黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)供借鑒

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黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)供借鑒　　去年以來，我縣全面深化黨建引領(lǐng)城市基層治理，以城市居民小區(qū)黨建工作為抓手，多措并舉整合社會(huì)資源，集合各方力量，積極探索黨建引領(lǐng)城市基層治理新路徑，提高廣大群眾的幸福感和獲得感?！　∫弧?jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”建強(qiáng)基層治理“軸心”。強(qiáng)化組織覆蓋。按照“一小區(qū)一黨組織”模式和“應(yīng)建盡建、高效務(wù)實(shí)”原則，構(gòu)建起“縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—社區(qū)—小區(qū)—樓棟”的五級(jí)網(wǎng)格組織體系，形成以黨建為引領(lǐng)，縱向到底、橫向到邊，高效運(yùn)行、協(xié)作順暢的小區(qū)治理機(jī)制，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到城市基層治理最末端。強(qiáng)化網(wǎng)格聯(lián)結(jié)。劃分214個(gè)城市社區(qū)“全科網(wǎng)格”網(wǎng)格，其中商圈市場等專屬網(wǎng)格44個(gè)，配備專兼職網(wǎng)格員214名，將涉及基層社會(huì)治理事務(wù)全部納入網(wǎng)格服務(wù)管理范疇。以網(wǎng)格為單位，建立社區(qū)微信群228個(gè)，覆蓋居民4萬余戶，確保每戶至少1人實(shí)名加入，在疫情防控、矛盾化解、文明創(chuàng)建中發(fā)揮重要作用。強(qiáng)化治理合力。完善社區(qū)聯(lián)合黨委機(jī)制，18名縣領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)任社區(qū)聯(lián)合黨委第一書記，吸納機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、非公企業(yè)和社會(huì)組織黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任兼職委員，實(shí)現(xiàn)城市基層黨建由“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)同善治”轉(zhuǎn)變?！　《?、圍繞“三大創(chuàng)新”發(fā)動(dòng)基層治理“引擎”。

1創(chuàng)新治理載體。在夯實(shí)“主題黨日+”、“三會(huì)一課”等工作基礎(chǔ)上，拓展創(chuàng)新“小巷議事會(huì)”、“周末紅驛站”、“同心‘員’”等黨建工作載體，深入推進(jìn)在職黨員“雙報(bào)到雙服務(wù)”，通過開展小活動(dòng)組織群眾，解決小問題服務(wù)群眾，做好小事情造福群眾，把黨的溫暖送到老百姓心坎上。2022年以來，1000余名在職黨員走入社區(qū)，開展志愿活動(dòng)2365次，解決群眾實(shí)際問題381個(gè)。創(chuàng)新隊(duì)伍培育。制定**縣社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)管理辦法，完善社區(qū)工作者崗位與等級(jí)相結(jié)合的職業(yè)體系；舉辦“頭雁領(lǐng)航，群雁齊飛”社區(qū)黨組織書記論壇，通過現(xiàn)場觀摩、主旨發(fā)言、案例分享等環(huán)節(jié)，打造基層治理賦能的“訓(xùn)練場”。2022年，組織社區(qū)專職工作者招考2次，招錄78人，舉辦社區(qū)書記論壇2次，評選獲獎(jiǎng)黨組織書記6名。創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。整合黨建、綜治、城管、市管、公安等各類網(wǎng)格，把基層治理各方面工作納入“一網(wǎng)共治”，按照1名網(wǎng)格長，X名相關(guān)執(zhí)法人員，N名社區(qū)輔助力量的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“人員共用、資源互通、問題聯(lián)處”工作模式，形成居民線上“吹哨”、街道和部門線下“報(bào)到”的工作格局。2022年以來，網(wǎng)格員通過網(wǎng)格平臺(tái)共受理事件數(shù)1871件，群眾回訪滿意率達(dá)95%。三、深化“三項(xiàng)服務(wù)”激活基層治理“細(xì)胞”。

2紅色物業(yè)服務(wù)。成立物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)工作統(tǒng)籌力度，構(gòu)建“1+3+N”紅色物業(yè)治理體系，累計(jì)調(diào)解處理問題700余起；開展對全縣34個(gè)物業(yè)小區(qū)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施維修、公共秩序維護(hù)等方面集中整治，2022年居民物業(yè)服務(wù)滿意率同比提升10%。暖“新”服務(wù)。建立常態(tài)化摸底排查和覆蓋攻堅(jiān)機(jī)制，先后成立新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體行業(yè)黨委1個(gè)、企業(yè)黨組織8個(gè)，制定暖“新”服務(wù)項(xiàng)目清單，打造50個(gè)愛心驛站，為新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體和戶外工作者提供“8+N”便民服務(wù)。目前，共為外賣小哥、快遞員等新就業(yè)群體提供暖“新”服務(wù)5000多人次。社會(huì)組織服務(wù)。積極對接、有序引導(dǎo)公益性、服務(wù)性社會(huì)組織進(jìn)入小區(qū)，聯(lián)合開展助殘助困、平安創(chuàng)建、健康醫(yī)療等服務(wù)，積極推進(jìn)居家“嵌入式”養(yǎng)老，實(shí)現(xiàn)小區(qū)服務(wù)力量從“單兵作戰(zhàn)”到“群英薈萃”的轉(zhuǎn)變。引入、培育27家社會(huì)組織參與社區(qū)服務(wù)治理，常態(tài)化提供健康義診、文藝匯演、知識(shí)宣講等服務(wù)，累計(jì)開展活動(dòng)54次，受眾1000多人次。可供參考