菲特御景灣酒店式公寓物管方案

菲特御景灣酒店式公寓物管方案

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1、菲特御景灣酒店式公寓物管方案福建省誠信物業(yè)管理有限公司合肥分公司二00八年十二月十日目錄第一部分御景灣·菲特國際概況一、前言二 御景灣·菲特國際概況第二部分物業(yè)管理服務(wù)模式一、“酒店式管理”“禮賓式服務(wù)”特色服務(wù)概述二、服務(wù)內(nèi)容三、推行首接負(fù)責(zé)制第三部分管理目標(biāo)及服務(wù)承諾一、目標(biāo)定位:二、服務(wù)承諾:第四部分前期介入管理方案一、物業(yè)管理前期介入的定義和作用二、前期介入的工作內(nèi)容第五部分入伙管理方案一、物業(yè)入伙的方法二、物業(yè)入伙流程第六部分公寓組織架構(gòu)一、管理架構(gòu)二、各崗位人員任職條件第七部分員工培訓(xùn)管理一、管理服務(wù)人員的培訓(xùn)

2、二、管理服務(wù)人員的管理第八部分管理規(guī)章制度一、質(zhì)量手冊目錄二、程序文件目錄三、作業(yè)指導(dǎo)書:四、各項(xiàng)制度第九部分售后服務(wù)方案一、售后服務(wù)流程二、售后服務(wù)質(zhì)量記錄第十部分裝修服務(wù)方案一、裝修服務(wù)流程二、裝修服務(wù)指南第十一部分日常服務(wù)方案一、客服服務(wù)二、安全服務(wù)三、工程服務(wù)四、環(huán)境服務(wù)第十二部分社區(qū)文化活動(dòng)一、社區(qū)文化目的二、社區(qū)文化活動(dòng)具體實(shí)施第十三部分各類突發(fā)事件處理一、觸電事故的應(yīng)急處理程序二、燃?xì)鈸岆U(xiǎn)程序三、大風(fēng)暴雨的應(yīng)急處理程序四、火警、火災(zāi)的應(yīng)急處理程序五、盜竊、匪警的應(yīng)急處理程序六、多種事件處理程序第十四部分財(cái)務(wù)預(yù)

3、算一、菲特國際服務(wù)費(fèi)測算依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)二、菲特國際費(fèi)用測算表第一章景灣·菲特國際概況一、前言御景灣作為力高(中國)集團(tuán)在合肥精心打造的一個(gè)極品樓盤,自開盤以來一直引領(lǐng)合肥樓市。而作為小戶型的酒店式公寓—菲特國際因?yàn)槲恢脴O佳,則成為眾多投資者極力關(guān)注的對(duì)象。菲特國際開盤在即,作為房地產(chǎn)開發(fā)的下游企業(yè)—物業(yè)服務(wù)物業(yè)服務(wù)中心將為客戶提供一個(gè)怎樣的物業(yè)服務(wù),來提升物業(yè)(菲特國際)的品牌,保證客戶的投資價(jià)值,使投資效益最大化,促進(jìn)樓盤銷售,為地產(chǎn)后繼開發(fā)培植忠誠新老客戶。物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查分析后,圍繞開發(fā)商對(duì)公寓的設(shè)計(jì)理念,

4、以“以人為本、以客為先、全心管理、精心呵護(hù)”為管理服務(wù)原則,精心制定了“酒店式管理、禮賓式服務(wù)”的物業(yè)管理方案,將實(shí)現(xiàn)業(yè)主、發(fā)展商、物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心“三贏”的局面。二、御景灣·菲特國際概況御景灣·菲特國際位于御景灣的核心位置,面迎城市梧桐景觀大道蕪湖路,坐擁近三萬平方米的中央園林,是合肥RBD首席國際酒店式商務(wù)公寓。戶型面積40—60平米之間,特別適合作為不動(dòng)產(chǎn)投資、成長型企業(yè)商務(wù)辦公、年輕白領(lǐng)時(shí)尚人士居住。位置:占地面積:總建筑面積:26000㎡公寓面積:20064㎡戶數(shù):440第二章物業(yè)管理服務(wù)模式一、“酒店式管理”“

5、禮賓式服務(wù)”特色服務(wù)概述1、“酒店式管理”是物業(yè)服務(wù)中心把酒店的管理模式融合進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)中來,充分整合社會(huì)資源和物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部資源建立以家庭清潔、家庭園藝、水電維修、家政服務(wù)、特約服務(wù)為主體的個(gè)性化服務(wù)體系,盡可能地為業(yè)主提供全方位的多元化服務(wù),最大限度地滿足業(yè)主需求。對(duì)一些細(xì)微的,并不需付出很大成本的服務(wù),如訂報(bào)刊、安排的士、辦理供水、供電、通訊、燃?xì)?、包括餐廳訂坐等,可以無償服務(wù),于細(xì)微處體現(xiàn)“真誠”管理。2、“禮賓式”服務(wù)源于香港,成長與深圳、北京、上海、成都等物業(yè)管理的前沿城市,是融合了英式的管家和酒店的前臺(tái)而

6、產(chǎn)生的一種新式的服務(wù)模式,主要適用于尖端的高層住宅和商務(wù)式公寓。特別是公寓,因?yàn)楣⒉⒉荒艿韧c酒店,客戶群體主要是有短期租?。?個(gè)月以上)、成長型企業(yè)商務(wù)辦公、年輕白領(lǐng)、家庭短期過度組成?!岸Y賓式”服務(wù)是從客戶的角度出發(fā),通過和客戶建立良好的溝通和友情,透過友誼向客戶提供服務(wù),只要其要求合乎法、理、情,禮賓員定會(huì)滿足客戶生活、文化、商業(yè)活動(dòng)需求,提供的一對(duì)一貼身服務(wù),實(shí)現(xiàn)了業(yè)主與物業(yè)零距離溝通與互動(dòng)的新型物業(yè)管理方式。以貼身服務(wù)、人性化的管理,在管理和服務(wù)理念等方面全面提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量?!岸Y賓式”服務(wù)的特點(diǎn)是加大了服務(wù)的

7、含量,在服務(wù)范圍、服務(wù)細(xì)節(jié)、服務(wù)鏈條等方面取得重大突破。在一樓大堂設(shè)置禮賓臺(tái),按酒店式管理配置24小時(shí)禮賓員,為業(yè)主提供24小時(shí)不間斷服務(wù),在“禮賓式”服務(wù)的鏈條中,作為和客戶保持經(jīng)常接觸的最前線服務(wù)人員,禮賓員成為了接收客戶信息和協(xié)調(diào)后臺(tái)資源完成任務(wù)的樞紐,直接面向客戶開展服務(wù)工作,管理直接責(zé)任到人,服務(wù)項(xiàng)目涵蓋所有日常管理與服務(wù)項(xiàng)目、家政服務(wù)和特約服務(wù)。在硬件配置上面,禮賓臺(tái)配有電腦、電話、對(duì)講機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等常用辦公設(shè)備。他們的職責(zé)相當(dāng)于私人管家,給業(yè)主提供各種比以往更為細(xì)致、貼心的物業(yè)服務(wù),讓業(yè)主體驗(yàn)到尊貴的感

8、覺。在大堂中,我們設(shè)有服務(wù)門僮、商務(wù)前臺(tái)、休閑區(qū)、會(huì)客區(qū)、便利店和商務(wù)中心等功能區(qū)域,完全可與豪華酒店大堂相媲美,甚或是更為適用。其中,商務(wù)中心內(nèi)有現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,同時(shí)開設(shè)有互聯(lián)網(wǎng),為業(yè)主提供打字、復(fù)印、傳真、信息咨詢等一系列的商務(wù)服務(wù)。3、禮賓員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)各類信息的分類、傳達(dá)、記錄、跟進(jìn)、落實(shí)

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