北京密云興利康搬家公司

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1、北京密云興利康搬家公司服務(wù)保證和原則　　八大保證:　　保證1.免費(fèi)上門(mén)估價(jià)，簽訂搬家合約?！　”ＷC2.隨車(chē)備有床墊套，毛毯，紙箱等防止物品污損碰撞?！　”ＷC3.服務(wù)人員態(tài)度親切，年輕細(xì)心有沖勁，工作期間穿工作服不喝酒抽煙?！　”ＷC4.負(fù)責(zé)家具拆裝，配合消費(fèi)者指揮定位?！　”ＷC5.平價(jià)收費(fèi)，擬訂合約后絕不加價(jià)?！　”ＷC6.可提供紙箱，氣泡墊等包裝材料?！　”ＷC7.搬運(yùn)過(guò)程，如因人為疏失造成物品折損負(fù)責(zé)理賠?！　”ＷC8.價(jià)格公開(kāi)化?！　》?wù)宗旨：　　全心全意為人民服務(wù)，客戶(hù)第一，信譽(yù)至上?！　》?wù)理念：　　

2、不求車(chē)輛最多,但求服務(wù)最好?！　∩鐣?huì)承諾：　　客戶(hù)第一，服務(wù)至上。十大原則　　原則一：“現(xiàn)金基礎(chǔ)”的經(jīng)營(yíng)原則　　經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)應(yīng)該是手里的現(xiàn)金，不要只看帳面的利潤(rùn)，而要看賺的錢(qián)在哪里。一直以來(lái)，我們都偏重利潤(rùn)，忽略了產(chǎn)值，忽略了現(xiàn)金流量?！艾F(xiàn)金基礎(chǔ)”的經(jīng)營(yíng)原則就是要求以后在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不能只看利潤(rùn)，對(duì)于產(chǎn)值高且結(jié)算及時(shí)、現(xiàn)金貢獻(xiàn)大的業(yè)務(wù)，也要大膽地做。　　原則二：“一對(duì)一”的經(jīng)營(yíng)原則　　公司的財(cái)、物，一旦動(dòng)了就要及時(shí)開(kāi)出單據(jù)，特別是在基層，辦公用品、生產(chǎn)用品流動(dòng)頻繁，小到一支筆一張罰單，大到一臺(tái)電腦一張，都要

3、開(kāi)出票據(jù)以備查?！　≡瓌t三：“肌肉性質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)原則　　可以產(chǎn)生利潤(rùn)的資產(chǎn)，稱(chēng)為“肌肉”。在生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備上，一直做得比較好。但隨著公司規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，難免會(huì)產(chǎn)生“肥肉”、“贅肉”，會(huì)嚴(yán)重影響公司這個(gè)有機(jī)體的健康發(fā)展。不能無(wú)效地占用有限的資金，要把錢(qián)用在刀刃上。財(cái)務(wù)要把好關(guān)，擰緊水龍頭，該租用的租用，該批發(fā)的批發(fā)，但一定要控制好量，控制好存貨。　　原則四：“完美主義”經(jīng)營(yíng)原則　　完美是一個(gè)理想狀態(tài)，服務(wù)要追求盡善盡美，對(duì)每個(gè)人也一樣。完美是一個(gè)人追求的目標(biāo)，對(duì)完美的追求，要體現(xiàn)在每一個(gè)人身上，每一個(gè)經(jīng)營(yíng)

4、者身上，通過(guò)追求完美，讓經(jīng)營(yíng)者不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高對(duì)自己的要求。有的時(shí)候，“拔苗”也是能夠“助長(zhǎng)”的?！　≡瓌t五：“雙重檢驗(yàn)”的經(jīng)營(yíng)原則　　“雙重檢驗(yàn)原則”在財(cái)務(wù)上一直在實(shí)行，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、物資等的交接都由復(fù)數(shù)的人來(lái)雙重確認(rèn)?；卦L也做得很好，在服務(wù)質(zhì)量上舍得花錢(qián)進(jìn)行再監(jiān)督。但在有很多工作出現(xiàn)了偏差、漏洞甚至失誤，很重要的原因就是沒(méi)有落實(shí)雙重檢驗(yàn)原則，造成不必要的事后追究成本?！　≡瓌t六：“提高核算能力”的原則　　學(xué)會(huì)算小帳，算不清小帳大帳就會(huì)糊涂。要清楚地知道利潤(rùn)從哪里產(chǎn)生。提高核算能力，強(qiáng)迫經(jīng)營(yíng)

5、管理者多到現(xiàn)場(chǎng)作現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷挖潛能，降低經(jīng)營(yíng)成本；提高核算能力，也能促進(jìn)財(cái)務(wù)人員深入項(xiàng)目中去做分析。提高核算能力，就能算出單位產(chǎn)值的真實(shí)成本，能夠定好市場(chǎng)價(jià)，能不斷地降低成本。　　原則七：“透明經(jīng)營(yíng)”原則　　實(shí)行全員浮動(dòng)提成，每人的收入和貢獻(xiàn)直接掛鉤，必須做到透明。一線(xiàn)員工有不少怨言，在于這方面做得不夠。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，有一些商業(yè)機(jī)密，該保密的必須保密，但該公開(kāi)的一定要上墻，讓大家了解成本和經(jīng)營(yíng)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，知道利潤(rùn)從何而來(lái)，就能極大提高大家的主人翁意識(shí)?！　≡瓌t八：“增員增效”的經(jīng)營(yíng)原則　　屬

6、于勞動(dòng)密集型企業(yè)，勞動(dòng)密集型就必須要有規(guī)模，增員增效與裁員增效并不矛盾。增員必須增效，不管是干部還是一線(xiàn)員工，沒(méi)有人員的規(guī)模，就沒(méi)有產(chǎn)值的增加?！　≡瓌t九：“變形蟲(chóng)組織”的經(jīng)營(yíng)原則　　對(duì)組織要進(jìn)行不斷的優(yōu)化過(guò)程，不要怕變，隊(duì)形要經(jīng)常變，因時(shí)、因需地調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，特別是經(jīng)營(yíng)部門(mén)?！　≡瓌t十：“提速換檔”的經(jīng)營(yíng)原則