(最新)人才研討會(huì)

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研討會(huì)企業(yè)(qǐyè)留人、用人、育人主講—趙文開廣州三益美容(měiróng)企業(yè)管理參謀企業(yè)(qǐyè)留人用人育人研討會(huì)廣州三益美容參謀籌劃公司第一頁，共47頁。

1競(jìng)＊＊爭(zhēng)您認(rèn)為美容(měiróng)行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)劇烈不劇烈?是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)劇烈還是五年前劇烈?是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)劇烈還是五年后劇烈?廣州三益(sānyì)美容參謀籌劃公司第二頁，共47頁。

2自己美容院對(duì)手美容院與廣州三益美容(měiróng)參謀籌劃公司第三頁，共47頁。

3美容院與美容院之間的競(jìng)爭(zhēng)(jìngzhēng)是什么的競(jìng)爭(zhēng)(jìngzhēng)？廣州三益美容(měiróng)參謀籌劃公司第四頁，共47頁。

4哪一個(gè)(yīɡè)更重要?產(chǎn)品(chǎnpǐn)？管理?效勞？銷售？廣州三益美容參謀籌劃(chóuhuà)公司第五頁，共47頁。

5品質(zhì)是人做的管理(guǎnlǐ)是人在管效勞是人在做銷售是人在銷美容院的事情是人做出來的廣州三益美容參謀(cānmóu)籌劃公司第六頁，共47頁。

6拆字游戲廣州三益(sānyì)美容參謀籌劃公司第七頁，共47頁。

7美容院與美容院的競(jìng)爭(zhēng)(jìngzhēng)是人才(réncái)的競(jìng)爭(zhēng)廣州三益美容參謀籌劃(chóuhuà)公司第八頁，共47頁。

8美容院成立(chénglì)的目的贏得(yíngdé)財(cái)富廣州三益美容(měiróng)參謀籌劃公司第九頁，共47頁。

9拆　字　游　戲廣州三益美容參謀(cānmóu)籌劃公司第十頁，共47頁。

10個(gè)人與個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)(jìngzhēng)是什么？才能(cáinéng)廣州三益美容參謀(cānmóu)籌劃公司第十一頁，共47頁。

11才能(cáinéng)與才能(cáinéng)之間的競(jìng)爭(zhēng)是什么的競(jìng)爭(zhēng)？學(xué)習(xí)(xuéxí)力一個(gè)人對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度，決定他企業(yè)及個(gè)人未來成就的高度。廣州三益美容參謀籌劃(chóuhuà)公司第十二頁，共47頁。

12美容院長的四種(sìzhǒnɡ)類型沒錢沒閑沒錢有閑有錢沒閑有錢有閑廣州三益美容(měiróng)參謀籌劃公司第十三頁，共47頁。

13美容院院長(yuànchánɡ)最為頭疼兩件事一美容院沒有人才〔人才太少不夠(bùgòu)〕二有人才留不住〔對(duì)面開一家跑到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里〕廣州三益(sānyì)美容參謀籌劃公司第十四頁，共47頁。

14美容院擁有人才(réncái)三種途徑招聘(zhāopìn)挖角培養(yǎng)廣州三益美容參謀(cānmóu)籌劃公司第十五頁，共47頁。

15如何(rúhé)留住(吸引)優(yōu)秀人才廣州三益美容(měiróng)參謀籌劃公司第十六頁，共47頁。

16一.開展(kāizhǎn)遠(yuǎn)景留人用長遠(yuǎn)的利益未來的利益藍(lán)圖(lántú)期票廣州三益美容(měiróng)參謀籌劃公司第十七頁，共47頁。

17二.合理(hélǐ)薪水留人最好的人才是最貴的對(duì)美容院來說是免費(fèi)的不要(bùyào)讓你固定的薪水把好的人才擋在門外廣州三益(sānyì)美容參謀籌劃公司第十八頁，共47頁。

18三培訓(xùn)(péixùn)留人美容院給到員工的兩種收入一金錢(工資+獎(jiǎng)金+提成+紅利等)二能力(nénglì)(給人魚不如授人以漁培訓(xùn)是給員工最好的待遇)廣州三益美容參謀籌劃(chóuhuà)公司第十九頁，共47頁。

19兩份工作(gōngzuò)讓你選擇您選那一份?2000元/月工作(gōngzuò)挑戰(zhàn)美容院注重培訓(xùn)能力快速提升3000元/月工作簡單美容院不注重培訓(xùn)能力(nénglì)得不到提升廣州三益美容參謀籌劃公司第二十頁，共47頁。

20四獨(dú)擋一面(yīmiàn)時(shí)機(jī)留人發(fā)揮才能的空間表達(dá)(biǎodá)價(jià)值的時(shí)機(jī)廣州三益美容參謀籌劃(chóuhuà)公司第二十一頁，共47頁。

21五.美容院人才(réncái)留人院長(yuànchánɡ)美容院員工廣州三益美容參謀(cānmóu)籌劃公司第二十二頁，共47頁。

22六.快樂留人溫馨的工作環(huán)境和諧(héxié)的人際關(guān)系廣州三益(sānyì)美容參謀籌劃公司第二十三頁，共47頁。

23七.贊美(zànměi)留人良言一句三冬暖惡語傷人六月寒贊美員工是美容院管理中一種低成本高回報(bào)的管理方法廣州三益(sānyì)美容參謀籌劃公司第二十四頁，共47頁。

24八.年度(niándù)獎(jiǎng)金留人低工資高獎(jiǎng)金(jiǎngjīn)一年發(fā)一次廣州三益美容(měiróng)參謀籌劃公司第二十五頁，共47頁。

25九.工程(gōngchéng)承包留人廣州三益美容參謀籌劃(chóuhuà)公司第二十六頁，共47頁。

26十.在職(zàizhí)分紅留人廣州三益美容參謀(cānmóu)籌劃公司第二十七頁，共47頁。

27十一(Shí－Yī)股份留人廣州三益美容(měiróng)參謀籌劃公司第二十八頁，共47頁。

28十二分公司(ɡōnɡsī)留人廣州三益美容(měiróng)參謀籌劃公司第二十九頁，共47頁。

29十三法律(fǎlǜ)留人廣州三益美容參謀籌劃(chóuhuà)公司第三十頁，共47頁。

30十四感情(gǎnqíng)留人廣州三益美容參謀籌劃(chóuhuà)公司第三十一頁，共47頁。

31育人篇進(jìn)才即是進(jìn)財(cái)育才(yùcái)即是育財(cái)留才即是留財(cái)廣州三益美容參謀籌劃(chóuhuà)公司第三十二頁，共47頁。

32競(jìng)爭(zhēng)(jìngzhēng)關(guān)鍵研究顧客(gùkè)需求重要?還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較重要?廣州三益美容參謀籌劃(chóuhuà)公司第三十三頁，共47頁。

331997年10000家中小企業(yè)五年后怎樣(zěnyàng)?8000家因各種原因而倒閉(dǎobì)1000家維持原樣1000家開展壯大有什么共性?廣州三益美容參謀籌劃(chóuhuà)公司第三十四頁，共47頁。

34企業(yè)開展、維持(wéichí)、倒閉的關(guān)鍵----趙文開失敗企業(yè)(qǐyè)的成長速度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成長(chéngzhǎng)速度成功企業(yè)的成長速度廣州三益美容參謀籌劃公司第三十五頁，共47頁。

35企業(yè)成功必備能力評(píng)估1-10分自我評(píng)估最低分1最高分10產(chǎn)品分領(lǐng)導(dǎo)力分管理能力分團(tuán)體力分營銷戰(zhàn)略分公關(guān)(ɡōnɡɡuān)談判分面對(duì)面銷售分行銷分客戶效勞分收款能力分學(xué)習(xí)力分創(chuàng)新能力分總計(jì)分平均分廣州三益(sānyì)美容參謀籌劃公司第三十六頁，共47頁。

36培養(yǎng)人才領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)(xuéxí)有多重要你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)！---杰克.韋爾奇現(xiàn)代社會(huì)是否充滿了時(shí)機(jī)？對(duì)于學(xué)習(xí)者來說，確實(shí)如此；對(duì)于不學(xué)習(xí)者來說，當(dāng)舊的模式(móshì)舊的體制被替代、淘汰時(shí)，他們將面臨下崗、失業(yè)、虧損、倒閉的命運(yùn)！---趙文開廣州三益美容參謀(cānmóu)籌劃公司第三十七頁，共47頁。

37學(xué)習(xí)(xuéxí)有多重要經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)(zīchǎn)！過去曾經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn),有可能是今天失敗的原因。---李嘉誠廣州三益美容參謀籌劃(chóuhuà)公司第三十八頁，共47頁。

38培養(yǎng)人才的四大(sìdà)誤區(qū)誤區(qū)一:買馬不馴馬，馴馬太貴。正確觀念(guānniàn):馴馬很貴，不馴代價(jià)更高。廣州三益美容參謀(cānmóu)籌劃公司第三十九頁，共47頁。

39誤區(qū)二:購置設(shè)備硬件是投資，培訓(xùn)員工軟件是花錢.正確觀念:投資員工工資比例10%在企業(yè)培訓(xùn)上,結(jié)果是員工能力收入快速(kuàisù)增加,企業(yè)高速開展。廣州三益美容(měiróng)參謀籌劃公司第四十頁，共47頁。

40誤區(qū)三:浪費(fèi)時(shí)間或太忙，抽不出空。正確觀念:磨刀不誤砍柴功，錯(cuò)誤(cuòwù)的方法大量的行動(dòng)只會(huì)錯(cuò)得更離譜！廣州三益(sānyì)美容參謀籌劃公司第四十一頁，共47頁。

41誤區(qū)四:學(xué)習(xí)只是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的事.正確觀念:商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng).一支軍隊(duì)要打仗有哪些人需要(xūyào)訓(xùn)練?廣州三益美容參謀籌劃(chóuhuà)公司第四十二頁，共47頁。

42目前美容院培訓(xùn)模式(móshì)優(yōu)劣比較模式優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)針對(duì)個(gè)人改變觀念，調(diào)整心態(tài)，激發(fā)潛能樹立信心，打破框架為主容不容易沖動(dòng)?操作性強(qiáng)不強(qiáng)?針對(duì)企業(yè)方法，技巧，以技能訓(xùn)練為主可操作性強(qiáng)缺乏激情廣州三益美容(měiróng)參謀籌劃公司第四十三頁，共47頁。

43目前美容院培訓(xùn)(péixùn)模式優(yōu)劣比較方式優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)一傳幫帶要不要培訓(xùn)費(fèi)？實(shí)用性強(qiáng)不強(qiáng)?時(shí)間靈不靈活?有經(jīng)驗(yàn)一定善長培訓(xùn)嗎？領(lǐng)導(dǎo)高層誰來傳幫帶？二聘專職老師培訓(xùn)成本低不低?產(chǎn)品熟不熟?時(shí)間方不方便?講師權(quán)威高不高?培訓(xùn)水準(zhǔn)與薪水的關(guān)系大不大?聽多膩不膩?廣州三益美容參謀籌劃(chóuhuà)公司第四十四頁，共47頁。

44目前美容院培訓(xùn)模式優(yōu)劣(yōuliè)比較三.外請(qǐng)專家內(nèi)訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)不強(qiáng)?專不專業(yè)?選擇性大不大?專長于某點(diǎn)在某點(diǎn)上人數(shù)少四.外派參加公開課專業(yè)水準(zhǔn)高不高?內(nèi)容系不系統(tǒng)?建立優(yōu)質(zhì)人脈費(fèi)用高不高?人數(shù)受不受限?廣州三益(sānyì)美容參謀籌劃公司第四十五頁，共47頁。

45目前企業(yè)培訓(xùn)模式(móshì)優(yōu)劣比較模式優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)五.自建培訓(xùn)學(xué)院全面提升全員素質(zhì)時(shí)間靈活自由安排每年投資1000萬以上六.掛靠學(xué)院代培全面提升全員素質(zhì)投資成本較低機(jī)會(huì)很少廣州三益美容參謀籌劃(chóuhuà)公司第四十六頁，共47頁。

46目前企業(yè)培訓(xùn)模式(móshì)優(yōu)劣比較模式優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)七.組織幾百家中小型企業(yè)共同組建培訓(xùn)學(xué)院1.分?jǐn)偯麕煾哔M(fèi)用2分?jǐn)倛?chǎng)地用.3聘請(qǐng)大師.4省時(shí)省力5建立人脈(1000萬\100=10萬元)1名師誰來邀請(qǐng)2風(fēng)險(xiǎn)誰來承擔(dān)3誰來籌備.組織培訓(xùn).4會(huì)務(wù)誰來安排廣州三益美容參謀籌劃(chóuhuà)公司第四十七頁，共47頁。