中國(guó)各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

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1、這是我們2014年以來(lái)看到最全的中國(guó)各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局整理，圖表70個(gè)，整理到精神衰弱、已到崩潰的邊緣！這么嘔心瀝血的文章，只想達(dá)到一個(gè)目的：對(duì)你有用！請(qǐng)收藏、推薦、分享，謝謝。?????????????????????互聯(lián)網(wǎng)、電信???????網(wǎng)絡(luò)瀏覽器：本土勢(shì)力崛起??????????????微軟新系統(tǒng)和平板的平庸表現(xiàn)加劇了IE的失勢(shì)，自主安裝瀏覽器的調(diào)查對(duì)象中，選擇Chrome的比例大幅提升。而中國(guó)瀏覽器品牌中表現(xiàn)最好的360和搜狗已經(jīng)成為1/4公司人的首選，兩款產(chǎn)品中，一個(gè)背靠國(guó)內(nèi)最流行的安全軟件，另一個(gè)則跟著占有率最高的中文輸入法，通過(guò)巧妙的設(shè)

2、計(jì)讓很多用戶在不經(jīng)意間用上自家瀏覽器。??????????????私人郵箱：社交網(wǎng)絡(luò)沖擊??????????????私人郵箱的份額今年沒(méi)有發(fā)生太大變化，Gmail、QQ郵箱和網(wǎng)易旗下的163以及126依然是首選。但面對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的興起，私人郵箱的前景并不明朗，這種服務(wù)往往被用來(lái)注冊(cè)其它網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，并自然而然地變成用戶接收廠商營(yíng)銷信息的一個(gè)渠道。??????????????搜索引擎：后來(lái)者仍須努力??????????????在技術(shù)門(mén)檻非常高的搜索市場(chǎng)，還沒(méi)有其它中國(guó)搜索公司能像百度一樣跟著Google的腳步，在硅谷設(shè)研發(fā)中心研究前沿搜索技術(shù)。而被iPhon

3、e和大量Android手機(jī)選為內(nèi)置搜索引擎也幫助百度在快速上升的移動(dòng)搜索市場(chǎng)取得突破。360搜索去年曾依靠宣傳攻勢(shì)快速獲得大量用戶，騰訊收購(gòu)搜狗或許也會(huì)為移動(dòng)搜索市場(chǎng)帶來(lái)一些變化。但要想改變搜索市場(chǎng)格局，這兩家公司在技術(shù)積累和品牌認(rèn)知上還需要努力。??????????????視頻網(wǎng)站：巨變的一年??????????????視頻網(wǎng)站在過(guò)去一年發(fā)生了巨大變化，去年排名第三的土豆網(wǎng)和第五的PPS網(wǎng)絡(luò)電視被收購(gòu)。優(yōu)酷地位未被動(dòng)搖，推出《曉說(shuō)》等廣受歡迎的自制內(nèi)容成為優(yōu)酷今年最大的亮點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們正在努力追趕，搜狐視頻依靠熱播美劇以及《中國(guó)好聲音》第二季的網(wǎng)絡(luò)

4、獨(dú)播吸引了大量公司人用戶，份額快速上升。普通用戶關(guān)心的問(wèn)題從來(lái)都只有一個(gè)—誰(shuí)能以最快速、最方便的方式提供最好的內(nèi)容，最好還少一點(diǎn)廣告。??????????????在線社交工具：微信的力量????????????????????????????新浪微博仍是第一，但占比已經(jīng)從去年的八成下降到了一半不到，崛起的微信大有取代之勢(shì)。后者已經(jīng)迅速進(jìn)化為一個(gè)完整的移動(dòng)社交平臺(tái)，不少用戶轉(zhuǎn)而選擇了這個(gè)更加私密的空間。與淘寶合作之后，新浪微博加大了商品交易的比重，而最近對(duì)“大V”的打擊給微博造成了新的沖擊。相反，微信的風(fēng)靡也鞏固了騰訊的巨頭地位，它剛剛成為中國(guó)首家市值

5、過(guò)千億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司。而這兩者也使得那些傳統(tǒng)SNS網(wǎng)站的活躍度繼續(xù)下滑。??????????????全品類電商網(wǎng)站：易訊上升，當(dāng)當(dāng)下降??????????????亞馬遜中國(guó)排第三，在公司人心目中的美譽(yù)度比它的實(shí)際銷量排名要好。而蘇寧易購(gòu)的美譽(yù)度依然比它按銷售計(jì)算的市場(chǎng)份額要壞。易迅是上升最明顯的一家，在被騰訊收購(gòu)后，這家原本只做上海周邊的電商，現(xiàn)在已經(jīng)拓展到全國(guó)。顯露出明顯頹勢(shì)的則是當(dāng)當(dāng)，這家公司的業(yè)務(wù)全面受到京東等對(duì)手的侵蝕，李國(guó)慶過(guò)去一年也不愿再砸錢(qián)維持份額，雖然依然排第五，但首選它的公司人數(shù)量比去年下降了接近一半。??????????????

6、在線新聞品牌：各顯其能??????????????新浪依舊排在首位，但這一定程度上也得益于新浪微博，它在上一年已經(jīng)成為人們首選的新聞來(lái)源。網(wǎng)易反超騰訊成為第二，為了爭(zhēng)奪用戶它和搜狐都在新聞客戶端進(jìn)行了大規(guī)模投入，前者延續(xù)其所強(qiáng)調(diào)的個(gè)性和較大尺度的用戶評(píng)論，而后者率先跟進(jìn)了國(guó)外的開(kāi)放平臺(tái)模式，接入大量媒體和自媒體。不過(guò)騰訊新聞客戶端也正在利用其微信平臺(tái)的推廣進(jìn)行海量用戶的轉(zhuǎn)化。在將來(lái)，更多的原創(chuàng)內(nèi)容顯然會(huì)是各個(gè)門(mén)戶努力的重心。??????????????音樂(lè)類應(yīng)用：依然遵循老規(guī)律??????????????對(duì)于中國(guó)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，在選擇一款音樂(lè)應(yīng)用時(shí)，大

7、多數(shù)人都會(huì)依照以下幾個(gè)因素展開(kāi)：是不是免費(fèi)、曲庫(kù)全不全、方不方便。我們歷年的金字招牌的調(diào)查結(jié)果也很好地印證了這個(gè)判斷，排名靠前的那些音樂(lè)應(yīng)用—無(wú)論是QQ音樂(lè)還是百度音樂(lè)，都在這三點(diǎn)上做得出色。中國(guó)用戶很少去聽(tīng)外語(yǔ)歌，也不會(huì)去嘗試爵士、搖滾這些不同的音樂(lè)風(fēng)格，不愿去嘗“新”、去“發(fā)現(xiàn)”，豆瓣FM在今年排名的下降又給這個(gè)事實(shí)做了最好的注腳。??????????????手機(jī)瀏覽器：UC仍在成長(zhǎng)??????????????前三位地位依舊穩(wěn)固。邁入第9個(gè)年頭的UC瀏覽器作為前三強(qiáng)唯一的第三方瀏覽器，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期積累的學(xué)生用戶也慢慢成長(zhǎng)為公司人用戶。同時(shí)這個(gè)

8、品牌也在積極尋求全球化發(fā)展，攻下印度手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)第一的份額或許是一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)始。作為iOS設(shè)備的內(nèi)置瀏覽器