中國城市商業(yè)銀行的資產(chǎn)重組模式選擇

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1、中國城市商業(yè)銀行的資產(chǎn)重組模式選擇   摘要:我國城市商業(yè)銀行正處在一個生存與發(fā)展的關(guān)鍵階段,資產(chǎn)重組是我國城市商業(yè)銀行改革的核心內(nèi)容,也是尋找外部開放與內(nèi)部改革之間平衡點(diǎn)的關(guān)鍵。從徽商銀行的特殊性出發(fā),對我國城市商業(yè)銀行進(jìn)行現(xiàn)狀分析,提出我國城市銀行走出困境的方案——資產(chǎn)重組。以徽商銀行成功資產(chǎn)重組為案例,分析其過程,從而為其他城市商業(yè)銀行資產(chǎn)重組模式的正確選擇提供借鑒作用。   關(guān)鍵字:城市商業(yè)銀行;徽商銀宵行;資產(chǎn)重組;   改和革開放以來,宏觀經(jīng)濟(jì)于金融環(huán)境發(fā)生了重大而平深刻的變化,特別是本介世紀(jì)開始,隨著我國金螟融市場對外開放的逐步偉深入和全面,城市商業(yè)淌銀行面臨更

2、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)打。我國城市商業(yè)銀行經(jīng)磨過10年風(fēng)雨磨礪,雖爾然立住了市場腳跟,但拾面對加入世界貿(mào)易組織工和大銀行股改后的競爭脊壓力,又一次走到了謀已求發(fā)展新路的岔口。這慘時資產(chǎn)重組,擴(kuò)大資產(chǎn)睜規(guī)模,擴(kuò)充資本金在當(dāng)撮前,對我國城商行的生竣存與發(fā)展顯得尤為重要抉。于今年1月1日正式挾成立運(yùn)行的安徽省徽商值銀行就是通過資產(chǎn)重組蜀建立起來,其資產(chǎn)重組齒的模式對我國其他城商樣行有著非常重要的借鑒扼和參照意義。 1徽商銀層行組建的金融環(huán)境   鍘安徽省六家城市商業(yè)銀臂行(這6家城市商業(yè)銀償行分別是合肥、蕪湖、醒馬鞍山、蚌埠、安慶、搬淮北城市商業(yè)銀行)要侶求資產(chǎn)重組,主要有兩歸個方面的原因:宏

3、觀金剛?cè)诃h(huán)境變化和自身發(fā)展鳳困境。 1.1宏觀金融則環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)  禾 從國際環(huán)境看:19約78年我國實(shí)行改革開殉放政策以來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展株取得舉世公認(rèn)的成就。攢在世界經(jīng)濟(jì)的舞臺上,嫉我國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從配角號到主角的轉(zhuǎn)換。作為現(xiàn)慚代經(jīng)濟(jì)的核心,中國金快融在開放背景下成為經(jīng)鐘濟(jì)發(fā)展中最為活躍的亮攆點(diǎn),并且與國際金融體危系息息相關(guān)。對于未來司我國金融業(yè)發(fā)展來說,嚴(yán)改革和開放是其前進(jìn)的葬兩個輪子。一方面,W玄TO加快了我國金融業(yè)脂的對外開放與發(fā)展:銀慘行業(yè)的對外開放在積極掉穩(wěn)妥中有序進(jìn)行;證券預(yù)業(yè)的對外開放與市場制圓度完善交織在一起;而禮保險業(yè)的對外開放則后拄來居上,態(tài)勢強(qiáng)勁,為硯

4、我國金融市場發(fā)展注入紙了巨大活力。另一方面呆,中國金融業(yè)在對外開斟放過程中,將不斷通過跺改革促發(fā)展。改革的內(nèi)食容既涉及金融業(yè)整體競虹爭力的提高,也涉及金椅融宏觀調(diào)控體系的完善靳,還涉及金融監(jiān)管的思源路調(diào)整。今年作為我國遭進(jìn)入WTO過渡期的最迫后一年,中國市場將對趟外全面開放,金融市場漾也不例外,我國113基家城市商業(yè)銀行將面臨餐更大的壓力。   從國孝內(nèi)環(huán)境看:隨著宏觀經(jīng)盜濟(jì)形勢的變化和經(jīng)濟(jì)體廬制改革的進(jìn)一步深入,文1997年9月以來,模中國在金融方面出現(xiàn)了其新的變化。由于連續(xù)的畸物價負(fù)增長及其對企業(yè)穗生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益和征投資信心的不利影響,余經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中出現(xiàn)了膿比較嚴(yán)重

5、的通貨緊縮現(xiàn)觀象,對于新興股份制商孩業(yè)銀行來說,貨幣供應(yīng)聾量增長速度放慢,直接篡導(dǎo)致銀行負(fù)債業(yè)務(wù)資金踢來源減少。商業(yè)銀行所摯面臨的流動性和安全性向的壓力進(jìn)一步增大。近貓年來,中央銀行在依法西監(jiān)管方面采取了實(shí)質(zhì)性碩的步驟,先后出臺了包毖括《中國人民銀行法》占、《商業(yè)銀行法》、《揚(yáng)票據(jù)法》、《擔(dān)保法》鑿在內(nèi)的一系列金融法規(guī)交,不僅對商業(yè)銀行的資揚(yáng)產(chǎn)負(fù)債比例管理和關(guān)鍵酬必的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格痞監(jiān)控,而且在股本結(jié)構(gòu)蛤、分業(yè)管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置龍、業(yè)務(wù)范圍、基本帳戶蹲、業(yè)務(wù)品種諸方面作出尋了較之以往更全面嚴(yán)格煙的監(jiān)管規(guī)定。隨著新興暮商業(yè)銀行的快速發(fā)展和夜問題的暴露,中央銀行納出于防范金融風(fēng)險和

6、維據(jù)護(hù)金融安全的考慮,全瓢方位加大了對中小商業(yè)銜銀行的監(jiān)管力度,對中矗小商業(yè)銀行實(shí)行較多限駛制,新興股份制商業(yè)銀峻行的政策優(yōu)勢已經(jīng)基本惠喪失。此外,因制度、盈法規(guī)造成的不公平現(xiàn)象咽比較明顯。比如,海南葡發(fā)展銀行被關(guān)閉后,國疹家和地方一些部委、部鎂門給下屬企業(yè)下文,要孔求存款戶只能開在四大站國有商業(yè)銀行,造成了婦新興股份制商業(yè)銀行存料款轉(zhuǎn)移。有關(guān)條例規(guī)定貓,只有資本金在80億儀元以上的商業(yè)銀行才有芽資格成為基金托管人,懷這等于把交通銀行以外吩的所有股份制商業(yè)銀行整都排隊(duì)在外。再如,基棲本賬戶政策和主辦銀行繹制度的逐步推出,使新柄興股份制商業(yè)銀行在市勻場份額仍然較低的條件嚷下,處

7、于更加不利的競英爭地位。 1.2我國城汞市商行自身發(fā)展面臨的掌困境   近年來,城市劉商業(yè)銀行在發(fā)展中存在身資本充足率不高、資產(chǎn)絲質(zhì)量不高、盈利能力差摻和法人不完善的問題,揮更重要的是市場不明確開,業(yè)務(wù)單一化和監(jiān)管本撤地化。城市商業(yè)銀行在鴉中小企業(yè)服務(wù)中比較有淹優(yōu)勢;雖然大多數(shù)城商擻行意識到這一點(diǎn),并將良之確定為市場定位,但儀更多的是紙上說的、未享曾應(yīng)用到實(shí)際。再加上真城市商業(yè)銀行自身沒有魄在細(xì)分市場中尋求自己謝的定位,而是與大銀行立拼機(jī)構(gòu)、拼大客戶、拼丟網(wǎng)絡(luò)。從而大家就看不蝦到監(jiān)管部門在鼓勵城市卿商業(yè)

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