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《關(guān)于基于利益相關(guān)者理論的企業(yè)價(jià)值最大化績(jī)效評(píng)價(jià)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、關(guān)于基于利益相關(guān)者理論的企業(yè)價(jià)值最大化績(jī)效評(píng)價(jià)一?利益相關(guān)者理論文獻(xiàn)回顧及研究進(jìn)展利益相關(guān)者理論是20世紀(jì)60年代在美國(guó)?英國(guó)等長(zhǎng)期奉行外部控制型治理模式的國(guó)家中逐步發(fā)展起來(lái)的?1963年,斯坦福研究所首次提出了利益相關(guān)者概念?1965年,美國(guó)學(xué)者安索夫(Ansoff)最早將該詞引入管理學(xué)界和經(jīng)濟(jì)學(xué)界,認(rèn)為“要指定一個(gè)理想的企業(yè)目標(biāo),必須綜合平衡考慮企業(yè)的諸多利益相關(guān)者之間相互沖突的索取權(quán),他們可能包括管理人員?股東?工人?供應(yīng)商及分銷商”?進(jìn)入80年代以后,利益相關(guān)者理論的影響開(kāi)始擴(kuò)大,并促進(jìn)了企業(yè)管理理念和管理模式的轉(zhuǎn)變?弗里曼認(rèn)為,“利益相關(guān)者是能夠影響一個(gè)組
2、織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),或者受到一個(gè)組織的目標(biāo)過(guò)程影響的人”?這個(gè)概念直觀地描述了利益相關(guān)者與組織(企業(yè))之間的關(guān)系,基于這一概念表述,除了股東?債權(quán)人?雇員?供應(yīng)商和顧客等主體以外,就連公眾?地區(qū)?環(huán)境媒體等個(gè)人或團(tuán)體也會(huì)對(duì)企業(yè)活動(dòng)造成或多或少?或直接或間接的影響,也屬于利益相關(guān)者的范圍?可見(jiàn),任何一個(gè)企業(yè)都有許多利益相關(guān)者,企業(yè)的生存和發(fā)展取決于它能否有效地處理與各種利益相關(guān)者的關(guān)系?公司治理的主旨應(yīng)是在保護(hù)利益相關(guān)者利益的前提下,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化?進(jìn)入90年代以后,利益相關(guān)者理論受到經(jīng)濟(jì)學(xué)家?管理學(xué)家的高度重視,被認(rèn)為是幫助我們認(rèn)識(shí)和理解“現(xiàn)實(shí)企業(yè)”的工具,其理論體系
3、也逐步完善起來(lái)??? 在利益相關(guān)者理論的研究領(lǐng)域中,企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)是整個(gè)理論的核心?實(shí)際上,企業(yè)績(jī)效由誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)?評(píng)價(jià)企業(yè)的什么績(jī)效?采種何種方法來(lái)評(píng)價(jià)?評(píng)價(jià)結(jié)果如何應(yīng)用等問(wèn)題就是利益相關(guān)者理論的主要內(nèi)容?由于對(duì)企業(yè)績(jī)效內(nèi)涵的不同界定,利益相關(guān)者理論主要衍生出以下3種評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效的方法?第一種方法認(rèn)為,企業(yè)績(jī)效指的就是企業(yè)社會(huì)績(jī)效?該方法集中體現(xiàn)在美國(guó)學(xué)者索尼菲爾德提出的外部利益相關(guān)者評(píng)價(jià)模式和加拿大學(xué)者克拉克森提出的RDAP模式?第二種方法認(rèn)為,企業(yè)績(jī)效不僅包括企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效,還包括許多非財(cái)務(wù)績(jī)效?該方法集中體現(xiàn)在哈佛大學(xué)教授Robert?Kaplan和諾頓研究院的
4、執(zhí)行長(zhǎng)官David?Norton于20世紀(jì)90年代初提出的“平衡計(jì)分測(cè)評(píng)法”中?第三種方法認(rèn)為,企業(yè)的績(jī)效應(yīng)分解為任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效兩個(gè)組成部分,只有將任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效結(jié)合起來(lái)才能真正有效地評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效?現(xiàn)階段,我國(guó)學(xué)者對(duì)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的研究偏重于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,對(duì)企業(yè)社會(huì)績(jī)效評(píng)價(jià)的研究尚處于起步階段,相關(guān)研究有,陳維政(2002)在總結(jié)借鑒國(guó)外有代表性的兩種企業(yè)社會(huì)績(jī)效評(píng)價(jià)模式的基礎(chǔ)上試探性地探討了適合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)社會(huì)績(jī)效評(píng)價(jià)模式;古麗娜(2004)在利益相關(guān)者理論的基礎(chǔ)上探討了企業(yè)和社會(huì)的關(guān)系,通過(guò)實(shí)證研究進(jìn)一步探討了衡量企業(yè)社會(huì)責(zé)任的方法?二?企業(yè)價(jià)值最大化
5、目標(biāo)的涵義及意義如何確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)管理面臨的一個(gè)重要問(wèn)題,先后流行和目前仍有重要影響的觀點(diǎn)有:(1)產(chǎn)值最大化觀點(diǎn);(2)利潤(rùn)最大化觀點(diǎn);(3)每股利潤(rùn)最大化觀點(diǎn);(4)股東財(cái)富最大化觀點(diǎn)等?這些觀點(diǎn)或只強(qiáng)調(diào)某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的最大化,或只關(guān)心股東的利益而忽視其他關(guān)系人的利益,帶有先天性的不足和偏頗,不宜作為企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的最優(yōu)目標(biāo)?如果說(shuō)上述財(cái)務(wù)目標(biāo)是歷史特定經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的產(chǎn)物,那么隨著現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的全球化和競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)目標(biāo)將會(huì)更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展?所謂企業(yè)價(jià)值最大化是指通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng),采用合理的財(cái)務(wù)政策,充分
6、考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大?企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)克服了股東財(cái)富最大化目標(biāo)的缺陷,吸收了股東財(cái)富最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn),是人們對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更深層次認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步擴(kuò)展,是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理想選擇?1.企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)與各相關(guān)者利益一致?它充分考慮了所有利益相關(guān)者的利益,使企業(yè)在實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值最大化的基礎(chǔ)上達(dá)到各相關(guān)者利益的最大化?它克服了企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為;保證了企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性?戰(zhàn)略性和穩(wěn)定性;有利于企業(yè)創(chuàng)造和諧的理財(cái)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)社會(huì)總體資源的合理?最優(yōu)配置?2.企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)體現(xiàn)了現(xiàn)代
7、企業(yè)制度的要求?企業(yè)組織的本質(zhì)是市場(chǎng)交易成本的內(nèi)部化,盡管在企業(yè)組織內(nèi)部采用層級(jí)結(jié)構(gòu)的權(quán)威來(lái)控制?指揮?協(xié)調(diào)企業(yè)的運(yùn)作,但企業(yè)組織本質(zhì)上仍然不可能違背市場(chǎng)交易的內(nèi)在邏輯?因此,依靠組織的權(quán)威不能解決利益的均衡,那么必然要求有一種機(jī)制來(lái)滿足和實(shí)現(xiàn)利益均衡?企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)就是在企業(yè)價(jià)值最大化時(shí)達(dá)到了各利益相關(guān)者利益的均衡?3.企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)優(yōu)化了收益分配管理?收益分配是影響和制約企業(yè)價(jià)值的重要因素?通過(guò)收益分配,企業(yè)能夠正確處理其與契約各方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,提高員工的工資水平?讓管理者分享公司利潤(rùn)?及時(shí)向政府部門繳納稅金?向股東多分配股利等,都可以調(diào)動(dòng)各方的積極性