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《267企業(yè)漸入衰境的六個(gè)征兆》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、www.zhpxb.com.海量管理資源下載做企業(yè)不怕年頭長(zhǎng)，怕的是未老先衰?！ ∶磕甓加腥瞬粎捚錈┑貋?lái)介紹世界500強(qiáng)，翻開中國(guó)的管理雜志，大都是成功企業(yè)的報(bào)道。其實(shí)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)還以每年兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)的時(shí)候，做得好的企業(yè)其實(shí)是挺沒意思的，基本上，他們唯一做好的就是沒有犯什么愚蠢的錯(cuò)誤。至于媒體要把他們塑造成英雄，那是市場(chǎng)運(yùn)作的需要?！ ∵@和好萊塢制造明星是一個(gè)道理。讀的人不一定當(dāng)真，怕的是故事里的主人翁卻把它當(dāng)了真。我想講的是，讀者中還有一些人真地是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)讀的。英雄故事對(duì)他們來(lái)說(shuō)基本上是一個(gè)個(gè)成功學(xué)講座，聽時(shí)熱血沸騰，過(guò)兩天也就忘記了。能夠真正啟發(fā)人的東西，
2、反而是一些企業(yè)失敗的故事。能夠在這么好的市場(chǎng)上，把一個(gè)企業(yè)做到關(guān)門，這需要一些本事?！ ‘?dāng)然，企業(yè)的衰亡有各種各樣的原因。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)短命已經(jīng)是一個(gè)“地球人都知道”的事實(shí)。有自己把自己給“造”死的，這樣的企業(yè)死后需鞭尸三百；有被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或市場(chǎng)逼死的，可憐；也有自己“老”死的。有5歲“老”死的，也有10歲“老”死的。雖然企業(yè)年頭都不長(zhǎng)，但不少未老先衰?！ ∑鋵?shí)人不怕老，怕朽，聽說(shuō)過(guò)“朽木不可雕”，沒聽說(shuō)過(guò)“老木不可雕”。企業(yè)和人一樣，也是不怕老，要不中國(guó)的很多大企業(yè)都想做百年老店，沒聽說(shuō)誰(shuí)想做百年“朽”店的。企業(yè)是由人組成的，所以說(shuō)企業(yè)老也好，朽也好，其實(shí)就是看那里的人是老
3、還是朽。再說(shuō)白一點(diǎn)，就是看那里的領(lǐng)導(dǎo)人是老還是朽了?！ ∑髽I(yè)里永遠(yuǎn)都有老人，今天沒有，明天也會(huì)有。老了不可怕，怕朽，那會(huì)壞事。怎么能知道周圍的老人開始變朽了呢。這里列舉了六大征兆，按重要性從小到大排列?！ 〉诹髡祝簩?duì)行業(yè)變化熟視無(wú)睹 在一個(gè)行業(yè)做了10年以上，為公司立下了汗馬功勞?？傄詾樽约鹤盍私膺@個(gè)行業(yè)，對(duì)行業(yè)中發(fā)生的任何變化都熟視無(wú)睹，總覺得一切都在其掌握之中。這樣的領(lǐng)導(dǎo)人基本上已經(jīng)“朽”掉了?！ 〗裉煸谝粋€(gè)行業(yè)成功的人，許多在當(dāng)初入行時(shí)都是門外漢。有時(shí)和這些人聊天，總能聽到他們說(shuō)過(guò)去如何有意思，雖然自己不懂行，但是一邊摸索一邊干，錢掙了很多。然后再發(fā)一句感嘆：現(xiàn)
4、在這生意怎么越來(lái)越難做了！總是埋怨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，卻很少聽到他們?cè)谧约荷砩险以颉＞分v座下載網(wǎng):www.zhpxb.com.海量管理資源下載,40000多講培訓(xùn)視頻，最新最全！www.zhpxb.com.海量管理資源下載 我們可以為這些人畫兩張像，一是剛剛創(chuàng)業(yè)時(shí)的樣子，一是現(xiàn)在的樣子。剛剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，他們頭銜上沒有“總”，手頭也不寬裕。唯一有的就是想做事，這樣的人有一個(gè)共同點(diǎn)：身段擺得是低低的，本來(lái)也沒什么可以擺譜兒的；心態(tài)放的開開的，本來(lái)肚里就沒貨。所以我們看到的是一個(gè)有著開放心態(tài)，愿意學(xué)習(xí)，并真心去學(xué)習(xí)的年輕人。另一張畫像是成功后的老板，既有資格擺譜兒，肚里也著實(shí)有了
5、一些貨。問題是商業(yè)環(huán)境一直在變，這時(shí)，他們還能放下身段去學(xué)習(xí)嗎？難！他們還能真心去學(xué)習(xí)嗎？沒有時(shí)間，恐怕也自覺沒有這個(gè)必要了。其實(shí)，只要拿一張紙，把你熟悉的行業(yè)一一寫下來(lái)，然后倒推30年，看看這個(gè)行業(yè)那時(shí)是什么樣子。你肯定會(huì)大吃一驚，因?yàn)橛性S多行業(yè)那時(shí)可能根本就不存在。今天有大量的行業(yè)在以一種前所未有的加速度發(fā)展。如果你在一個(gè)行業(yè)做了10年以上，不去深刻思考就認(rèn)為這個(gè)行業(yè)還是老樣子，那么最可能的是你朽了。朽了的人不愛學(xué)習(xí)，在什么情況下，朽了的人可以不學(xué)習(xí)呢？當(dāng)然是當(dāng)環(huán)境沒有什么變化，也就沒什么可學(xué)的時(shí)候，自然就不用去學(xué)習(xí)了。所以一個(gè)不準(zhǔn)備學(xué)習(xí)的人，會(huì)盡力在環(huán)境中尋找永恒不
6、變的東西來(lái)證明自己一廂情愿的合理性?！ ∫粋€(gè)行業(yè)從出現(xiàn)到成熟會(huì)經(jīng)歷各種變化，其中之一就是行業(yè)游戲規(guī)則的變化。手機(jī)剛剛出現(xiàn)的時(shí)候，技術(shù)和生產(chǎn)是關(guān)鍵，能生產(chǎn)出可以有效通話的手機(jī)就不愁賣不出去，現(xiàn)在的關(guān)鍵已經(jīng)轉(zhuǎn)向了營(yíng)銷和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。上世紀(jì)二次大戰(zhàn)結(jié)束時(shí)，社會(huì)上物資嚴(yán)重缺乏，能造出產(chǎn)品來(lái)，就會(huì)有人買，那時(shí)企業(yè)的瓶頸主要是在后臺(tái)?，F(xiàn)在可不一樣了，幾乎所有的消費(fèi)品都是供大于求，瓶頸已經(jīng)移到了前臺(tái)。游戲規(guī)則變了，如果不愿意去承認(rèn)這種變化，不愿意去學(xué)習(xí)如何適應(yīng)這種變化，那么我們就是朽了?！ 〉谖逭髡祝褐挥米约河脩T了的人 是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)累，后者可能更累些。一群人在一起工作，時(shí)間長(zhǎng)了
7、，就形成一種默契。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最了解這些人，利益自然是要在自己人中分配。久而久之，公司里就形成了一個(gè)個(gè)小團(tuán)體。其實(shí)這也沒什么，只要環(huán)境不變。據(jù)說(shuō)有史以來(lái)有一個(gè)行業(yè)就是這樣，多年沒有什么太大變化，那就是釘馬掌的，所以如果您是釘馬掌的，也不必勞心去讀這篇文章。在其他幾乎所有的行業(yè)里，技術(shù)在變，市場(chǎng)也在變。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人還是只用自己用慣的人，這個(gè)企業(yè)也就開始腐朽了?！ ±先艘部梢詫W(xué)習(xí)呀，也可以適應(yīng)新的環(huán)境呀？一位叫庫(kù)恩的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)新的學(xué)術(shù)體系是不可能由那些舊體系培養(yǎng)出來(lái)的人經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)而確立的。正相反，那些舊體系培養(yǎng)出來(lái)的
