三個(gè)套路助你寫好會議主持總結(jié)發(fā)言全文.docx

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三個(gè)套路助你寫好會議主持總結(jié)發(fā)言全文會議主持的會議總結(jié)發(fā)言很重要，因?yàn)榭偨Y(jié)發(fā)言其實(shí)就是把與會發(fā)言者講話的核心進(jìn)行綜合并對總體工作作一個(gè)部署，好的總結(jié)就相當(dāng)于對全會指示精神的一個(gè)濃縮吧！會議主持總結(jié)作得好，對與會者理解會議政策精神肯定大有幫助。那么，如果你是整場會議的主持人，又或者你是會議主持講話的撰稿人，如何把好總結(jié)發(fā)言，HOLD住全場呢？一、關(guān)于會議總結(jié)發(fā)言在會議即將結(jié)束時(shí)，主持者往往要總結(jié)會議召開的有關(guān)情況、取得成績，對未解決（或不確定）的問題作出解釋說明。對會議總結(jié)得如何，是對主持人水平的考驗(yàn)，有些厲害的主持人，能把會議總結(jié)得很精煉、很概括、很有高度，讓人聽著就全明白了。但碰上不懂套路的主持人，主題把不準(zhǔn)、總結(jié)不到位、講話不著邊際，講話做著復(fù)讀機(jī)的功能，無深度、沒高度，那反而會讓與會者云里霧里，不明所以，精神執(zhí)行也勢必大打折扣。二、會議總結(jié)的固定套路嚴(yán)格來講，會議總結(jié)沒套路，但我們還是要講點(diǎn)寫作的條條框框與模式套路（便于初學(xué)者上手），會議總結(jié)大體應(yīng)該包含三部分：第一部分，會議基本情況。第一部分主要是講會議進(jìn)程和會議表現(xiàn)。講會議的進(jìn)程的時(shí)候，對會議進(jìn)行的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)綜述和分析，對每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施情況作出評估；講會議表現(xiàn)的時(shí)候，對與會者表現(xiàn)進(jìn)行肯定，以及對會議舉行了多長時(shí)間，進(jìn)行了哪些議程，辦了哪些事情，辦得怎 么樣，與會者的參與程度等情況向與會者作出說明。第二部分，會議的主要收獲。這一部分是會議總結(jié)的重點(diǎn)。主要講通過大家的共同努力，會議統(tǒng)一了哪些思想，提高了哪些認(rèn)識，研究解決了哪些問題。要認(rèn)真地歸納幾條，如果能用排比句的形式表現(xiàn)出來就更有力度和氣勢。談收獲要緊扣和突出會議主題，緊扣符合會議的實(shí)際情況。每條收獲都應(yīng)有具體的事例加以說明，要注意引用與會者的發(fā)言，好的意見、建議及具體的措施和打算，給人以具體生動的感覺。第三部分，今后工作意見。這一部分主要是根據(jù)會議總的精神，結(jié)合工作實(shí)際，提出實(shí)施會議主題的意見。就是對會議的傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)提出具體要求，對會議確定的目標(biāo)、任務(wù)、政策措施進(jìn)行分解，落實(shí)到有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。在今后意見表達(dá)的時(shí)候，條理一定要清晰，要有一二三四五等清晰的邏輯順序等，便于與會者抓落實(shí)。三、做好會議總結(jié)可采用的方法1.直敘法。簡要概括地回顧敘述會議辦了哪些事，達(dá)成了哪些共識，解決了什么問題，加深與會者的印象。比如：“這次會議我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了某某文件，研究討論了某某決定，某某領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話，對下一步的工作作出了具體安排和部署：一是、二是、三是、……。這些意見完全符合我們的實(shí)際，對于促進(jìn)工作具有重要意義，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)，切實(shí)抓出成效。對貫徹好這次會議精神，我再提幾點(diǎn)意見：一、二、三、……”2.歸納法。就是在簡要回顧會議的基礎(chǔ)上，對整個(gè)會議進(jìn)行高度歸納、概括。比如：“我們這次會議開得很成功，概括起來有幾個(gè)特點(diǎn)： 一、二、三、……或者我們這次會議形成了幾個(gè)方面的共識：一、二、三、……初步解決了幾個(gè)方面的問題：一、二、三、……現(xiàn)在，對解決這幾個(gè)方面的問題，大家都形成了共識，拿出了具體的對策措施，下一步關(guān)鍵是抓好落實(shí)。”3.鼓舞法。對會議不作全面總結(jié)的情況下，用鼓舞人心的話作總結(jié)，對人家提出希望和要求，號召大家為實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)或完成某項(xiàng)任務(wù)而努力工作。會議總結(jié)具體如何做，大家要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來，如果工作量大，就要安排細(xì)致。如果只是一些例行性的會議，工作安排部署少，就可以采取號召、鼓勵(lì)的方法來總結(jié)?？傊瑫h總結(jié)發(fā)言就是要為與會者指明方向、對會議具體工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、對工作部署進(jìn)行梳理以及對與會者進(jìn)行提醒。好的總結(jié)發(fā)言，就能收得好的效果，請大家要重視總結(jié)發(fā)文的寫作。