道路施工方案瀝青砼路面施工組織設計

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1、施工組織設計目錄第一章編制依據(jù)3第二章工程目標42.1質量目標42.2工期目標4第三章工程部署53.1工程組織53.2施工部署83.3施工準備93.4施工總平面布置93.5施工進度計劃103.6人力計劃123.7竣工交驗工作12第四章主要施工技術措施134.1工程測量134.2道路工程144.4重點部位施工難點措施18第五章工程質量保證205.1質量目標205.2質量保證體系及崗位責任制205.3質量保證管理措施245.4質量保證措施28第六章文明、安全、環(huán)保施工措施306.1文明、安全、環(huán)保施工保證體系306

2、.2文明、安全、環(huán)保施工措施33第七章附件39附表39表一擬投入的主要施工機械設備表39表二勞動力計劃表40表三計劃開、竣工日期和施工進度圖41表四施工總平面布置圖及臨時用地表4253施工臨時高峰用電量計算表43導線測量的主要技術要求44水準觀測的主要技術要求44各種土的最佳含水量和最大干密度參考數(shù)值見45文明施工檢查標準46附圖47項目經(jīng)理部組織機構圖47項目部質量保證體系圖48安全保證體系圖49路床施工工藝流程圖50石灰粉煤灰砂礫混合料基層施工工藝流程圖51瀝青混凝土試驗檢測工藝流程圖52瀝青混凝土面層施工

3、工藝流程圖5353第一章編制依據(jù)1.1設計圖紙1.2我公司對現(xiàn)場環(huán)境的實地考察1.3《市政基礎設施工程資料管理規(guī)定》DBJ01-71-20031.4道路工程和管道工程適用的規(guī)范、規(guī)程和標準《北京市城市道路工程施工技術規(guī)程》DBJ01-45-2000《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》GB50092-96《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》CJJ89-2001《北京市排水管道通用圖集》《工程測量規(guī)范》GB50026-9353第二章工程目標2.1質量目標我公司根據(jù)本工程的特點和業(yè)主確定的工期、質量目標,組建項目經(jīng)理部,精心組織

4、施工。本工程質量標準為:合格2.2工期目標我公司嚴格按照業(yè)主要求的工期完成本工程,計劃開工日期2010年3月15日,計劃竣工日期2010年5月28日,總工期75日。53第三章工程部署3.1工程組織3.1.1項目部組成我公司將把本工程作為公司的重點工程,組建強有力的項目經(jīng)理部,公司任命項目經(jīng)理、項目總工程師,其它人員在全公司范圍內(nèi)招聘責任心強、有專業(yè)技術及管理能力強的工程技術人員進入項目部,認真執(zhí)行承建單位法定代表人責任制和項目經(jīng)理負責制,管理人員及特殊工種操作人員需持證上崗。3.1.2組織劃分項目經(jīng)理部擬組織一

5、個高效、精干的項目經(jīng)理部,對本工程實行全面的項目管理。項目部設四科一室,分別為工程部、質檢部、經(jīng)營部、安保部、綜合辦公室。三個施工班組,各設班組長一名。項目經(jīng)理部人員質量崗位責任制如下:⑴項目經(jīng)理:A、工程項目質量第一責任人,行使公司賦予的各種權力,組織策劃項目經(jīng)理部質量體系的建立、完善、實施。B、推動公司頒布的《質量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊》和各種程序文件的執(zhí)行,貫徹執(zhí)行國家的技術質量政策、法規(guī)和制度。C、組織制定項目質量計劃,并保證使其有效運行,確保雁棲工業(yè)開發(fā)區(qū)CD區(qū)市政工程實現(xiàn)既定的質量目標。結合工程的具體

6、情況,領導組織制定項目《質量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊》,并保證其有效運行。D、定期主持對項目質量體系的評審,檢查日常運行情況,保證質量體系持續(xù)有效。⑵項目總工程師:A、在項目經(jīng)理的領導下,對工程質量、技術管理負全面技術責任。B、推行科學管理,協(xié)助項目經(jīng)理貫徹國家和企業(yè)的技術質量政策、法規(guī)和規(guī)章制度,執(zhí)行公司頒布的《質量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊》和《程序文件》。C、協(xié)助項目經(jīng)理組織建立項目經(jīng)理部質量體系,負責組織編制《質量計劃》并貫徹執(zhí)行。D、組織施工組織設計的編制及報批。參加重大質量事故的分析、評定,組織編制有關的預防

7、措施和糾正方案,為管理評審提供依據(jù)。E、領導編制項目經(jīng)理部在工程中“四新”53技術的開發(fā)應用及科研攻關計劃,以確保工程質量達到質量目標的要求。⑶項目生產(chǎn)副經(jīng)理:A、貫徹公司質量方針和質量目標,在施工生產(chǎn)過程中落實、實施項目質量目標,負責項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào),監(jiān)督、落實施工計劃執(zhí)行情況和工程質量情況。B、領導并組織項目經(jīng)理部有關工程材料的采購工作,確保所購材料符合質量標準要求。C、協(xié)調(diào)組織項目經(jīng)理部有關科室認真地配合施工工號做好工程進度、質量、安全、文明施工等工作,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。D、制止施工中

8、一切忽視質量和安全的做法,對不符合質量標準和安全要求的工程有權令其返工或停工整頓。⑷項目經(jīng)理部工程部:A、負責編制施工進度總計劃,根據(jù)生產(chǎn)進度編制季、月度生產(chǎn)計劃。B、負責組織項目經(jīng)理部施工過程中工力協(xié)調(diào),進度調(diào)整,確保工程質量目標的實現(xiàn)。C、組織編制本工程施工組織總設計、各單位工程施工組織設計或施工方案,履行報批手續(xù)。D、負責監(jiān)督檢查成品保護措施的落實情況。E、負責項目經(jīng)理部內(nèi)部大型

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