工會會議簡報范文.docx

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工會會議簡報范文　　各單位認(rèn)真落實職代會工作制度　　為進(jìn)一步落實黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，加強企業(yè)民主管理，促進(jìn)企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展，基層各單位圍繞《全民所有制企業(yè)職工代表大會條例》和《企業(yè)工會工作條例》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實職代會制度。　　1月日，公司召開了六屆二次職代會。與會59名職工代表聽取和審議了生產(chǎn)經(jīng)營工作報告、以及年度財務(wù)預(yù)決算及業(yè)務(wù)招待費福利費使用情況報告?！　≡跁h分組討論會中，公司領(lǐng)導(dǎo)與基層代表圍繞全年工作目標(biāo)進(jìn)行了討論。特別對自身存在的不足，明確提出了解決的辦法及努力方向，并在抓好人力資源、銷售、質(zhì)量、成本管理和作風(fēng)建設(shè)等5個方面的工作形成了共識?！　?月19日，救護(hù)大隊召開三屆二次職代會。會議明確了20年大隊總體工作思路和奮斗目標(biāo)，確定了全年重點工作：一是執(zhí)行制度，增收創(chuàng)效;二是加強內(nèi)部管理，節(jié)支降耗，提高職工收入。三是抓學(xué)習(xí)訓(xùn)練計劃的落實、提升隊伍的綜合素質(zhì);四是加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，服務(wù)煤礦安全生產(chǎn);五是以練備戰(zhàn)，做好應(yīng)急救援工作;六是加強安全管理工作;七是堅持做好資質(zhì)復(fù)查驗收工作。 　　此外，公司、公司、公司、物業(yè)公司、物資供應(yīng)等單位元月份也按規(guī)定分別召開了職代會?！　」h簡報范文二：　　集思廣益共商大計凝聚力量提速發(fā)展　　——20年度工作會暨六屆二次職代會分組討論側(cè)記　　元月9日，歷時一天的集團公司20年度工作會暨六屆二次職工代表大會勝利閉幕。會議期間，與會代表懷著強烈的責(zé)任感和使命感，圍繞董事長講話精神和公司黨委書記、總經(jīng)理的工作報告進(jìn)行了認(rèn)真討論和審議?！　∫弧㈩I(lǐng)導(dǎo)講話：發(fā)人深省催人奮進(jìn)　　在討論過程中，代表們一致認(rèn)為，張董事長的講話深入淺出，高瞻遠(yuǎn)矚，它不僅是一個講話，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個講座。圍繞工礦集團與集團重組已經(jīng)十來個月了，該如何看待這次重組,重組后的工礦改變了什么，還將改變什么?這些員工熱切關(guān)注的問題，引得大家時而低頭沉思，時而言辭激昂，特別是針對大家所關(guān)心的重組后的機遇以及機遇的把握，代表們聯(lián)系不同的工作實際，直抒胸臆?！昂椭亟M后，工作壓力非常大，我們必須轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理，否則無法適應(yīng)集團發(fā)展的要求”一名煤礦單位的代表感慨地說。另一名代表在討論中說，“工礦和重組，是一個脫胎換骨的過程。我們看到了自己 的差距，這其中既有思想觀念上的差距，也有管理方式的差距。壓力肯定是有的，現(xiàn)在的問題是如何把壓力變?yōu)閯恿Α?。你一言，我一語，體現(xiàn)了職工代表情系企業(yè)的拳拳之心?！　《?、工作報告：客觀全面重點突出　　與會代表們表示，同志的工作報告對20年工作給予客觀總結(jié)全面，即對20年各項工作措施得力、成績突出給予了肯定，又對存在的問題和差距進(jìn)行了直率的剖析，讓大家在為20所取得的成績振奮的同時也清醒地看到問題所在，對20年工作目標(biāo)和任務(wù)有了更加清醒的認(rèn)識。面對20年1.6億的利潤指標(biāo)，代表們結(jié)合本單位實際，就基本建設(shè)與生產(chǎn)之間的矛盾、安全穩(wěn)定和生產(chǎn)管理之間的矛盾、經(jīng)營管理和福利待遇之間的矛盾、職工隊伍建設(shè)與人才培養(yǎng)之間的矛盾、職工收入與工作積極性之間的矛盾等進(jìn)行了深入、熱烈地討論?！　”鹊麓硖岢觯骸澳壳熬戮C采設(shè)備安裝和回收都是采煤隊承擔(dān)，浪費人力又影響生產(chǎn)進(jìn)度，建議集團公司成立專業(yè)的綜采設(shè)備安裝和回收隊伍。”六十五代表提出：“六十五公司20年要完成1個億的產(chǎn)值有決心，但任務(wù)不飽和，請集團公司內(nèi)部工程優(yōu)先考慮六十五施工。”華隆代表提出：“20年新華準(zhǔn)備試生產(chǎn)，但目前各類人員嚴(yán)重不足，建議對個別災(zāi)害大、開采成本高的礦井及時收縮，把部分工程技術(shù)人員和特殊工種人員充實到新礦區(qū)工作?！薄?　　一句句情真意切的建議，表達(dá)了廣大職工代表對企業(yè)發(fā)展前景的由衷向往?！　」h簡報范文三：　　集團公司20年工作會暨六屆二次職工　　代表大會召開　　工礦(集團)公司20年度工作會暨第六屆職工代表大會第二次全體會議于20年1月9日隆重召開，來自各基層單位的181名職工代表參加會議。董事長;黨委書記、總經(jīng)理出席會議并作重要講話。集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李英俊主持會議?！　h確定，20是公司加速發(fā)展的關(guān)鍵一年。其主要任務(wù)是：生產(chǎn)原煤3萬噸，精煤(化工煤)44萬噸，混煤63萬噸;進(jìn)尺29180米(其中開拓進(jìn)尺4090米);營業(yè)收入達(dá)到20億元;實現(xiàn)利潤1.6億元;重點項目計劃投資17.3億元;井下消滅較大及以上事故;職工人均年收入同比增長10%以上?！　h強調(diào)，安全是我們完成全年目標(biāo)任務(wù)最嚴(yán)峻的考驗。要堅決杜絕重生產(chǎn)輕安全的思想，堅決做到不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn);要突出抓好瓦斯治理，樹立瓦斯事故可防可控、瓦斯超限就是事故的理念;要樹立安全是企業(yè)最大的效益、是職工最大福祉的理念，加強 安全監(jiān)管，突出現(xiàn)場管理，用“零容忍”的態(tài)度和“鐵”的手腕保證安全生產(chǎn)?！　h號召，集團公司各級組織和廣大干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次職代會精神，按照集團公司的總體部署，緊密聯(lián)系本單位、本崗位實際，同心同德，凝心聚力，干字當(dāng)頭，拼字為先，為公司提速發(fā)展而努力奮斗?！　」h簡報范文四：　　月19日下午，陳主任、李主任、付書記參加了中心工會小組長會議，付書記主持了會議，會議的主要內(nèi)容是聽取工會對中心擬出臺的5個文件修訂意見和建議。參會的有工會委員、各小組長、文件草擬人或文件草擬部門的負(fù)責(zé)同志?！　h就正在征求意見的“省經(jīng)濟信息中心臨時工作任務(wù)獎勵暫行辦法”、“省經(jīng)濟信息中心設(shè)備采購暫行管理辦法”、“省經(jīng)濟信息中機房管理制度”、“經(jīng)濟信息網(wǎng)管理辦法”、“省經(jīng)濟信息中心職工考勤暫行辦法”等五個文件，在之前已有意見和建議的基礎(chǔ)上，逐條問題進(jìn)行了認(rèn)真討論，三位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真詢問并答復(fù)了與會者的問題。工會委員、小組長積極踴躍發(fā)言，對發(fā)現(xiàn)的問題積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為協(xié)助中心抓好制度建設(shè)，發(fā)揮了參謀助手作用?！　￡愔魅伪頁P了工會這條線發(fā)揮職能作用，保持溝通渠道暢通，希望工會小組長繼續(xù)為中心發(fā)展提建議，共同為中心發(fā)展總目標(biāo)服好務(wù)。