IBM華為業(yè)務(wù)人力資源項目華為內(nèi)部員工股權(quán)分配政策文檔模板.docx

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華為公司或者機構(gòu)股權(quán)分配政策1和宗旨1和共同持股,共擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險,結(jié)成企事業(yè)單位與工作有關(guān)人員的利益與命運共同體.2和通過股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和配股傾斜,形成企事業(yè)單位的核心層和中堅層.3和在內(nèi)部契約的基礎(chǔ)上形成股權(quán)的動態(tài)分配——企事業(yè)單位持續(xù)發(fā)展的動力機制,并使人力資本不斷增值.4和普惠認同華為的模范工作有關(guān)人員,培養(yǎng)主人翁意識.5和激勵導(dǎo)向——吸納優(yōu)秀人才. 2和評定要素1和可持續(xù)性貢獻2和職位價值3和工作能力4和對企事業(yè)單位的認同程度5和某工作有關(guān)人員個人品格 3和評定標準1和可持續(xù)性貢獻對當(dāng)前及長遠目標的貢獻：●對優(yōu)秀人才的舉薦●對生產(chǎn)產(chǎn)品的優(yōu)化和技術(shù)的創(chuàng)新●對關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新●對主導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)品的優(yōu)化●對戰(zhàn)略性市場的開拓●對管控管理基礎(chǔ)工作的推動●對企事業(yè)單位文化的傳播 2和職位價值●職位重要性——對企事業(yè)單位的影響度和管控管理跨度和有關(guān)人員類別.●職責(zé)難度——任職資格相關(guān)要求(知識和經(jīng)驗和技能)和任務(wù)性質(zhì)(創(chuàng)造性和復(fù)雜性和不確定性)和環(huán)境(壓力和風(fēng)險和工作條件)和溝通性質(zhì)(頻率和技巧和對象).●可替代性──·成才的周期及成本·社會勞動力市場緊缺的程度·涉及公司或者機構(gòu)持續(xù)發(fā)展的重要崗位所需的專門人才·公司或者機構(gòu)的特殊人力資本(組織累積資源的承載者) 3和工作能力●思維能力：分析和判斷和開拓和創(chuàng)新和決策能力.●人際技能：影響和組織和協(xié)調(diào)和溝通和控制的能力.●業(yè)務(wù)技能：運用有效的技術(shù)與方法從事本職工作的能力.4和對企事業(yè)單位的認同●對公司或者機構(gòu)事業(yè)的認同●集體奮斗●認同企事業(yè)單位的價值評價和價值分配的準則●歸屬感 5和某工作有關(guān)人員個人品格●責(zé)任意識●敬業(yè)精神●積極心態(tài)●不斷進取和舉賢讓能●廉潔和自律 4和股權(quán)分布曲線規(guī)則1和鼓勵可持續(xù)貢獻的優(yōu)秀工作有關(guān)人員,在不同的基礎(chǔ)上實行動態(tài)分配.評議等級與配股基準額關(guān)系圖：等級NNi0配股基準額總額MMi某工作有關(guān)人員當(dāng)年的股金評定等級為Ni,其對應(yīng)配股額為Pi,其對應(yīng)的認股基準額為Mi.Mi根據(jù)歷史累加股金等級確定. 假設(shè)1#和2#和3#的3位工作有關(guān)人員當(dāng)年評定等級都為Pi,其歷史認股額分別為A1和A2和A3,則允許新認股分別為B1和B2和B3,如下圖：新認股B3認股基準額Mi新認股B2歷史認股A2歷史認股A1新認股B1歷史認股A31＃2＃3＃其中：●B1＞B2＞B3●認股基準額Mi對應(yīng)于等級Pi. 2和實行配股額年增長總額控制根據(jù)公司或者機構(gòu)總體效益確定配股總額TT＝其中：Pi──每級配股額度Li──每級評定人數(shù) 3和對核心層實行每年評議值配股4和各等級配股額實行級差配股,即配股額不成線性分布.同時要考慮分布值為連續(xù)曲線.等級配股權(quán)評定等級與配股權(quán)的關(guān)系圖： 5和管控管理政策1和只有本企事業(yè)單位正式工作有關(guān)人員才擁有股權(quán),離職有關(guān)人員1律不保留股權(quán).2和向為企事業(yè)單位做出可持續(xù)性貢獻的有關(guān)員工骨干傾斜.3和對優(yōu)秀新工作有關(guān)人員股權(quán)配置,以其對企事業(yè)單位的認同及未來發(fā)展?jié)摿橹?4和對持續(xù)優(yōu)秀的基層工作有關(guān)人員,最低配股額X.5和對公司或者機構(gòu)高級干部的再進修,推行優(yōu)先股方法方式.6和對新工作有關(guān)人員給以買平議股的政策.7和不分崗位和不分職別,勞動態(tài)度在C以上者,均有資格享受股權(quán)評定. 深圳市華為技術(shù)有限公司或者機構(gòu) 評定要素與分配要素對應(yīng)關(guān)系評定要素分配要素工作能力職位價值對目標的貢獻勞動態(tài)度發(fā)展?jié)摿べY★√√獎金√√★股金★√★★退休金√★晉升★★√機會√√√★ 股金等級評議辦法P＋XPP－XP×FP：股金參考級F：評議值職能等級確定 各職能級評議要素及重點職能等級主要評定要素高層中層基層發(fā)展?jié)摿Α獭獭獭獭獭獭虒δ繕说呢暙I√√√√√√工作能力思維能力√√√√√√人際技能√√√√√技能√√√√√√勞動態(tài)度√√√√ 各類有關(guān)人員評議標準層次有關(guān)人員類別高層中層低層管理技術(shù)營銷業(yè)務(wù)事務(wù)