機械傷害事故預(yù)案

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機械傷害事故預(yù)案1.總則1.1編制目的規(guī)范（以下簡稱XX公司）所屬各部門機械傷害事故應(yīng)急管理，能及時、有效、有序的實施救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)1.2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。1.2.2國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（2011年國務(wù)院令第42號）。1.2.3國務(wù)院《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》（2006年）。1.2.4國家安全監(jiān)管總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2013）。1.2.5《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》。1.2.6《人身傷害應(yīng)急預(yù)案》。1.3適用范圍適用于所屬各部門發(fā)生機械傷害事故的應(yīng)急管理。1.4工作原則1.4.1以人為本，減少危害。把保障員工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理、分級負責(zé)的應(yīng)急管理體制。建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急管理責(zé)任制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急救援機構(gòu)的作用，做好突發(fā)事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。

11.4.3條塊結(jié)合，屬地為主。加強以為主的應(yīng)急隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，依靠公眾力量，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。1.4.4預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件各項準備工作。1.4.5依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，加強應(yīng)急管理，使突發(fā)事件應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化。1.4.6依靠科技，提高能力。采用先進的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家隊伍和專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，避免發(fā)生次生衍生事件；加強宣傳和培訓(xùn)教育工作，提高員工自救、互救和應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合能力。2.組織機構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急組織機構(gòu)和職責(zé)2.1.1專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室2.1.1.1專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是機械傷害事故應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)研究和部署機械傷害事故應(yīng)急救援工作，行使應(yīng)急救援指揮職責(zé)。組長由的總經(jīng)理擔(dān)任，總工程師擔(dān)任副組長。專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠生產(chǎn)運營部。2.1.1.2公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：公司總經(jīng)理副組長：公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，黨委書記，總工程師成員：綜合部經(jīng)理，生產(chǎn)運營部經(jīng)理，HSE安環(huán)部主任，檢修班長，檢修班長，運行班長

2下設(shè)應(yīng)急辦公室和搶險隊?wèi)?yīng)急辦公室主任由生產(chǎn)運營部經(jīng)理兼任，日常管理掛靠生產(chǎn)運營部，電話：2.1.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部2.1.2.1發(fā)生機械傷害事故時，應(yīng)立即組成現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部總指揮由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，或授權(quán)生產(chǎn)運營部正職擔(dān)任。2.1.2.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部職責(zé)（1）全面組織事故應(yīng)急救援工作。（2）批準現(xiàn)場救援方案，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)小組進行事故應(yīng)急救援。（3）接受應(yīng)急指揮中心的指導(dǎo)，及時向中電新能源匯報事故信息和對外信息發(fā)布。2.1.2.3生產(chǎn)運營部的主要職責(zé)（1）協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)各級應(yīng)急機構(gòu)和部門。（2）負責(zé)本預(yù)案的培訓(xùn)、演練、完善工作。（3）為機械傷害事故應(yīng)急工作提出建議。（4）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急救援工作。（5）組織本應(yīng)急預(yù)案演練工作。（6）當(dāng)發(fā)生機械傷害事故時進行應(yīng)急指揮。（7）組織風(fēng)電場應(yīng)急物資準備工作。2.1.2.4綜合部的主要職責(zé)（1）發(fā)生機械傷害事故應(yīng)急響應(yīng)時負責(zé)組建資金保障組。（2）協(xié)助生產(chǎn)運營部進行機械傷害事故應(yīng)急搶險工作。（3）積極籌集應(yīng)急搶險工作中所需的資金。

32.1.2.5的主要職責(zé)（1）發(fā)生機械傷害事故應(yīng)急響應(yīng)時，在現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下指揮應(yīng)急救援。（2）做好發(fā)生機械傷害事故時的警戒，人員、物資安置工作。（3）配合生產(chǎn)運營部協(xié)調(diào)應(yīng)急物資。2.1.2.6HSE安環(huán)部的主要職責(zé)（1）監(jiān)督、組織本應(yīng)急預(yù)案演練工作。（2）監(jiān)督、管理本應(yīng)急體系的建設(shè)和運轉(zhuǎn)。2.2事件分類和危害程度分析2.2.1依據(jù)公司現(xiàn)場實際情況可分為兩種類型（1）人員使用電動工器具造成機械傷害（2）人員被轉(zhuǎn)動中的設(shè)備傷害2.2.2機械傷害危險性分析:2.2.2.1機械設(shè)備擺放不當(dāng)，安全操作距離不足導(dǎo)致的擠傷、壓傷等2.2.2.2違章作業(yè)（如人員操作行為不當(dāng)而導(dǎo)致的肢體或身體被夾傷等傷害等）引發(fā)機械傷害傷亡事故。2.2.2.3裝置性違章（如機械設(shè)備防護設(shè)施不全造成的絞、碾、碰、割、戳、切等傷害等）引發(fā)的機械傷害傷亡事故。2.2.2.4違章指揮引發(fā)的機械傷害傷亡事故。2.2.2.5管理性違章（如作業(yè)人員培訓(xùn)不到位等）引發(fā)的機械傷害傷亡事故。2.2.2.6機械設(shè)備缺陷處理不及時，帶病運行造成的機械傷害。2.2.3可能發(fā)生的事故類型

4人身輕傷、人身重傷、一般人身死亡事故、較大人身死亡事故、重大人身死亡事故、特別重大人身死亡及設(shè)備事故。2.3事件可能發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱；2.3.1風(fēng)力發(fā)電機組傳動機構(gòu)的轉(zhuǎn)動部分。2.3.2其他工程施工、安裝等。2.4事件可能發(fā)生的季節(jié)（時間）和可能造成的危害程度2.4.1事件可能發(fā)生的季節(jié)（時間）機組設(shè)備臨修、日常維修；機組設(shè)備大、小修；基建工程期間；其他時間。2.4.2可能造成的危害程度輕微傷、輕傷、骨折、顱腦外傷、死亡。2.5事前可能出現(xiàn)的征兆。2.5.1機械設(shè)備傳動部位沒有防護罩、保險、限位、信號等裝置。2.5.2設(shè)備設(shè)施、工具、附件有缺陷。2.5.3設(shè)備維護、保養(yǎng)不到位、機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。2.5.4生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境缺陷，設(shè)備安裝布局不合理，安全通道不暢通等。2.5.5作業(yè)人員個人防護用品、工具缺少或缺陷。2.5.6作業(yè)人員操作失誤，忽視安全，忽視警告。2.5.7作業(yè)人員野蠻操作，導(dǎo)致機器設(shè)備安全裝置失效或失靈。2.5.8作業(yè)人員手工代替工具操作或冒險進入危險場所、區(qū)域。2.5.9作業(yè)人員進入危險區(qū)域進行檢查、安裝、調(diào)試。2.5.10作業(yè)人員忽視使用或佩戴勞保用品。3.應(yīng)急響應(yīng)

53.1機械傷害導(dǎo)致人身重傷或死亡3.1.1（1）啟動機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，指令各區(qū)域啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。（2）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或授權(quán)小組成員立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。（3）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進駐應(yīng)急指揮中心，開通與事故現(xiàn)場的通信聯(lián)系，就機械傷害事故應(yīng)急處置作出決策和部署。3.1.2生產(chǎn)運營部啟動機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，指令各區(qū)域啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。及時向應(yīng)急指揮中心報告事故基本情況。（3）公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)人員立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急救援。（4）保持與現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部和政府聯(lián)系渠道的暢通，及時報送相關(guān)信息。（5）聯(lián)系社會力量參與應(yīng)急救援。3.1.3作業(yè)區(qū)（1）盡最大努力搶救受傷人員。（2）啟動機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，按照生產(chǎn)運營部的指令，組織各應(yīng)急救援組開展應(yīng)急救援工作。（3）事故信息及時上報生產(chǎn)運營部。（4）請求社會力量參與應(yīng)急救援。3.2機械傷害導(dǎo)致人身輕微傷、輕傷3.2.1班組啟動本單位相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，指令各區(qū)域啟動機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案。

6應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長及相關(guān)人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。（3）開通與應(yīng)急值班室、事故現(xiàn)場的通信聯(lián)系，密切跟蹤應(yīng)急救援進展。3.2.2生產(chǎn)運營部（1）啟動機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，指令各區(qū)域啟動機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案。（2）及時向應(yīng)急值班室和應(yīng)急演練指揮部報告事故基本情況。（3）協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急搶險救援工作。（4）保持與應(yīng)急值班室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部聯(lián)系渠道的暢通，及時報送事故的相關(guān)信息。（5）聯(lián)系社會力量參與應(yīng)急救援。3.2.3作業(yè)區(qū)（1）啟動機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，按照生產(chǎn)運營部的指令，組織應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急救援工作。（2）事故信息及時上報生產(chǎn)運營部。（3）必要時，請求社會力量參與應(yīng)急救援。3.3應(yīng)急措施3.3.1先期處置3.3.1.1本預(yù)案的首要任務(wù)是搶救受傷人員，使受傷人員及時脫離事故現(xiàn)場并進行救助，核對事故現(xiàn)場崗位人數(shù)、其他人員（如承包商）。搶險工作由現(xiàn)場應(yīng)急隊伍負責(zé)，方案的采用要在保證搶險人員安全的基礎(chǔ)上進行。3.3.1.2在應(yīng)急救援過程中必須對應(yīng)急人員自身的安全問題進行周密的考慮，包括現(xiàn)場安全防范措施、個體防護設(shè)備、現(xiàn)場安全監(jiān)測等，保證應(yīng)急人員免受事故的二次傷害。

73.3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置應(yīng)對受傷人員采取及時、有效的現(xiàn)場急救以及轉(zhuǎn)送亞布力鎮(zhèn)醫(yī)院進行治療，應(yīng)急人員要及時提供受傷人員致傷原因，醫(yī)療救助人員必須了解相關(guān)傷害的救治特點。3.3.2.1發(fā)現(xiàn)有人受傷后，必須立即停止運轉(zhuǎn)的機械，大聲呼救，同時迅速向場長報告事故現(xiàn)場情況.3.3.2.2肢體卷入設(shè)備內(nèi)，必須立即切斷電源，如果肢體仍被卡在設(shè)備內(nèi)，不可用倒轉(zhuǎn)設(shè)備的方法取出肢體，妥善的方法是拆除設(shè)備部件。3.3.2.3搶救受傷人員若發(fā)現(xiàn)有心跳呼吸停止的要立即進行心肺復(fù)蘇術(shù)，若有大出血的要立即進行止血術(shù)。發(fā)生斷手、斷指等嚴重情況時，對傷者傷口要進行包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定。對斷手、斷指應(yīng)用消毒或清潔敷料包好，忌將斷指浸入酒精等消毒液中，以防細胞變質(zhì)。將包好的斷手、斷指放在無泄漏的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在袋周圍放在冰塊，速隨傷者送醫(yī)院搶救。發(fā)生頭皮撕裂傷應(yīng)及時用生理鹽水沖洗有傷部位，用消毒大紗布塊、消毒棉花緊緊包扎，壓迫止血；使用抗菌素，注射抗破傷風(fēng)血清，預(yù)防傷口感染，送醫(yī)院進一步治療。3.3.2.4在現(xiàn)場緊急救護的同時，應(yīng)與亞布力鎮(zhèn)醫(yī)院取得聯(lián)系，請求給予救治的指導(dǎo)與幫助。在醫(yī)務(wù)人員未到達前，或未送達醫(yī)院前，不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救。3.3.2.5現(xiàn)場救護人員，在將傷員移交醫(yī)院時，必須將有關(guān)傷員的情況向醫(yī)生作情況通報。3.3.2.6設(shè)備在無人員工作情況下出現(xiàn)機械故障，應(yīng)組織檢修人員現(xiàn)場查找故障原因，若屬于常規(guī)故障，應(yīng)在24小時內(nèi)完成故障處理。若不屬于常規(guī)故障，聯(lián)系專業(yè)設(shè)備的維修單位，并將可能需要維修的時間和設(shè)備損壞情況及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)運營部。生產(chǎn)運營部同時上報中電新能源有限公司。

83.3.4擴大應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)受傷人員傷情，迅速開展下一步的救治工作，防止延誤救治時間。在對具體的事故搶險時，次生（二次）事故是嚴重威脅搶險人員安全的問題，如二次爆炸、觸電、中毒等，所以要求對可能發(fā)生的危險要采取必要的手段進行防護。3.4應(yīng)急終止3.4.1同時滿足下列條件，應(yīng)急處置終止：3.4.1.1現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認達到應(yīng)急終止條件，包括：機械傷害事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，遇險人員全部得救，重大事故隱患基本消除，事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準。3.4.1.2應(yīng)急指揮中心確認現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的確認報告。3.4.2終止程序3.4.2.1現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認專項應(yīng)急處置達到終止條件，報告應(yīng)急指揮中心。3.4.2.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部報告得到確認后，由應(yīng)急指揮中心宣布應(yīng)急處置終止，報告生產(chǎn)運營部。3.4.3現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部報告未得到確認時，繼續(xù)進行應(yīng)急處置。4.后續(xù)工作4.1后期處置4.1.1應(yīng)急處置終止后，應(yīng)急指揮中心關(guān)閉。由生產(chǎn)運營部及其他相關(guān)部門在配合做好事故調(diào)查的同時，積極組織開展后期處置工作，包括受事故影響員工和家屬的安撫、現(xiàn)場清理、設(shè)備修復(fù)、恢復(fù)生產(chǎn)、征用物資補償?shù)仁马?。?yīng)盡快消除事故影響、恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。4.1.2應(yīng)急指揮部繼續(xù)收集、整理相關(guān)信息，按時向生產(chǎn)運營部報告。

94.2報告材料的整理上報4.2.1應(yīng)急救援總結(jié)由現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部負責(zé)編寫，至少包括以下內(nèi)容：4.2.1.1事故簡要情況。包括事故發(fā)生時間、地點、涉及范圍、損失、人員傷亡情況和事件原因。4.2.1.2應(yīng)急工作評估。應(yīng)急處置過程中遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案的修改建議。4.2.2生產(chǎn)運營部負責(zé)對現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急救援總結(jié)等資料進行匯總、歸檔，并整理上報材料。4.3保險理賠機械傷害事故應(yīng)急處置完畢，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部和生產(chǎn)運營部應(yīng)及時向承保公司提出理賠申請，并配合保險理賠機構(gòu)做好相關(guān)工作。4.4事故調(diào)查機械傷害事故應(yīng)急處置結(jié)束后，除配合國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門事故調(diào)查外，成立事故調(diào)查組，按照“四不放過”原則，對事故進行查處。事故調(diào)查報告應(yīng)及時向中電新能源報告。5.應(yīng)急保障5.1通信與信息保障5.1.1公司應(yīng)急值班電話：5.1.2生產(chǎn)運營部應(yīng)嚴格執(zhí)行應(yīng)急信息專報制度。規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序，保證應(yīng)急機構(gòu)之間的信息資源共享，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。5.2應(yīng)急隊伍保障應(yīng)組建應(yīng)急救援隊伍，加強應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)。

105.3應(yīng)急物資裝備保障5.3.1生產(chǎn)運營部應(yīng)以建立健應(yīng)急物資儲備為主和社會救援物資為輔的應(yīng)急物資保障供應(yīng)體系。5.3.2應(yīng)建立必要的應(yīng)急物資儲備，完善物資儲備區(qū)域聯(lián)動機制，做到資源共享、動態(tài)管理、按需領(lǐng)用、及時補充，常備常新。5.3.3應(yīng)急救援物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、使用方法、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容應(yīng)一目了然。5.4經(jīng)費保障機械傷害事故應(yīng)急處置發(fā)生的費用超出保險賠償部分，應(yīng)急處置完成后，綜合部對應(yīng)急處置費用進行如實核銷。5.5其他保障5.5.1應(yīng)加強日常車輛的管理，安排應(yīng)急值班車輛，保障應(yīng)急事件發(fā)生時交通運輸車輛的供應(yīng)，開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，滿足應(yīng)急處置工作需要。5.5.2應(yīng)根據(jù)本公司應(yīng)急管理工作及應(yīng)對突發(fā)事件的需要，建立并完善基本生活、醫(yī)療、人員防護、疏散撤離等各項保障措施。5.5.3為加強突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源，協(xié)助支援應(yīng)急期間的搶險、物資供應(yīng)、醫(yī)療衛(wèi)生等。6.培訓(xùn)與演練6.1培訓(xùn)

116.1.1生產(chǎn)運營部、各風(fēng)電場負責(zé)對新員工進行入廠安全教育，每年定期對員工進行有針對性的安全教育，使其了解生產(chǎn)現(xiàn)場或崗位潛在的危險和職業(yè)健康危害，掌握必要的自救、救護知識，了解現(xiàn)場救護的基本方法，了解機械傷害應(yīng)急救援工作的有關(guān)要求。6.1.2生產(chǎn)運營部負責(zé)定期組織各專業(yè)人員進行應(yīng)急管理知識及應(yīng)急預(yù)案、基本作業(yè)技能、自我保護技能的培訓(xùn)。并將應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)納入員工的年度培訓(xùn)計劃，統(tǒng)一組織實施。6.2演練6.2.1每年對參與應(yīng)急行動的所有相關(guān)人員進行應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力、救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，如：如何識別危險、如何采取應(yīng)急措施，并加強脫離致害物、緊急救治、醫(yī)療護理以及職業(yè)危害、《安全生產(chǎn)規(guī)程》等方面知識的培訓(xùn)。6.2.2為檢驗本預(yù)案的可操作性、有效性，檢驗應(yīng)急設(shè)備的可靠性，強化應(yīng)急人員對本預(yù)案應(yīng)急程序的熟練程度、應(yīng)急人員職責(zé)和任務(wù)，本預(yù)案每二年進行一次全面演練，每一年至少進行一次組合演練或單項演練。演練結(jié)束后，應(yīng)對演練的結(jié)果進行總結(jié)和評估，對本預(yù)案在演練中暴露出的問題和不足應(yīng)及時進行修訂、完善。6.2.3要求預(yù)案演練完畢應(yīng)及時進行總結(jié)，總結(jié)至少包括以下內(nèi)容：6.2.3.1參加演練的單位、部門、人員和地點。6.2.3.2起止時間。6.2.3.3演練項目和內(nèi)容。6.2.3.4演練環(huán)境條件。6.2.3.5演練動用的物資和設(shè)備。6.2.3.6演練效果。6.2.3.7持續(xù)改進的建議（預(yù)案和演練）。

126.2.3.8過程中文字和圖像資料等。7.監(jiān)督與獎懲7.1監(jiān)督7.1.1HSE安環(huán)部負責(zé)監(jiān)督預(yù)案演練、培訓(xùn)等日常管理工作；對機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案實施的全過程進行監(jiān)督檢查。7.2獎懲7.2.1應(yīng)急處置工作實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制。7.2.2獎勵在機械傷害事故應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的個人，生產(chǎn)運營部應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵。7.2.2.1出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的。7.2.2.2防止或搶險救援事故災(zāi)難有功，使國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)免受損失或者減少損失的。7.2.2.3對應(yīng)急救援工作提出重大建議，實施效果顯著的。7.2.2.4有其他特殊貢獻的。7.2.3責(zé)任追究在機械傷害事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果，給予行政處分：7.2.3.1不按照規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急準備義務(wù)的。7.2.3.2不按照規(guī)定報告、通報事故災(zāi)難真實情況的。7.2.3.3拒不執(zhí)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的。7.2.3.4盜竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或物資的。

137.2.3.5阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進行破壞活動的。7.2.3.6散布謠言，擾亂社會秩序的。7.2.3.7有其他危害應(yīng)急救援行為的。對遲報、謊報、瞞報和漏報機械傷害事故或在應(yīng)急工作中有失職、瀆職行為的，生產(chǎn)運營部將嚴肅追究有關(guān)單位、責(zé)任人和行政正職的責(zé)任。構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)，追究刑事責(zé)任。8.附則8.1術(shù)語和定義本預(yù)案所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。8.2應(yīng)急預(yù)案備案本應(yīng)急預(yù)案在批準后十日內(nèi)報HSE安環(huán)部備案。8.3應(yīng)急預(yù)案維護和更新8.3.1機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案每年進行一次符合性審核，每年組織一次改版修訂。8.3.2因以下原因，應(yīng)在二個月內(nèi)完成應(yīng)急預(yù)案的相應(yīng)調(diào)整：8.3.2.1新法律法規(guī)、標(biāo)準的頒布實施。8.3.2.2預(yù)案演練和應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項。8.3.2.3其他原因。8.4應(yīng)急預(yù)案制定與解釋本應(yīng)急預(yù)案由生產(chǎn)運營部制定與解釋。