中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇探析

中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇探析

ID:8428640

大小:38.51 KB

頁(yè)數(shù):9頁(yè)

時(shí)間:2018-03-27

中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇探析_第1頁(yè)
中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇探析_第2頁(yè)
中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇探析_第3頁(yè)
中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇探析_第4頁(yè)
中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇探析_第5頁(yè)
資源描述:

《中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇探析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)

1、___________________________________________________________________________________________中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇探析9_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2、____________________中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇探析9_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇探析9______________________________________

3、_______________________________________________________________________________________________________________________________________________中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇探析9_____________________________________________________________________________________________________________

4、________________________________________________________________________中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇探析9____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5、_中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇探析9_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________   中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇是關(guān)系到中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)改革取向的重大理論問(wèn)題。目前學(xué)術(shù)界存在兩種主要的觀(guān)點(diǎn):一種是中國(guó)應(yīng)該大力發(fā)展勞動(dòng)密集型

6、產(chǎn)業(yè);另一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為中國(guó)應(yīng)該大力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。筆者認(rèn)為戰(zhàn)略發(fā)展選擇不是政府政策的結(jié)果,其最佳的途徑是如何讓市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)主體自由理性選擇從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的產(chǎn)業(yè),逐利的眾多經(jīng)濟(jì)個(gè)體單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將內(nèi)生地決定各階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。       一、對(duì)中國(guó)現(xiàn)階段應(yīng)大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的觀(guān)點(diǎn)的反思   林毅夫教授等提出的中國(guó)現(xiàn)階段應(yīng)該大力發(fā)展具有比較優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的觀(guān)點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)界頗有影響。其主要思想是:當(dāng)前中國(guó)的各種投入要素中勞動(dòng)力資源是最豐富的,而資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素則相對(duì)比較稀缺。按照市場(chǎng)自由定價(jià)原則,稀缺程度高的資本、

7、技術(shù)的市場(chǎng)價(jià)格將比勞動(dòng)力價(jià)格高得多。在技術(shù)水平、產(chǎn)量既定的情況下,多使用勞動(dòng),少使用資本將使企業(yè)的成本降低,利潤(rùn)增加,增強(qiáng)企業(yè)的自生存能力。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)如果多使用勞動(dòng),少使用資本,那么這個(gè)產(chǎn)業(yè)就是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。因此中國(guó)在現(xiàn)階段應(yīng)大力發(fā)展具有比較優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。隨著勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的能力將增強(qiáng),資本日漸豐裕,資本的機(jī)會(huì)成本將降低,那時(shí),資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)將自動(dòng)地得到發(fā)展。   表面看來(lái),上述觀(guān)點(diǎn)的論證比較嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)論也令人信服。但是筆者認(rèn)為根據(jù)比較優(yōu)勢(shì)的原則不能推出中國(guó)目前的戰(zhàn)略選擇就一定要大力發(fā)展勞動(dòng)密集

8、型產(chǎn)業(yè)。決定一個(gè)企業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的根本動(dòng)力是能否盈利,而決定利潤(rùn)水平高低的因素是總收益和總成本的多少。在技術(shù)水平、總收益既定的情況下,企業(yè)的理性選擇當(dāng)然是進(jìn)入具有相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。但是,當(dāng)技術(shù)條件發(fā)生變化,選擇高技術(shù)和資本密集型產(chǎn)業(yè)如果能導(dǎo)致企業(yè)的凈收益增加(增產(chǎn)導(dǎo)致的收益

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。