(dǎo)護(hù)教師、值班領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，點(diǎn)名查鋪，及時(shí)通報(bào)信息，確保監(jiān)管職責(zé)落到實(shí)處。對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，嚴(yán)防內(nèi)盜、外盜，嚴(yán)禁學(xué)生在公寓內(nèi)打架斗毆，嚴(yán)禁將火種、手機(jī)帶進(jìn)公寓，嚴(yán)禁非住宿學(xué)生進(jìn)駐公寓，保證學(xué)生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。（顏景建、張道傳、管理員負(fù)責(zé)） 　　7、餐廳菜單服務(wù)質(zhì)高價(jià)優(yōu)讓師生滿意。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保食品及原材料進(jìn)貨渠道可靠規(guī)范，確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時(shí)，并做好記錄。主動(dòng)向師生征求意見，根據(jù)需求調(diào)整花色品種，提高飯菜質(zhì)量，為落實(shí)學(xué)校提出的"接送生中午不出門，住校生一周不出校"的管理標(biāo)準(zhǔn)提供良好保障。衛(wèi)生清理高標(biāo)準(zhǔn)定位，嚴(yán)格落實(shí)，隨時(shí)保持迎查狀態(tài)，保持山東省食堂管理A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的殊榮。（魯波、李安衡、管理員負(fù)責(zé)）　　8、完善并落實(shí)臨時(shí)用工的管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)樓宇綜合管理，認(rèn)真落實(shí)臨時(shí)用工的職責(zé)任務(wù)，評(píng)比與獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格臨時(shí)用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，嚴(yán)格控制車輛的維修和用油，保證車輛運(yùn)行安全。教職工車輛按規(guī)定位置停放，教學(xué)區(qū)內(nèi)禁止停車。（魯波、顏景建、安全辦負(fù)責(zé)）　　9、加強(qiáng)對(duì)綠化區(qū)域的管理，適時(shí)澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色，配合全市"綠蔭行動(dòng)"進(jìn)行補(bǔ)植，逐塊提高原有綠化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)山東省花園式學(xué)校。做好校內(nèi)宿舍區(qū)的管理工作，禁止住戶個(gè)人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動(dòng)植物，車輛要規(guī)范停放。校內(nèi)職工住房的共用部位、共用設(shè)施的維修執(zhí)行市教育局文件。（魯波、顏景建、管理員負(fù)責(zé)） 　　10、加強(qiáng)綜合治理和安全保衛(wèi)工作，建設(shè)平安校園，試行學(xué)校安全工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定各項(xiàng)安全措施，抓好門衛(wèi)及值班護(hù)校工作，強(qiáng)化預(yù)防為主，安全第一的意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管，值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)校職責(zé)，強(qiáng)化安全第一責(zé)任人的意識(shí)，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。各級(jí)部、各班要做好學(xué)生的安全教育工作，讓學(xué)生學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離、學(xué)會(huì)防范、學(xué)會(huì)自救，嚴(yán)格遵守中小學(xué)生行為規(guī)范，杜絕校園內(nèi)各類安全隱患，確保校園安全和穩(wěn)定。（魯波、顏景建、安全辦負(fù)責(zé)）　　11、把握學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機(jī)遇，進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)施、提升辦學(xué)條件。辦公室安裝空調(diào)，更新2個(gè)微機(jī)教室，各教學(xué)樓供暖管道的改造，按程序招標(biāo)，陽光操作；做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)，抓好日常管理，完善檔案材料。