財務環(huán)境對企業(yè)融資的影響與對策.docx

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財務環(huán)境對企業(yè)融資的影響與對策摘要：隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展與市場經(jīng)濟不斷進步，我國的企業(yè)數(shù)量也在逐漸擴增，但是企業(yè)發(fā)展的過程中，也是不斷出現(xiàn)一些現(xiàn)實問題影響到企業(yè)的未來發(fā)展前景，其中最為重要的便是資金方面的問題。融資是企業(yè)在經(jīng)營過程中解決資金問題的主要途徑之一，而影響到企業(yè)融資的最關鍵因素是財務環(huán)境，亟需加以研究。本文闡述了財務環(huán)境和企業(yè)融資的主要內(nèi)容，分析了財務環(huán)境對財務融資帶來的實際困難，并且提出具體的有效策略，以期促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。關鍵詞：財務環(huán)境；企業(yè)融資；財務管理資金是企業(yè)發(fā)展的基礎，沒有資金的流動企業(yè)根本無法發(fā)展下去，財務環(huán)境對于企業(yè)融資的影響是巨大的，在企業(yè)內(nèi)部需要建設出良好的融資環(huán)境，在外部市場中需要企業(yè)遵守市場的規(guī)則，適應外部的財務環(huán)境，尋找適合企業(yè)發(fā)展的融資方式，才能為企業(yè)提供源源不斷的資金。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，財務環(huán)境對于企業(yè)整體發(fā)展的影響也逐漸明顯，如何平衡融資帶來的好處和風險，這是企業(yè)現(xiàn)階段急需要提升的能力，用客觀和理智的心態(tài)來面對企業(yè)融資。企業(yè)應重視財務環(huán)境給企業(yè)融資所帶來的各種影響，學會應對并將其利用，找到最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，推動企業(yè)不斷發(fā)展，從而帶動我國經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。一、企業(yè)財務環(huán)境概述（一）企業(yè)財務環(huán)境的概念 企業(yè)財務環(huán)境是指在企業(yè)在財務方面產(chǎn)生影響的各種情況的統(tǒng)稱，其中主要分為企業(yè)內(nèi)部的財務環(huán)境和企業(yè)外部的財務環(huán)境。企業(yè)在經(jīng)營過程中，不僅要考慮企業(yè)內(nèi)部的管理，還有外部市場的情況，影響企業(yè)發(fā)展的因素太多，企業(yè)內(nèi)部有財務管理、人員的協(xié)調(diào)工作等，企業(yè)外部的財務環(huán)境包括國家制定出來的相關法律法規(guī)、社會經(jīng)濟市場等眾多因素。對于企業(yè)自身來說，需要對于企業(yè)的資金狀況和內(nèi)部財務管理有清晰的了解，對于外部的市場財務環(huán)境來說，需要將關于企業(yè)發(fā)展的信息進行收集整合，并將其應用到企業(yè)的經(jīng)營過程中，敏銳的感知市場環(huán)境的變化以及我國經(jīng)濟發(fā)展狀況，將融資渠道和相關政策深化并利用[1]。（二）財務環(huán)境的主要類型1.內(nèi)部財務環(huán)境內(nèi)部財務環(huán)境是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的管理狀況導致的，深受企業(yè)內(nèi)部制定的發(fā)展戰(zhàn)略影響，大多數(shù)的內(nèi)容便是企業(yè)內(nèi)部的管理制度，企業(yè)需要時刻應對市場環(huán)境的變化，以及企業(yè)內(nèi)部財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。其中，對于企業(yè)融資方面影響最大的企業(yè)內(nèi)部財務環(huán)境因素主要有以下三點：第一是針對企業(yè)項目風險的管理，企業(yè)需要構建出相應科學有效的風險評估機制，以此來幫助企業(yè)判斷融資方面的風險狀況，為融資奠定基礎。第二是企業(yè)內(nèi)部財務方面的管理，企業(yè)結合自身的經(jīng)營狀況制定出適合企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)需求出發(fā)，可以為企業(yè)用低成本的方式換來企業(yè)需要的資金。第三是企業(yè)現(xiàn)階段的真實經(jīng)營狀況，企業(yè)的經(jīng)營狀況是第一需要考慮的因素，針對經(jīng)營狀況來進行融資方式的選擇。2.外部財務環(huán)境外部財務環(huán)境是企業(yè)涉及行業(yè)市場的情況所決定的，包括的內(nèi)容十分的廣泛，和企業(yè)未來的發(fā)展相關的外部因素都被包含在其中，其中，最為重要的是行業(yè)的發(fā)展情況以及國家對于行業(yè)的態(tài)度，具體體現(xiàn)在以下三個方面：第一是整個市場經(jīng)濟環(huán)境，市場經(jīng)濟環(huán)境影響著我國所有行業(yè)的未來發(fā)展，影響著所有企業(yè)的融資狀況，這是最為宏觀的因素。第二是企業(yè)身處行業(yè)的發(fā)展狀況，這是最為直接的因素之一，可以直接影響到企業(yè)內(nèi)部的財務狀況，是極為重要的一環(huán)。第三是國家制定的法律環(huán)境，法律政策可以快速地改變整個市場的格局，同樣也可以改變企業(yè)的發(fā)展前景，約束著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，因此對于企業(yè)的未來發(fā)展起到引導指命方向的作用。（三）財務環(huán)境影響企業(yè)融資決策的重要性1.有助于提高企業(yè)環(huán)境適應能力 企業(yè)長久發(fā)展的前提是企業(yè)要制定出明確的未來發(fā)展戰(zhàn)略，明確出短期和長期的經(jīng)營目標，這是企業(yè)良好經(jīng)營的開始，學會將企業(yè)內(nèi)部的資源進行合理的使用和規(guī)劃，將資金的使用明細出來，能夠保障企業(yè)的正常運營。如果無法將資金合理的運用，即便有一個合理的規(guī)劃，也無法完成企業(yè)的短期經(jīng)營目標，導致企業(yè)缺乏長期發(fā)展的實力，企業(yè)需要時刻擁有環(huán)境適應的能力，不斷將其提高，學會審時度勢，才不會出現(xiàn)資金亂用的局面，導致企業(yè)沒有資金進行后續(xù)的發(fā)展，在整個行業(yè)無法立足。2.有助于降低企業(yè)財務風險企業(yè)在經(jīng)營過程中，投資一定會承擔著項目風險，良好的財務環(huán)境可以幫助企業(yè)降低企業(yè)面臨的財務風險，在企業(yè)內(nèi)部管理中，建立起完善的融資風險評估制度，做好企業(yè)資金方面的規(guī)劃，將其管理妥當，以此來面對企業(yè)系統(tǒng)性風險，抵抗住財務風險，讓企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中生產(chǎn)下去，企業(yè)具備一定程度的競爭力。3.有助于形成合理的企業(yè)融資結構想要適應財務環(huán)境，企業(yè)需要不斷調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部財務管理，以此來做到相輔相成，這是企業(yè)自我管理能力的巨大體現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)自身的價值，一旦企業(yè)在資金方面出現(xiàn)了問題，預示著企業(yè)的內(nèi)部管理也出現(xiàn)了問題，融資結構不適合企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展狀況，導致企業(yè)為此付出慘痛的代價。于是，企業(yè)要時刻關注財務環(huán)境的變化，根據(jù)財務環(huán)境的狀況來給出企業(yè)相應的改變，調(diào)整企業(yè)的融資結構，保障企業(yè)的正常運作，發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，企業(yè)的融資結構構建好，實現(xiàn)企業(yè)資金的合理化使用[2]。二、企業(yè)融資過程中財務環(huán)境存在的主要問題（一）融資難度與風險偏高 財務環(huán)境對于企業(yè)進行融資有著至關重要的作用，企業(yè)內(nèi)部的管理和實例，企業(yè)外部的發(fā)展政策等，都在給融資增加難度并且升高融資風險。企業(yè)一般情況下需要融資的數(shù)額很是龐大，融資渠道狹窄，能夠承擔企業(yè)的資金需求的融資方式不是很常見，因此難度極其巨大，同時，融資過程中還需要進行擔保等形式，加大融資的風險。（二）融資成本不斷提升需要面對項目開發(fā)未知的風險，還要承擔成本壓力，向金融機構如銀行借貸需要承擔償還的資金，付出的成本是根據(jù)借貸的金額要支付利息，甚至還要需要用重要的東西例如信譽、名下資產(chǎn)以及企業(yè)人脈來進行擔保，這將導致企業(yè)在融資成本上的消耗無法衡量。（三）忽視法律環(huán)境導致風險意識不強很多企業(yè)對于法律方面的重視程度不高，忽略法律環(huán)境帶來的風險，我國針對企業(yè)發(fā)展制定了相關的法律法規(guī)，但是企業(yè)不僅忽略法律的約束，還忽視法律帶來的優(yōu)惠，影響到企業(yè)的未來發(fā)展，導致企業(yè)面臨的風險加大，法律環(huán)境是企業(yè)必須關注的環(huán)境問題[3]。（四）融資渠道比較單一資金的來源渠道還是單一，只有一些銀行和金融機構可以進行資金的借貸，或者是通過企業(yè)內(nèi)部的資金流動和股份出售來緩解資金帶來的壓力。我國對于融資渠道的監(jiān)管還是很嚴格，要保障企業(yè)和國家的經(jīng)濟發(fā)展，于是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)就更加難以進行融資，無法處理資金不夠的局面，項目無法正常運作。（五）企業(yè)融資隊伍建設不重視在企業(yè)進行投資過程中，需要企業(yè)配置相應的風險投資人，來對于整個投資進行把控，如果整個發(fā)展階段，企業(yè)不具備優(yōu)秀的財務團隊，對企業(yè)的財務情況進行了解，沒有財務團隊針對企業(yè)的經(jīng)營狀況給出相應的判斷，沒有財務團隊對財務環(huán)境進行了解，企業(yè)根本無法實現(xiàn)長期發(fā)展。三、完善我國財務環(huán)境促進融資的對策（一）提升財務環(huán)境質(zhì)量 隨著社會多元化的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)也需要用多元的角度來解決企業(yè)的融資問題，不斷的拓寬企業(yè)在融資方面的渠道，不再是傳統(tǒng)意義上的“專一”，只追求一條融資的渠道，一種融資的處理模式，這樣的時代應該過去，現(xiàn)代的企業(yè)需要接受新鮮事物的改變，開始追求多種多樣的經(jīng)營模式，開發(fā)出多條融資方面的渠道，以此來解決資金流通的問題，也盡可能的減少企業(yè)在融資方面的成本消耗。企業(yè)需要轉換經(jīng)營概念，通過“杠桿原理”，并將其應用到企業(yè)的發(fā)展過程中，拋棄傳統(tǒng)上的舊觀點，用現(xiàn)代先進的思想武裝企業(yè)的未來發(fā)展，將現(xiàn)代觀點期待舊時觀點，才能帶領企業(yè)不斷發(fā)展下去。做到用最少的本金吸引到大量的資金流，同時還獲得社會上的關注，實現(xiàn)“以小博大”的經(jīng)營目標。企業(yè)在發(fā)展的過程中，也可以參考其他優(yōu)秀轉型的事例，學習他們的成功經(jīng)驗，但是還是要結合企業(yè)自身的情況和特點，制定出適合企業(yè)發(fā)展的方案，同時，還要在現(xiàn)實經(jīng)營的狀況下進行不斷的調(diào)整，調(diào)整出最為適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，促進企業(yè)長久發(fā)展。最重要的一方面便是要結合財務環(huán)境來解決企業(yè)融資困難的問題，系統(tǒng)針對性地進行解決。（二）降低財務環(huán)境的風險降低財務環(huán)境的風險需要企業(yè)增加財務風險管控的能力，主要有三點需要企業(yè)放進未來發(fā)展規(guī)劃中。第一點是減少資金方面的成本，拓寬融資的多種渠道，其中選擇最適合并且資金消耗最少的融資渠道，增加資金的利用率，以此來控制企業(yè)的風險。第二點是在企業(yè)的內(nèi)部管理過程中，建立起關于融資風險評估機制，根據(jù)企業(yè)面臨的財務環(huán)境，對于企業(yè)融資方面的風險進行預估并提高預警功能，用企業(yè)內(nèi)部的財務狀況作為融資風險評估機制的基礎數(shù)據(jù)，來分析接下來的融資狀況，利用科學有效的融資風險評估機制來解決企業(yè)的融資問題，降低財務環(huán)境的風險。第三點是加強企業(yè)對于融資項目的監(jiān)管力度，嚴格把控企業(yè)的融資，建立起嚴苛的審核制度和管理制度，做到不盲目進行融資，從企業(yè)自身的情況出發(fā)，選擇最適合企業(yè)發(fā)展的融資方式，以滿足企業(yè)對于融資方面的相關要求[4]。（三）強化財務環(huán)境與企業(yè)融資管理 企業(yè)開始不斷重視財務環(huán)境的重要性，企業(yè)需要制定出企業(yè)整體的未來發(fā)展戰(zhàn)略，要求最起碼企業(yè)要有一個發(fā)展的方向，同時要確保企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略和融資戰(zhàn)略共同成長。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略將財務環(huán)境考慮其中，根據(jù)財務環(huán)境的情況來為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃出主要的方向，因為財務環(huán)境的多變，針對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行時刻的調(diào)整，將企業(yè)的未來發(fā)展道路明確的規(guī)劃出來，保證企業(yè)整體思路清晰化，然而企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略的主要表現(xiàn)是融資方面的戰(zhàn)略，更好的幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)的未來規(guī)劃。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，開始重視財務環(huán)境是一個非常良好的開端，意味著企業(yè)開始考慮長遠的發(fā)展，首要的工作是將融資方面的戰(zhàn)略和企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略明確出來，從自身的經(jīng)營狀況出發(fā)，在金融市場中尋找適合企業(yè)未來發(fā)展的融資方式，融資方面的決策需要進行深思熟慮，將一切影響因素考慮在里面，尤其是市場上的財務環(huán)境，想要企業(yè)長遠發(fā)展下去，需要具備主動性和前瞻性，主動尋找發(fā)展的機會，前瞻未來發(fā)生的無限可能。主動性是指企業(yè)作為整場交易的主動方，對于財務環(huán)境有清晰準確的概念，在發(fā)展的過程中獨善其身。前瞻性是指企業(yè)要具備預知性，根據(jù)周圍市場財務環(huán)境來判斷企業(yè)的發(fā)展前景，例如我國制定的相關政策和整個行業(yè)發(fā)展狀況，通過主動性和前瞻性來實現(xiàn)企業(yè)融資，真正充分發(fā)揮出融資在企業(yè)發(fā)展過程中的作用[5]。（四）拓寬融資渠道 企業(yè)管理財務的人員需要具備良好的財務專業(yè)素質(zhì)，能對企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略提出新鮮有效的觀點，并且針對企業(yè)制定出來的發(fā)展戰(zhàn)略要有獨到深層次的見解，對于企業(yè)未來的發(fā)展方向有一個清晰的認知，了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展階段，明確企業(yè)的未來走向。針對企業(yè)確定的未來發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營狀況，判斷出現(xiàn)階段企業(yè)對于資金方面的要求，保障企業(yè)可以快速地實現(xiàn)資金方面的整合，以此來減少企業(yè)背負的債務，幫助企業(yè)進行銀行金融機構的再貸款，提升企業(yè)在融資方面的資格。企業(yè)要選擇優(yōu)秀的風險投資人，將企業(yè)內(nèi)部的資源進行整合再利用，實現(xiàn)利益最大化，將企業(yè)的閑置資源利用起來。企業(yè)在發(fā)展的過程中使用的是穩(wěn)定的發(fā)展策略，保持企業(yè)在融資方面的穩(wěn)定，規(guī)?？梢院驮瓉沓制交蛘呤切》仍鲩L。在企業(yè)融資渠道方面，需要不斷的拓寬，開發(fā)多種融資方式，不僅可以選擇金融融資機構進行貸款，例如銀行等債權融資方式，還可以選擇進行股票方面的售賣來進行融資。不再局限于幾種融資渠道，利用創(chuàng)新精神將融資渠道拓寬，可以將現(xiàn)有融資渠道進行組合，研究出新的融資渠道，從而達到拓寬融資渠道的目的，通過眾多的融資渠道選擇一個最適合企業(yè)發(fā)展的那一種。（五）優(yōu)化資本結構優(yōu)化企業(yè)資本結構是對于企業(yè)資本結構進行調(diào)整，讓企業(yè)在發(fā)展過程中趨于平穩(wěn)的狀態(tài)，保障資本結構的合理化，以此來保證企業(yè)的長遠發(fā)展。制定出企業(yè)資本結構優(yōu)化的相關戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)面對的財務環(huán)境，使得企業(yè)的產(chǎn)權清晰、權責分明、內(nèi)部管理明確，對于企業(yè)的內(nèi)部資源進行合理的分配，在企業(yè)內(nèi)部進行深度的改革[6]。（六）加強政企合作在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，政府的態(tài)度對于企業(yè)未來發(fā)展起到至關重要的作用，政府很多政策的制定和執(zhí)行都影響著企業(yè)的發(fā)展。身為企業(yè)的財務管理人員，需要和政府部門打好關系，在很多工作中，都要和政府部門進行溝通交流，并且協(xié)調(diào)工作，處理好政府部門的關系，對于企業(yè)的未來發(fā)展百利而無一害。因此，企業(yè)的財務團隊需要重視起和政府之間的合作，收集和企業(yè)相關的政策，尤其是關于稅收方面的政策，及時了解政策相關的信息，包括稅收繳納準則、優(yōu)惠政策的具體內(nèi)容等。了解政府部門情況的同時，也需要將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營困難等情況告知政府部門，讓政府部門得到企業(yè)方面的及時反饋，正確處理好政府部門和企業(yè)之間的關系。綜上所述，財務管理是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，貫穿企業(yè)的整個發(fā)展過程，財務環(huán)境嚴重的影響到企業(yè)的內(nèi)部管理。財務環(huán)境對于企業(yè)融資有著至關重要的作用，掌握還財務環(huán)境的應用，促進企業(yè)不斷發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。