淺析erp在汽車制造業(yè)的應(yīng)用

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1、淺析ERP在汽車制造業(yè)的應(yīng)用摘要二十一世紀是信息化的時代，隨著信息化浪潮的到來，各行業(yè)都在實行企業(yè)的信息化，實現(xiàn)企業(yè)流程重組與再造。ERP系統(tǒng)的管理對象便是各種資源及生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)地完成客戶的訂單，最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。企業(yè)中最重要的是資源，ERP便是協(xié)同企業(yè)內(nèi)各部門，協(xié)同合作，優(yōu)化配置資源，以實現(xiàn)企業(yè)資源及利益的最大化。在對ERP的廣泛應(yīng)用上，汽車制造業(yè)也不例外，汽車行業(yè)是工業(yè)制造行業(yè)的典型代表行業(yè)，也是與人們生活息息相關(guān)的制造行業(yè)，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，

2、汽車制造行業(yè)競爭日益加劇，只有信息化后的汽車制造企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地，而ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石，是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。本文從我國汽車行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和ERP在各汽車生產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用狀況出發(fā)，對汽車制造業(yè)ERP應(yīng)用進行的需求分析，并提供了解決方案。分別從汽車制造企業(yè)的客戶關(guān)系管理體系，物料管理體系，制造管理體系，財務(wù)成本管理體系，企業(yè)信息門戶(EIP)及系統(tǒng)管理體系等幾方面分析ERP的應(yīng)用，及應(yīng)用ERP之

3、后會給企業(yè)帶來的本質(zhì)性的改變。最后從國內(nèi)外應(yīng)用ERP的例子說明，ERP在制造企業(yè)中的重要作用，闡明了工業(yè)化和信息化密不可分的關(guān)系。關(guān)鍵詞：汽車，制造業(yè)，ERPABSTRACTThetwenty-firstcenturyistheeraofinformation，withthecomingoftheinformationwave，allofvariousindustriesarechangingtheirenterprisetoinformation,Realizeenterpriseprocessreorganizationandrestruc

4、turing.ThesystemofERPismadeformanagementofallkindsofresourcesandfactorsofproduction.ThroughtheuseofERP,makingtheenterprisecanmakefulluseofresources,completecustomerorders,realizingenterpriseresourcesandinterests.OnthewideapplicationofERP,carmanufacturingindustryisnoexception

5、,Thecarindustryisatypicalrepresentativeoftheindustrialmanufacturingindustry,andpeoplelifeofmanufacturingindustry.Withthedevelopmentofeconomy,automobilemanufacturingindustrygrowingcompetition.Onlyaftertheinformation,theautomobilemanufacturingindustrycanwininthecompetition.Thi

6、sistheinevitabletrendofenterprise'sdevelopment.BasedonthecurrentsituationofthedevelopmentoftheautomobilemanufacturingindustryandtheERPapplicationconditionsIneveryproductionenterprise,thefollowingaspectsareanalyzed:Customerrelationshipmanagementsystem,materialmanagementsystem

7、,manufacturingmanagementsystem,financialcostmanagementsystem,andsoon.FinallyfromtheexampleofERPapplicationinourcountryandabroad,ERPinmanufacturingenterpriseinanimportantrole,thecloserelationindustrializationandinformation.Keyword:automobile,manufacturingindustry,ERP　一、我國汽車企業(yè)

8、發(fā)展現(xiàn)狀　　我國汽車工業(yè)起步晚、起點低、規(guī)模小、技術(shù)落后、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，改革開放以來雖有較快發(fā)展，但與汽車生產(chǎn)大國相比差距明顯：單從絕對產(chǎn)量來看，我