淺析erp在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用+(1)

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1、淺析ERP在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用摘要：成本控對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理而言意義重大，成本的節(jié)約意味著企業(yè)盈利的增加。而傳統(tǒng)的成本控制是一種基于單一會(huì)計(jì)信息的價(jià)值模型，由于其固有缺陷以及不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，其日益不能滿足企業(yè)成本控制的需要。ERP企業(yè)資源計(jì)劃作為一種新興的企業(yè)管理手段，在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用越來(lái)越普遍。文章簡(jiǎn)要回顧了ERP發(fā)展歷程，從采購(gòu)，生產(chǎn)，銷售，庫(kù)存等方面具體分析了ERP的應(yīng)用，提出了當(dāng)前應(yīng)用中存在的問(wèn)題并給出了強(qiáng)化其應(yīng)用的合理建議。關(guān)鍵詞：ERP，成本控制，傳統(tǒng)成本控制，成本管理Abstract:thecost?control?playsagrea

2、trole?intheenterprisemanagementcostsaving?meansthatthe?increaseinprofits.?Whilethe?traditionalcostcontrolisa?single?value?model?basedonaccountinginformation,?becauseoftheirinherentdefects?and?thechangingbusinessenvironment,?increasingly?unabletomeettheneedsof?enterprisecostcontrol.?E

3、RPenterpriseresourceplanning?asanew?meansofenterprisemanagement,?itisappliedmoreandmoreuniversalinthe?enterprisecost?control.?Thispaperbrieflyreviewsthedevelopmentcourseof?ERP,?fromprocurement,?production,?sales,?inventoryandother?aspectsofthespecific?analysis?oftheapplicationofERP,?

4、putsforwardtheexisting?problemsinthe?current?application?andgives?reasonablesuggestions?tostrengthenits?application.Keywords:?ERP,?costcontrol，traditionalcostcontrol，costmanagement目錄1引言2ERP概述2.1ERP含義2.2ERP發(fā)展歷程2.2.1MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformationSystem)：管理信息系統(tǒng)2.2.120世紀(jì)60年代：MRP階段(Materia

5、lRequirePlanning)：物料需求計(jì)劃2.2.320實(shí)際世紀(jì)80年代：MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning)：制造資源計(jì)劃2.2.420世紀(jì)90年代：ERP階段(EnterpriseResourcePlanning)：企業(yè)資源計(jì)劃2.2.5電子商務(wù)時(shí)代的ERP2.3ERPD的核心管理思想或理念2.3.1供應(yīng)鏈管理2.3.2精益生產(chǎn)與敏捷制造2.3.3事先計(jì)劃與事中控制3傳統(tǒng)成本控制模式傳統(tǒng)概述3.1成本控制含義3.2傳統(tǒng)成本控制的程序3.2.1事前3.2.2事中3.2.3事后3.3傳統(tǒng)成本控制的缺點(diǎn)3.3.1信息不足3.

6、3.2信息滯后3.3.3核算方法的局限性3.3.4適應(yīng)性不足3.3.5過(guò)分重視成產(chǎn)成本控制而忽視其他3.3.6部分成本不可控3.3.7傳統(tǒng)成本控制與市場(chǎng)脫節(jié)3.3.8無(wú)法實(shí)行實(shí)時(shí)的控制3.3.9傳統(tǒng)成本控制的對(duì)象不夠深入4ERP環(huán)境下的成本控制4.1ERP成本控制的特點(diǎn)4.1.1ERP環(huán)境下的成本控制具有高效性和靈活性4.1.2ERP環(huán)境下事前計(jì)劃、事中控制和事后分析的有機(jī)結(jié)合4.1.3成本信息的即時(shí)性4.1.4成本信息的集成性4.1.5成本信息的遠(yuǎn)見性4.2ERP成本控制與傳統(tǒng)成本控制的比較5ERP環(huán)境下成本控制的流程分析及其具體應(yīng)用5.1流程分析5.1.1前

7、期：事前計(jì)劃5.1.2中期：事中控制5.1.3后期：事后反饋5.2ERP在企業(yè)成本控制中的具體應(yīng)用5.2.1采購(gòu)成本控制5.2.2生產(chǎn)成本控制5.2.3庫(kù)存成本控制5.2.4銷售成本控制6當(dāng)前ERP成本控制中的問(wèn)題6.1功能導(dǎo)向方面的問(wèn)題6.2成本管理范圍方面的問(wèn)題6.3成本控制方面的問(wèn)題6.4成本核算方面的問(wèn)題7對(duì)策：加強(qiáng)ERP在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用7.1認(rèn)識(shí)角度：充分重視ERP7.2技術(shù)角度：7.2.1ERP引進(jìn)7.2.2ERP更新7.2.3ERP整合7.2.4ERP使用：健全工程項(xiàng)目管理體制和運(yùn)作機(jī)制7.3人員角度：7.3.1ERP決策者：高層的支持與承諾

8、7.3.2ERP操作者：