物業(yè)管理投標書范本

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1、玫瑰小鎮(zhèn)物業(yè)管理投標書投標人：斯靈物業(yè)管理公司法定代表人：第七小組投標日期：2015年5月28日第一章前言第一節(jié)概述我公司通過現場勘察，在充分理解“玫瑰小鎮(zhèn)”規(guī)劃設計理念的基礎上，結合我公司多年來管理別墅、高層、住宅、智能化小區(qū)、辦公樓、學校、醫(yī)院、商場、科研樓等實際物業(yè)管理成熟經驗，以及在物業(yè)管理中有效實施的ISO9001國際質量體系的實踐，我公司成立了“玫瑰小鎮(zhèn)”物業(yè)管理項目投標小組，編制本標書。如果我公司能在“玫瑰小鎮(zhèn)”物業(yè)管理招標中勝出，我公司承諾將嚴格按照投標書中承諾的服務內容和物業(yè)服務合同的約定，對“玫瑰小鎮(zhèn)”實施專業(yè)化、規(guī)范化的物業(yè)管理，為管理中心營造一個清潔、優(yōu)美、舒適

2、、溫馨的生活環(huán)境，實現管理中心對“玫瑰小鎮(zhèn)”期許的物業(yè)管理效果，讓業(yè)主100％滿意，爭創(chuàng)全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)。第二章投標致函投標致函致：玫瑰小鎮(zhèn)開發(fā)商“玫瑰小鎮(zhèn)”前期物業(yè)管理招標書，我方已詳細閱讀，根據招標書內容和要求及“玫瑰小鎮(zhèn)”物業(yè)類型及實際情況，編制成《玫瑰小鎮(zhèn)物業(yè)管理投標書》，現作如下承諾：l我方同意玫瑰小鎮(zhèn)的要求和方式進行投標。l如果我方中標，同意招標書的內容作為物業(yè)服務合同的有效組成部分，與貴方簽訂前期物業(yè)服務合同，并遵循執(zhí)行，與貴方一起履行招投標文件各項條款的規(guī)定。l我方承諾按照招標人要求組織專業(yè)人員進入現場配合開發(fā)商交房。l茲同意繳納人民幣壹萬元作為投標保證金。由于

3、各種原因不能履行文件所含書面條件和規(guī)定而給貴方造成損失的，所繳投標保證金，可由貴方作為違約賠償金沒收，不作罰款論。l茲理解貴方不擬以最低報價為標準來接受投標，同時也不賠付我方在投標中發(fā)生的一切費用。l我方知道投標書是我方的投標的組成部分，我方保證對投標文件的準確性完全負責。l我方保證從投遞標書之日起至投標有效期內遵守本標書，在此期限內，本標書對我方始終具有約束力，并可隨時被貴方接受。l我方一旦中標，在制定和簽署正式合同協議之前，本標書連同貴方的中標通知書應成約束對方的文件。l我方理解貴方不一定接受我方的投標，并不需做任何解釋。與本投標有關的正式通訊地址和聯系方式為：地址：郵編：電子郵件

4、：代理人（被授權人）簽字蓋章：法人單位公章：日期：第三章：公司簡介我公司自2001年從事物業(yè)管理以來，一直秉承“以人為中心，服務為主體，業(yè)主滿意為目標”的企業(yè)宗旨堅持“住戶滿意，是我們做好各項工作的標準”的經營理念，以“住戶至上”的原則，堅持為業(yè)主住戶服務，并制定了質量上的服務承諾，努力致力于改善服務意識，提高服務水平。2011年，公司在確定建立質量體系的同時，并進行了內部企業(yè)形象策劃，逐步實現物業(yè)管理軟件計算機化管理。公司在創(chuàng)立自身品牌的同時，不斷提高管理能力，服務于廣大業(yè)主住戶，為他們提供全方位的物業(yè)服務。我公司不斷摸索、大膽創(chuàng)新，總結出一套滿足物業(yè)管理行業(yè)特點并適合企業(yè)自身發(fā)展的

5、運作模式，主要有以下幾個特點：一、員工持股、全員參與物業(yè)管理是勞動密集型行業(yè)，為充分調動員工的積極性、發(fā)揮員工的主人翁作用，我公司于2011改制，員工持股占60％。員工是企業(yè)的主人，企業(yè)的發(fā)展關系每個人的利益。我公司股權特點，有利于各項制度執(zhí)行力度和服務理念的貫徹。因為員工股東們明確，只有管理中心滿意、公司的良性發(fā)展，才有個人穩(wěn)定的收益。二、以人為本、利益共享企業(yè)的生存與發(fā)展，必須堅持以人為本，促進員工的價值觀與企業(yè)的價值觀統一。體現和發(fā)展人的有益作用是我公司企業(yè)管理的重要內容。公司內部建立利益共享平臺，讓全體員工共同分享企業(yè)發(fā)展成就，包括報酬、福利、分配機制、晉升機制、員工考核機制、

6、員工培訓機制等，讓員工通過個人的努力，從企業(yè)發(fā)展中明確個人發(fā)展機會和發(fā)展空間，滿足員工成就感需求，讓員工分享到在一個規(guī)范企業(yè)就業(yè)的榮譽和安全。三、將培訓和學習貫穿于企業(yè)發(fā)展之中社會在快速發(fā)展，物業(yè)管理的法制環(huán)境不斷完善，管理中心對物業(yè)管理的專業(yè)化要求越來越高，企業(yè)員工綜合素質緊扣時代脈搏是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。公司針對員工所在崗位，制訂年度外派培訓、內部培訓計劃。公司還按計劃組織了以管理處為單位的各種興趣班，正確引導和豐富了安管隊員等基層員工的業(yè)余生活，為基層員工再就業(yè)以及晉升打基礎。四、完善制度、規(guī)范運作我公司在嚴格實施ISO9001:2000標準基礎上要求做到：作業(yè)標準化人才專業(yè)化流

7、程表格化團隊人性化管理數據化行動軍事化服務多元化形象社會化五、培養(yǎng)專業(yè)管理隊伍、嚴格控制管理成本我公司從事物業(yè)管理14年來，先后培養(yǎng)了大批機電、土建、物業(yè)管理、園林綠化和行政管理人才，由于公司管理體制上的優(yōu)勢，管理層處于比較穩(wěn)定的發(fā)展狀態(tài)，專業(yè)人才隊伍不斷擴大，目前公司已有中高級職稱專業(yè)人員近70人。有了成熟的專業(yè)人才隊伍，使管理過程中的管理成本得到有效控制。第四章管理文案及內容一、高標準、高水平的管理措施1、地理位置：本項目位于風景優(yōu)美的市站