中國幕墻產(chǎn)業(yè)競爭新格局

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1、中國幕墻產(chǎn)業(yè)競爭新格局　　新世紀(jì)的第一個10年已經(jīng)過去，在中國市場即將迎來下一個“黃金10年”之際，2011年乃至此后一個時期，中國幕墻產(chǎn)業(yè)的新動向與大趨勢何在？又將迎來一種怎樣的產(chǎn)業(yè)競爭新格局？中國幕墻企業(yè)如何應(yīng)對新的產(chǎn)業(yè)形勢？如何更好地應(yīng)對產(chǎn)業(yè)整合的市場趨勢？　　中國幕墻產(chǎn)業(yè)競爭新格局（－）　　新世紀(jì)的第一個10年已經(jīng)過去，在中國經(jīng)濟發(fā)展史上這注定是一個不平凡的10年，這十年，中國GDP數(shù)據(jù)超過日本，成為世界第二大經(jīng)濟體；在中國制造業(yè)發(fā)展史上這依然是一個不平凡的10年，這十年，中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級方向越來越明確，在眾多領(lǐng)域都取得了突破；在中國幕墻產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上這仍然是一個不平凡的1

2、0年，這十年，中國幕墻成為世界第一大生產(chǎn)與使用大國，企業(yè)也完成了由十億向百億規(guī)模的大跨越，中國幕墻業(yè)回首來時路欣喜萬千?！　∠乱粋€十年，盡管全球經(jīng)濟形勢動蕩，中國仍信心滿滿，有數(shù)據(jù)顯示，如果僅使用購買力平價計算，也許不用等到2020年，中國GDP總量就會超過美國成為全球第一。在中國市場即將迎來下一個“黃金10年”之際，2011年乃至此后一個時期，中國幕墻產(chǎn)業(yè)的新動向與大趨勢何在？又將迎來一種怎樣的產(chǎn)業(yè)新格局？中國幕墻企業(yè)如何面對新的產(chǎn)業(yè)形勢？如何更好地應(yīng)對產(chǎn)業(yè)整合的市場趨勢？　　中國幕墻產(chǎn)業(yè)新格局　　過去的十年，得益于國內(nèi)建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展，幕墻等大樓用建材需求持續(xù)旺盛，目前中國幕

3、墻產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值近1500億，幕墻市場需求總量已占世界總量的60%以上，已經(jīng)是名副其實的世界幕墻大國。??國內(nèi)幕墻產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展的同時，我們國內(nèi)幕墻企業(yè)也是迅速成長。目前已經(jīng)形成了超過三百家擁有“雙甲”資質(zhì)的幕墻施工企業(yè)，近千家持有二級資質(zhì)并具有一定規(guī)模的龐大幕墻企業(yè)群體。其中就企業(yè)規(guī)模而言，沈陽遠(yuǎn)大與北京江河已經(jīng)達到百億規(guī)模，金粵、三鑫、方大、美特、瑞華等近二十家規(guī)模在十億左右的企業(yè)，還有規(guī)模過億的中型企業(yè)約100家。　　隨著近十年來幕墻產(chǎn)業(yè)的進化發(fā)展，幕墻市場容量已經(jīng)足夠龐大，盡管產(chǎn)業(yè)集中度還不夠高，但我們從市場上仔細(xì)分析可以發(fā)現(xiàn)，幕墻市場還是逐漸呈現(xiàn)了幾種規(guī)模層次企業(yè)互相競爭的

4、格局。　　2010年之前以幕墻為主業(yè)的幕墻企業(yè)基本可以按體量、按市場定位劃分為三大陣營：　　　未來十年在國家宏觀經(jīng)濟不斷大步邁進的前提下，產(chǎn)業(yè)將通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全面提升發(fā)展質(zhì)量，促進幕墻市場不斷整合，提升產(chǎn)業(yè)集中度實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以遠(yuǎn)大、江河為代表的第一陣營企業(yè)，憑借規(guī)范的管理，規(guī)范的市場運作，品牌影響力、深厚的技術(shù)實力，會不斷擴大在主流市場上的影響力，大的會更大，逐漸從市場整合中擴大市場占有率?！　〉诙嚑I企業(yè)則將在未來十年的發(fā)展中呈現(xiàn)不同走勢，這些在全國幕墻市場廣泛競爭的中型企業(yè)及在全國市場上實行分散合作管理的企業(yè)，既缺乏大型企業(yè)成長的特質(zhì)又沒有小企業(yè)在市場中的機動靈活

5、，隨著市場環(huán)境的變化未來或?qū)⒊霈F(xiàn)一定程度的進化，有的企業(yè)則會隨著市場分工的細(xì)化，通過市場定位、品類定位、產(chǎn)業(yè)分工實現(xiàn)分散經(jīng)營，進化成為幕墻產(chǎn)業(yè)鏈上眾多具備專業(yè)職能的企業(yè)，重拾在某些專業(yè)領(lǐng)域的機動靈活能力，實際上就逐漸成為了“隱性”的小公司。有的企業(yè)會因為缺乏進化在未來的市場競爭中越來越顯得弱勢，幕墻產(chǎn)業(yè)將成為他們食之無味，棄之可惜的雞肋，可能會逐漸退出這個產(chǎn)業(yè)?！驹诮酉聛淼脑瓌?chuàng)分析文章中我們將會具體分析幕墻企業(yè)隨著市場分工的進化過程】　　產(chǎn)業(yè)在不斷整合的同時，市場細(xì)分和專業(yè)分工必然會進一步提升，特別是在中國小區(qū)域經(jīng)濟逐漸開始活躍的前提下，第三陣營的這些小企業(yè)、掛靠公司、小包工頭在幕

6、墻市場上將開始越發(fā)活躍起來，形形色色、無處不在。這些小企業(yè)在市場上著重聚焦，而且操作手段非常機動靈活，在市場上廣泛采用低價競爭的策略，將企業(yè)所有資源集中拼某個項目，在局部形成絕對優(yōu)勢，在市場競爭中具備極大的殺傷力?！　‘a(chǎn)業(yè)新力量　　現(xiàn)在幕墻產(chǎn)業(yè)的“十二五”發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)出臺：其中建筑幕墻產(chǎn)業(yè)規(guī)模要達到4000億元，比2010年增長2500億元，增長幅度在167％左右，年平均增長率為21.3％左右。產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)較為成熟，未來仍將具備廣泛的市場空間，當(dāng)技術(shù)和管理已經(jīng)不再成為參與產(chǎn)業(yè)競爭的主要門檻時，除了這些已經(jīng)發(fā)展起來的幕墻專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)，一些覬覦幕墻市場實行跨領(lǐng)域發(fā)展大企業(yè)也將會成為未來

7、一股不能忽視的力量?！　【湍壳暗氖袌龇治鰜砜矗@股跨領(lǐng)域進入幕墻市場的大企業(yè)大致分為兩類：　　一股力量來自于為實現(xiàn)“大裝飾企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的裝飾企業(yè)。如金螳螂、亞廈裝飾等以室內(nèi)裝飾為主的企業(yè)在上市后開啟了裝飾領(lǐng)域的核心多元化發(fā)展模式，這些企業(yè)在上市獲得資本支持后，紛紛把觸角延伸到幕墻領(lǐng)域，以期打造涵蓋室內(nèi)裝飾到建筑外裝飾的“大裝飾企業(yè)”，成為建筑裝飾業(yè)務(wù)的小總包企業(yè)。　　金螳螂公司近年來就明確表示對于幕墻的投入將會持續(xù)加大，希望幕墻業(yè)務(wù)能夠貢獻30%的增長目標(biāo)。2010