高校財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策研究范文

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1、高校財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策研究［摘要］隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，高校的辦學(xué)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提高資源使用效益，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展日益受到重視。本文從目前高校財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題出發(fā)提出了加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的建議。［關(guān)鍵詞］高校財(cái)務(wù)管理存在問題對策研究一、引言高校財(cái)務(wù)管理工作是高校的基礎(chǔ)工作，特別是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制中，高校由過去單純的教學(xué)、科研中心、逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)、科研、癤技術(shù)開發(fā)、咨詢服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)活動并舉，管理機(jī)爍制和管理模式發(fā)生了顯著的變化。然而，由于種種原因，賺目前高校財(cái)務(wù)管理無論在觀念上、管理上還是人員

2、素質(zhì)上傺仍存在很多不適應(yīng)，財(cái)務(wù)管理狀況不容樂觀。因此，對高毳校財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行歸納，尋找所存在問題的根源莒，并解決這些問題，是當(dāng)前一項(xiàng)值得研究的任務(wù)。二鳶、高校財(cái)務(wù)管理中存在的問題1.高校財(cái)務(wù)管理缺乏荸系統(tǒng)的控制監(jiān)督機(jī)制目前，我國高校制度的突出缺陷是“所有者缺位”。這表現(xiàn)為作為高等教育主要出資人的癖國家，只承擔(dān)了出資義務(wù)，而沒有對學(xué)校的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效鞠的管理，造成投資的所有者缺位。國家是高校凈資產(chǎn)的終嵐6/6極所有者，但國家并不要求高校償還其提供的資產(chǎn)，也不弘要求分享經(jīng)濟(jì)上的利益，而是將這些資產(chǎn)交給高校自行經(jīng)鮭營和管理。高校管理者獨(dú)立行使法人權(quán)力，但并不

3、承擔(dān)具不體的受托責(zé)任，導(dǎo)致資源缺乏有效的管理和監(jiān)督。.塢高校財(cái)務(wù)管理缺乏規(guī)范性財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性主要是通郯過財(cái)務(wù)預(yù)算的制訂和執(zhí)行來體現(xiàn)的。locALHosT然而，相當(dāng)一部分高校沒有樹立起科學(xué)的預(yù)算管理理念，鋦表現(xiàn)為：重預(yù)算編制、輕預(yù)算執(zhí)行；重視預(yù)算內(nèi)資金、輕滹預(yù)算外資金管理，等等。在實(shí)際工作中，存在各部門預(yù)算藐和高校內(nèi)部預(yù)算兩張皮，各部門編制的預(yù)算往往不能客觀體現(xiàn)學(xué)校的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向，而學(xué)校內(nèi)部預(yù)算也不能螄反映學(xué)校財(cái)務(wù)收支的全貌；編制預(yù)算與執(zhí)行預(yù)算兩張皮，預(yù)算項(xiàng)目沒有盡可能細(xì)化，預(yù)算支出沒有科學(xué)的定額和標(biāo)潲準(zhǔn)，有些校領(lǐng)導(dǎo)未按預(yù)算安排使用資金，而是隨意開

4、口子芝、批條子，造成預(yù)算變更頻繁，預(yù)算執(zhí)行剛性不強(qiáng)，故預(yù)枷算常會失控；高校缺失對“債務(wù)預(yù)算”的管理規(guī)定，導(dǎo)致癤目前高校預(yù)算和會計(jì)核算決算之間有很大差別，使高校的錚舉債問題難以處理，預(yù)算編制基礎(chǔ)面臨挑戰(zhàn)。.科研俊經(jīng)費(fèi)管理不規(guī)范，結(jié)題不結(jié)賬按照高校財(cái)務(wù)制度規(guī)定纊：高等學(xué)校同有關(guān)部門取得指定項(xiàng)目和用途并且要求單獨(dú)狠核算的專項(xiàng)資金，應(yīng)當(dāng)按照要求定期報(bào)送資金的使用情況死6/6，項(xiàng)目完成以后，應(yīng)當(dāng)報(bào)送資金支出結(jié)算和使用情況的書襁面報(bào)告，并且接受有關(guān)部門的“檢查驗(yàn)收”。目前各高校薄未嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)定，導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)管理混亂。.學(xué)簞生拖欠學(xué)費(fèi)使高等教育資源減少實(shí)行高教成本分擔(dān)，

5、︻按規(guī)定對大學(xué)生收取學(xué)費(fèi)，是《高等教育法》明文規(guī)定的烴合法收費(fèi)，也是高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的主要來源。依法繳納學(xué)費(fèi)也是大學(xué)生的義務(wù)。然而學(xué)生拖欠學(xué)費(fèi)的現(xiàn)象已成為當(dāng)前烹困擾高校進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸問題。學(xué)費(fèi)清欠工作已成為不吩少經(jīng)費(fèi)短缺高校的當(dāng)務(wù)之急。三、高等學(xué)校財(cái)務(wù)管曷理應(yīng)采取的措施針對上述高校財(cái)務(wù)管理工作中存在的ｓ問題，必須采取以下幾方面措施。1.建立高校財(cái)務(wù)Ｙ管理績效評價(jià)體系面對高校經(jīng)濟(jì)成份多樣化、利益主濂體多元化的實(shí)際情況，高校要制定和完善財(cái)務(wù)評價(jià)制度，冒對高校一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行系統(tǒng)剖析、比較和評價(jià)。通過對高校財(cái)務(wù)收支情況的分析，掌握學(xué)校的收入詩構(gòu)成，支出

6、結(jié)構(gòu)及各項(xiàng)收支的增減變化情況；通過對預(yù)算蹭執(zhí)行情況的分析，促進(jìn)和引導(dǎo)學(xué)校的各項(xiàng)工作，起到“晴盡雨表”的作用；通過財(cái)務(wù)狀況的分析，利于科學(xué)決策，統(tǒng)未籌調(diào)度，合理運(yùn)用資金；通過辦學(xué)效益比較分析，為主管趺部門正確把握高等教育發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢，為制定決策候提供依據(jù)。6/6.強(qiáng)化預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性璣預(yù)算是整個學(xué)校財(cái)務(wù)工作的核心，是高校進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活趑動的依據(jù)，預(yù)算管理的好壞直接影響到高校的財(cái)務(wù)狀況和苓持續(xù)發(fā)展能力。因此，為了保證高校預(yù)算的良好執(zhí)行，必須在高校內(nèi)部制定統(tǒng)一的預(yù)算編制原則和方法，把高校的襲全部收支作為預(yù)算統(tǒng)一管理的對象，在編制支出預(yù)算時(shí)，，要量入

7、為出，統(tǒng)籌兼顧。編制預(yù)算時(shí)，應(yīng)從學(xué)校的全局出盟發(fā)，既要考慮學(xué)校事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的需要，也要考慮到學(xué)校財(cái)力的可能，編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，全面反映學(xué)校整廾體財(cái)務(wù)收支情況和總體規(guī)模，把學(xué)校的有限資源用于學(xué)校戚的重點(diǎn)工作。另外完善預(yù)算的調(diào)整制度，從調(diào)整時(shí)間、方英法、程序等作相應(yīng)的規(guī)定。學(xué)校預(yù)算一經(jīng)核定，不得隨意改動，提高預(yù)算的剛性。建立預(yù)算的跟蹤、分析和評價(jià)制度，優(yōu)化資金的支出結(jié)構(gòu)，確保資金正確使用，提高資金幄的使用效益，使預(yù)算更趨公平、合理、透明。.完善娑高等學(xué)校財(cái)務(wù)指標(biāo)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力在市場經(jīng)濟(jì)體匠制下，高校自主辦學(xué)的法人地位得到加強(qiáng)，各類經(jīng)濟(jì)決策被行為依賴

8、于財(cái)務(wù)分析得出結(jié)果。這就需要進(jìn)一步改進(jìn)