2022最新水利工程建設(shè)管理標準多篇合集.docx

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2022最新水利工程建設(shè)管理標準多篇合集資料匯編 目錄1、水利工程的4種防滲墻技術(shù)2、農(nóng)田水利工程高效節(jié)水灌溉探析3、水利工程安全生產(chǎn)和文明施工措施(2)4、淺析水利工程造價控制問題5、水利工程施工管理方法6、水利工程中防滲施工技術(shù)的作用7、水利工程建設(shè)中存在的問題研究8、探析水利工程建設(shè)的問題及改善9、新形勢下如何強化水利工程項目管理10、淺析水利工程管理內(nèi)部控制建議及存在的問題解決11、探析水利工程機電設(shè)備的維護與管理現(xiàn)狀及措施12、淺析水利工程施工項目管理含義及加強辦法研究13、水利工程報價以及中標后的造價管理14、農(nóng)田水利工程建設(shè)現(xiàn)狀及對策分析15、水利工程質(zhì)量管理強化策略16、水利工程管理問題與對策分析17、水利工程設(shè)計問題的分析 18、農(nóng)田水利工程投標書編制方法19、淺談水利工程現(xiàn)代化與精細化建設(shè)20、水利工程施工監(jiān)理表格 水利工程的4種防滲墻技術(shù)水利工程由于一些不可避免的因素，常會出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。滲漏嚴重威脅了工程質(zhì)量和安全，防滲墻技術(shù)的出現(xiàn)，有效的解決了這一問題，防滲墻的施工比較簡單，適應(yīng)性強，防滲效果好，并且結(jié)構(gòu)非常堅實，目前國內(nèi)外的水利工程中都很普遍的應(yīng)用了這一技術(shù)。防滲墻的功能不僅是防滲漏，而且還有效的對壩體進行了加固，加大了壩體的承重能力和抵抗水體沖刷的能力，有效提升了水利工程的質(zhì)量。防滲墻的材料可選性多，在具體選材時我們要根據(jù)實際的需求，來選擇適合墻體的材料。墻體的材料一般是混凝土和粘土。實際施工中對防滲墻的厚度也是有一定的要求的，防滲墻的厚度主要是由設(shè)計施工的具體要求和墻體的承重力及防滲抗?jié)B耐久性決定的。不同的墻體所使用的材料具有不同的防滲耐久性，我們要從多方面考慮綜合研究，使墻體達到最優(yōu)狀態(tài)。水利工程的防滲墻技術(shù)可分為以下幾種：（1）鋸槽防滲墻技術(shù)。這種技術(shù)主要是通過機械切割使土體呈現(xiàn)鋸槽狀然后通過壓力將混凝土進行澆筑。這種技術(shù)成墻深，質(zhì)量好，墻體連續(xù)，并可以根據(jù)實際的地勢特點進行調(diào)整，具有較強的適應(yīng)性。（2）射水防滲墻技術(shù)。這種技術(shù)是使用造孔機來噴射高速水流來切割土層。使土層形成孔洞，再利用成型器對孔洞進行休整。孔槽形成后向其中注入混凝土，形成防滲墻，這種技術(shù)一般適用于顆粒較小的粘土和沙土地層。 （3）薄型抓斗防滲墻。通過機器將土體開槽，澆筑混凝土形成薄壁防滲墻，主要適用沙土和卵石土層，這種技術(shù)在實際操作中比較少見，應(yīng)用范圍有限。（4）多頭深拌防滲技術(shù)。這種技術(shù)是對水泥土使用合理的攪拌技術(shù)，在運用多頭深層攪拌的同時，在土體內(nèi)進行泥漿噴射，使土體與水泥漿充分結(jié)合，形成防滲墻。這種技術(shù)使防滲墻的防滲性能得到了很大的提升，成本低，在水利工程中應(yīng)用相當廣泛。我國的水利工程防滲墻技術(shù)發(fā)展至今已經(jīng)擁有一套適用于特殊地層，可修建各種混凝土防滲墻的特殊技術(shù)。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對水利工程的4種防滲墻技術(shù)也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關(guān)信息。 農(nóng)田水利工程高效節(jié)水灌溉探析1農(nóng)田水利工程高效節(jié)水灌溉發(fā)展的現(xiàn)狀我國一直是個水資源嚴重缺乏的國家，12760m3人均占水量更是靠近22200m3的世界水資源緊缺警戒線。在如此嚴峻的用水形勢下，農(nóng)業(yè)用水雖然占據(jù)了總體用水的69%，但其中的有效利用率只有47%，形成了嚴重的水資源浪費。水資源的短缺和浪費已經(jīng)開始阻礙社會各行業(yè)的健康發(fā)展。而高效節(jié)水灌溉可以使用研發(fā)出來的專業(yè)設(shè)備和專業(yè)的灌溉技術(shù)使農(nóng)田水利工程相關(guān)產(chǎn)業(yè)改革，這項技術(shù)和傳統(tǒng)灌溉技術(shù)相比能更好的節(jié)約水資源。我國的高效節(jié)水灌溉技術(shù)研究起步雖晚，但如今也已經(jīng)發(fā)展出包括微灌、滴灌、噴灌等技術(shù)。各類節(jié)水灌溉技術(shù)有著不同的使用要求，相比傳統(tǒng)單一的灌溉方法，它也能更好的適應(yīng)各種地理環(huán)境和氣候類型，人們應(yīng)根據(jù)實際情況來使用合適的灌溉技術(shù)和設(shè)備，以此使農(nóng)田水利能進行高效灌溉。2農(nóng)田水利工程高效節(jié)水灌溉發(fā)展的必要性節(jié)水灌溉的高效發(fā)展能我國的農(nóng)田水利工程建設(shè)和推進有著非常深遠的影響，它能否得到科學(xué)有序的發(fā)展將直接關(guān)系著我國的社會生產(chǎn)經(jīng)濟的提升和人民生活水平質(zhì)量。我們不應(yīng)該對節(jié)水灌溉這個概念以偏概全的理解，它其中包含著非常豐富的內(nèi)涵。針對我國水資源目前出現(xiàn)的種種問題，發(fā)展高效的節(jié)水灌溉技術(shù)就顯得非常必要，除 了能避免浪費水資源的問題頻繁出現(xiàn)，提升水資源的利用率，還可以在有一定程度上發(fā)展農(nóng)業(yè)的科學(xué)性和技術(shù)性，使農(nóng)作物加快生產(chǎn)速度，取得良好的收成。此外，高效利用水資源和發(fā)展相關(guān)灌溉技術(shù)，將能很好的推進我國的堅持走生態(tài)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的路線。我國目前的節(jié)水灌溉技術(shù)處于初級研發(fā)階段，不但需要相關(guān)政府和部門的大力支持，給予充足的資金款項進行科研項目研究，確實推進節(jié)水灌溉技術(shù)；同時也由于各種節(jié)水灌溉技術(shù)具有的一些不足和缺陷，不能很好的根據(jù)環(huán)境和氣候的變化進行相應(yīng)的改善，這樣也就進一步加劇了我國水資源缺乏的不良局面。3農(nóng)田水利工程高效節(jié)水灌溉的發(fā)展思路3.1優(yōu)化調(diào)整水資源利用結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展 當前我國的水資源仍然處于短缺且利用率不高的情景中，科研人員應(yīng)該在基于這個事實的基礎(chǔ)上，優(yōu)化節(jié)水灌溉設(shè)備配置，調(diào)整水資源利用結(jié)構(gòu)，熟悉掌握當?shù)氐乃Y源布局和氣候條件來實施農(nóng)田水利工程項目的建設(shè)。此外還需在不破壞當?shù)氐淖匀画h(huán)境的前提下，以可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀為戰(zhàn)略路線，使民眾的生產(chǎn)生活用水能夠一一得到科學(xué)公平的安排。做到這些，政府和相關(guān)部門的積極配合也必不可少，需要他們提供當?shù)氐脑敿殮夂驓v史數(shù)據(jù)和各種資源評估報告等，根據(jù)這些才能做出合理且科學(xué)的環(huán)境評估。同時還應(yīng)該對水資源進行科學(xué)分配，使用水總量能夠保持在合理范圍內(nèi)。對每一個用水項目和農(nóng)田水利工程的用水量都做出明確的規(guī)定和控制，對當?shù)毓茌牱秶鷥?nèi)實施因地制宜的管理方針，讓廣大民眾能夠自覺做到節(jié)約水資源，不浪費每一滴水，以最合理的、最科學(xué)的、最有效的方法將水資源在人們的工作生活中充分發(fā)揮其價值，已達到高效利用水資源、使我國農(nóng)業(yè)能夠長久而健康的發(fā)展。3.2設(shè)立高效節(jié)水灌溉先進項目設(shè)立高效節(jié)水灌溉先進項目，對全面發(fā)展我國各地的農(nóng)田水利建設(shè)能起到良好的促進作用。我們在實際的開發(fā)建設(shè)中要注意保持高效節(jié)水灌溉的優(yōu)點，嚴格把關(guān)數(shù)值和制作過程，使農(nóng)田在區(qū)域上能保持緊密聯(lián)系和相互影響，使農(nóng)作物產(chǎn)量大幅提升、農(nóng)民收入大幅增加，使當?shù)氐慕?jīng)濟效益和自然效益能互相起到良好作用。設(shè)立高效節(jié)水灌溉先進項目主要有幾個要求，一是需要在合適、合理的地方進行；二是要避免地勢崎嶇，無法進行天然灌溉和干旱地區(qū)；三是要優(yōu)先選擇靠近經(jīng)濟發(fā)展較好、當?shù)孛癖娢幕逃^好和新事物接收程度較高、對高效節(jié)水灌溉這類事業(yè)比較熱情支持的地方；四是最好選擇在主要作物是經(jīng)濟作物的地區(qū)。優(yōu)先選擇這些地區(qū)主要是因為能有便利豐富的人力物力資源做支撐，能夠使節(jié)水灌溉項目盡快步入建設(shè)日程中去，加快當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，同時也能對周邊地市有著良好的輻射效果。3.3努力研發(fā)高效節(jié)水灌溉技術(shù)技術(shù)是高效節(jié)水灌溉的核心，因此我們必須大力開發(fā)和研究相關(guān)技術(shù)，使節(jié)水灌溉效率能大幅提升。特別要關(guān)注能有效控制用水量的技術(shù)、能合理配置水資源使用架構(gòu)的技術(shù)，一些西方先進的節(jié)水灌溉技術(shù)也值得我們學(xué)習(xí)和引進。當前，我國大致有這幾種高效節(jié)水灌溉技術(shù)的應(yīng)用形式：3.3.1 從農(nóng)作物特點研究出發(fā)。根據(jù)農(nóng)作物的生長特點和成長周期的因素進行科學(xué)的研究分析，得出最適合農(nóng)作物生長的環(huán)境，并讓其在人為構(gòu)建的缺水環(huán)境下控制生長，這樣能夠很好的對農(nóng)作物的各個育成期、收獲期進行掌控，避免農(nóng)作物不受控制的生長。從而達到節(jié)約水資源和提高經(jīng)濟效益的目標。3.3.2利用計算機技術(shù)。善于將全球定位系統(tǒng)、遙控紅外技術(shù)、地理環(huán)境狀態(tài)等計算機技術(shù)投入到高效節(jié)水灌溉技術(shù)的開發(fā)中去，通過計算機和這些技術(shù)進行強大的數(shù)據(jù)收集和分析，推斷出農(nóng)作物最適宜播種、灌溉和收獲的時節(jié)，便于人們進行高效節(jié)水。3.3.3結(jié)合先進的電子信息技術(shù)。將高效節(jié)水灌溉技術(shù)和如今發(fā)展勢頭良好的電子信息技術(shù)、自動機械化和有機生物技術(shù)緊密的連接起來，以人工操作或者電腦操作的方式全方位全天對農(nóng)作物的生長進行觀察和監(jiān)測，之后得出相關(guān)的詳細農(nóng)作物和土壤分析，再根據(jù)這些數(shù)據(jù)進行灌溉，以此達到高效節(jié)水的效果。具體工作原理如圖1：這個系統(tǒng)內(nèi)的控制器主要可以采集各類農(nóng)作物數(shù)據(jù)、控制各個井房并執(zhí)行主計算器發(fā)出的命令，起著連接灌溉系統(tǒng)各個設(shè)備的作用；此外，還支持多種灌溉方式，能根據(jù)當?shù)赝恋氐膶嶋H含水量定時定點進行自動化操作，進行用水量和水壓的測定記錄。3.3.4加強相關(guān)工程的管理。為了達到加強相關(guān)工程項目管理的目的，我們必須要有當?shù)卣筒块T在法律政策條款上進行大力協(xié)助，制定合理科學(xué)的高效節(jié)水灌溉管理制度，將各項工作和責任落實到每個人身上。使高效節(jié)水灌溉工程做到有法可依、有人可用、有理可講，在一個開放科學(xué)的環(huán)境中，更好的發(fā)揮它的功能，推進當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟長期穩(wěn)定的發(fā)展。 3.3.5制定相關(guān)規(guī)定。我國的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展還不算平衡，在很多農(nóng)村落后地區(qū)推行新的節(jié)水灌溉技術(shù)和設(shè)備已然需要國家和政府的資金和政策扶持。為此，我們應(yīng)該優(yōu)先為經(jīng)濟較為落后的地區(qū)實施專門的補助計劃，比如集中添置高效節(jié)水灌溉設(shè)備、設(shè)立一些獎勵政策和降稅措施等，借此來提高當?shù)剞r(nóng)民使用和發(fā)展節(jié)水灌溉技術(shù)的熱情。由此可以看出，我國的高效節(jié)水灌溉技術(shù)要想取得全面廣泛的推行，就必須從國家政府本身開始做起。從技術(shù)的發(fā)展前景我們能得知，未來的節(jié)水灌溉技術(shù)發(fā)展離不開生物技術(shù)和電子計算機應(yīng)用的飛速發(fā)展，一是可以通過生物技術(shù)來進行水資源的節(jié)約利用，解析農(nóng)作物的生長過程和特點；二是通過電子計算機應(yīng)用來實現(xiàn)對農(nóng)作物的周圍環(huán)境的溫度、濕度、光照等元素的調(diào)節(jié)，以此進行節(jié)水灌溉。自“十二五”以來，國家政府開始在農(nóng)田水利建設(shè)項目上投入大量的資金和技術(shù)支持。高效節(jié)水灌溉技術(shù)作為其中的核心項目自然受到了大量的關(guān)注和重視。我國在研發(fā)相關(guān)技術(shù)項目時碰到了不少難題，如水資源缺乏、落后地區(qū)缺乏資金支持、勞作人民普遍節(jié)水灌溉意識不高，項目難以順利推行等，我們應(yīng)該制定相關(guān)的政策，大力研發(fā)和推行高效節(jié)水灌溉技術(shù)，使技術(shù)能夠真正為民所用，提升水資源的利用效率，讓人們意識到高效節(jié)水灌溉能大力推動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展從而更積極主動的投入到節(jié)水灌溉事業(yè)中去。相信在不久的將來，隨著高效節(jié)水灌溉技術(shù)的發(fā)展，定能在農(nóng)林水利工程中發(fā)揮其應(yīng)有的重要作用。 水利工程安全生產(chǎn)和文明施工措施一、安全生產(chǎn)1、管理目標安全管理實現(xiàn)"五無"，輕傷率控制在8‰以下，方明工地建設(shè)達標。"五無"即：無死亡，無重傷，無為災(zāi)，無重大設(shè)備事故，無重大交通事故。2、管理機構(gòu)由項目經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門負責人組成領(lǐng)導(dǎo)小組，項目《安全生產(chǎn)管理體系》（見附圖），突出安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，在項目部內(nèi)部配備有豐富實踐經(jīng)驗和相當管理水平的專職安技干部，各工種隊、各生產(chǎn)班組配備專、兼職安全員。建立縱向到底，橫向到邊的安全生產(chǎn)責任制。簽定四級安全生產(chǎn)責任書。對新上崗的人員和換崗人員嚴格執(zhí)行三級安全教育和必要的體格檢查，合格者方可上崗物特種作業(yè)人員嚴格實行培訓(xùn)，考核合格持證上崗制度。結(jié)合施工制度，對全體人員開展經(jīng)常性的有針對性的安全教育，使每個員工牢固樹立"安全生產(chǎn)，人人有責"的思想，定期不定期地組織各種各層次的安全生產(chǎn)檢查，及時整改消除隱患，采取切可預(yù)防的措施堅決杜絕事故，特別地重大事故的發(fā)生。3、現(xiàn)場管理 （1）全面貫徹JGJ59-99建筑施工安全檢查標準，確保安全生產(chǎn)、文明施工。（2）施工現(xiàn)場設(shè)立規(guī)范的安全管理"五牌一圖"；所有人員進行施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，掛安全網(wǎng)，帽帶網(wǎng)必須檢驗合格后使用。張?zhí)麘覓彀踩珮苏Z、標牌、橫幅，隨著工程進度，懸掛相應(yīng)的安全信號標志，定期編寫安全生產(chǎn)簡報和板報，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。（3）施工機械實行安全驗收制度，落實專人管理，明確安全責任。對大型的機械設(shè)備，如起重設(shè)備，挖掘機、拌合站等到制定專門單項安全管理制度，并嚴格實施，確保各種機械設(shè)備在使用和運輸中人員和設(shè)備的安全可靠。（4）供電線路推行三相五線制，規(guī)范架設(shè)桿、線、使用絕緣，杜絕拖地線，架空滿足高度要求。全面使用鐵制閘刀箱，設(shè)置三級漏電保護。所有機械設(shè)備可靠地保護接電，接零。采取必要的防雷電措施，按規(guī)定要求保證足夠的照明，在潮濕和易觸及帶電場所使用不超過36V的安全電源。電工嚴格執(zhí)行安全用電自檢、漏電保護器的試跳，接地電阻測試等制度，確保安全用電。（5）成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊，保證滅火水源，設(shè)置足夠的滅火器材并隨時保持可靠狀態(tài)。定期組織專項檢查和義務(wù)消防隊的有關(guān)活動，在油庫、危險品庫，制定專門制度，落實安全操作規(guī)程，明確專人負責，經(jīng)常進行安全檢查。 （4）對全體員工及時發(fā)放個人勞動防護用品，特種作業(yè)人員發(fā)放特殊安全防護用品和營養(yǎng)品補助。落實各種預(yù)防措施。 淺析水利工程造價控制問題摘要：目前工程建設(shè)市場競爭激烈，每個施工建設(shè)企業(yè)的重要課題就是如何生存與發(fā)展。在同等的開發(fā)環(huán)境中，注重造價成本管理，控制和把握合理的造價，以最少的成本換取最大的效益是企業(yè)追求和向往的?？刂扑こ淘靸r是要促進建設(shè)、施工、設(shè)計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最大的經(jīng)濟效益和社會效益?！　￡P(guān)鍵詞：水利工程造價管理措施　　一、水利工程造價的概念　　工程造價是一種特殊的商品價格，工程造價有一定的依據(jù)和基礎(chǔ)。水利工程的造價是根據(jù)工程項目進行分部分項的單價進行分析計算。水利工程造價包括按照前期估算資金數(shù)額估算工程的總投資，在項目實施階段進行概算，預(yù)算，在招標投標階段編制投標標底，在竣工階段編制決算?！　《⑺こ淘靸r存在影響因素　　施工階段影響工程造價主要有地質(zhì)條件、物價、工程量以及天氣氣候等的影響因素。物價的變化是市場經(jīng)濟宏觀調(diào)控，是人力所不能控制的，氣候的變化一般情況下是有規(guī)律的，而工程量的變化大多來源于工程變更，這直接決定了施工階段的工程造價的變化數(shù)量。 所以施工階段的造價控制的重點應(yīng)該是工程變更。因為設(shè)計階段是工程造價的形成階段，而施工階段是工程造價的實現(xiàn)階段?！　∪?、控制水利工程造價的措施　　1、決策階段工程造價的控制根據(jù)施工圖設(shè)計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖預(yù)算。對于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時調(diào)整或修正控制目標。水利工程造價的確定與控制貫穿于項目建設(shè)全過程，但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對該項目的工程造價有80-90%的影響，尤其是施工標準水平的確定、施工地點的選擇、施工工藝的評選、施工設(shè)備選用等等，直接關(guān)系到水利工程造價的高低　　2、設(shè)計階段水利工程造價的控制水利工程設(shè)計是確定與控制水利工程造價的重點階段，優(yōu)化設(shè)計方案可以有效控制水利工程造價。控制水利工程造價，在設(shè)計過程中采用限額設(shè)計。各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量是實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法，它是將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量先分解到各個專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過層層分解，實現(xiàn)對投資限額的控制和管理，也同時實現(xiàn)了對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標準、工程數(shù)量、與概預(yù)算指標等各方面的控制。　　3、實施階段水利工程造價的控制(1) 根據(jù)全過程造價控制業(yè)務(wù)要求，造價控制工程師要深入工地現(xiàn)場，隨時查看工程實施情況，嚴格核實，規(guī)范簽證，對施工階段的隱蔽工程、變更簽證要進行有效的造價控制。在工程結(jié)算過程中，經(jīng)常會遇到許多不規(guī)范、不完整以及不符合強制性規(guī)范要求的經(jīng)濟簽證，更有的施工方利用業(yè)主對施工工序以及定額不甚了解而使工程簽證內(nèi)容增加。在全過程造價控制項目中，通過有效的現(xiàn)場控制，可以避免這些情況的發(fā)生?！　?2)合格施工人員的配備。一般說來，人工費約占工程造價的12%左右，人工費主要根據(jù)工程項目所需用工量以及人工單價而確定。建筑勞動力的主要來源是外來民工，在施工現(xiàn)場中以班組承包的方式較多。由于勞動力來源不同，技術(shù)水平也存在較大差異，有必要對各個班組進行篩選，選用技術(shù)熟練的班組承包各工種的施工作業(yè)，這樣能從現(xiàn)場施工作業(yè)這第一道環(huán)節(jié)控制施工質(zhì)量、減少浪費、縮短工期、降低成本和造價。在水利工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔，擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價。　　(3)材料、設(shè)備的采購和管理。材料費占工程總造價的60%~70%，材料費是工程項目成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容，必須加強材料各個環(huán)節(jié)的責任制，落實到人。采購前應(yīng)掌握材料、設(shè)備的投標報價和用量，采購時要及時認真地分析材料市場的價格走勢，對商品混凝土、鋼材、砂石料等材料的采購做到貨比三家，大型的工程項目也可以組織供應(yīng)商進行招標，在質(zhì)量、服務(wù)、價格方面反復(fù)比較，從中選優(yōu);材料設(shè)備進入施工現(xiàn)場要有嚴格的驗收制度，對其數(shù)量和質(zhì)量進行簽收，，拒簽不符合要求的材料; 在使用過程中，要嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料，限額領(lǐng)用，并對材料使用量上進行監(jiān)督，防止浪費，合理使用資源?！　?4)工程進度撥款控制。工程進度撥款控制是實施工程造價全過程控制的重要內(nèi)容。造價控制工程師要積極協(xié)助業(yè)主嚴格控制工程進度撥款。具體做法是，按合同要求在工程進度到了一定階段，需要撥款時，要求各施工單位按實際完工數(shù)量提交已完工程預(yù)算，造價控制工程師對各施工方提交的已完工程量深入現(xiàn)場一項項核實，力求完整，準確。在確定了各施工單位的已完工程量后，根據(jù)確認的各項工程量進行造價核算，從而確定已完工程實際造價。業(yè)主據(jù)此作為撥付進度工程款的依據(jù)，同時也可有理有據(jù)地拒絕某些施工單位的不合理的要求，避免了工程款超期撥付的情況發(fā)生。大型工程對工期限制較為嚴格，有經(jīng)驗的業(yè)主及監(jiān)理在施工前都要求施工單位做出完整有效的施工組織設(shè)計，對各階段的工程進度做出形象設(shè)計作為計劃進度。施工進行過程中，要求對各時期的實際進度與計劃進度對比，以期檢查進度完成情況，這兩種進度都是以計劃(或?qū)嶋H)完成金額與總合同金額之比計算，及時統(tǒng)計完成工程量(含變更工程量)及計算總費用是必需的。對于目前較為普遍的施工階段工程造價全過程控制工作，控制工作內(nèi)容及手段遠不止上面所述，但是通過以上方面的嚴格控制，從實踐中看，可以較好地控制工程造價，有效地節(jié)約業(yè)主的建設(shè)資金，能為工程竣工結(jié)算提供真實有效的數(shù)據(jù)，為工程結(jié)算的順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)，同時也能獲取大量的工程造價全過程控制的數(shù)據(jù)，不斷提高工程造價全過程控制工作的水平。 　　四、水利工程造價控制中存在的問題與對策　　1、在項目建議書階段，通常由建設(shè)單位向公司投資計劃部提出內(nèi)容相當簡單投估算，往往造成漏項。在可行性研究階段，建設(shè)單位委托設(shè)計單位、勘察設(shè)計單位編制可行性研究報告，并編制投資估算，該投資估算經(jīng)審批后將作為此項目工程造價的最高限額。2、技術(shù)和經(jīng)濟的結(jié)合不夠。在實際工作中，一般都是設(shè)計人員根據(jù)設(shè)計委托進行現(xiàn)場調(diào)查，選擇方案，進行設(shè)計，不同階段向造價人員提供條件，進行估價或預(yù)算。造價人員對工程概況、現(xiàn)場情況了解很少，無法將各種影響因素考慮全面。3、設(shè)計中成本控制認識不足，影響競爭能力。設(shè)計人員在設(shè)計中一般都比較注重設(shè)計產(chǎn)品安全實用，技術(shù)先進，強調(diào)設(shè)計的產(chǎn)值，而對設(shè)計產(chǎn)品的經(jīng)濟性不夠重視，不抓設(shè)計中的經(jīng)濟指標和成本控制工作。4、施工階段存在的問題施工單位建設(shè)工程造價的控制目標制定不合理，缺乏科學(xué)性和先進性。材料價格管理方法落后，材料采購、儲存量計算不科學(xué)，不能很好地掌握采購時機，由于建設(shè)市場目前還比較混亂，材料采購價格失真，不法分子從中漁利，也使得占建安工程成本60%～70%的材料費用失去控制?！　∥?、建設(shè)工程造價控制的對策 認真做好市場研究，做好方案優(yōu)化，合理確定評價價格和基準參數(shù)。加強對設(shè)計單位設(shè)計圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查，規(guī)范設(shè)計概算辦法，制訂設(shè)計獎懲制度制訂限額設(shè)計標準，推進新成果在工程設(shè)計中的應(yīng)用。堅持公開、公平、公正的原則，加強對投標單位的監(jiān)督，嚴格禁止招標人利用施工企業(yè)找活心切的特點，人為地要求施工企業(yè)壓價讓利和提出墊資施工等條件。制定先進合理的工程造價控制目標，定期進行工程造價實際值與目標值的比較，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保證工程造價控制目標的實現(xiàn)。在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴把材料價格關(guān)?！　〗Y(jié)束語控制水利工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設(shè)、施工、設(shè)計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。逐步建立和完善適合本企業(yè)的施工管理工作體系，使施工管理人員知識多元化，優(yōu)質(zhì)、高效地完成所承接的施工任務(wù)。在施工管理中實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。因此做好水利工程造價的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。 水利工程施工管理方法1、設(shè)置合理組織機構(gòu)建立科學(xué)有效的組織結(jié)構(gòu)，是強化工程管理工作的基礎(chǔ)。而施工管理組織機構(gòu)主要分為：工程技術(shù)部、現(xiàn)場指揮部、安全監(jiān)理部、質(zhì)量管理部、綜合辦公室等機構(gòu)?，F(xiàn)場指揮部負責工程施工現(xiàn)場管理工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程的順利進行。工程技術(shù)部是對整個項目工程組織設(shè)計和施工技術(shù)措施負責的部門。而物資、合同、財務(wù)以及成本計劃等則是經(jīng)營管理部門的主要工作內(nèi)容，其工作重點在于提高管理水平，強化施工管理，確保工程管理能夠充分的發(fā)揮。2、施工現(xiàn)場安全管理 水利工程施工危險因素多，需要施工企業(yè)設(shè)立安全監(jiān)督管理機構(gòu)，強化水利施工的安全管理工作。在施工現(xiàn)場，施工單位應(yīng)始終堅持安全第一生產(chǎn)方針，嚴格貫徹執(zhí)行安全管理和安全生產(chǎn)的各項標準規(guī)定，樹立安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，實行責任制，強化施工現(xiàn)場管理工作。同時，施工企業(yè)項目部需要設(shè)置安全生產(chǎn)委員會，專門負責管理安全生產(chǎn)工作，并建立各種施工管理制度，經(jīng)常開展關(guān)于生產(chǎn)安全的培訓(xùn)工作，提高管理人員、施工人員安全意識，保證實際旋工的安全進行。實際操作過程中，既要控制關(guān)鍵工序的安全操作，又要保證一般工序安全施工需求：重視關(guān)鍵施工部位施工安全，并確保所有施工對象安全生產(chǎn)。3、施工質(zhì)量管理工作做好施工質(zhì)量工作的前提：建立完善的質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量管理工作能夠有章可循：強化施工人員的培訓(xùn)、教育工作，確保施工人員認真重視工程質(zhì)量管理。在施工過程中要嚴格根據(jù)相關(guān)規(guī)范、標準進行；要制定工程的質(zhì)量管理目標，突出控制要點，在實行技術(shù)交底工作的同時，加強工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理、監(jiān)督工作。要求施工人員掌握相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范：操作過程中嚴格按規(guī)定進行，確保每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求。設(shè)立施工獎懲制度，對施工質(zhì)量完成較好的個人或單位進行褒獎；對造成施工質(zhì)量事故或隱患的人員給予處罰，并追究其相應(yīng)責任。4、施工進度管理工作 水利工程施工進度是施工管理工作的重要組成，施工進度的有效管理能夠確保工程項目按時的竣工，提高施工企業(yè)信譽、競爭力。在工程項目的進度管理工作中，應(yīng)重點做好以下內(nèi)容：建立施工進度管理責任制，強化進度管理工作，優(yōu)化施工方案、提高工程參與各方協(xié)調(diào)性，配制先進施工設(shè)備，采取相應(yīng)的施工進度保障措施，保證施工進度目標能夠順利的實現(xiàn)。重視工程開工前準備工作，施工開始前，做好測量定位、材料進場和設(shè)備調(diào)配等準備工作，方便施工開展?？刂乒こ炭⒐るA段的結(jié)算管理工作，保證工程項目的有序進行。通過計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對施工進度進行科學(xué)、合理的安排，保證項目工程的按時竣工。5、施工成本管理工作（1）采購施工所用原材料前，制定嚴格的材料采購用量計劃，計劃報告中應(yīng)明確各種材料的需用量、性能、型號和規(guī)格等，避免出現(xiàn)采購失誤現(xiàn)象。采購過程中，根據(jù)所需材料總量進行分批采購，若必要時需要一次性采購需要核實材料的具體使用情況和施工進度計劃等。（2）施工過程中，施工單位應(yīng)嚴格控制材料的使用情況，避免不必要的浪費和施工成本的增加；同時，合理調(diào)配各種施工設(shè)備和原材料的使用，嚴格控制工期進度，工期的過分提前和推延都會增加施工成本的投入。施工單位應(yīng)在滿足施工質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，對施工工期進行有效的控制，確保企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化?？傊?，施工單位應(yīng)高度重視工程項目的成本管理工作，收集施工成本信息，采取積極措施避免不必要的成本支出，使每個施工人員樹立成本控制理念，強化成本管理工作積極性，并形成成本控制體系，確保企業(yè)取得良好經(jīng)濟效益。查詢更多建筑企業(yè)中標業(yè)績、誠信信息、資質(zhì)條件，馬上一鍵查詢結(jié)果，下載建設(shè)通 水利工程中防滲施工技術(shù)的作用一、水利工程防滲施工技術(shù)應(yīng)用的必要性能夠更好的進行水的調(diào)節(jié)和運用是建設(shè)水利工程的首要目的，所以，建造一個高質(zhì)量的水利工程，不僅能夠合理高效地調(diào)節(jié)和控制水資源的使用，而且還能夠大幅降低洪水災(zāi)害的發(fā)生，對人們的安全提供了可靠的保障。防滲技術(shù)的高低決定著建筑工程的質(zhì)量，防滲技術(shù)的合理運用能在一定程度上加強工程的防滲加固效果，但是，在水利工程中的施工阻礙因素也是非常多的，例如，地形的多變，施工條件的艱苦。所以，我們不僅要挑選最優(yōu)秀的專業(yè)人員參與工程實施，而且在進行施工前一定要做好準備，觀察地形，勘測現(xiàn)場，依據(jù)真實的情況，制定出一個合理高效的防滲施工方案，提高工程質(zhì)量和保障施工人員的安全。二、防滲施工過程中存在的問題依據(jù)目前的水利工程來看，如果想要開展防滲技術(shù)工作，那么同時也會面臨許多問題，這些問題不僅影響工作的開展也在很大程度上影響了工程的質(zhì)量?？偨Y(jié)起來，把問題歸為以下幾點:第一，在進行水利工程建設(shè)中相關(guān)部門偷工減料，工程監(jiān)督不到位，沒有讓工程的防洪能力達到標準，從而出現(xiàn)了堤壩坍塌，泄漏等安全問題;第二，在施工前對施工的大體情況沒有進行合理的估測和計劃，沒有摸著石頭過 河，造成方案與實際施工情況出現(xiàn)了嚴重分歧，降低了防滲的質(zhì)量;第三，施工人員專業(yè)素質(zhì)不夠，施工經(jīng)驗不足，導(dǎo)致工程質(zhì)量大大降低;最后，對于水利工程防滲技術(shù)中所使用的材料挑選不夠嚴格。三、防滲墻的應(yīng)用分析1、多頭深層攪拌水泥成墻防滲施工技術(shù)多頭深層攪拌水泥成墻技術(shù)是在對墻體進行防滲漏處理，最容易被使用的一種專業(yè)化建筑技能。這個技能的特點有很多，尤其是在地下室防滲漏的方面運用的特別多，效果也是最好的。并且，有一點優(yōu)勢特別為現(xiàn)代人喜歡的就是:不會對周邊環(huán)境造成破壞，這一點是現(xiàn)代社會發(fā)展的角度及其需要的，并且還可以節(jié)省一定的開工建設(shè)的費用，這也使企業(yè)和國家極度追求的效果。所以說，這份施工技能的未來成果絕對是會越來越優(yōu)秀。另外，在實際生活中，進行操作的過程中，要采用專業(yè)的機械設(shè)備:多頭深層攪拌樁機就是這一技能所必有的工具，這樣一來多個齊頭并進的工作機械，加快了工作進程的同時，也讓開發(fā)的任務(wù)更好、更有效率的進行，使得每一塊土地的土層和水泥材料混合到一起，建筑硬度程度最好的水泥柱體，形成防滲漏的墻體。到現(xiàn)在為止，多層深層攪拌城墻防滲漏建筑設(shè)計技能，已被廣泛的運用到了每一個方面，它的特性不斷完善，如今已經(jīng)趨于防水和防壓的效果，而且開發(fā)的費用也越來越少了。2、鋸槽法成墻防滲施工技術(shù) 除了上述所講述的防滲漏的施工技術(shù)以外，還存在著一種最常見的方法，就是鋸槽法。這種施工技術(shù)主要的工作構(gòu)想是任務(wù)不斷運行、不間斷的道理。這樣的施工技術(shù)可以很好地對建筑施工的質(zhì)量進行監(jiān)管，并且整個墻面的防潮現(xiàn)象也很優(yōu)秀。通過這種技能做出的墻體具有很大的厚度，在任何一種土質(zhì)的性能內(nèi)都可以發(fā)揮它的作用。3、射水法成墻防滲施工技術(shù)射水法成墻工藝只有在極其特殊的條件下才會使用，雖然說目前土地的地質(zhì)成分主要是水分、泥沙和不分顆粒石塊，但是只有在100mm以內(nèi)直徑的情況下，才可以使用。面對已經(jīng)出現(xiàn)的槽洞，主要的工作就是對其進行整改，用到的主要材料包括混凝土，具有可塑的性質(zhì)，之后最直觀的結(jié)果就是，形成一種較為情頭的墻體，但卻有很好地防止?jié)B漏的作用?？梢哉f一下墻體的大致厚度，一切都符合要求的情況下在0．22m－0．45m的范圍內(nèi)。四、水利工程防滲施工技術(shù)要想將整個水利工程建設(shè)的水平提到一個新高度，就要因地制宜，根據(jù)現(xiàn)實生活中遇到的主要點進行出發(fā)，尋找尊適合建筑施工的理念和方案，除此之外還要對建筑施工所需要的材料進行審核和排查。將水利工程在防滲漏技能上做到最優(yōu)，嚴格控制水利工程建設(shè)的質(zhì)量標準，將施工的效果提升到最大水平，增加水利工程的存在時間。所以說，施工人員在對建筑工程進行防滲漏的操作時，要注意以下幾點:一、尋找地下水的位置，組好防范。二、處理好對地下水的使用。三、不斷地進行地下水排解過程。1 、高壓噴射灌漿灌漿技術(shù)主要依靠的是高壓噴射灌漿防滲建筑技能，這種建筑施工的理念是比較簡單的，而且施工的工具需要也是很普遍的，優(yōu)點更是數(shù)不勝數(shù)，不僅有效的縮短了操作時間還減少了購料費用，最重要的一點是防滲漏做的特別好。2、土壩壩體劈裂灌漿土壩壩體劈裂灌漿的意思正如字面上的含義一樣，通過對土地地質(zhì)的分析，辨別出土地的軟硬形式，對土地進行適當?shù)脑咸畛?，之后會在裂開的地方形成不間斷的墻體，都可以達到防止?jié)B漏的效果，進而調(diào)整整個土壩的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。3、控制性灌漿控制性灌漿技術(shù)，是現(xiàn)代科技進步的衍生物，作為新世紀最先進的施工技能，在操作理念上也不同之前所講的。五、結(jié)束語我們都知道一個水利工程的存在，必定要擁有最好的防滲漏效果。所以說，在現(xiàn)實施工過程中一定要采用合理有效的技巧，將這項任務(wù)圓滿完成。當然，最主要的還是要保證水利工程的質(zhì)量好壞。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對水利工程中防滲施工技術(shù)的作用也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關(guān)信息。 水利工程建設(shè)中存在的問題研究水利工程是我國民生工程的重要組成部分，與人民群眾的日常生活密不可分，因此，水利工程的有效展開直接關(guān)系到脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟社會發(fā)展的進程。在現(xiàn)階段，如何能夠兼具質(zhì)量和效率的完成水利工程建設(shè)，是我們重點關(guān)注、研究和思考的對象和目標。文章主要對水利工程施工中會面臨到的各種問題，以及相應(yīng)的解決策略提出幾點建議和意見。水利工程建設(shè)是我國全面建成小康社會的必要保障。包含了供水建設(shè)、灌溉建設(shè)、防洪減災(zāi)、排澇防御以及民生水利建設(shè)等各種各樣的工程。隨著社會的不斷發(fā)展，我國的水利工程建設(shè)也遇到了更嚴峻的考驗。本文主要從水利工程招投標、前期設(shè)計、質(zhì)量檢測以及竣工驗收四個環(huán)節(jié)的現(xiàn)存問題出發(fā)，就其應(yīng)對策略提出簡要探討。1水利工程建設(shè)中存在的問題1.1招投標環(huán)節(jié)存在的問題目前水利工程建設(shè)招投標環(huán)節(jié)十分的混亂。在實際招投標環(huán)節(jié)操作之中，很容易出現(xiàn)一些資質(zhì)不夠的單位渾水摸魚的現(xiàn)象，這些單位會采取委托或是代理的形式，由其他優(yōu)質(zhì)單位代替招標。如此一來，很有可能造成水利工程建設(shè)過程中設(shè)計不到位，施工不達標，監(jiān)管力度不夠等情形發(fā)生。整個水利工程就會面臨著極混亂的境地，工作內(nèi)容缺乏規(guī)范力和約束力。還有一些企業(yè)或 單位過分利益化，只注重眼前的效益，更嚴重一些的還可能在招投標環(huán)節(jié)中出現(xiàn)暗箱操作，從虛假招標到轉(zhuǎn)移承包，最后再層層分包。1.2前期設(shè)計環(huán)節(jié)存在的問題水利工程的前期設(shè)計階段與監(jiān)理隊伍有著密不可分的聯(lián)系。監(jiān)理隊伍倘若不能盡到自己應(yīng)盡的責任和義務(wù)，就極容易造成設(shè)計人員素質(zhì)低下，無法滿足水利建設(shè)正常施工的要求和標準，從而影響到整個工程的建設(shè)效果。對監(jiān)理隊伍而言，任由施工單位制作虛假資料，任憑設(shè)計人員無證上崗，對施工單位提供的資料沒有確認就接受，對分項工程沒有全面核對就驗收簽單，對工程的各個環(huán)節(jié)未經(jīng)核實就準許進行[1]。對于設(shè)計者來說，工程前期資料收集不全面不細致不嚴謹，設(shè)計中對工程將要面臨的問題或者是風險思索不周甚至是不屑一顧。這些情況都會直接影響到水利工程建設(shè)的正常運行。1.3建設(shè)質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)存在的問題現(xiàn)如今建設(shè)工程坍塌斷裂的事件層出不窮，給我國人力物力等各種資源造成了大量的浪費，產(chǎn)生了極其嚴重的后果。而現(xiàn)階段由于我國水利工程的稽查工作不夠全面化和系統(tǒng)化，對水利工程的各個環(huán)節(jié)，各個部分沒能夠達到稽查應(yīng)有的力度和標準，也就達不到稽查工作應(yīng)有的威懾效果。對稽查后續(xù)工作安排不當，對勒令整改的部分水利工程監(jiān)管不嚴謹不認真。另外，現(xiàn)在的稽查管理團隊的職責尚不明確，人員力量配備不充足，監(jiān)管程序安排不規(guī)范等也是稽查工作無法發(fā)揮實際作用的重要原因。 1.4竣工驗收環(huán)節(jié)存在的問題水利工程建設(shè)竣工環(huán)節(jié)需要驗收的事項很多，從整體的效果和質(zhì)量到每一個細節(jié)應(yīng)發(fā)揮的功能和作用，都需要全面而精確的驗收。但是就實際情況來看，驗收率實在是過于低下，這就在一定意義上影響了整個工程的建設(shè)進度。以此為基礎(chǔ)再加上招投標環(huán)節(jié)產(chǎn)生的不良后果，使得中標、管理和監(jiān)督單位之間分工不明確，責任不清晰，致使水利工程建設(shè)中的管理費用在不知不覺中加大了占據(jù)總成本的比例，直接影響了工程所需原材料的質(zhì)量，不利于我國水利工程建設(shè)的良好實行[2]。2水利工程建設(shè)中存在問題的應(yīng)對策略2.1從員工素養(yǎng)出發(fā)，打造水利工程建設(shè)體制水利工程建設(shè)的良好展開離不開一個高素質(zhì)的團隊。提高管理人員素養(yǎng)有利于推動整個水利工程建設(shè)的進程，提高基層員工的素質(zhì)，有利于為水利工程建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。培養(yǎng)水利工程關(guān)鍵人員的素質(zhì)，主要體現(xiàn)在強化管理人員的精神意識，包括獻身意識、負責意識以及求實意識等，將水利行業(yè)的精神灌注到每一個管理人員的大腦之中。與此同時，還要對管理人員進行“廉政”教育，確保每一份資金每一份資源都能夠完全服務(wù)于水利工程建設(shè)之中。要培養(yǎng)基層員工的職業(yè)素養(yǎng)水平，基層員工直接影響了水利工程建設(shè)能否高效率高質(zhì)量的展開。水利工程建設(shè)的良好展開離不開對人才的培養(yǎng)，深入貫徹法律法規(guī)，實行警示教育同樣有著不可忽視的作用[3]。 2.2從決策行為出發(fā)，規(guī)范水利工程建設(shè)項目規(guī)范水利工程建設(shè)項目的決策行為從大體上可以分為四個方面。第一個方面主要是對水利工程進行規(guī)劃管理，水利規(guī)劃管理首先需要完善制度，不僅僅要充分利用并規(guī)劃專家咨詢，還要提升公眾的參與度，讓水利規(guī)劃管理工作具有普及性、科學(xué)性以及民主性。第二個方面主要是對水利工程項目進行審批，以相關(guān)法律政策為依據(jù)，完善審批流程，從項目審查開始，嚴格控制審批以及批準的流程，最后進行備案管理，另外要想充分發(fā)揮項目審批的作用，需要采取網(wǎng)上審查與監(jiān)察相結(jié)合的策略。第三個方面主要是對設(shè)計變更方面的管理工作，其中也包含對概率調(diào)整，首先要明確與設(shè)計變更有關(guān)的一系列手續(xù)，然后嚴格落實，并根據(jù)設(shè)計變更程度的大小采取相應(yīng)的解決方式[4]。2.3 從招投標出發(fā)，確保水利工程建設(shè)公平確保水利工程建設(shè)招投標環(huán)節(jié)的公平公正大體上也分為三個方面。第一個方面主要是對招投標行為進行規(guī)范，根據(jù)并滿足我國所有出臺的相關(guān)政策和法律法規(guī)。按照嚴格的招投標程序進行工作，招標之前需要確定是否滿足招標范圍，然后嚴格按照招標規(guī)范計劃并實施對應(yīng)的招標組織形式。招標環(huán)節(jié)的每一個步驟，每一項細節(jié)都要做到有法可依，有跡可循，將招標工作公平化、公正化和透明化展開。第二個方面主要是對評標工作進行規(guī)范，互聯(lián)網(wǎng)的全球化發(fā)展為水利工程建設(shè)中的招投標環(huán)節(jié)提供了良好的環(huán)境，全面落實并完善網(wǎng)上電子招投標系統(tǒng)對水利工程的展開有著重要的意義和作用。第三個方面是對招投標的監(jiān)督和投訴處理機制進行規(guī)范，認真執(zhí)行我國的每一個與監(jiān)督和舉報投訴有關(guān)的文件信息，讓監(jiān)督和監(jiān)控融為一體，有助于招投標環(huán)節(jié)更科學(xué)更高效的進行。2.4從前期設(shè)計出發(fā)，制訂水利工程建設(shè)方案水利工程前期的設(shè)計工作要盡可能的全面化細致化，要對項目進行的可行性進行詳細的分析，并對其重要性進行科學(xué)的探討。要盡可能的收集與水利工程包括周圍環(huán)境有關(guān)的所有數(shù)據(jù)和信息，不僅要設(shè)計出圖紙還要有施工詳圖。另外要對水利工程建設(shè)期間的重點、難點以及可能遇到的問題或者風險進行指示，并做出相應(yīng)解決方案[5]。需要特別注意的是水利工程的前期設(shè)計文件要有針對性，為水利工程建設(shè)的正常進行提供保障。2.5從施工期間出發(fā)，提升水利工程建設(shè)質(zhì)量強化水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理主要涉及到七個方面。其一，對相關(guān)單位和企業(yè)的資質(zhì)進行管理，嚴格把控市場準入關(guān)卡。其二，對水利工程進行全方位的監(jiān)理管理，每一個細節(jié)都不容輕視或忽視[6]。其三，對水利工程合同進行合法性有效性管理，減少或避免漏洞的出現(xiàn)。其四，提高對水利工程驗收環(huán)節(jié)的管理，嚴格按照相關(guān)政策實施。其五，建立完整的水利工程質(zhì)量管理體系，明確項目法人和負責人，明確監(jiān)理單位和施工單位的具體責任，再結(jié)合政府對水利工程的質(zhì)量監(jiān)督，打造更系統(tǒng)更完整的質(zhì)量監(jiān)管體系，落實每一個參與方的責任和應(yīng)盡的義務(wù)。其六，對水利工程的安全管理進行強化，嚴格遵循與安全生產(chǎn)有關(guān)的一切條例或者是規(guī)定。其七，對水利工程的財務(wù)系統(tǒng)進行有效把控，要對每一筆進出款項做好記錄并歸檔存儲。 2.6從查辦力度出發(fā)，完善水利工程建設(shè)體系完善水利工程建設(shè)的查辦體系主要可分為三個部分。第一個部分，是工程審計工作，以確保水利項目能夠正常進行。第二個部分，是工程監(jiān)察工作，尤其要加強對水利建設(shè)中重點的項目、環(huán)節(jié)以及崗位的監(jiān)察力度。第三個部分，是工程查辦力度，首先要擴大查辦渠道，然后集中處理來自人民群眾的意見，有利于水利工程建設(shè)的高效展開。3結(jié)束語綜上所述，水利工程建設(shè)與人民群眾的生活息息相關(guān)，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐和保障。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的進程中，水利工程建設(shè)也遇到了越來越嚴峻的考驗。本文提出了在水利工程中招投標環(huán)節(jié)、前期設(shè)計環(huán)節(jié)、安全質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)以及工程竣工環(huán)節(jié)現(xiàn)在存在的問題，并就其相關(guān)策略進行簡要探討，以此來推動我國水利工程建設(shè)更高效高質(zhì)地發(fā)展。 探析水利工程建設(shè)的問題及改善建設(shè)周期長在水庫建設(shè)中，因為參建的單位眾多，涉及到的因素比較復(fù)雜，在部門的管理方面也比較復(fù)雜，又是水工建筑物，所以在施工中會遇到很多的困難，建設(shè)的周期就會很長。在長周期的建設(shè)活動中，會有種種因素影響到水庫的建設(shè)質(zhì)量，所以在水庫建設(shè)過程中，要合理的協(xié)調(diào)各項工作的有序進行，保證工程順利的進行。1水庫工程建設(shè)存在的問題1.1勘察設(shè)計不嚴謹規(guī)范因為水庫工程的建設(shè)關(guān)系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展以及對水資源的調(diào)節(jié)，所以在前期修建之前，應(yīng)該對施工現(xiàn)場進行充分的調(diào)查，在施工的可行性方面進行調(diào)查了解。在有些建設(shè)項目中，對于建設(shè)項目的施工環(huán)境沒有進行詳細的調(diào)查了解，在勘察設(shè)計方面不夠規(guī)范，對于施工場地的地質(zhì)調(diào)查不深，為施工的安全留下隱患。對于水庫周圍的社會環(huán)境沒有充分的考慮周全，致使在工程施工的過程中，影響到居民的日常生活或者是和周圍的環(huán)境發(fā)生沖突，進而影響到施工的進度和質(zhì)量。1.2監(jiān)理過程的混亂無序 監(jiān)理在工程建設(shè)中負責監(jiān)督工程質(zhì)量問題，理應(yīng)起到應(yīng)有的監(jiān)督作用。但由于很多水庫工程建設(shè)及其監(jiān)理人員大都來自不同的單位，各種利益關(guān)系復(fù)雜交錯，人員的專業(yè)素養(yǎng)良莠不齊。特別是當工程建設(shè)中出現(xiàn)資金短缺的情況時，工程建設(shè)更是得不到科學(xué)的監(jiān)理。因此，很多水庫工程建設(shè)過程中出現(xiàn)這樣或那樣的質(zhì)量問題也就不足為奇了。1.3工程管理體制不完善由于水庫工程的建設(shè)，所涉及的建設(shè)和管理部門非常龐大，所以應(yīng)該有一套完善的管理體制去約束和管理。但現(xiàn)實卻是很多工程建設(shè)管理體制不健全，各單位的權(quán)責不明確清晰。當出現(xiàn)利益糾紛時，各部門相互爭取，而出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，各部門卻相互推諉，推卸責任。管理體制的不完善，權(quán)責的不明確，導(dǎo)致了工程建設(shè)問題頻頻出現(xiàn)，嚴重阻礙了水庫工程建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的建設(shè)。2應(yīng)對措施和方法建立健全工程管理體制，落實各部門權(quán)責。隨著改革開放的深入，水利部門的管理體制也應(yīng)該適應(yīng)時代潮流進行改革，以適應(yīng)當前可持續(xù)水利、現(xiàn)代水利的需求。具體到水庫工程建設(shè)就是：2.1加強人員控制與培訓(xùn) 對參與項目建設(shè)的各建設(shè)單位與人員，要嚴格審查，實現(xiàn)持證上崗。對于特別重要的崗位，要保證上崗人員經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練并獲得相應(yīng)的專業(yè)資格證書。對項目負責人，更是要嚴格把關(guān)，層層篩選出具有豐富工程建設(shè)經(jīng)驗的管理者。2.2改進水利工程施工管理技術(shù)要形成一整套完善合理的管理制度。圖紙審核、材料檢驗、技術(shù)復(fù)、技術(shù)檔案與工程驗收等一系列制度的各個環(huán)節(jié)都要仔細完善改進，確保每一個環(huán)節(jié)正確。每個技術(shù)人員都要明確自己在各個流程環(huán)節(jié)的權(quán)限和職責，做的有人可查，有責可究。另外，在平時的施工管理過程中，各技術(shù)人員應(yīng)該將當日的工作情況以及出現(xiàn)的問題等詳細完整的記錄到當天的施工日志當中，以便做到后續(xù)的查驗工作。在圖紙繪制過程中，要嚴格繪制審核，復(fù)核人員和施工員要對圖紙進行仔細的查驗，以便及早發(fā)現(xiàn)問題進行修改，避免施工出錯。當施工項目結(jié)束之后，要將各圖紙和技術(shù)資料數(shù)據(jù)妥善保存，形成檔案入庫，以便日后查驗。2.3完善規(guī)章制度，規(guī)范管理一方面，我們要建立健全合理的規(guī)章制度。對實際施工過程中存在的問題重點解決，同時又要注意規(guī)章制度的可操作性。另一方面，要完善各機構(gòu)和行政部門之間的監(jiān)督機制。做到上下級之間的基督和被監(jiān)督，同級部門之間的監(jiān)督與被監(jiān)督。2.4加大資金投入 水庫工程建設(shè)是一項宏大的工程，由于工程的施工環(huán)境復(fù)雜，施工周期長，對于工程的質(zhì)量要求高，所以充足的資金是工程能夠順利進行的基礎(chǔ)保證，這就需要大規(guī)模的資金投入。在施工的過程中，如果因為資金不能及時到位的話，就可能會影響到施工材料的供應(yīng)，管理維護也不能全面展開，施工進度和施工質(zhì)量就不能得到保障，這嚴重阻礙了水利工程建設(shè)的發(fā)展。3結(jié)束語水庫工程是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展以及對于水資源合理調(diào)整的重要基礎(chǔ)，對我國的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義，所以在水庫工程建設(shè)的過程中，應(yīng)該充分的保障工程的質(zhì)量。由于水庫工程一般都興建在偏遠的山區(qū)，施工環(huán)境比較艱苦，在交通運輸以及各方面的工序調(diào)配方面都比較困難，所以在工程進行中，應(yīng)該在建設(shè)方面加強管理，確保工程的順利進行。在施工的過程中，在管理方面要健全各項體制內(nèi)容，完善各項規(guī)章制度，對施工人員做好技術(shù)培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技能以及個人素質(zhì)，加強監(jiān)督管理，確保工程的質(zhì)量。只有建造質(zhì)量合格的水庫工程，才能夠為我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，從而對社會和人民群眾發(fā)揮出其應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟效益。 新形勢下如何強化水利工程項目管理近年來，我國在水利方面做出了很大的投資，水利工程步入了快速發(fā)展的階段。在這一階段，為了讓國家在經(jīng)濟方面能夠得到充分節(jié)制和利用，建設(shè)好水利工程、對水利工程項目進行有效地規(guī)范管理是非常重要的。確保管理中的科學(xué)化和規(guī)范模式，在水利工程項目的質(zhì)量與安全上不出現(xiàn)任何問題，讓工程項目能夠完全達到原設(shè)計的要求等，都是強化水利工程管理的關(guān)鍵。1.水利工程項目概述充分控制和調(diào)配自然界中地表水和地下水是水利工程的主要工作。而在水利工程中，其項目管理又顯得尤為重要。項目管理指的是在對項目的建設(shè)過程里，掌握科學(xué)有效的實踐方法和理論知識并加以運用，再對項目中各個方面進行嚴謹?shù)赜媱?、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制，以此實現(xiàn)原計劃中設(shè)定目標的一種措施。水利工程項目管理是具有很強的科學(xué)性和系統(tǒng)性的，它的核心任務(wù)便是在對水利工程完善建設(shè)的基礎(chǔ)上，對整個項目的質(zhì)量、安全、投資與進度等重要目標進行有效地掌控。因此，水利項目管理的內(nèi)容包括了質(zhì)量管理、安全管理、投資管理、進度管理等等。2.當前水利工程項目管理存在的缺陷2.1項目管理領(lǐng)導(dǎo)者不夠重視，施工管理職責不明確 水利工程項目管理過程中存在根本性的缺陷便是領(lǐng)導(dǎo)者對項目管理不夠重視，施工管理職責不明確。然而造成這樣根本性缺陷的原因很大程度上是領(lǐng)導(dǎo)者不為工程項目的長期發(fā)展作考慮，只是一味地注重眼前的短期利益。在追求企業(yè)利益最大化的同時完全忽略了管理水利工程中的安全與質(zhì)量。毫無疑問，安全與質(zhì)量是企業(yè)是否能夠在行業(yè)里賴以生存的關(guān)鍵。如果企業(yè)不注重自身的形象，在工程的安全與質(zhì)量上毫不重視，只為了一些小利益不惜對工程進行偷工減料，那么整個項目將會陷入癱瘓的泥潭中而無法順利開展。所以項目管理者的不夠重視和項目在出現(xiàn)安全事故與質(zhì)量問題時找不到相關(guān)的負責人便是當前水利工程項目管理存在的根本缺陷。2.2設(shè)計更改次數(shù)頻繁水利工程項目能否順利進行，設(shè)計環(huán)節(jié)是非常重要的，設(shè)計的好壞或者效果在一定程度上完全可以影響水利工程項目的走勢。根據(jù)有有效數(shù)據(jù)顯示，因為設(shè)計的不合理或是不規(guī)范導(dǎo)致水利工程在施工的時候出現(xiàn)各種問題的大概占65%；圖紙設(shè)計完成后的階段影響施工的大概占30%；其它原因所占的比例小，約為5%。施工企業(yè)忽略或是抱著一種不重視的心態(tài)，完全忽略了設(shè)計階段對水利工程項目管理的重大影響。設(shè)計出現(xiàn)問題必定需要進行一定程度上的修改，而在一邊施工的同時一邊更改設(shè)計方案，無疑會給水利工程項目造成不必要的經(jīng)濟損失。2.3施工管理沒有明確的標準制定科學(xué)有效的施工管理體系是做好施工管理工作的有效保證。施工企業(yè)只有在科學(xué)的施工管理體系和各種規(guī)范制度的約束下，才能夠在一定程度上做好相應(yīng)的管理工作。但是，絕大多數(shù)施工企業(yè)在施工管理和制度的設(shè)定上出現(xiàn)一系列的問題。有些企業(yè)即使在施工管理和制度的設(shè)定上能夠做到完善，但企業(yè)施工工程領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行力上的不足，也會導(dǎo)致管理上的失誤。3.加強水利工程項目管理的有效對策3.1項目管理人員定期培訓(xùn)方案的實施 在水利工程項目管理中，水利工程施工人員作為尤為重要的一部分，在加強水利工程項目管理的前提下，對項目管理人員進行定期地培訓(xùn)是非常有必要的。想要做好這一工作，首先就要在招聘環(huán)節(jié)下足工夫，在招聘的時候應(yīng)該注重應(yīng)聘人員的個人能力、個人專業(yè)水平和個人素養(yǎng)，這三點是招聘需要充分注意的。然后，對于經(jīng)過招聘進來的水利工程項目管理隊伍中的管理人員，水利工程管理企業(yè)應(yīng)該在培訓(xùn)中做到足夠的重視，在其管理與培訓(xùn)方面都需要做到盡量完善。最后，培訓(xùn)通過的管理員工據(jù)情況分配到水利工程項目管理的工作當中去為了提高新人的工作效益，企業(yè)也可以制定一些相關(guān)的獎勵措施，讓新加入的管理工作人員明確自己工作性質(zhì)的同時對自己的前程也抱有一定的期許。鑒于此，項目管理人員定期培訓(xùn)方案的有效實施在一定程度上能夠確保水利工程施工管理科學(xué)有效順利地進行。3.2強化工程設(shè)計管理和工程項目的質(zhì)量管理水利工程項目在實施之前，強化工程設(shè)計管理是完善整個工程的基本，而強化工程項目管理的質(zhì)量則能確保整個項目的順利進行以及降低在經(jīng)濟層面上帶來的損失。在項目管理人員的定期培訓(xùn)中，培訓(xùn)師就應(yīng)該注重培訓(xùn)者的設(shè)計專業(yè)水平，好的根基決定好的上層建筑，只有強化工程設(shè)計管理和工程項目的質(zhì)量管理才能為工程建設(shè)帶來希望與完美前景。當然，這些小細節(jié)在實施起來是有一定的難度的，所以水利工程項目企業(yè)構(gòu)建良好的管理體系是非常重要的。良好管理體系的確立能讓在施工管理中充分利用資源，而不至于在資源上導(dǎo)致嚴重的浪費。3.3加強施工過程中的質(zhì)量控制施工時，相關(guān)部門的負責人員應(yīng)該對自己的工作職責結(jié)合實際承擔起相應(yīng)的責任。在還沒有進行施工的時候，很多施工方案都是不夠完善、不夠成功的，但這也是很正常的，這時切合實際充分認識到施工過程的立場非常重要。為此，在進行方案的審核與抉擇上需要充分地做好嚴謹?shù)陌殃P(guān)工作。利用資源從技術(shù)、操作、管理、經(jīng)濟等方面進行綜合數(shù)據(jù)的分析，確保方案的完善性和最優(yōu)化。在提高工程項目質(zhì)量的同時控制成本。3.4建立完善的項目監(jiān)督管理機構(gòu)，制定健全項目監(jiān)督管理制度 項目監(jiān)督管理機構(gòu)的建立和全項目監(jiān)督管理制度的制定是施工企業(yè)在施工中尤為重要的一項工作。想要在這兩方面做到完美，首先應(yīng)該在管理監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督管制下進行水利工程工作的建設(shè)；然后應(yīng)該將系統(tǒng)性的建設(shè)任務(wù)分配給工程項目管理人員，讓管理人員充分認識到自己需要做什么。最后創(chuàng)立一個項目監(jiān)督小組，以此防范個別工程人員徇私舞弊的惡性心理。鑒于此，在水利項目管理施工過程中實施上述方案既能提高工程施工過程中的安全性，又能確保水利工程施工工作的順利開展。4.結(jié)語通過對本課題的探討和研究，充分認識到在當前水利工程項目管理過程中所存在的一些問題，針對這些問題的出現(xiàn)也重點例舉了幾點加強工程項目管理工作的有效策略。最后，深刻地體會到水利工程施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身工程項目的管理現(xiàn)狀，對突出的不足應(yīng)該強化工程建設(shè)管理策略，以此完善并優(yōu)化整個水利工程項目管理。 淺析水利工程管理內(nèi)部控制建議及存在的問題解決一、加強水管單位內(nèi)部控制建設(shè)的意義民間流傳一句話:“人管人累死人，制度管人管靈魂”，內(nèi)部控制猶如企業(yè)的內(nèi)部法律，滲透到水管單位各個經(jīng)濟活動中，涉及在職的每個人，日常工作中出現(xiàn)的錯誤和風險粗看是個人的職責，仔細研究都是內(nèi)部控制環(huán)節(jié)的失察。健全有效的內(nèi)部控制可以提高水管單位管理水平，合理保證經(jīng)濟活動合法合規(guī)，強化對內(nèi)部權(quán)力運行的制約，可以減少意外損失和提高防范風險能力，而且有助于保證水管單位能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營目標，對單位可持續(xù)性發(fā)展有著重要的意義。二、水管單位內(nèi)部控制的特點及存在的問題(一)水管單位內(nèi)部控制的特點水管事業(yè)單位指直接從事水利工程管理，具有獨立法人資格、實行財務(wù)獨立核算的水利工程管理單位。水管單位內(nèi)部控制主要涉及預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、政府采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、項目管理、合同管理。水管單位資金來源比較單一，主要為財政撥款及經(jīng)營收入，支出內(nèi)容主要為人員經(jīng)費、管理費用及水利工程類項目支出，財務(wù)收支活動涵蓋內(nèi)容不多，內(nèi)部控制往往被理解為財務(wù)部門、業(yè)務(wù)科室的事情，普遍存在對內(nèi)部控制不重視的現(xiàn)象。(二)內(nèi)部流程圖編制粗放內(nèi)部控制建設(shè)需要 梳理各類經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)，然后編制業(yè)務(wù)流程圖，很多流程圖編制比較粗放，未形成單位整體控制體系。各個部門編制的流程有的重視業(yè)務(wù)內(nèi)容順序，有的重視審批順序，控制內(nèi)容單一。另外，法規(guī)制度、人事、崗位職責變更時未及時更新流程。(三)預(yù)算業(yè)務(wù)控制力度不夠水管單位每年編制財政要求的部門預(yù)算，盡管編制程序需要“二上二下”，留給財務(wù)部門的編制時間有限，導(dǎo)致預(yù)算編制質(zhì)量低。單位各部門之間未充分協(xié)調(diào)溝通。經(jīng)常出現(xiàn)財政資金預(yù)算收支編制得細致，經(jīng)營收支預(yù)算編制粗糙的現(xiàn)象，與上年數(shù)據(jù)缺少對比，與本期發(fā)生額差距大，缺乏一定的預(yù)算約束力。(四)實物資產(chǎn)管理不嚴有些水管單位成立時間較長，固定資產(chǎn)類目、品種繁多，資產(chǎn)管理職責不清，歸口管理部門不明確，存在扯皮現(xiàn)象，資產(chǎn)的使用和保管責任未落實到具體的個人，可能會導(dǎo)致資產(chǎn)遺失、毀損、失修的風險。資產(chǎn)日常維護不當、長期閑置，沒有建立資產(chǎn)明細臺賬，可能導(dǎo)致資產(chǎn)賬實不符。(五)缺乏有效的內(nèi)部審計與監(jiān)督機制有些水管單位成立時間長，由于人數(shù)限制存在長期不論崗不輪換現(xiàn)象，有可能造成懈怠、舞弊或者損害單位經(jīng)濟利益的事情。在相近崗位之間未設(shè)置AB崗工作制，出現(xiàn)請假、出差或其他原因不能承擔完成工作時，業(yè)務(wù)處于停辦狀態(tài)。內(nèi)部審計部門的內(nèi)審人員大多是兼職職工，工作動力及積極性不高，工作受限于行政部門，獨立性得不到體現(xiàn)。三、完善水管單位內(nèi)部控制建設(shè)的建議(一)提高全員對內(nèi)部控制的認識水管單位內(nèi)部控制是一個系統(tǒng)的動態(tài)過程，內(nèi)部控制的一個重要原則是全面性。內(nèi)部控制應(yīng)當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督過程，覆蓋單位的各種業(yè)務(wù)和事項全過程、全員性控制，不是一兩個部門的責任，不存在內(nèi)控空白點。內(nèi)控制度建設(shè)離不開一把手的支持，更需要全員樹立內(nèi)部控制意識，必要時可以邀請專家講座或參與專業(yè)培訓(xùn)，為內(nèi)控建設(shè)營造一個良好的環(huán)境，使單位內(nèi)控建設(shè)上升到新的水平。(二) 強化流程圖控制，關(guān)注風險點流程圖繪制在內(nèi)控建設(shè)中起著舉足輕重的作用，組織相關(guān)人員對單位的預(yù)算、收支、政府采購、資產(chǎn)管理、項目管理、合同管理等進行梳理總結(jié)，明確各項業(yè)務(wù)的目標、范圍和內(nèi)容，重點關(guān)注風險點、審批程序、時限，并將各個業(yè)務(wù)的決策機制、審批執(zhí)行機制和監(jiān)督機制融入流程中的每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，細化業(yè)務(wù)流程中的各個環(huán)節(jié)的部門和崗位設(shè)置，明確其職責范圍和分工。根據(jù)各個崗位的流程圖形成單位的整體流程圖，并及時根據(jù)政策法規(guī)變化更新業(yè)務(wù)流程圖，這樣從上到下都很容易并熟練掌握工作業(yè)務(wù)內(nèi)容。(三)提高經(jīng)營收支預(yù)算編制水平水管單位要將預(yù)算編制時間提前，預(yù)算不能停留在完成財政下發(fā)的部門預(yù)算報表編制任務(wù)層面。在財政未下達預(yù)算指標之前，將經(jīng)營資金收支預(yù)算提前分析、對比，考慮上年實際數(shù)、本年變化因素，各個部門的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，例如資產(chǎn)購置、人員變動因素、車輛變化等，通盤規(guī)劃全年預(yù)算收支，編制一個更細化的經(jīng)營收支預(yù)算草案。水管單位每年發(fā)生水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費類項目支出，業(yè)務(wù)科室提前規(guī)劃做好項目支出預(yù)算編制的基礎(chǔ)工作，為后期項目支出預(yù)算做好充足的準備。(四)加強實物資產(chǎn)的動態(tài)管理資產(chǎn)管理需要財務(wù)部門、使用部門、管理部門共同配合。確定實物資產(chǎn)的歸口管理部門，資產(chǎn)使用和保管責任人。建立資產(chǎn)臺賬，加強實物資產(chǎn)的管理，每年進行一次全面的資產(chǎn)清查活動，做到賬實相符，重新核實每個計量單位的資產(chǎn)有對應(yīng)的使用和保管責任人，并形成書面的資產(chǎn)清查報告。建立資產(chǎn)信息動態(tài)管理系統(tǒng)，例如人員變動時及時交接、更新卡片和臺賬，每個季度或每半年做好資產(chǎn)的統(tǒng)計、報告、分析工作。(五) 強化內(nèi)部動態(tài)監(jiān)督機制，完善內(nèi)控報告制度相近崗位設(shè)置AB崗位責任制，必要時可以對重要崗位進行專項審計。建立與工作內(nèi)容結(jié)合的動態(tài)監(jiān)督機制，不同部門抽調(diào)人員組成內(nèi)部監(jiān)督小組，可以定期或不定期的進行內(nèi)部監(jiān)督，尤其關(guān)鍵崗位風險點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行交流、溝通，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時討論、整改。每年參照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》進行有效性評價，重點考慮內(nèi)部控制設(shè)計的全面性、合理性、制衡性、合法性、適應(yīng)性，并編寫單位內(nèi)部控制評價報告，并指出存在的問題、缺陷，及時上報給單位負責人，以便后續(xù)采取整改措施。四、總結(jié)自2014年實行《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》以來，我們一直重視內(nèi)部控制建設(shè)，并且取得一定的成績。但內(nèi)控建設(shè)是一個長期、即時的工程，真正融合到事業(yè)單位運行過程中任重道遠。腳踏實地做好內(nèi)控工作，將內(nèi)部控制的方法:不相容崗位相互分離，內(nèi)部授權(quán)審批制度、歸口管理、預(yù)算控制、財產(chǎn)保護控制、會計控制等，融合到單位的制度設(shè)計和日常工作中。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對水利工程管理內(nèi)部控制建議及存在的問題解決也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關(guān)信息。 探析水利工程機電設(shè)備的維護與管理現(xiàn)狀及措施水利工程建設(shè)是促進我國社會發(fā)展的基礎(chǔ)，在我國國民經(jīng)濟的增長中也占據(jù)著重要地位，而水利機電設(shè)備的正常運行是保證水利工程順利建設(shè)的基礎(chǔ)條件。因此，水利工程建設(shè)單位需要加強對水利工程機電設(shè)備維護和管理工作的重視，立足于當前的管理現(xiàn)狀，研究相關(guān)的優(yōu)化措施，以此來提高設(shè)備的維護和管理水平，實現(xiàn)水利工程的順利建設(shè)。1水利工程機電設(shè)備的維護與管理工作的重要性1.1有利于提高水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量通過加強水利機電設(shè)備的維護和管理工作，其首要意義就是有利于提高水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量。具體表現(xiàn)為：第一，水利工程機電設(shè)備的維護和管理工作涉及到多個方面，例如，設(shè)備的安裝、維修和管理等，在安裝方面就牽涉到了水利工程的空間設(shè)計，因此，通過設(shè)備的維護和管理工作，可以有效提高水利工程的空間設(shè)計水平，提高工程的建設(shè)質(zhì)量；第二，加強水利工程的機電設(shè)備維護和管理工作，還可以促進設(shè)備的順利運行，進而提高工程建設(shè)的安全性，最終提高水利工程的整體施工安全和施工質(zhì)量。1.2有利于提高水利工程的綜合效益 水利工程作為一項基礎(chǔ)的社會工程，和我國國民的生活息息相關(guān)，通過加強水利工程機電設(shè)備的維護和管理工作，還有利于提高水利工程的綜合效益。首先，水利工程在實際的建設(shè)過程中，主要是依靠機電設(shè)備進行建設(shè)的，因此，也可以說，水利工程機電設(shè)備的正常運行是水利工程經(jīng)濟效益和社會效益的保障；第二，通過加強對機電設(shè)備的維護和管理，可以規(guī)范設(shè)備的安裝和使用操作，進而優(yōu)化機電設(shè)備的性能，提高其使用壽命，降低建設(shè)單位在機電設(shè)備的采購方面所投入的資金，最終降低工程的整體施工成本。2現(xiàn)階段我國水利機電設(shè)備維護管理的現(xiàn)狀現(xiàn)階段，我國在水利工程機電設(shè)備維護和管理工作中，還存在較多的問題，具體表現(xiàn)為：第一，水利工程機電設(shè)備自身存在較多的安全隱患問題。水利工程在實際的施工過程中，工程系統(tǒng)性較強，因此，所涉及到的機電設(shè)備也相對較多，例如電力設(shè)備、啟閉機設(shè)備等等，這些設(shè)備的使用頻率都較高，故障問題難以及時處理，在一定意義上也會影響整體的工程施工安全；第二，水利工程機電設(shè)備維護和管理制度還有待完善，雖然部分水利建設(shè)單位都建立了機電設(shè)備的維護和管理制度，但是制度的針對性不強，不能對所有的機電設(shè)備的維護和管理提供制度指導(dǎo)；第三，管理人員自身的安全意識還有待加強，在實際的作業(yè)過程中，存在沒有按照規(guī)則制度進行作業(yè)的情況，導(dǎo)致設(shè)備運行存在風險；第四，水利工程機電設(shè)備的維護和管理隊伍還有待完善，缺乏足夠的專業(yè)人才，且機電設(shè)備的維護和管理工作的工作量較大，工作風險相對較大。 3水利工程機電設(shè)備的維護與管理措施文章以德州市德惠新河鄭店閘機電項目為主要研究對象進行了分析。工程概述：本項目在保留原有下游漿砌石鋪蓋的基礎(chǔ)上，對其閘室進行了位移，上移7米后對相關(guān)工程進行合理布置，整個閘室在德惠新河的主干流上，且其順水流方向利用向新閘上移一個閘間的方式避開了原有的樁位布置。在對本工程進行改建后，其新閘為樁基開敞式閘室，六孔，每孔寬度為10米，中間橋墩為1.2米厚，邊墩厚1.0米，實際總寬度為72.2米，整個閘板底板為分離式平底板，順水流方向長13米，且其頂面工程為6.04米，與整個小底板之間設(shè)置永久止水縫。本工程工作閘門設(shè)計為10×5.0m露頂式平面鋼閘門，閘門高度5.0m，孔口凈寬10m，吊點距7.0m，前止水，共6扇，設(shè)計水頭4.5m，動水啟閉。檢修閘門采用3×1.5m露頂式平面疊梁式鋼閘門，位于工作閘門的上游一側(cè)?？卓趦魧?0m，單節(jié)高度1.5m，分3節(jié)，閘門共1扇，前止水，靜水啟閉，滑塊支承。根據(jù)啟閉力計算結(jié)果，工作閘門采用QPQ×250kN卷揚式啟閉機，共6臺。啟門速度為2.44m/min，電機功率為15kW。3.1加強土木建筑與水利機電設(shè)備安裝的協(xié)調(diào) 水利建設(shè)單位要想提高水利工程機電設(shè)備的維護與管理工作的水平，充分發(fā)揮管理工作的效益，首先應(yīng)該做的就是加強工程土木建筑和水利機電設(shè)備安裝工作之間的協(xié)調(diào)。具體解釋為：因為水電工程在實際的建設(shè)過程中，受到現(xiàn)實環(huán)境因素方面的影響較大，因此，原先的設(shè)計圖紙和土木工程建設(shè)施工方面會出現(xiàn)一定的技術(shù)沖突問題，故而，建設(shè)人員要及時和土木建筑人員進行溝通，進行施工方案的調(diào)整，以此來保證水利工程的順利施工。3.2建立并完善水利工程機電設(shè)備的管理制度水利建設(shè)單位要建立并完善水利工程機電設(shè)備的維護和管理制度，以此來為實際的設(shè)備管理工作提供制度支持，加強對水利機電設(shè)備的運行管理。為此，第一，水利建設(shè)單位要加強對水利機電設(shè)備的日常巡檢工作，在維護和管理制度中落實相關(guān)工作人員的責任和義務(wù)，保證維護和管理工作的順利進行。例如，在本項目中，管理人員需要加強對啟閉機的日常維護和管理，進行設(shè)備的回路檢測，電力、油路等系統(tǒng)的檢查；第二，管理人員在進行水利工程機電設(shè)備的日常巡檢工作時，還需要做好相關(guān)的記錄，對于設(shè)備的各項參數(shù)要檢測對照，保證其在標準規(guī)定的范圍內(nèi)；第三，管理人員要加強對電壓、電流互感器進行檢測，并定期對水利機電設(shè)備進行清洗，保證機組環(huán)境的衛(wèi)生。此外，在設(shè)備發(fā)生故障時，管理人員要按照崗位責任進行及時維修，促進設(shè)備的順利運行。3.3加強人才隊伍建設(shè)水利建設(shè)單位還需要加強人才隊伍建設(shè)，具體可以從以下幾個方面入手：第一，在人才的引進方面，水利建設(shè)單位需要加強對人才的知識和技術(shù)方面的關(guān)注，注意考察人才的綜合優(yōu)勢；第二，水利建設(shè)單位要加強對維護和管理人才的培訓(xùn)，首先需要加強對人才的機電設(shè)備技術(shù)交流與管理能力的培訓(xùn)，其次是需要加強對人才的運維管理能力的培訓(xùn)。3.4加強對水利機電設(shè)備故障的維修 在水利工程機電設(shè)備的運行過程中，水利建設(shè)單位還需要加強對水利機電設(shè)備故障問題的維修，以此來促進機電設(shè)備的安全、穩(wěn)定的運行。例如，在本項目中的建設(shè)過程中，閘孔在投產(chǎn)初期受到左右兩邊操作桿液壓分配不平衡的影響，電氣開度儀的故障問題較為頻繁，導(dǎo)致排漂門左右油缸偏差較大，操作時發(fā)卡。在此情況下，設(shè)備維護和管理人員要想保證閘門支角座的良好潤滑，就需要改變加油方式，將原本的油杯加油的方式改為干油泵定期打油的方式，以此來達到較好的潤滑效果。另外，水利工程機電設(shè)備運行過程中電纜線外部破壞也比較常見。根本原因，主要還是由于產(chǎn)品自身的質(zhì)量問題導(dǎo)致的。建設(shè)單位應(yīng)采購一些達標的電纜線。在使用過程中，劣質(zhì)電纜線容易遭到破壞，導(dǎo)致外部破裂，進一步引起線體的燒毀、損壞，而且劣質(zhì)電纜線的使用也會對機電設(shè)備造成損害。除此之外，異步電動機在實際運行的過程中也經(jīng)常出現(xiàn)故障，具體故障問題有機械故障、電氣故障等等。其中，在機械故障上，較為常見的有軸承、機座、風葉、鐵心、轉(zhuǎn)軸等部件的故障問題。通常情況下，機械故障問題都較容易發(fā)現(xiàn)，在維修工作上也較為簡單。但是，電氣故障則主要是以定子繞組、電刷等導(dǎo)電部分的故障問題為主，受到異步電動機的結(jié)構(gòu)型式、運行環(huán)境、制造質(zhì)量、實際使用等各個方面的影響，其在實際維修的過程中也相對機械故障問題來講較難，同一個故障問題也可以有不同的外觀表現(xiàn)，因此，故障維修人員需要合理利用儀表測量或觀察等方式來檢測設(shè)備故障的具體位置，然后再將設(shè)備進行拆開，進行維修。4結(jié)語 總而言之，水利工程機電設(shè)備的維護和管理工作是一項較為繁瑣的工作，涉及到較多方面的內(nèi)容，且對于水利工程的整體建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)安全等方面意義重大。為此，水利工程建設(shè)單位需要加強對水利工程機電設(shè)備的維護和管理工作的重視，建立完善的管理制度，提高維護和管理人員的工作水平，最終提高設(shè)備維護和管理工作的效益，促進工程的順利完成和安全運行。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對探析水利工程機電設(shè)備的維護與管理現(xiàn)狀及措施也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關(guān)信息。 淺析水利工程施工項目管理含義及加強辦法研究1引言水利是人民賴以生存的基礎(chǔ)，水利工程的建設(shè)在當今社會已經(jīng)成為了一項十分重要的惠民利民措施，國家也對水利工程的建設(shè)愈發(fā)重視。水利建筑施工企業(yè)為了將更好的水利設(shè)施呈現(xiàn)給國家和人民，并且在市場中占的一定地位，一直以來都在尋求更好的發(fā)展方法來提高自身建設(shè)能力，完善自身管理制度。水利工程的建設(shè)企業(yè)當今也遇到了發(fā)展瓶頸，為了尋求更好更快的發(fā)展，施工項目管理的加強成為了水利工程從業(yè)者研究的熱點話題。2水利工程施工項目管理的含義2.1施工項目管理包含的內(nèi)容施工項目管理在水利工程建設(shè)中是基礎(chǔ)，也是為了達到建設(shè)預(yù)期目標，保證施工項目運營的根本。在具體的施工項目管理中，指的是以建設(shè)單位項目經(jīng)理為核心，結(jié)合項目建設(shè)施工企業(yè)管理層，對施工過程、施工對象以及施工要素進行多方面，多元化的管理工作。所管理的內(nèi)容包含十分繁多。可以說施工項目管理就是一個水利工程的基石，沒有一個完善的施工項目管理，水利工程建設(shè)期間出現(xiàn)的各種問題就無法解決、無法協(xié)調(diào)，導(dǎo)致延誤施工工期，甚至造成施工事故。 2.2目前水利工程施工項目管理中存在的不足我國的經(jīng)濟在飛速發(fā)展，水利工程施工建設(shè)企業(yè)也在不斷改革自身的建設(shè)能力。但由于目前我國的水利工程施工建設(shè)單位大多數(shù)還是國企單位，所以建設(shè)施工企業(yè)的創(chuàng)新體制相比突飛猛進的社會發(fā)展還存在著老舊和落后，缺乏創(chuàng)新性。傳統(tǒng)的思想與施工技術(shù)，對于當今社會現(xiàn)況，已經(jīng)滿不足不了需求，也跟不上社會發(fā)展的腳步，因此導(dǎo)致水利工程的建設(shè)施工中，施工項目管理存在著許多的問題和不足。一個簡單的施工項目，在施工項目組織中施工企業(yè)通常會因為項目專業(yè)性比較單一，施工工藝也不復(fù)雜，卻忽略了施工項目所具有的這種獨特性，采用了比較復(fù)雜繁瑣的組織形式，導(dǎo)致本身不需要太多成本和精力的施工項目，反而耗費了大量的人數(shù)物力，即造成了資源浪費，也對企業(yè)本身經(jīng)濟效益造成了影響。并且在施工過程中對于專業(yè)性技術(shù)人才管理出現(xiàn)疏忽，一人多崗或多人一崗的現(xiàn)象層出不窮，雖然某種程度上加大了人員的工作量，但工作效率并不能得到保證，無形中拖累了工程進度。2.3水利工程施工項目管理中缺乏的要素 在目前的水利工程項目施工管理中，施工企業(yè)對于項目經(jīng)理這一人員的管理、權(quán)限和崗位職責的劃分比較模糊，沒有具體性，導(dǎo)致現(xiàn)今的施工項目管理存在著以前舊社會“大鍋飯”、“均攤”現(xiàn)象，這一現(xiàn)象對施工項目的管理部門管理積極性有著十分重大的打擊，施工項目管理部門的作用也大打折扣。另外，在施工項目進行的過程中，管理部門制定的形式化不合理績效考核，欠缺對施工項目的認知，也大大影響了施工項目管理部門的管理水平。施工管理部門缺乏對施工項目管理的基礎(chǔ)認知，對動態(tài)管理的要素了解不多，都是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的重要因素。此外缺乏創(chuàng)新性意識的管理部門，對于合理調(diào)動企業(yè)資源，優(yōu)化項目施工的配置，更是滿足不了當今社會的發(fā)展需求。3加強水利工程施工項目管理的辦法3.1加強水利工程施工項目的質(zhì)量管理工程質(zhì)量是保障人民群眾生活財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，一項好的水利工程，必須以工程質(zhì)量作為根本。施工企業(yè)要達到水利工程的預(yù)期質(zhì)量目標，第一部就要對水利工程項目的現(xiàn)場施工進行構(gòu)建組織管理框架，明確水利工程施工之前的管理目標，加強優(yōu)化人員及資源配置，以保證建設(shè)施工項目安全運行和施工質(zhì)量管理的運作。通過質(zhì)量管理的運作，形成最基本的質(zhì)量保證，從而達到提升水利工程質(zhì)量的目的。另外，施工項目管理部門應(yīng)當以工程項目現(xiàn)場施工管理及質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，構(gòu)建一套完善的質(zhì)量管理體系，以保證現(xiàn)場施工質(zhì)量目標、各部門質(zhì)量目標分工、施工過程、基本質(zhì)量制度、施工項目的質(zhì)量控制關(guān)鍵點等各項要素完美運行。其次施工質(zhì)量的預(yù)控也是加強施工項目管理的重點，以預(yù)防為主，進行人員的工程質(zhì)量和安全施工思想培養(yǎng)，嚴格要求各部門人員對施工質(zhì)量的方案進行執(zhí)行，對施工流程和施工工藝做到嚴格遵守，從而達到加強施工項目管理的目的，監(jiān)控預(yù)防施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。3.2加強水利工程施工項目的進度管理 要對水利工程施工項目管理進行加強，工程進度及效率也是其中的重要因素。水利工程建設(shè)單位要在施工項目開始前，進行施工進度的方案規(guī)劃，對于施工過程中可能遇到的難點問題和熱點問題，進行系統(tǒng)的研究，以保證后期現(xiàn)場施工的順利，打下堅實基礎(chǔ)。在現(xiàn)場施工過程中受到問題阻礙時，建設(shè)施工企業(yè)要根據(jù)實際問題進行積極探討，及時發(fā)現(xiàn)此類問題可能影響的后續(xù)其他問題，對施工方式方法和施工步驟合理的進行更改和糾正，使問題的出現(xiàn)不妨礙后期的施工進度和效率。對于資源調(diào)配應(yīng)當及時調(diào)整，人員、材料和設(shè)備的需求時時關(guān)注，避免因各類資源的分配不均與不合理，造成施工進度大大變慢，造成企業(yè)施工效率的負擔。3.3加強水利工程施工項目的成本管理 水利工程的建設(shè)成本直接關(guān)乎到建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，成本管理的加強，不僅對企業(yè)經(jīng)濟效益提高有所幫助，也對于水利工程施工項目管理加強有著明顯效果。建設(shè)施工企業(yè)在項目預(yù)算成本計算時，要充分考慮實際因素，結(jié)合水利工程項目的標價、項目所在地的施工環(huán)境、需要的施工人員、施工項目中需要用到的各類機械設(shè)備等對項目工程的成本進行預(yù)算，制定控制成本的目標。并且在制定預(yù)算目標計劃時，一些容易被忽略的施工人員間接費用、各類機械設(shè)備的保養(yǎng)維護費用等也要考慮到制定預(yù)算目標中，科學(xué)合理的規(guī)劃成本管理計劃。在預(yù)算目標的實施過程中，建設(shè)施工企業(yè)要切實的考慮到現(xiàn)場施工的實際情況，將施工項目中的支出與消耗進行嚴格的把控，且需要縱觀整個施工項目，動態(tài)控制管理施工成本，及時的調(diào)整成本支出，力求施工成本與成本預(yù)算目標達到一致，為企業(yè)的經(jīng)濟效益提高做出貢獻的同時，也加強了水利工程施工項目的管理，3.4加強水利工程施工項目的材料管理在水利工程建設(shè)施工的材料選擇中，建設(shè)施工管理部門要充分的考慮建設(shè)施工項目的特性，選擇采用不同的適應(yīng)性材料。合理的材料選用，即保證了工程質(zhì)量，也為工程預(yù)算目標的達成提供了根本保障。在工程項目中采用一些新型的環(huán)保材料，還可以響應(yīng)國家“綠水青山”號召，使水利工程造福于民的宗旨得到更完美的映照。3.5加強水利工程施工項目的安全管理 無論在水利工程中，還是其他建筑施工生產(chǎn)過程中，安全問題都是建設(shè)施工企業(yè)需要放在首位的問題。安全問題在建設(shè)施工企業(yè)中必須得到足夠的重視，要加強企業(yè)水利建設(shè)施工的安全管理，需要構(gòu)建一個完善的安全系統(tǒng)管理部門，進行全面性管理。根據(jù)現(xiàn)場施工的不斷階段，明確人員及機械設(shè)備的安全責任，對全部人員進行安全制管理，提高對現(xiàn)場施工安全問題的監(jiān)督。在水利工程項目施工之前，建設(shè)施工企業(yè)管理層就應(yīng)當制定完善的安全管理技術(shù)措施，對于水利工程現(xiàn)場施工開始后可能出現(xiàn)的各類安全風險進行施工前的評估和辨別，對于施工安全技術(shù)的記錄要做好。對于現(xiàn)場施工的各部門人員，通過標語、培訓(xùn)等方式潛移默化的進行安全警示教育，加強人員的專業(yè)技能管理與培訓(xùn)，使各部門人員都能準確的按照施工要求完成自己的工作，提高工作的安全性，以避免出現(xiàn)安全事故。在現(xiàn)場施工進行中，安全管理部門不定時、不定點，對施工現(xiàn)場進行安全隱患排查，將隱藏的安全事故滅殺在萌芽當中，提高整個水利工程建設(shè)施工項目的安全性。只有施工項目的安全性得到了保證，對于建設(shè)施工企業(yè)來說，才是做好一項水利工程建設(shè)的前提，無法保證施工安全性，后果不止是企業(yè)受到經(jīng)濟損失，還會危害到企業(yè)的社會形象，對于施工進度和施工質(zhì)量的影響也是十分巨大，務(wù)必將“安全問題無小事”這一理念傳到每一個參與水利項目建設(shè)施工人員心中。4結(jié)論市場競爭日益激烈的當今社會，水利工程建設(shè)施工企業(yè)的前景也是十分嚴峻，將企業(yè)自身的項目施工管理能力加強，不僅能提高企業(yè)的核心競爭力，在市場中占據(jù)一定份額，對于水利工程建設(shè)本身也是有利的。將水利工程建設(shè)工作搞好，使水利工程造福于民，造福于國家，是每一個水利工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)當秉承的核心理念。加強水利工程施工項目的管理，是每個水利工程建設(shè)企業(yè)必備的發(fā)展要素，有著毋庸置疑的重要性，科學(xué)合理的提高自身施工項目管理能力，不止為社會謀取了福利，也為企業(yè)本身謀取了經(jīng)濟利益，也為水利工程建設(shè)施工從業(yè)者造福。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對水利工程施工項目管理含義及加強辦法研究也是有了一定的認識。歡迎登陸，查詢更多相關(guān)信息。 水利工程報價以及中標后的造價管理隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對水利施工企業(yè)的報價管理要求越來越高。特別是建筑市場競爭機制的不斷完善和規(guī)范，水利工程報價管理的地位愈顯突出，作用愈顯重要。本文就如何提高水利報價的中標率和按中標價有效控制工程造價，取得合法的施工效益，談一談自己的粗淺看法?！　?.科學(xué)合理地確定投標報價　　水利技標報價的高低即要考慮到業(yè)主的商務(wù)要求，也要考慮承包商的承擔能力，還要考慮到市場的競爭情況。因此，投標報價的確定是一項科學(xué)、細致、復(fù)雜的管理工作?！　?.1掌握可靠信息,發(fā)揮信息優(yōu)勢　　信息就是效益，在編制工程技標報價之前，就應(yīng)該利用合理科學(xué)的手段掌握招標工程的有關(guān)信息，諸如：業(yè)主的意圖、報價清單的形式、確定報價的規(guī)則、報價浮動系數(shù)、業(yè)主選擇承包商的心理等，以此來指導(dǎo)報價編制和確定工程報價?！　?.2熟悉招標文件，掌握報價編制依據(jù)　　招標文件集中地反映了業(yè)主對招標項目在工期、質(zhì)量、安全、造價等方面的期望值，是編制報價的主要依據(jù)。因此，接到招標文件后必須認真閱讀，深刻理解。系統(tǒng)地掌握招標須知、設(shè)計圖紙、工程量清單、合同條款等，尤其是認真參加招標交底會議，對上述文件要逐條分析學(xué)習(xí)，真正理解并掌握業(yè)主的意圖。對于可能影響工程造價的因素，特別是土源、運輸方式、運輸距離等不明確的情況，及時書面報給業(yè)主，并要求業(yè)主及時回答，按業(yè)主答疑編制報價。　　1.3 現(xiàn)場勘察是做好工程報價不容忽視的重要環(huán)節(jié)　　了解施工現(xiàn)場是合理科學(xué)編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)，而施工組織設(shè)計又是編制工程報價的主要條件。為保證報價的真實性，必須及時進行現(xiàn)場勘察，了解和掌握施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、自然狀況；同時調(diào)查工程所在區(qū)域地方料、水、電資源情況及價格；三大材的實際價格水平、運輸條件、經(jīng)濟狀況、勞力資源、群眾文明程度等，使編制的工程報價更具有真實性、合理性和可行性?！　?.4認真執(zhí)行國家規(guī)定是編制合理報價的可靠法律保證　　了解熟悉國家和地方政府有關(guān)的材料價格，掌握標價編制所采用的定額、取費標準以及必須執(zhí)行的各項規(guī)定文件，明確工程項目的劃分、工程量的計算規(guī)則，這是業(yè)主編制標底和投標單位編制工程造價必須共同遵循的基本法則，做到心中有數(shù)，有章可循，有法可依，編之有道，取之有理，但這僅是一個法定的工程造價，決非是投標的最終工程報價。　　1.5在法定工程造價的基礎(chǔ)上，為確保投標單位的合理效益和提高競爭力，尚需編制投標項目的成本標，充分分析技標對手，分析業(yè)主對投資要求的意愿及企業(yè)的自身需要，確定工程的最終工程報價?！　睦碚撋现v，投標單位的報價越接近業(yè)主的標底，就越應(yīng)中標，但實際并非如此。因此，在完成法定工程造價計算之后，尚需認真研究投標對手的競爭情況，分析業(yè)主對投資要求的意愿。投標單位要進一步優(yōu)化施工組織設(shè)計，按投標項目的工、料、機消耗計算不致出現(xiàn)工程虧損的成本標，在法定工程造價和工程成本標之間提出具有強烈競爭力的最終工程報價值。　　2.中標后按中標價進行有效控制是施工企業(yè)取得經(jīng)濟效益的唯一手段　　 確定好投標報價，只是工程報價管理的開始。中標后，從工程開工到竣工交付使用的全過程，只有嚴格按中標價進行有效控制才是施工企業(yè)取得效益的關(guān)鍵。山東黃河?xùn)|平湖工程局曾對中標后工程項目等價控制方面做了一些有益的嘗試，取得了較理想的效果，其具體作法是：　　2.1強化勞動用工管理，嚴格控制人工費　2.1.1以責任成本管理為手段，以責任成本中人工費的單價做為支付工費的最高標準，以勞動定額為基礎(chǔ)，考慮企業(yè)的技術(shù)水平，及時預(yù)測安全生產(chǎn)和文明施工等因素所需要的零星用工，確定投標項目所需的勞動工天數(shù)和支付的總工費。　　2.1.2扎扎實實地抓好勞動力的調(diào)配，優(yōu)化動態(tài)管理，根據(jù)工程的實際進度，有計劃地分期分批投入施工人員，加速勞動力的合理流動，避免和減少無效勞動，提高勞動生產(chǎn)率?！　?.1.3在提高企業(yè)生產(chǎn)工人等級水平的基礎(chǔ)上，把技術(shù)含量低的普通工程向社會進行分包，降低人工費的支出?！　〔扇∫陨先棿胧┖?，人工費一般節(jié)省5-10%?！　?.2樹立統(tǒng)籌觀念，充分利用現(xiàn)有的機械設(shè)備　　在內(nèi)部詳細論證分類的前提下，最大限度地提高設(shè)備利用率。同時充分挖掘設(shè)備效能，盡量發(fā)揮一機多用的功能，減少設(shè)備租用費和維修費?！　?.突出抓好材料費的控制　　工程材料費一般占成本的60-70%,因此降低材料費的支出是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵?！　?.1施工過程中根據(jù)材料消耗定額和工程量計算出材料消耗量(最高控制量)，據(jù)此對班組進行限額管理，按工號單獨核算，節(jié)獎超罰，真正做到工程完工，材料清底，杜絕浪費?！　?.2 加快科技進步步伐，大力采用和推廣“四新”技術(shù)，積極吸收和消化“四新”成果，減少材料消耗，降低材料費用，保證工程質(zhì)量?！　?.3強化材料價格的管理。在保證材料質(zhì)量的前提下，首先是對市場材料價格進行深入細致的調(diào)查研究，然后確定購買價格，做到貨比三家，擇優(yōu)采購；其次是合理組織運輸，控制運費開支；其三是優(yōu)化材料儲備，杜絕和防止超儲，減少資金占用，提高資金的時間價值；其四是加強現(xiàn)場管理，做到合理存放，方便施工，減少搬運，最大限度地降低倉儲和搬運損耗?！　?.4大力開展雙增雙節(jié)活動，修舊利廢。在保證工程質(zhì)量、技術(shù)要求的原則下，爭取業(yè)主和監(jiān)理的認可，盡量做到物盡其用?！　?.優(yōu)化現(xiàn)場機構(gòu)設(shè)置，壓縮管理費用　　按照項目管理的要求，合理科學(xué)的配備管理人員和非生產(chǎn)性人員，減少管理費用的支出。其一，機構(gòu)的設(shè)置要體現(xiàn)“精干、高效”的原則；其二，人員的選擇要體現(xiàn)一職多能的原則；其三，機構(gòu)設(shè)置和人員配備要體現(xiàn)責任明確、緊張有序、忙而不亂的原則，防止重效益、輕質(zhì)量和安全的現(xiàn)象發(fā)生，最大限度地提高工作效率?！　?.因陋就簡，減少臨設(shè)費支出　　在保證正常的施工生產(chǎn)、職工生活和安全的前提下，盡量降低臨時房舍、運輸?shù)缆返臉藴?。根?jù)實際工程量和工程工期的要求，做到臨時工程與永久工程的有機結(jié)合。也可根據(jù)具體情況對職工的生活設(shè)置利用租用民房和地方閑置房屋來代替，這樣完全可以達到控制成本、節(jié)約投資的目的?！　?6.加強索賠工作　　索賠工作是保證經(jīng)濟效益不可缺的關(guān)鍵一環(huán)，同時又是要求比較細微、也比較困難的工作，它不僅直接關(guān)系到承包商的經(jīng)濟效益,而且也是依法維護企業(yè)合法權(quán)益的有效手段。因此，應(yīng)做好以下幾項工作。　　6.1強化索賠意識的提高，從工程正式簽訂施工合同前就應(yīng)樹立索賠意識，做好索賠的工作?！　?.2認真建立和完善各類工程動態(tài)臺帳和記錄，如工程日志、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更、業(yè)主指令，水文地質(zhì)條件的變化、氣候變化、造價文件等所有影響工程造價的資料，并認真加以整理?！　?.3深刻理解和熟悉合同條款并做細微的研究和分析，認真履行合同，不能感情用事，在此基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)和掌握索賠知識和索賠藝術(shù)。必要時可用法律手段維護企業(yè)利益。 農(nóng)田水利工程建設(shè)現(xiàn)狀及對策分析在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程當中，水利工程是其中重要一個部分，需要相關(guān)工作人員能夠切實做好農(nóng)田水利工程項目建設(shè)工作，這對于提高農(nóng)民生活水平具有重要意義。本文主要是對農(nóng)業(yè)水利工程項目建設(shè)現(xiàn)狀以及對策研究，以供相關(guān)專業(yè)人士進行參考和借鑒。通過水利工程項目不僅僅可以有效解決飲水問題，同時還可以解決農(nóng)業(yè)灌溉問題，但是目前在水利工程項目管理和建設(shè)過程當中依然存在著諸多的問題，需要相關(guān)的人士引起高度的重視，同時采取合理的措施加以解決，只有這樣才能夠保障農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。1水利工程建設(shè)的現(xiàn)狀最近幾年，水利工程項目管理體制發(fā)生了較大的變革，水利工程項目日趨規(guī)范化，我國水利工程項目建設(shè)和管理的水平正在不斷得到提升，各項工作職責日益明確，同時取得了良好的成效。某些農(nóng)業(yè)節(jié)水工程需要耗費大量時間進行建設(shè)，農(nóng)業(yè)節(jié)水工程項目建設(shè)的過程當中所應(yīng)用機械部件存在老化或者損壞問題，另外在一些農(nóng)業(yè)節(jié)水工程項目中存在著諸多的缺陷和弊端，局限性比較大，不僅建筑標準較低，同時建設(shè)管理的過程當中缺乏細致化和精細化，這樣就導(dǎo)致了水利工程項目的實際應(yīng)用效果不夠好。 除此之外，在工程項目實施的過程當中涉及到的技術(shù)人員相對比較多，農(nóng)村居民缺乏對于水電站維護和管理的意識，這就造成了當前的水利工程項目輸水渠道、輸水設(shè)備、工程設(shè)施都缺乏定期保養(yǎng)和維護工作，導(dǎo)致了很大一部分渠道和水庫受到嚴重的堵塞，泵站無法正常的運行。由于缺乏合理高效化管理，機電設(shè)備喪失其重要應(yīng)用價值，所以對于當前各大管理公司來講，在對于項目進行實施和規(guī)劃的過程當中，要制定合理以及科學(xué)的方案，同時也應(yīng)當充分考慮到區(qū)域需求，制定合理科學(xué)的規(guī)章制度對工程項目進行管理，進一步提高建設(shè)項目管理水平和管理質(zhì)量，切實做好當前的水利工程項目建設(shè)及管理工作。2農(nóng)田水利工程的建設(shè)對策2.1加強組織管理、完善管理體系 在當前，為了進一步提高水利工程項目建設(shè)水平和建設(shè)質(zhì)量，需要在水利工程項目建設(shè)和實施過程當中構(gòu)建相對完善和健全的管理制度，要求結(jié)合不同區(qū)域不同情況，本著實事求是的原則制定科學(xué)合理的規(guī)章制度，通過制定制度切實做好當前工程項目建設(shè)工作，另外制度一旦制定不僅應(yīng)當貫徹落實，而且應(yīng)當將其作為長期工作來進行維護，要求相關(guān)的部門加強對個人日常工作考核，同時要求管理人士能夠承擔起責任，通過合理以及科學(xué)的考核方式切實保障當前考核制度可以發(fā)揮實效，除此之外，在當前還應(yīng)當規(guī)范化管理，通過規(guī)范化管理進一步增強當前工作人員的責任意識。對于當前的政府部門來講，還需要進一步的激發(fā)當前水利工程管理工作人員積極性和主動性，促使水利工程項目能夠順利的開展和實施，切實的保障工程管理能夠達到良好的效果，同時可以促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到進一步的發(fā)展和完善[3]。2.2加強各部門合作、落實組織管理在當前水利工程項目工作之中，先決條件就是應(yīng)當實現(xiàn)各大部門相互合作，同時要切實落實組織管理工作，應(yīng)當對于各部門職責進行明確，這樣才能夠促使水利工程項目能夠發(fā)揮良好的效果。例如，在當前，應(yīng)當進一步推動水利工程項目實施進度，同時應(yīng)當保障水利工程項目的質(zhì)量和效果，在水利工程項目開展建設(shè)和管理工作的過程當中，要求政府部門發(fā)揮重要的作用，政府部門應(yīng)當構(gòu)建水利工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組，要由水利局、財政局、改革委員會等重要部門人員起到帶頭作用，全面負責工程項目實施過程當中各項工作。首先，對于水利局和發(fā)改委來講，需要全面的負責項目進度質(zhì)量、安全監(jiān)測、項目規(guī)劃、建設(shè)管理、規(guī)劃設(shè)計等方面的工作。其次，對于稅務(wù)局來講，需要對于項目資金利用情況進行監(jiān)督，同時要對于專項資金進行有效的規(guī)劃，另外，對于當前的紀律和審計部門來講，需要對于項目的實施計劃進行全面的研究和審查，同時要給出科學(xué)合理的建議和意見，切實保障水利工程項目順利的開展和實施，通過有關(guān)部門通力合作，進一步提高水利工程項目建設(shè)管理水平以及質(zhì)量。2.3嚴格控制資金流動 在當前，為了切實保障水利工程項目建設(shè)管理達到良好效果，應(yīng)當切實的保障資金的合理流動，要對資金進行嚴格的管理和控制，不僅可以促使資金得到有效的利用，而且可以有效減少不必要的開支。利用資金的過程當中要將資金用在刀刃上。我國的水利工程項目建設(shè)本身規(guī)模較大，資金耗費量較多，所以，需要對于項目進行嚴格的管理，要按照相應(yīng)的程序開展工作。對水利工程項目進行設(shè)計、建設(shè)和管理的過程當中，要求相關(guān)的工作人員結(jié)合主管部門有關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)合理公共采購制度、財務(wù)報告制度以及國庫支付制度等等，這對于水利工程項目質(zhì)量管理制度的全面貫徹和落實具有重大的意義。此外，要求相關(guān)的工作人員能夠結(jié)合項目現(xiàn)實狀況針對于項目施工管理模式進行科學(xué)合理優(yōu)化。工程項目建設(shè)的過程當中，還應(yīng)當針對于投資資金進行全方位的管理，要設(shè)立專門賬戶對于資金進行管理，另外對于財政以及水行政主管部門而言，也需要切實的做好審計、監(jiān)督、檢查和跟蹤工作，切實保障水利工程項目建設(shè)資金能夠及時到位，同時可以進一步提高水利工程項目建設(shè)和管理的水平和效果。3結(jié)語 綜上所述，在當前需要進一步強化農(nóng)田水利工程項目管理和建設(shè)工作，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定及可持續(xù)的發(fā)展，相關(guān)人士應(yīng)當順應(yīng)時代發(fā)展潮流，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)模式，采用更加新型的模式，進一步的強化水利工程項目建設(shè)管理工作，提高水利工程項目建設(shè)以及管理水平，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)的發(fā)展。 水利工程質(zhì)量管理強化策略【摘要】水利工程作為基礎(chǔ)性工程，近年來國家針對于水利工程建設(shè)的力度不斷加大，隨著水利工程建設(shè)項目的增多，對于水利工程質(zhì)量管理工作提出了更高的要求。由于水利工程質(zhì)量直接關(guān)系到后期的使用，而且在水利工程施工過程中存在較多影響質(zhì)量的因素，因此需要將質(zhì)量管理作為水利工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容。文中分析了水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容，并進一步對加強水利工程質(zhì)量管理的策略進行了具體的闡述。【關(guān)鍵詞】水利工程；質(zhì)量管理；內(nèi)容；策略水利工程質(zhì)量作為水利工程建設(shè)的核心所在，在實際建設(shè)過程中，任何一個環(huán)節(jié)和任何一個部位出現(xiàn)質(zhì)量問題，必然會對整體工程帶來較大的影響。水利工程建設(shè)存在點多、面廣、量大及施工難度大的特點，這也導(dǎo)致中種質(zhì)量問題發(fā)生幾率較高。因此需要做好水利工程質(zhì)量管理工作，全面提高水利工程建設(shè)質(zhì)量，促進水利工程健康、有序的發(fā)展。1水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容針對水利工程建設(shè)過程實施質(zhì)量管理，可以有效的保證水利工程的質(zhì)量和安全。在具體建設(shè)開始之前，施工單位需要根據(jù)工程質(zhì)量管理要求，制定具體的質(zhì)量管理方案，以此為基礎(chǔ)來實現(xiàn)工程質(zhì)量的有 效控制。水利工程項目建設(shè)之前，需要針對施工企業(yè)的資質(zhì)進行考查，對施工中應(yīng)用的原材料、半成品和構(gòu)件的質(zhì)量進行審核、質(zhì)檢和驗收，積極建立質(zhì)量管理體系，進一步完善質(zhì)量檢驗和計量手段，做好圖紙會審工作，使施工人員能夠工程設(shè)計圖紙的意圖和技術(shù)要求、施工工藝和施工中需要注意的問題。在施工過程中，施工單位要建立完善的工序質(zhì)量管理體系，并要及時提交質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量管理圖表，針對變更設(shè)計及修改的圖紙進行及時審核，強化施工作業(yè)的監(jiān)督和檢查，重視工序交接檢驗和隱蔽工程的驗收。施工完成后，需要針對竣工資料進行審核，根據(jù)質(zhì)量標準做好單位工程、單項工程和整體工程的竣工驗收。2加強水利水電工程質(zhì)量管理的策略2.1構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系為了能夠有效的提高水利工程施工質(zhì)量，需要建立健全水利工程施工質(zhì)量管理體系，通過構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系，進一步明確工程各部門的職責，強化質(zhì)量監(jiān)管，確保施工過程中質(zhì)量控制工作及時、到位。水利工程施工企業(yè)要根據(jù)工程項目特點和各分包施工部分加大質(zhì)量管控的力度，并將其作為質(zhì)量管理的重點，確保水利工程的施工質(zhì)量。在水利工程施工過程中，主體工程不能分包，在分包施工時，需要嚴格審查分包資質(zhì)，而且不允許多次分包。在實際施工過程中，還需要根據(jù)工程情況來設(shè)置具體的質(zhì)量控制點，針對施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題提前進行分析，并提出具體的預(yù)防措施，提前做好控制，保證施工的質(zhì)量和安全。2.2落實好質(zhì)量管理責任制 水利工程質(zhì)量管理工作的推進，還需要水利主管部門領(lǐng)導(dǎo)給予充分的重視，這樣才能督促水利工程質(zhì)量管理各項舉措落到實處。在水利工程質(zhì)量管理工作中，還需要落實好質(zhì)量管理責任制，明確領(lǐng)導(dǎo)、項目負責人、技術(shù)人員和具體工作人員的責任，將責任制層層落實，強化監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當事人發(fā)生什么變化，都要追究責任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負起責來。2.3加強進場材料及設(shè)備的質(zhì)量控制對于建筑工程施工現(xiàn)場的原材料要加強對其質(zhì)量和批次的有效檢測和審查，同時對于材料和設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)要及時進行備案，如不符合要求則堅決不能進場。在對施工材料進行儲存時要確保其不會受到外界環(huán)境的影響，特別是水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等容易受影響的材料。而針對需要現(xiàn)場進行配置的施工材料則要對其檢測合格后才能投入使用。最后為了確保建筑工程設(shè)備的性能穩(wěn)定，應(yīng)加強對其運行和存放狀態(tài)的有效維護和保養(yǎng)，及時對各項參數(shù)進行校準優(yōu)化，做好防腐蝕處理，避免因施工而造成的設(shè)備破損現(xiàn)象。2.4做好技術(shù)交底 技術(shù)交底工作的有效開展是保證建筑工程施工能夠按照科技圖紙執(zhí)行的重要手段，因此必須通過書面的形式展開技術(shù)交底，同時還要對相關(guān)文件進行存檔處理。在整個建筑設(shè)計及施工過程中要加強設(shè)計人員與管理部門之間的深入溝通和交流，避免存在理解誤差，而造成的返工現(xiàn)象。技術(shù)交底工作內(nèi)容主要有：任務(wù)范圍、施工方法、質(zhì)量標準和驗收標準、隱蔽工程，應(yīng)急手段等等，所以在具體工程施工開展的過程中必須加強建筑設(shè)計技術(shù)交底，使其能夠更好的發(fā)揮質(zhì)量管理作用。另外還要對每一次交底的內(nèi)容進行記錄，防止遺漏。2.5加強技術(shù)培訓(xùn)在水利工程建設(shè)過程中，針對于施工人員需要加強技術(shù)培訓(xùn)，全面提高施工隊伍的整體素質(zhì)。特別要重視施工現(xiàn)場技術(shù)人員的培訓(xùn)，全面促進技術(shù)人員專業(yè)技能的提升，為施工質(zhì)量管理的實施打下良好的基礎(chǔ)。由于施工人員的專業(yè)素質(zhì)直接有關(guān)系到工程的質(zhì)量，因此要重視對施工人員和操作人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，全面提高其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，促進水利工程施工質(zhì)量的提升。另外，對于施工企業(yè)，在招聘操作人員和技術(shù)人員時需要強化專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)的考核，并在施工過程中重視崗位培訓(xùn)，在促進施工人員專業(yè)技術(shù)水平提升的基礎(chǔ)上，還要通過對施工人員開展安全教育培訓(xùn)，進一步提升施工人員的安全意識，以此來保證水利工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全的進行。3結(jié)束語 在水利工程建設(shè)過程中，質(zhì)量管理是工程建設(shè)管理的核心和基礎(chǔ)，無論是建設(shè)階段還是后續(xù)運行階段，都需要將質(zhì)量管理工作放在首位。在實際水利工程建設(shè)過程中，需要將質(zhì)量管理貫穿于整個施工過程，積極構(gòu)建完善的水利工程質(zhì)量管理體系，落實好質(zhì)量管理責任制，強化施工材料質(zhì)量控制，做好技術(shù)交底工作，加大對施工人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，打造一支技術(shù)過硬的施工隊伍，從而打造出高品質(zhì)的水利工程。參考文獻[1]徐超，徐翠婷.水利工程建設(shè)質(zhì)量管理常見問題及其對策淺談[J].海河水利,2017(z1):11-13.[2]邱信蛟，李越川，王志英.重大水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作機制現(xiàn)狀與思考[J].中國水利,2018(8):49-50+71.[3]莊鵬.信息化時代水利工程施工管理的質(zhì)量控制策略研究[J].建材與裝飾,2018(43):99-101. 水利工程管理問題與對策分析目前，我國水利工程管理中還存在一些問題，嚴重影響了水利工程的原有功能。因此，相關(guān)部門需要深入探討水利工程管理中存在的問題，采取有效策略，進一步提高水利工程管理水平。1簡介經(jīng)過多年的分析研究，我國水利工程管理體系逐步完善，為水利產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。然而，我國的管理體制仍有很大的改進空間，與國際先進水平的差距仍然很明顯。因此，有必要進一步加強水利工程的管理。提高水利工程的管理水平，可以顯著提高水利工程的施工質(zhì)量和效率，降低水利工程的施工成本，使水利工程更好地造福人民。2加強水利工程管理的重要性水利工程涉及的內(nèi)容很多，關(guān)系到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高，從而影響整個國民經(jīng)濟的發(fā)展水平。水利工程建設(shè)質(zhì)量不是唯一需要注意的問題，水利工程的實用性也是應(yīng)該注意的，因此，加強水利工程管理勢在必行。加強水利工程管理是在工程建設(shè)和投入使用過程中優(yōu)化相關(guān)資源配置。水利技術(shù)隨著時間的推移不斷提高，這就需要更高層次的管理方法來管理水利工程。目前，水利工程管理應(yīng)考慮的問題主要包括如何簡化繁瑣的管理流程，以及如何使用較少 的成本來實現(xiàn)最大的效益。水利工程管理不是管理一定的環(huán)節(jié)，而是從施工環(huán)節(jié)到后期運行的各個環(huán)節(jié)的管理，如合同管理、施工管理、檔案管理等。管理人員要做好水利工程建設(shè)的詳細工作交接，嚴格檢查工程質(zhì)量，并在工程竣工驗收階段加強對各項施工細節(jié)的檢查。3水利工程管理存在的主要問題3.1安全問題。安全是水利工程管理中應(yīng)注意的首要問題。導(dǎo)致安全問題的直接原因是水利工程管理中缺乏高效的管理方法。首先，建設(shè)單位的管理人員在水利工程施工中沒有樹立安全意識，對施工人員的人身安全沒有給予足夠的重視，因此安全管理沒有得到加強。第二，安全管理體系不完善。特別是偏遠地區(qū)的水利工程，應(yīng)不斷完善安全管理體系，但實際情況不盡如人意，安全生產(chǎn)責任制尚未落實，并且不能嚴格遵守安全管理標準。總之，安全管理是水利工程管理中應(yīng)該加強的領(lǐng)域，需要社會各方的加強。3.2質(zhì)量問題。質(zhì)量問題也是水利工程管理中應(yīng)特別注意的問題。如果水利工程質(zhì)量得不到保證，那么建立該工程的初衷就無法實現(xiàn)。對于這個國家來說，已經(jīng)投入了巨大的人力和物力，但最終還是造成了巨大的浪費。水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因主要有以下幾個方面:一是施工過程中缺乏嚴格的質(zhì)量管理機制有明確的分工，一旦出現(xiàn)問題，甚至?xí)?dǎo)致連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場大面積混亂。第二，缺乏完整的施工監(jiān)理機制。一方面，對建筑材料和設(shè)備的選擇沒有嚴格的監(jiān)督，這導(dǎo)致在水利工程施工中使用質(zhì)量差、性能差的材料和設(shè)備; 另一方面，施工過程沒有受到嚴格監(jiān)督，施工人員未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正細節(jié)上的操作錯誤，導(dǎo)致施工規(guī)范的制定成為一種形式。3.3成本問題。在保證水利工程安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還應(yīng)注意工程成本。導(dǎo)致水利工程成本失控的因素主要有以下幾個方面:一、水利工程市場規(guī)模不斷擴大，材料設(shè)備種類繁多。如果沒有事先制定完善的采購計劃，這將導(dǎo)致材料和設(shè)備的成本超過預(yù)定范圍。第二，水利工程評價缺乏統(tǒng)一的標準。盡管傳統(tǒng)的評估方法已經(jīng)過時，但尚未及時更新。第三，許多關(guān)于成本控制的制度規(guī)定沒有執(zhí)行，導(dǎo)致施工現(xiàn)場浪費嚴重。4加強水利工程管理的有效對策4.1加強水利工程的安全管理。一、建立完善的安全管理體系。完善的安全管理體系是加強水利工程管理的重要制度保障。建設(shè)單位要加強對水利工程施工現(xiàn)場的管理，嚴格把安全管理制度落實到每一個細節(jié)中，科學(xué)設(shè)計施工方案，特別需要關(guān)注施工環(huán)節(jié)的管理困難。第二，加強管理者的安全意識。施工單位要加強對管理人員的安全培訓(xùn)，幫助他們樹立安全管理意識，讓他們從心底認識到安全施工的重要性，以便在施工中重視施工人員的施工行為，當施工人員違反規(guī)定并威脅到他們的人身安全時，經(jīng)理可以及時制止和教育他們。4.2 加強水利工程質(zhì)量管理。一、加強施工人員的質(zhì)量意識。建設(shè)單位應(yīng)在水利工程施工前加強質(zhì)量宣傳，使所有施工人員都能意識到自身行為對整個工程質(zhì)量的影響，從而從根本上提高他們的質(zhì)量意識，在操作過程中，讓施工人員嚴格按照施工規(guī)范進行操作。如果遇到施工困難，應(yīng)及時向上級報告，并等待上級處理。他們不能根據(jù)以前的施工經(jīng)驗進行操作。第二，做好技術(shù)公開工作。項目實施前，施工單位應(yīng)做好各負責人的技術(shù)交底工作，明確各施工技術(shù)要點和需要注意的問題。5結(jié)論水利工程是我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，與國民經(jīng)濟和民生息息相關(guān)。為了使水利工程在經(jīng)濟發(fā)展和解決民生問題中發(fā)揮更大的作用，應(yīng)更加重視水利工程的管理和安全，應(yīng)加強水利工程的質(zhì)量和成本管理。 水利工程設(shè)計問題的分析水利工程在社會發(fā)展和運行過程中扮演著重要的角色，能夠?qū)⑺Y源的生態(tài)價值和社會價值發(fā)揮大最優(yōu)形式。水利工程設(shè)計是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，對于水利工程建設(shè)的整體功能的發(fā)揮具有重要意義。就水利工程設(shè)計中存在的問題進行分析，并提出相關(guān)的設(shè)計措施，以供參考。當前社會對水資源的需求正日益增加，水利工程的建設(shè)對于水資源的平衡和有效利用具有重要的意義。水利工程設(shè)計的成效對于水利工程建設(shè)的質(zhì)量和社會效益都具有重要的影響，因而加強水利工程設(shè)計問題的分析符合社會發(fā)展的實際情況，能夠在一定程度上保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量和功效，從而促進水利工程建設(shè)的整體發(fā)展。1水利工程設(shè)計中常見的問題1.1水利工程的設(shè)計中經(jīng)濟觀念弱。大部分業(yè)主都會強烈的要求技術(shù)的經(jīng)濟觀念，使得進行到施工詳圖的設(shè)計階段之后的設(shè)計要修改的地方大大的增加，致使在設(shè)計中更為困難，甚至?xí)惺┕挝粊硭髻r，所以，在水利工程的設(shè)計中要加強對技術(shù)的經(jīng)濟觀念。1.2 缺乏經(jīng)濟的論證。在進行經(jīng)濟的論證時，要運用動態(tài)的分析方式，將國民經(jīng)濟情況與財務(wù)的關(guān)系進行結(jié)合，得到綜合客觀的評價。從目前的情況來看在水利工程設(shè)計的方案中缺乏經(jīng)濟的論證，有的方案具備經(jīng)濟的論證，但是運用的是靜態(tài)的分析方式，不能對經(jīng)濟進行有效的分析。1.3工程等級標準劃分不準確。工程等別的劃分直接關(guān)系到工程規(guī)模和投資，標準過高造成投資浪費，標準過低達不到設(shè)計目標，因此必須根據(jù)確定的水文資料、規(guī)模、效益嚴格按照規(guī)范規(guī)定確定工程等別、主要建筑物級別和相應(yīng)的洪水標準等?，F(xiàn)有部分設(shè)計為增加投資人為提高設(shè)計標準，造成投資浪費。1.4對于編制的大綱理解不清。如果設(shè)計人員對于編制的大綱理解不清楚，就會造成設(shè)計的方案和編制的標準上出現(xiàn)很大的差異問題，如果遇到一些不在大綱設(shè)計范圍之內(nèi)的工程時，就不會結(jié)合工程的實際情況來進行相應(yīng)調(diào)整，最后導(dǎo)致水工設(shè)計中報告和章節(jié)內(nèi)容單一、重復(fù)，這些問題的出現(xiàn)不單單給審批的人員帶來麻煩，對后續(xù)的施工也會帶來不良的影響。2加強水工程設(shè)計的措施2.1提高設(shè)計人員的設(shè)計水平。從整體情況來看，水利工程的科學(xué)合理的設(shè)計，需要相關(guān)設(shè)計人員不斷提升自身的設(shè)計水平和綜合素養(yǎng)，能夠跟隨時代的潮流，設(shè)計出符合現(xiàn)代社會發(fā)展情況的綜合性設(shè)計。應(yīng)當不斷培養(yǎng)和提高設(shè)計人員的責任心和設(shè)計態(tài)度，通過專業(yè)的設(shè)計理念和設(shè)計方式進行不斷改善和創(chuàng)新，從而為設(shè)計質(zhì)量的保證提供可靠的基礎(chǔ)。 2.2兼顧生態(tài)效益和經(jīng)濟效益。當前社會的發(fā)展需要以生態(tài)的平衡發(fā)展為依托，因而在水利工程的設(shè)計過程中，應(yīng)當充分考慮生態(tài)的影響因素進行科學(xué)的設(shè)計，促進環(huán)境友好型社會的發(fā)展，使得水利工程的設(shè)計在滿足社會可持續(xù)發(fā)展的條件下，符合水利工程自身的實際需要，從而促進水利工程經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的有機結(jié)合，從整體上促進社會的良性運行。2.3安全高效的設(shè)計。在水利工程的設(shè)計過程中，應(yīng)當在對復(fù)雜的環(huán)境因素進行充分的考察和衡量后，進行合理的方案設(shè)計，從而促進水利工程的建設(shè)和后期運行。設(shè)計過程中應(yīng)當對相關(guān)設(shè)計參數(shù)進行準確的衡量和選取，從而促進水利工程的科學(xué)化設(shè)計，在滿足安全和高效的基礎(chǔ)上，盡可能優(yōu)化投資模式。在面對規(guī)模相對較小的水利工程設(shè)計時，絲毫不能疏忽，應(yīng)當在保證安全的基礎(chǔ)上，對工程造價進行合理的預(yù)算，從而促進水利工程設(shè)計的可行性。2.4完善基礎(chǔ)資料。在水利工程設(shè)計中基礎(chǔ)資料對于設(shè)計的科學(xué)和規(guī)范具有重要的指導(dǎo)意義，對相關(guān)基礎(chǔ)資料進行完善，能夠在一定程度上促進設(shè)計工作的準確和規(guī)范，從而減少設(shè)計結(jié)果出現(xiàn)的誤差，促進審核的順利進行，為設(shè)計工作的真實性提供可靠的依據(jù)。2.5 增加技術(shù)人員的比例。水利工程設(shè)計的標準化和規(guī)范化，離不開專業(yè)技術(shù)人員的參與和協(xié)調(diào)。設(shè)計部門通常要求技術(shù)性和業(yè)務(wù)能力強，但就當前水利工程設(shè)計部門的實際情況來看，設(shè)計部門專業(yè)人員的相對較少，業(yè)務(wù)能力較強的技術(shù)骨干供不應(yīng)求。尤其是水利工程設(shè)計工作相對較復(fù)雜，對設(shè)計人員的要求相對較高，技術(shù)性骨干人員疲于應(yīng)付時，必然會在一定程度上對設(shè)計質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響，因而適當增加技術(shù)人員的比例，改善技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干的人員結(jié)構(gòu)，提高設(shè)計部門的技術(shù)水平，從而提高水利工程設(shè)計部門的市場競爭能力。2.6添加硬件，優(yōu)化效率。隨著社會的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進步，計算機技術(shù)得到了較為廣泛的應(yīng)用，那么在一定程度上促進了設(shè)計的規(guī)范化和數(shù)字化。水利工程的設(shè)計部門應(yīng)當為設(shè)計人員提供可靠的硬件設(shè)備，從而優(yōu)化設(shè)計人員的工作模式，促進設(shè)計質(zhì)量的提升，提高水利工程設(shè)計的實際效率。3結(jié)束語從總體情況來看，水利工程的設(shè)計需要相關(guān)涉及人員在不斷提升自身設(shè)計水平的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)合理的方式進行設(shè)計和規(guī)劃，充分適應(yīng)自然并尊重自然地發(fā)展規(guī)律，從而促進水利工程設(shè)計的可靠性和實用性。水利工程設(shè)計的可靠性，對于水利工程的建設(shè)具有決定性作用，因而對于水利工程涉及問題的分析符合當前水利工程建設(shè)的實際，通過科學(xué)合理的措施的提出，有助于促進設(shè)計工作的順利完成，從而促進水利工程建設(shè)的發(fā)展，實現(xiàn)人文科技與生態(tài)平衡的有機結(jié)合。查詢建筑企業(yè)、中標業(yè)績、建造師在建、企業(yè)榮譽、工商信息、法律訴訟等信息，請登陸、建設(shè)通或關(guān)注微信公眾號進行查詢。 農(nóng)田水利工程投標書編制方法投標書的編制復(fù)雜，在編制的過程中涉及的內(nèi)容較廣，需要從多個方面去考慮投標書編制的可實施性等，這就使得投標書具有一定的綜合性。為了能編制一份充分響應(yīng)招標文件并且完整體現(xiàn)投標單位實力的投標文件，需要大量認真細致的工作，現(xiàn)將編制農(nóng)田水利投標書的技巧和步驟進行論述。一、研讀歸整招標資料招標資料涵蓋的內(nèi)容比較多，在這其中包括了招標的要求、合同簽訂的條約、評價的標準、工程量清單、招標圖紙、合同技術(shù)條款和投標文件格式等內(nèi)容。招標資料對于編制投標的文件具有重要作用，它是投標文件編制的基礎(chǔ)，投標需要以相關(guān)的招標資料作為依據(jù)進行編制，此外，所有進行編制投標書的人員都要對招標的資料進行仔細地研讀，對整體招標資料中的內(nèi)容進行概括，了解其中的要求和含義，對整個施工的建設(shè)地點以及建設(shè)規(guī)模的大小等方面進行記錄，通過數(shù)據(jù)信息的反饋探究出該施工地點由于地質(zhì)狀況的影響使得施工無法進行的難點。二、勘測工程現(xiàn)場及開展投標預(yù)備會招標文件在投入后，會有人組織相關(guān)人員對大家進行招標工程進行現(xiàn)場的勘測，依據(jù)招標工程的實際情況，讓各個投標的人員自主的 進行考察，對自己所編制的投標書內(nèi)的數(shù)據(jù)信息進行補充，核實具體情況。對現(xiàn)場進行勘測為目的，也是為了讓相關(guān)人員更加了解項目工程施工地點的地質(zhì)條件以及工程周圍的環(huán)境，方便對投標書進一步的進行編制，通過勘測對施工現(xiàn)場的水文條件、天氣氣候、資源能源的使用情況、交通道路條件、周圍的市場材料價格以及當?shù)氐娘L俗民情等方面進行深度的了解，為編制投標文件掌握第一手資料。在開標前舉行相關(guān)的會議談判，其主要的目的是為了讓投標人能在現(xiàn)場勘測等過程后，發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的問題，并提出相應(yīng)的對策。在會議開展時，業(yè)主要和相關(guān)的設(shè)計單位共同應(yīng)對投標人所提出的問題，并予以回應(yīng)，做出科學(xué)合理的答復(fù)。在會議結(jié)束后，業(yè)主要對投標預(yù)備會上講述的內(nèi)容以及解答的問題，通過書寫資料等形式將其傳遞給各個投標企業(yè)。一般來說，業(yè)主會采用兩種方式進行補充，一種是補遺書，一種是答疑書。通過這兩種函件來闡述具體的相關(guān)內(nèi)容，對招標內(nèi)容的進行完整性的補充，給投標人一個滿意的答復(fù)。在函件當中，書寫的內(nèi)容一定的要具有科學(xué)依據(jù)，不能胡亂編造。投標單位利用收到的答疑書以及補遺書對投標文件進行信息的更正，重新進行投標書的編制，以此來提高投標書的準確程度。三、召開施工組織設(shè)計方案會 切實、合理可行的施工組織設(shè)計方案是標書優(yōu)質(zhì)和合理報價的基礎(chǔ)，它往往體現(xiàn)著公司的整體實力和施工水平，直接影響著投標書的質(zhì)量，對是否中標起著關(guān)鍵性的作用，應(yīng)予以足夠重視。施工組織設(shè)計方案會應(yīng)由公司總工程師及以上人員主持，工程技術(shù)部、開發(fā)經(jīng)營部及做標有關(guān)人員必須參加。編制投標書應(yīng)遵循以下原則：一是編制投標書的格式和內(nèi)容與招標文件規(guī)定表格形式要盡可能的一致；二是投標書的編制必須要響應(yīng)招標文件中的條款；沒有響應(yīng)招標文件實質(zhì)性要求的作無效標處理；三是投標書必須按招標文件要求的條款和內(nèi)容進行編制，詳細閱讀招標文件的評標辦法，扣分及得分項，以保證得分項目資料的齊全，對招標文件提出但不強制制定的項目，也應(yīng)當提供相應(yīng)的證明材料，以此來保證投標書的完整性。（一）報價部分。在編制投標書時，首先應(yīng)該對報價進行把控，在進行報價之前，要把招標資料內(nèi)所設(shè)計到價格的內(nèi)容重新進行歸納和整理，對工程量清單上的要求進行分析，在填寫相應(yīng)的報表時，依據(jù)其要求進行投標報價。報價這一環(huán)節(jié)是整個投標書中最重要的編制步驟，在這個編制步驟中，需要有專業(yè)知識技能比較強的人員對其進行報價的估算，讓自身所報的價格不會影響到企業(yè)的資金的運行，既能贏得此次招標滿足業(yè)主的要求，又能為自身企業(yè)贏得收益[2]。所以在進行報價編制時，一定要和招標內(nèi)資料盡可能的保持一致性，對其內(nèi)容進行相應(yīng)，和施工以及設(shè)計人員可以進行適當?shù)慕涣鳎治龀鍪┕ぶ兴枰玫降氖┕げ牧弦约皺C械設(shè)備，并對施工技術(shù)進行考察，按照科學(xué)合理的報價原則，對施工地區(qū)的定額進行考量，及時的進行調(diào)整，從多個方面的角度去考慮影響報價的因素，對這些因素加以價格的論述，盡可能的用最低的成本作為報價，獲得最大程度上的收益。 （二）技術(shù)部分。施工組織設(shè)計主要展示施工企業(yè)的技術(shù)實力和經(jīng)驗。是中標后施工管理的計劃安排和監(jiān)理監(jiān)督的依據(jù)。編制時應(yīng)注意以下幾點：一是突出項目經(jīng)理部主要管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；二是突出先進的管理手段和優(yōu)良的技術(shù)方案，優(yōu)化施工進度計劃，最優(yōu)施工工序、控制關(guān)鍵工序，合理安排非關(guān)鍵工序；三是充分滿足技術(shù)上的先進性和可靠性，工藝流程圖的先進、科學(xué)、合理；四是充分體現(xiàn)先進施工工藝，施工機械設(shè)備要滿足該工程的施工要求；五是安全文明施工及保證措施、特殊工藝施工、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容要合理可行。四、結(jié)束語依據(jù)上文論述的農(nóng)田水利工程投標書的編制方式也可以得出，想要保證投標書的質(zhì)量，就要對投標人其他崗位人員、設(shè)備、有效生產(chǎn)能力、認證體系等以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理、拓展市場”的工作方針進行管理和控制，并將其充分展現(xiàn)給發(fā)包方，贏得最高的中標率。 淺談水利工程現(xiàn)代化與精細化建設(shè)1水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的目標與建設(shè)思路分析想要實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化及精細化管理的目標，必須制定科學(xué)完善的管理體制，對于水利工程建設(shè)來講，規(guī)范的管理體制是一切工作開展和落實的依據(jù)，之所以要采取精細化管理就是要對水利工程的管理進行進一步完善，符合社會發(fā)展的需要。現(xiàn)代社會發(fā)展的主題是可持續(xù)發(fā)展，要保持水利工程能夠可持續(xù)健康發(fā)展，必須樹立科學(xué)的管理意識，將科學(xué)發(fā)展觀融入水利工程管理工作當中，將現(xiàn)代化與精細化結(jié)合，一方面是為了保障建設(shè)工作能夠更高更有效地開展，另一方面是為了精細化建設(shè)能夠落實到管理工作的細節(jié)方面。2水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)的有效措施1、樹立正確水利工程管理現(xiàn)代化、精細化的管理理念這是進行水利工程有效管理的基礎(chǔ)和前提。只有樹立樹牢現(xiàn)代化、精細化的管理理念，才能針對實際情況采取切實有效的措施。有的水利工程在工作中管理不到位，以至于工作中出現(xiàn)了很多失誤。究其實質(zhì)，就是因為沒有牢固樹立現(xiàn)代化和精細化的管理理念，在沒有科學(xué)理念作為理論指導(dǎo)的前提下，及時有具體的措施，那么執(zhí)行的效果也不會好。所以，在進行水利工程現(xiàn)代化、精細化管理的第一步，就是牢固樹立科學(xué)的管理理念。樹立科學(xué)的理念是一個大的概念，要圍繞 當?shù)氐慕?jīng)濟環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境等方面來考慮，不能忽視其中任何一個因素。只有將其綜合考慮，才能夠確保水利工程的管理走向正確的軌道。同時，科學(xué)的管理理念一定會包括以人為本。水利工程本身就是一項造福人民的大事。無論是水利工程的施工還是管理，都要做到以人為本，這樣才能達到水利工程建設(shè)的初衷。除此之外，還要樹立節(jié)約的理念。現(xiàn)代化和精細化的管理，一定是節(jié)約資源、優(yōu)化資源配置的管理方式。所以，在管理理念上一定要牢固樹立節(jié)約意識，對水資源等各種資源做到最大限度地保護，實現(xiàn)人與自然的和諧共處。2、深化水利工程管理體制改革 目前，有些水利工程管理仍然存在一定的問題，需要進行系統(tǒng)的改革。改革要圍繞兩個大方向進行。一是改革要圍繞政府出臺的政策進行。關(guān)于水利工程管理方面的改革內(nèi)容，政府出臺了相關(guān)的政策，這些政策是水利工程管理改革的依據(jù)，要仔細閱讀，認真研究，將政策的各項內(nèi)容逐字逐句的加以貫徹落實，不能打折扣。另一方面，就是要圍繞市場進行改革。水利工程管理的改革涉及到的內(nèi)容非常多，涉及到設(shè)備、人員、制度等內(nèi)容，這些重要的內(nèi)容都是和當前的市場密切相關(guān)。在市場經(jīng)濟發(fā)展越來越迅速的今天，水利工程管理要做到現(xiàn)代化和精細化，不可能離開市場，一定是和市場緊密相聯(lián)的。所以，水利工程管理改革要緊盯市場的要求，面向市場做合理的改革。由于市場具有一定的盲目性和自發(fā)性，所以在市場環(huán)境的整頓要做到常態(tài)化。這就要求水利工程管理既要面向市場改革，還要結(jié)合市場對在管理過程中存在的問題進行整改，特別是在招投標環(huán)節(jié)以及工程設(shè)施方面，堅持立查立改，認真整頓市場環(huán)境，讓水利工程管理的各項改革能夠順利進行。3、完善水利工程管理設(shè)施水利工程管理的重點對象就是工程設(shè)施。這些工程設(shè)施是工程得以有效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。任何一個零部件的損壞，對于水利工程來說都是一種不可估量的損失。所以，要高度重視水利工程設(shè)施的建設(shè)，確保工程設(shè)施能夠有效工作，合理運作。特別需要注意的就是水利工程設(shè)施的細節(jié)問題，既要重視整體，也要重視局部，更要重視細節(jié)，對設(shè)備進行定期的修理，如果存在一些小問題也要高度重視起來，避免小問題拖成大問題，那樣后果則不堪設(shè)想了。除了工程的各項硬件設(shè)施能夠有效運作以外，還要重視確保工程運轉(zhuǎn)的外部設(shè)施建設(shè)。首先就是工程的監(jiān)督檢查系統(tǒng)，有的水利工程將監(jiān)督檢查系統(tǒng)放置在一旁，既不重視也不關(guān)心，久而久之，系統(tǒng)就不能有效使用了。由于水利工程的規(guī)模一般比較龐大，所以需要有一個監(jiān)督檢查的系統(tǒng)來時刻關(guān)注水利工程，一旦出現(xiàn)突發(fā)問題，系統(tǒng)將及時進行提示，確保問題在第一時間被發(fā)現(xiàn)。要提高該系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)程度，保證系統(tǒng)高速運轉(zhuǎn)，從而發(fā)揮出作用。另外，管理設(shè)施中的的檢測設(shè)施也是非常重要的。由于工程設(shè)施在長期的使用過程中，會受到一定程度的破損，一旦受損嚴重的話，則會影響工程設(shè)施的正常使用。所以要努力運用最新、最先進的檢測技術(shù)，定期對工程設(shè)備進行維修和檢測，使用先進的檢測儀器，加大管理力度，從而推進水利工程管理水平大幅度提升。 4、構(gòu)建健全的水利工程管理隊伍為了將管理落到實處，水利工程要加強人才隊伍建設(shè)。首先，要招聘專業(yè)的管理人才。水利工程的人員中更多地屬于技術(shù)人員，在管理方面的人員相對較少。所以，在招聘人才時可以適度地向管理方面的人才傾斜，水利工程的管理部門要面向社會招聘人才，根據(jù)實際制定招聘標準，為水利工程事業(yè)的發(fā)展輸入新鮮的血液。其次，要對管理人員進行培訓(xùn)。水利工程的管理要做到現(xiàn)代化和精細化，就需要管理人員對現(xiàn)代化、精細化的工作模式有著足夠的了解和掌握，所以，水利工程要重視人員的培訓(xùn)，在人員正式開展工作之前，開展崗前培訓(xùn)，讓他們對所從事的工作有全面的了解。除了崗前培訓(xùn)，在工作中給工作人員盡可能多地提供培訓(xùn)的機會，解決工作中遇到的問題。培訓(xùn)的方式可以多種多樣，不必拘泥于形式，最重要的就是培訓(xùn)真正能夠提升工作人員的工作水平。除此之外，水利工程的相關(guān)部門還要加強對管理人員的考核，用考核的方式來倒逼工作人員認真研究管理方法，不斷提升管理業(yè)務(wù)能力。5、建立系統(tǒng)化的水利工程管理機制 對水利工程進行現(xiàn)代化、精細化管理的重要措施就是要建立一整套工作機制。這既包括制度層面的，也包括工作方式方法層面的。水利工程負責人要對此事高度重視，制度以及工作方式要建立在調(diào)研、摸清工程的總體情況后進行。否則所建立的制度和工作方法就是和工作實際不相符合的。在工作方式方法方面，工程人員內(nèi)部要加強團結(jié)，群策群力，積極探索工作中的好的經(jīng)驗和好的做法。堅持問題導(dǎo)向，對以往在工程中出現(xiàn)的問題要認真梳理，及時總結(jié)，找到問題存在的原因，并想出解決問題的關(guān)鍵性措施。要按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，建立適合社會發(fā)展的工作模式。同時，工作制度的建立是非常重要的，在某種程度上，這是加強水利工程管理的根本性措施，是確保水利工程管理現(xiàn)代化和精細化的重要保障。要將工作中好的經(jīng)驗加以固定下來，形成工作制度。對工作制度的執(zhí)行情況加強督促和檢查，讓工作制度真正發(fā)揮作用，確保水利工程的各項工作都按照制度進行。要結(jié)合工作實際情況，對制度進行不斷地補充和完善，為打造良好的工作環(huán)境營造良好的制度氛圍。3結(jié)語水利工程要進行現(xiàn)代化和精細化的管理，這樣才能為水利工程作用的發(fā)揮提供堅持的基礎(chǔ)和保障。隨著社會的快速發(fā)展，對水利工程現(xiàn)代化和精細化管理的要求將會越來越高，這就需要不斷加強水利工程管理，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，及時淘汰落后的管理方式，結(jié)合工作實際建立新的管理工作方式，從而在現(xiàn)代化和精細化管理的方向上越來越好。以上就是淺談水利工程現(xiàn)代化與精細化建設(shè)相關(guān)介紹，想了解更多的相關(guān)信息，歡迎登陸進行查詢。 工程工程驗收申報表表B2—18承建：全同編：№：致工程監(jiān)理：本申報工程工程已經(jīng)按承建合同要求于年月日根本完工零星未完工程及缺陷修補保證按預(yù)定方案或在工程驗收前完成驗收也已準備或根本準備就緒特申報對本表所列工程工程進展驗收。工程經(jīng)理：申報：申報日：年月日申報驗收記錄驗收階段驗收工程工程或編碼申報驗收日備注□階段〔中間〕驗收□工程驗收□工程完工驗收伴隨報送的主要目錄序名稱序名稱172839410511612 監(jiān)理機構(gòu)審核□不具備驗收條件滿足條件后再報?！跹a充報送內(nèi)容專文?！跻淹ㄟ^審核并即時業(yè)主組織驗收詳細事項專文?！鯇徍巳耍罕O(jiān)理機構(gòu)：審核日：年月日說明：本表一式四份報送監(jiān)理部完成審核后轉(zhuǎn)報業(yè)主和返回申報各一份。開工報告工程名稱：報送日：年月日建筑面積構(gòu)造類型中標中標價施工準備情況：方案開開工日：年月日至年月日 檢查：年月日建立：負責人：年月日施工：負責人：年月日合同工程開工〔監(jiān)理[]合開工〕合同名稱：合同編： 致：〔承包人〕你方年月送的工程工程開工申報〔承包[]合開工〕已經(jīng)通過審核。你方可從即日起按施工方案安排開工。本開工確定此合同工程的實際開工日為年月日。監(jiān)理機構(gòu)：〔全稱及蓋章〕總監(jiān)理工程師：〔簽名〕日：年月日今已收到合同工程的開工。承包人：〔全稱及蓋章〕工程經(jīng)理：〔簽名〕 日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人簽收后承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機構(gòu)各1份。工程開工〔監(jiān)理[]合開工〕合同名稱：合同編： 致：〔承包人〕你方年月送的工程〔編碼為：〕開工申請〔承包[]合開工〕已經(jīng)通過審核。此開工確定該工程的開工日為年月日。附注：監(jiān)理機構(gòu)：〔全稱及蓋章〕總監(jiān)理工程師：〔簽名〕日：年月日今已收到合同工程的開工。承包人：〔全稱及蓋章〕工程經(jīng)理：〔簽名〕 日：年月日說明：本表一式份由監(jiān)理機構(gòu)填寫。承包人簽收后承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機構(gòu)各1份。表2—1—1工程開工申請單工程承建：合同編：№：致工程監(jiān)理：鑒于本申請書申報之工程的施工組織設(shè)計已經(jīng)完成施工設(shè)備已經(jīng)根本調(diào)集進場人員以及施工組織已經(jīng)到位開工條件業(yè)已具備。申請本工程開工以便進展施工準備促使首批開工的分部〔分項〕工程工程早日開工。工程經(jīng)理：工程承建：申報日：年月日承建申請開工工程名稱或編碼 申報記錄合同工目的方案施工時段自年月日至年月日方案首批開工分部、分項工程工程名稱或編碼附件□施工組織設(shè)計□控制性施工進度方案□進場施工設(shè)備表□施工組織員方案□監(jiān)理機構(gòu)簽收記錄開工指于申報通過審議后專文發(fā)送。簽收人：簽收日：年月日說明：一式四份報送監(jiān)理部簽收后返回申請兩份。分部、分項工程開工答應(yīng)證表B3—2〔監(jiān)理[]開〕承建：合同編：№：承建：你部年月送的分部〔分項〕工程開工申請〔申請單：NO〕已經(jīng)通過審議你部可從即日起適時安排開工施工過程中請加強現(xiàn)場調(diào)度和質(zhì)量理注意平安消費嚴格按章作業(yè)文明施工做到以工程質(zhì)量求施工進度確保工程的順利進展。簽署人：監(jiān)理機構(gòu)：簽署日：年月日 批準開工工程工程或編碼方案施工時段年月日至年月日附注主送：承建抄報：業(yè)主表2—1—2分部〔分項〕工程開工申請單工程承建：合同編：№：申請開工分部〔分項〕工程或分部〔分項〕工程編碼工程部位申請開工日方案工年月日至年月日施工準備序檢查內(nèi)容檢查結(jié)果 工作檢查記錄1設(shè)計、施工技術(shù)、措施、方案交底2主要施工設(shè)備、機具到位3施工平安、工程理和質(zhì)量保證措施到位4建筑材料、成品或半成品報驗合格5勞動組織員組合安排完成6風、水、電等必須的輔助消費設(shè)施就緒7場地平整、交通、臨時設(shè)施和準備工程就緒8附件□分部〔分項〕工程施工措施方案□分部〔分項〕工程施工進度表□承建申報記錄本項工程開工條件已經(jīng)具備施工準備已經(jīng)就緒報請檢查并批準按申請日開工。申報：工程經(jīng)理：日：年月日監(jiān)理機構(gòu)簽收記錄監(jiān)理部〔處〕：簽收人：日：年月日說明：一式四份報監(jiān)理部〔處〕簽收后返回申報兩份。分部、分項工程開工答應(yīng)證表B3—2〔監(jiān)理[]開〕承建：合同編：№： 致承建：貫部年月送的分部〔分項〕工程開工申請〔申請單：NO〕已經(jīng)通過審議貫部可從即日起適時安排開工施工過程中請加強現(xiàn)場調(diào)度和質(zhì)量理注意平安消費嚴格按章作業(yè)文明施工做到以工程質(zhì)量求施工進度確保工程的順利進展。簽署人：監(jiān)理機構(gòu)：簽署日：年月日批準開工程工程或編碼方案施工時段年月日年月日附注主送：承建抄報：業(yè)主水利水電工程 表7.16—2水泥砂漿砌石體砌筑工序質(zhì)量評定表工程名稱單元工程量分部工程名稱施工單元工程名稱、部位檢驗日年月日項次保證工程質(zhì)量標準檢驗記錄1水泥砂漿的標、配合比符合設(shè)計要求和規(guī)定2石料規(guī)格符合要求；砌筑時石塊外表清潔潮濕3鋪漿均勻無裸露石塊4砌縫灌漿飽滿實無架空5砌石體的度、空隙率、吸水率符合設(shè)計規(guī)定項次根本工程質(zhì)量標準檢驗記錄質(zhì)量等級合格優(yōu)良合格優(yōu)良1砂漿沉入度總檢測次數(shù)中≥70符合質(zhì)量要求總檢測次數(shù)中≥90符合質(zhì)量要求2砌縫寬度平縫粗料石：15～20mm總檢測點數(shù)中≥70符合質(zhì)量要求總檢測點數(shù)中≥90符合質(zhì)量要求預(yù)制塊：10～15mm塊石：2025mm豎縫粗料石：20～30mm預(yù)制塊：15～20mm塊石：20～40mm項次允許偏向工程設(shè)計值允許偏向?qū)崪y值合格數(shù)(點合格率() (cm))1輪廓線平面±42高程重力壩±33拱壩、支墩壩±2評定意見工序質(zhì)量等級施工單位(監(jiān)理)建設(shè)單位聯(lián)合驗收領(lǐng)導(dǎo)小組水利水電工程表7.16水泥砂漿砌石體單元工程質(zhì)量評定表工程名稱單元工程量分部工程名稱施工單元工程名稱、部位評定日年月日項次工序名稱工序質(zhì)量等級1漿砌石體層面處理 2△砌筑評定意見單元工程質(zhì)量等級兩個工序質(zhì)量到達合格其中砌筑工序到達施工(監(jiān)理)建設(shè)單位結(jié)合驗收指導(dǎo)小組水利水電工程表1.4—1砂礫石地基和岸坡開挖單元工程質(zhì)量評定表工程名稱單元工程量分部工程名稱施工單元工程名稱、部位檢驗日年月日 項次檢查工程質(zhì)量標準檢驗記錄1地基清理和處理無樹根、草皮、亂石。預(yù)留保護層泉眼已處理地質(zhì)符合設(shè)計2△取樣檢驗符合設(shè)計要求3岸坡清理和處理無樹根、草皮、亂石。有害裂隙及洞穴已處理4巖石岸坡清理坡度符合設(shè)計要求5△砂礫石清理坡度符合設(shè)計要求6截水槽地基處理泉眼、滲水已處理巖石沖洗處理無積水項次檢測工程設(shè)計值允許偏向(m)實測值合格婁(點)合格率()1無結(jié)構(gòu)要求無配筋坑(槽)長或?qū)?m以內(nèi)+20－1025～10m+30－20310～15m+40－30415m以上+50－405坑(槽)底部標高+20－106垂直或斜面平整度201有結(jié)構(gòu)要求無配筋基坑(槽)長或?qū)?m以內(nèi)+20025～10m+300310～15m+400415m以上+5005坑(槽)底部標高+20－06垂直或斜面平整度15 檢測結(jié)果共檢測點其中合格點合格率評定意見單元工程質(zhì)量等級主要檢查工程全部符合質(zhì)量。一般檢查工程質(zhì)量。檢測工程實測點合格率施工年月日建立〔監(jiān)理〕年月日注：“+〞為超挖“－〞為欠挖。水利水電工程表1.5—2混凝土模板工序質(zhì)量評定表工程名稱單元工程量分部工程名稱施工單元工程名稱、部位檢驗日年月日項次檢查工程質(zhì)量檢驗記錄1△穩(wěn)定性、剛度和強度符合設(shè)計要求2模板外表光潔、無污物、接縫嚴項次檢測工程設(shè)計值允許偏向(mm)實測值合格數(shù)(點)合格率()外露外表隱蔽內(nèi)面鋼模木模1模板平整度：相鄰兩板面高差2352部分不平(用2m直尺檢查)25103板面縫隙122 4構(gòu)造物邊線與設(shè)計邊線1155構(gòu)造物程度斷面尺寸±206承重模板標高±57預(yù)留孔、洞尺寸及位置±10檢測結(jié)果評定意見工序質(zhì)量等級主要檢查工程全部符合質(zhì)量。一般檢查工程質(zhì)量。檢測工程實測點合格率施工單位年月日建立〔監(jiān)理〕年月日水利水電工程表1.5混凝土單元工程質(zhì)量評定表工程名稱單元工程量分部工程名稱施工單元工程名稱、部位評定日年月日項次工序名稱工序質(zhì)量等級 1根底面或混凝土施工縫處理2模板3△鋼筋4止水、伸縮縫和排水安裝5△混凝土澆筑評定單元工程質(zhì)量等級工序質(zhì)量全部合格主要工序—鋼筋、混凝土澆筑兩工序質(zhì)量工程質(zhì)量工序質(zhì)量優(yōu)良率為。施工單位年月日建立〔監(jiān)理〕年月日工程量月報表工程名稱： 序工程名稱本月完成工程量單價(元)本月完成金額(元)備注12345678910111213141516申報：〔蓋章〕日：宏泰建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 施工日志建立工程名稱構(gòu)造類型施工工程負責人施工員年月日至年月日 日年月日天氣上午：下午：日年月日天氣上午：下午：工程部位工程部位施工隊組施工隊組施工活動記載施工活動記載 B1開工工程名稱：堆龍德慶羊達鄉(xiāng)人畜飲水工程編：001 致：堆龍德慶水電對你方申報的工程開工報審表進展了審查施工已落實施工前的準備工作已完畢人員、設(shè)備已進場并于年月日經(jīng)自治區(qū)人畜飲水工程理的開工已根本符合開工條件同意本工程于年月日開工請收到此指后迅速組織施工。工程監(jiān)理機構(gòu)：〔章〕總監(jiān)理工程師：日： 水利水電工程工程工程施工質(zhì)量評定表表06工程工程名稱工程法人(建立)工程等級設(shè)計建立地點監(jiān)理主要工程量施工開工、開工日年月日至年月日評定日年月日至年月日序工程名稱單元工程質(zhì)量統(tǒng)計分部工程質(zhì)量統(tǒng)計工程質(zhì)量等級備注個數(shù)〔個〕其中優(yōu)良〔個〕優(yōu)良率個數(shù)〔個〕其中優(yōu)良〔個〕優(yōu)良率1加△者為主要建筑物 單位工程234567891011121314151617181920單元工程、分部工程合計評定結(jié)果本工程有工程個質(zhì)量全部合格。其中優(yōu)良工程個優(yōu)良率主要建筑物工程優(yōu)良率。監(jiān)理工程法人〔建立〕質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)核定工程工程質(zhì)量等級：總監(jiān)理工程師：監(jiān)理：〔公章〕年月日程工程質(zhì)量等級：總監(jiān)理工程師：監(jiān)理：〔公章〕年月日程工程質(zhì)量等級：總監(jiān)理工程師：監(jiān)理：〔公章〕年月日林周第二第二批人飲工程工程劃分表工程名稱分部工程名稱單元工程名稱備注△1△1〕水源工程△滲水床 、水源及蓄水池工程△過渡層過濾咀溢流△2〕蓄水池工程△鋼筋混凝土工程△路安裝漿砌石△2、主道支路及設(shè)備安裝1〕開挖△2〕主道3〕回填△3、支1道及出水點 水利水電工程工程質(zhì)量評定表表05工程工程名稱施工工程名稱施工日自年月日至自年月日工程量評定日序分部工程名稱質(zhì)量等級序分部工程名稱質(zhì)量等極合格優(yōu)良合格優(yōu)良1829310411512613714分部工程共個其中優(yōu)良個優(yōu)良率主要分部工程優(yōu)良率原材料質(zhì)量中間質(zhì)量 金屬構(gòu)造、啟閉機制造質(zhì)量機電制造質(zhì)量外觀質(zhì)量應(yīng)得分實得分得分率施工質(zhì)量檢驗資料質(zhì)量事故情況施工自評等級：評定人：工程經(jīng)理：〔公章〕年月日施工自評等級：評定人：工程經(jīng)理：〔公章〕年月日施工自評等級：評定人：工程經(jīng)理：〔公章〕年月日水利水電工程分部工程質(zhì)量評定表表03工程工程名稱施工工程名稱施工日自年月日至自年月日工程量評定日項次工程量其中優(yōu)良個數(shù)備注 單元工程類別單元工程個數(shù)合格個數(shù)123456合計主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程施工自評監(jiān)理復(fù)核 本分部工程的單元工程質(zhì)量全部合格優(yōu)良率為主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位單元工程項質(zhì)量。施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故。原材料質(zhì)量金屬構(gòu)造、啟閉機質(zhì)量/機電質(zhì)量/。中間質(zhì)量。分部工程質(zhì)量等級：質(zhì)檢部門評定人：工程經(jīng)理或經(jīng)理代表：〔蓋公章〕年月日復(fù)核：分部工程質(zhì)量等級：監(jiān)理工程師：年月日總監(jiān)或總監(jiān)代表：〔蓋公章〕年月日水利水電工程水泥砂漿砌石體單元工程質(zhì)量評定表表7.16工程名稱單元工程量分部工程名稱施工單元工程名稱、部位評定日 項次工序名稱工序質(zhì)量等級1漿砌石體層面處理2△砌筑評定意見單元工程質(zhì)量等級兩個工序質(zhì)量到達其中砌筑工序到達。施工單位建立〔監(jiān)理〕水利水電工程水泥砂漿質(zhì)量評定表 表7.24工程名稱數(shù)量分部工程名稱消費單元工程名稱、部位檢驗日項次保證項目質(zhì)量標準1水泥、砂料、水及摻和料、外加劑品格、質(zhì)量必須符合有關(guān)檢驗記錄2標和相應(yīng)的配合比、拌和時間符合設(shè)計及要求328天抗壓強度保證率≥80項次基本項目質(zhì)量檢驗記錄質(zhì)量等級合格優(yōu)良合格優(yōu)良1水泥砂漿強度離差系數(shù)CV≤0.22CV≤0.182砂漿沉入度〔要求4～6cm〕檢測總數(shù)中有≥70測次符合?規(guī)定?要求檢測總數(shù)中有≥80測次符合?規(guī)定?要求項次允許偏向項目設(shè)計值(kg)允許偏向()實測值(kg)合格數(shù)〔點〕合格率〔〕1砂漿配合比稱量水泥157±22砂629±33摻和料±24水、上加劑溶液水：77外：6±1評定意見質(zhì)量等級 保證工程全部符合質(zhì)量；根本工程全部符合其中有項到達；允許偏向工程各項實測測次合格率為。施工單位建立〔監(jiān)理〕水利水電工程反濾工程單元工程質(zhì)量評定表表7.11工程名稱單元工程量分部工程名稱施工日單元工程名稱、部位檢驗日項次工程檢查情況說明合格數(shù)〔點〕合格率〔〕1反濾料本身是否符合設(shè)計要求2構(gòu)造形式是否符合設(shè)計要求檢驗結(jié)果檢查工程共點合格點合格率。 評定意見單元工程捏等級測量人施工單位建立〔監(jiān)理〕水利水電工程砂料質(zhì)量評定表表1.18 工程名稱產(chǎn)地分部工程名稱消費數(shù)量檢驗日項次檢查工程質(zhì)量檢驗記錄1天然砂中含泥量＜3其中粘土含量＜12△天然砂中泥團含量不允許3△人工砂中的石粉含量6—12(指顆粒小于0.15mm)4鞏固性＜105△云母含量＜26度＞2.5t/m37輕物質(zhì)含量＜18硫化物及硫酸鹽含量按重量折算成SO3＜19有機質(zhì)含量淺于色評定意見質(zhì)量等級主要檢查工程全部符合質(zhì)量其它檢查工程有檢查點符合質(zhì)量。 施工單位建立〔監(jiān)理〕水利水電工程壓力安裝單元工程質(zhì)量評定表工程名稱單元工程量分部工程名稱施工日單元工程名稱部位檢驗日項次工程檢查情況說明合格數(shù)〔點〕合格率〔〕1壓力根底高程2根底是否實平整3接頭安裝是否牢靠、封檢驗結(jié)果檢查工程共測點合格點合格率。評定單元工程質(zhì)量等級 測量人施工單位建立〔監(jiān)理〕水利水電工程混凝土鋼筋工序質(zhì)量評定表工程名稱單元工程量分部工程名稱施工單元工程名稱檢驗日項次檢查項目質(zhì)量標準檢驗記錄 1△鋼筋的數(shù)量、規(guī)格尺寸、安裝位置符合設(shè)計(圖紙圖水工)2焊縫外表和焊縫中不允許有裂縫3△脫焊點和漏焊點無項次檢測工程設(shè)計值允許偏向〔mm〕實測值合格數(shù)(點)合格率1點焊及電弧焊幫條對焊接頭中心的縱向偏移差0.5d2接頭處鋼筋軸線的曲折4度3△焊縫長度(d=20)200mm-0.5d(-10)高度14mm-0.05d(-1)寬度14mm-0.1d(-2)咬邊深度-0.05d不大于1外表氣孔夾渣在2d長度上不多于2個氣孔、夾渣直徑不大于34△綁扎缺扣、松扣≦20且不集中彎鉤朝向正確符合設(shè)計圖紙搭接長度-0.05設(shè)計值5對焊及熔槽焊△焊接頭根部未焊透深度0.15d0.10d接頭處鋼筋中心線的位移0.10d不大于2焊縫外表〔長為2d〕和焊縫截面上蜂窩、氣孔、非金屬雜質(zhì)不大于1.5d3個6鋼筋長度方向的偏向(凈保護層50mm)1740030900±1/2凈保護層厚7同一排受力鋼筋間距的部分偏向柱及梁±0.5d板、墻間距200±0.1間距(±20) 8同一排受力鋼筋間距的部分偏向±0.1間距9雙排鋼筋其排與排間距的部分偏向±0.1排距10梁與柱中鋼箍間距的偏向±0.1箍筋間距11保護層厚度的部分偏向±1/4凈保護層厚(±12.5)檢測結(jié)果共檢測點其中合格點合格率。評定意見工序質(zhì)量等級主要檢查工程全部符合質(zhì)量。一般檢查工程符合質(zhì)量。檢測工程實測點合格率。施工單位建立〔監(jiān)理〕水利水電工程混凝土澆筑工序質(zhì)量評定表表1.5—5工程名稱單元工程量分部工程名稱施工單元工程名稱、部位檢驗日項次檢查工程質(zhì)量檢驗記錄優(yōu)良合格1砂漿鋪筑厚度不大于3cm均勻平整、無漏鋪厚度不大于3cm部分稍差 2△入倉混凝土料無不合格料入倉不量不合格料入倉經(jīng)處理尚能根本滿足設(shè)計要求3△平倉分層厚度不大于50cm鋪設(shè)均勻分層清楚無骨料集現(xiàn)象部分稍差4△混凝土振搗垂直插入下層5cm有次序無漏振無架空和漏振5△鋪料間歇時間符合要求無初凝現(xiàn)象上迎水面15cm以內(nèi)無初凝現(xiàn)象其他部位初凝累計面積不超過1并經(jīng)處理合格6積水或泌水無外部水流入泌水排除及時無外部水流入有少量泌水排除不夠及時7插筋、路等埋件設(shè)計保護保護好符合要求有少量位移但不影響使用8混凝土養(yǎng)護混凝土外表保持潮濕無時干時濕現(xiàn)象混凝土外表保持潮濕但部分短時間有時干時潮濕現(xiàn)象9△有外表平整要求的部位符合設(shè)計規(guī)定部分稍超出規(guī)定但累計面積不超過0.510麻面無部分稍超出規(guī)定但累計面積不超過0.511蜂窩狗洞無細微、少量、不連續(xù)單個面積不超0.1m深度不超過骨料粒徑已按要求處理12△露筋無無主筋外露箍、副筋個別微露已按要求處理13碰損掉角無重要部位不允許其它部位細微少量已按要求處理14外表裂縫無有短小、不跨層的外表裂縫已按要求處理。15△深層及貫穿裂縫無無評定意見工序質(zhì)量等級 主要檢查工程全部符合質(zhì)量一般檢查工程符合質(zhì)量。施工單位建立〔監(jiān)理〕水利水電工程粗骨料質(zhì)量評定表表1.19工程名稱產(chǎn)地分部工程名稱消費數(shù)量檢驗日項次檢查項目質(zhì)量檢驗記錄1超徑原孔篩檢驗＜5超孫徑篩檢驗02遜徑原孔篩檢驗＜10超孫徑篩檢驗＜23含泥量D20、D40粒徑＜1D80、D150(或D120)粒徑級＜0.54△泥團不允許5△軟弱顆粒含量＜56硫酸鹽及硫化物含量按重量折算成SO30.5 7△有機質(zhì)含量淺于色8度＞2.55t/m39吸水率D20、D40＜2.5D80、D150＜1.510△針片狀顆粒含量＜15；有試驗認證可以放寬至25評定意見質(zhì)量等級主要檢查工程全部符合質(zhì)量其它檢查工程合格率施工單位建立〔監(jiān)理〕水利水電工程混凝土拌和質(zhì)量評定表表1.20工程名稱分部工程量分部工程名稱施工分部工程部位評定日 項次項目工程質(zhì)量等級1混凝土拌和物2△混凝土試塊評定質(zhì)量等級兩項質(zhì)量均到達其中混凝土試塊質(zhì)量。施工單位建立〔監(jiān)理〕 水利水電工程混凝土拌和物質(zhì)量評定表表1.20—1工程名稱分部工程量分部工程名稱施工分部工程部位檢驗日項次項目質(zhì)量標準檢驗記錄優(yōu)良合格1△原材料稱量偏向符合要求的頻率≧90≧702砂子含水量＜6的頻率≧90≧703△拌和時間符合規(guī)定的頻率1001004混凝土坍落度符合要求的頻率≧80≧705△混凝土水灰水符合設(shè)計要求的頻率≧90≧806混凝土出機口溫度符合設(shè)計要求的頻率≧80(高1～2)≧70(高2～3)評定意見質(zhì)量等級 檢查以上六項均到達施工單位建立〔監(jiān)理〕水利水電工程混凝土試塊質(zhì)量評定表表1.20—2工程名稱分部工程量分部工程名稱施工分部工程部位檢驗日項次項目質(zhì)量標準檢驗記錄優(yōu)良合格1任何一組試塊抗壓強度最低不得低于設(shè)計標的90852△無筋〔或少筋〕的混凝土強度保證率8580 3△配筋混凝土強度保證率90854混凝土抗拉、抗?jié)B、抗凍指標不低于設(shè)計標不低于設(shè)計標5混凝土強度的離差系數(shù)＜200＜0.18＜0.22≥200＜0.14＜0.18評定意見質(zhì)量等級全部檢查工程符合質(zhì)量。施工單位建立〔監(jiān)理〕水利水電工程根底開挖單元工程質(zhì)量評定表表1.4工程名稱單元工程量分部工程名稱施工單元工程名稱、部位檢驗日項次檢查工程質(zhì)量檢驗記錄1地基清理和處理無樹根、草皮、亂石、墳基、水井泉眼已處理地質(zhì)符合設(shè)計 2△取樣檢驗符合設(shè)計要求[R]≧70kpaC≧5kpaφ≧10。3岸坡清理和處理無樹根、草皮、亂石有害裂隙及洞穴已處理4巖石岸坡清理坡度符合設(shè)計要求5△粘土、濕陷性黃土清理坡度符合設(shè)計要求6截水槽地基處理泉眼、滲水已處理巖石沖洗干凈無積水。7△截水槽〔墻〕基巖面坡度符合設(shè)計要求項次檢測工程設(shè)計值允許偏向〔cm〕實測值〔m〕合格數(shù)〔點〕合格率〔〕1無結(jié)構(gòu)要求無配筋坑〔槽〕長或?qū)?m以內(nèi)+20-1025～10m+30-20310～15m+40-3045m以上30m+50-305坑〔槽〕或斜面平整度-2.5m+20-106垂直或斜面平整度201有結(jié)構(gòu)要求有配筋預(yù)埋件基坑〔槽〕長或?qū)?m以內(nèi)+20025～10m+300310～15m+40045m以上+4005坑〔槽〕或斜面平整度+20-06垂直或斜面平整度 檢測結(jié)果共檢測點其中合格點合格率評定單元工程質(zhì)量等級主要檢查工程全部符合質(zhì)量。一般檢查工程符合質(zhì)量。檢測工程點合格率。施工單位建立〔監(jiān)理〕水利水電工程土方回填單元工程質(zhì)量評定表工程名稱單元工程量分部工程名稱施工日單元工程名稱、部位檢驗日項次工程檢查情況說明合格數(shù)〔點〕合格率〔〕1回填是否實、有無沉陷2回填外表是否恢復(fù)原地形地貌、有無棄碴檢驗結(jié)果檢查工程點合格點合格率。 評定單元工程質(zhì)量等級測量人施工單位建立〔監(jiān)理〕分部工程驗收組成員簽字職稱簽字 林周第二第一批人飲工程工程驗收鑒定書驗收主持：項目法人：設(shè)計單位：施工單位：監(jiān)理單位： 質(zhì)量監(jiān)視：運行理：驗收日：年月日驗收地點：工程驗收鑒定書 一、工程概況〔一〕工程位置〔部位〕及任務(wù)〔二〕工程主要建立內(nèi)容：〔三〕工程建立有關(guān)：二、合同執(zhí)行情況 三、工程質(zhì)量評定〔一〕分部工程質(zhì)量評定〔二〕檢測與觀測成果分析〔三〕外觀評價〔四〕質(zhì)量監(jiān)視的工程質(zhì)量等級核定 四、建立征地補償及移民安置〔完工驗收不需此部分〕五、存在的主要問題及處理六、對工程運行理的建議七、驗收結(jié) 被驗收代表簽字〔全稱〕職務(wù)和職稱簽字備注工程法人：監(jiān)理： 設(shè)計：施工：運行理：驗收會簽字表(全稱)職務(wù)職稱簽字備注主任 副主任副主任編： 分部工程驗收簽證 工程名稱：分部工程名稱：年月日 開完工日主要工程量工程內(nèi)容及施工經(jīng)過： 質(zhì)量事故及缺陷處理：存在問題及處理： 驗收結(jié)： 保存：保存人簽字：參驗〔全稱：〕工程法人〔參加時填寫〕監(jiān)理： 設(shè)計：施工：運行理：監(jiān)理通知編：工程名稱 致事由：監(jiān)理工程師〔簽字〕：監(jiān)理：日：〔重要監(jiān)理應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認〕 監(jiān)理、有關(guān)各存一份。工程報驗單工程名稱：編：監(jiān)理按合同和要求已完成工程并經(jīng)自檢合格報請查驗。附件：自檢資料〔隱、預(yù)檢記錄分部分項工程質(zhì)量評定表及質(zhì)量保證資料〕施工負責人日監(jiān)理工程師審查： 專業(yè)監(jiān)理工程師負責人日本表由施工填寫一式三份。審核后建立、監(jiān)理、施工各留一份。