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1、《建筑類畢業(yè)論文范文2011年4月27日》文章簡介：《建筑類畢業(yè)論文范文》 摘要:材料是形成建筑主體的組成部分,它貫穿于工程建設(shè)的全部過程,在建筑經(jīng)營活動中占有重要的地位,《建筑類畢業(yè)論文范文》文章《建筑類畢業(yè)論文范文》正文開始>>--- 摘要:材料是形成建筑主體的組成部分,它貫穿于工程建設(shè)的全部過程,在建筑經(jīng)營活動中占有重要的地位,對工程的造價具有很大的影響。合理確定材料的進(jìn)場時間與采購數(shù)量是控制材料管理費用、財務(wù)費用的有效措施;是降低工程成本的根本途徑;是提高建設(shè)資金使用效益的主要方法?！ ?/p>
2、關(guān)鍵詞:材料成本;批量采購;管理;效益 材料是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本前提,是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,沒有材料任何工程都將無法建設(shè)。正確處理材料的批量采購與建設(shè)成本的匹配關(guān)系,是建筑行業(yè)要優(yōu)先解決的重要問題?！ ∫?、加強建筑材料的核算與管理具有重要的現(xiàn)實意義 材料是指生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,經(jīng)加工改變其形態(tài)或性質(zhì),并構(gòu)成產(chǎn)品實體的各種原料及主要材料,輔助材料,外購半成品(外購件),修理備用件,包裝材料,燃料等。材料科目按照其流動性排列在資產(chǎn)的前列,僅從它在資產(chǎn)負(fù)債表中的排列順序,就能夠看出它的重要
3、程度。它既是流動資產(chǎn),也屬于存貨的種類,它同時具備兩個條件:一是材料所包含的經(jīng)濟價值,可隨生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化而流動,并帶來企業(yè)現(xiàn)金流量的變化;二是材料的成本能夠可靠地計量,伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動而改變自身的形態(tài),且改變其本身的價值,在一定程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益,也勢必影響到企業(yè)最終的利潤?！ 〗ㄖ牧?是形成建筑成果的實體;是構(gòu)成建設(shè)成本的主體;是形成建筑產(chǎn)品的主力;是資產(chǎn)的重要組成部分,流動性極強且可隨時變現(xiàn),如果不能正確的核算與管理,不但會造成資金運用效率的降低,而且會加大會計賬目記錄與市場
4、價格的偏差,導(dǎo)致會計信息錯誤和失真。材料的積壓,不僅會加大資金的占用,而且可能導(dǎo)致材料的損失與毀損,并會因新產(chǎn)品的出現(xiàn)而“退役”。所以加強材料的核算與管理,無論是對施工企業(yè),還是對建設(shè)單位,都具有重要的經(jīng)濟價值和現(xiàn)實意義?！ 《⒉牧蠎?yīng)按品種的不同分類采購和管理 材料的品種繁多,取得的渠道各不相同,各部門的管理和核算方法也有所不同。材料的日常核算,可以按實際成本計算,也可以按歷史成本入賬。作為建筑行業(yè)的材料價格,一般是在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門按期公布的“建筑材料信息價”的具體指導(dǎo)下,分階段按實際采購
5、成本核算。材料的收發(fā)、賬簿的記錄,均采用實際成本法?！ ‰S著高科技成果在建筑行業(yè)的不斷轉(zhuǎn)化,新材料的不斷推陳出新,越來越多的老材料因功能單調(diào)而顯得落后,因不適應(yīng)新的規(guī)范要求被限制使用;由于建筑施工的方法不斷地向機械化、工業(yè)化發(fā)展,使以前的原材料進(jìn)場,變成了現(xiàn)在的半成品采購;由原來的現(xiàn)場作坊,變成了現(xiàn)代的工廠化操作。這不僅給材料的采購工作帶來了新的難題,也向成本核算部門提出了新的挑戰(zhàn)。是采購原材料現(xiàn)場加工,還是購買半成品直接安裝?以何種方式采購才能降低施工成本?何種方案才能更有利于施工的進(jìn)行?這需
6、要管理會計對多種方案的成本,進(jìn)行具體分析、比較后,作出最優(yōu)方案的選擇。 三、建筑材料分類管理的基本方法 1.制定和測算定額,指標(biāo)性限額管理。在施工過程中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種材料消耗的定額管理,首先,消耗定額的制定應(yīng)具備客觀、公正的態(tài)度,要有科學(xué)的依據(jù),不得胡編亂造。其次,消耗定額的制定應(yīng)具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性,要組織具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真分析、仔細(xì)測算,不得以個別人的意圖或暗示作為技術(shù)依據(jù)。再次,消耗定額的制定應(yīng)建立在正常的施工條件下,應(yīng)符合先進(jìn)合理的科學(xué)水平。最后,消耗定額的制
7、定應(yīng)具有通用性,應(yīng)遵循普遍經(jīng)驗適應(yīng)于個案的原則,不得從個案、特例推向工程的全面。定額制定以后,則應(yīng)保持相對穩(wěn)定,不宜隨意更改?！ ?.按照經(jīng)濟權(quán)重的大小,分類進(jìn)行管理。將建筑材料劃分為A、B、C三類,分品種重點管理A,分類別一般控制B,按總額靈活掌握c。按照建筑材料的經(jīng)濟權(quán)重的大小進(jìn)行重點、一般和靈活的管理方式,即能達(dá)到重點控制、總體把握的目的;又能使建筑材料采購工作,抓大放小,管理靈活。A類材料:金額較大,但品種數(shù)量較少,如電梯、水泵,品種數(shù)量不多,單位價值卻相當(dāng)大,對建筑成本有一定的影響。B
8、類材料:單價一般,品種數(shù)量相對較大,如鋼筋、水泥,單位價值雖小,但品種數(shù)量比較多,總體數(shù)額極大,對建筑成本起著決定性的影響。C類材料:品種繁多,用量較少且單位價值很小,如鐵釘、木屑等,品種非常零亂,所占金額較小,對建筑工程的造價不能構(gòu)成明顯的影響。因此,A類材料由于單體價值較大,而品種數(shù)量較少,較易控制;B類材料金額相對較小,品種數(shù)量很多,其總價值很高,應(yīng)重點管理;C類材料品種數(shù)量繁多,但金額卻很小,用量很少,對此只要把握一個總金額也就達(dá)到目的?！ ∷摹⒉牧系牟少彶荒芎唵蔚貎r格比較 建筑材料的
