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《創(chuàng)新是企業(yè)賴以生存發(fā)展的靈魂》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、創(chuàng)新是企業(yè)賴以生存發(fā)展的靈魂華為是一家創(chuàng)新型的企業(yè)嗎？前不久，歐洲一家通信制造商的高管在一個(gè)非正式場(chǎng)合這樣講道：過(guò)去20多年全球通信行業(yè)的最大事件是華為的意外崛起，華為以價(jià)格和技術(shù)的破壞性創(chuàng)新徹底顛覆了通信產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)格局，從而讓世界絕大多數(shù)普通人都能享受到低價(jià)優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)?！ ∪欢?，令人納悶的是，“創(chuàng)新”一詞在華為的“管理詞典”中卻不多見(jiàn)，在任正非20多年來(lái)的上百次講話、文章和華為的文件中，“創(chuàng)新”是被提到最少的。尤其在近兩年所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”大行其道、風(fēng)靡整個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)界的氛圍下，任正非卻在華為15萬(wàn)員工中大談以烏龜精神追趕龍飛
2、船，要求上上下下“拒絕機(jī)會(huì)主義”，沿著華為既定的道路，并且不被路旁的鮮花所干擾，堅(jiān)定信心地朝前走…… 那么，這一切背后到底反映著什么樣的企業(yè)哲學(xué)觀，以及在哲學(xué)觀基礎(chǔ)上的華為的創(chuàng)新理念和創(chuàng)新實(shí)踐、創(chuàng)新故事？ 一、關(guān)于創(chuàng)新：追隨·連續(xù)·顛覆 33 什么叫追隨型創(chuàng)新呢？就是模仿。中國(guó)大量互聯(lián)網(wǎng)公司、科技企業(yè)的所謂創(chuàng)新，都應(yīng)該屬于追隨型創(chuàng)新，包括華為的早中期，甚至在今天，很多產(chǎn)品都屬于追隨型創(chuàng)新。這跟我們的文化有很大關(guān)系?！ ≈袊?guó)教育與美國(guó)教育的不同是，美國(guó)從孩子開(kāi)始，就讓他們展開(kāi)大視野，培養(yǎng)他們領(lǐng)袖精神的成長(zhǎng)。而中國(guó)重在培
3、養(yǎng)孩子的循規(guī)蹈矩的工匠精神，工匠文化的背后是模仿型思維?！ ∮捎跉v史、文化、制度等諸多因素的影響，東方民族在模仿式創(chuàng)新方面非常有智慧——日本人在這方面尤其突出。但在顛覆性創(chuàng)新方面，在另辟蹊徑的創(chuàng)新方面，我們與西方國(guó)家尤其是美國(guó)相比，有很大的缺陷。但是，這也不完全是壞事。幾年前有兩位美國(guó)學(xué)者在一篇相對(duì)客觀嚴(yán)謹(jǐn)、不帶偏見(jiàn)的報(bào)告中評(píng)價(jià)說(shuō)，中國(guó)人的創(chuàng)新本質(zhì)不在常規(guī)的突破層面上，而在于對(duì)現(xiàn)有突破的商業(yè)化運(yùn)籌方面。換而言之，美國(guó)人認(rèn)為，創(chuàng)新應(yīng)是一次大飛躍，而中國(guó)式創(chuàng)新是通過(guò)一連串的增量式步驟逐步完成的。這里面包含了兩層意思：一個(gè)是中國(guó)式的追隨型
4、創(chuàng)新，更多是建立在商業(yè)層面。第二，它是一種增量式的突破，而非爆炸式的突破。這篇文章的題目叫做“建立連接——中國(guó)電信巨人的崛起”，文章對(duì)中國(guó)電信企業(yè)尤其是華為的創(chuàng)新實(shí)踐是充分肯定的。33 連續(xù)型創(chuàng)新。一部人類的文明史是由一個(gè)一個(gè)的鬼神構(gòu)成的，耶穌、孔子、釋迦牟尼、穆罕默德、柏拉圖、華盛頓、盧梭，包括愛(ài)因斯坦等等，他們是神，當(dāng)然也是鬼。有些人更多是鬼，有些人更多是神，但是歷史記住了他們。他們從不同的領(lǐng)域，政治、學(xué)術(shù)、科技等領(lǐng)域，無(wú)不對(duì)他們所處的時(shí)代帶來(lái)了某些爆炸性的破壞，或者爆炸性的進(jìn)步。從短鏡頭來(lái)看，歷史充滿了斷裂，但是從長(zhǎng)鏡頭看，
5、一個(gè)一個(gè)的斷裂，使得大事件都不過(guò)是文明一個(gè)一個(gè)的連接點(diǎn)，連續(xù)性才是文明的常態(tài)。也就是說(shuō)，那些偉人們——偉大的政客、哲學(xué)家、科學(xué)家——他們?cè)谀骋浑A段的某一方面帶來(lái)了爆炸式的創(chuàng)新，或者說(shuō)顛覆，但是，一個(gè)技術(shù)、一種觀念，最終要真正形成對(duì)人類歷史進(jìn)程影響的時(shí)候，需要很多準(zhǔn)偉人，亞卓越的普通人——普通的政治家，普通的科學(xué)家，普通的商人們——把爆炸性的東西，進(jìn)一步細(xì)化、進(jìn)一步邏輯化。顛覆性創(chuàng)新在它出現(xiàn)的早期一般都是粗糙的，小眾的，離市場(chǎng)化比較遠(yuǎn)的。當(dāng)顛覆性創(chuàng)新期待達(dá)成對(duì)歷史進(jìn)步、對(duì)商業(yè)生態(tài)的巨大改變時(shí)，就需要很多很多的人，對(duì)其進(jìn)行來(lái)自不同方面的細(xì)化
6、、邏輯化、商業(yè)化?！ ?3 所以，科技進(jìn)步的邏輯是什么呢？爆炸性發(fā)明與建立在填補(bǔ)空白基礎(chǔ)上的完形化研究，以及不斷擴(kuò)大化的市場(chǎng)應(yīng)用，這兩者的互為補(bǔ)充和完善，才能構(gòu)成對(duì)人類發(fā)展的廣泛改變和深刻影響。這也就是說(shuō)，我們既需要顛覆性創(chuàng)新，但更常態(tài)的東西則是對(duì)顛覆性創(chuàng)新的應(yīng)用化、市場(chǎng)化，包括進(jìn)一步完善化。二者缺一不可?！ 】陀^地說(shuō)，華為的20多年更多的是追隨式創(chuàng)新加連續(xù)型創(chuàng)新。到2012年，華為累計(jì)獲得授權(quán)的中國(guó)專利是2萬(wàn)1千多件，累計(jì)獲得授權(quán)的外國(guó)專利是8千多件，2013年似乎更多了一點(diǎn)。但是在核心芯片、操作系統(tǒng)、核心元器件方面，華為還必須
7、依賴于美國(guó)?！ ☆嵏残詣?chuàng)新。包括顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。人們通過(guò)鍛煉肌肉可以舉起一架汽車(chē)，但總有極限，因?yàn)楣趋赖闹问怯邢薜摹Ｋ?，必須尋求新的超越路徑，技術(shù)如此，商業(yè)模式也是如此。在過(guò)去30年，信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域到底有哪些技術(shù)可以稱作顛覆性技術(shù)呢？多數(shù)看法認(rèn)為，光的傳輸、Windows當(dāng)之無(wú)愧。高通的CDMA、歐洲的GSM、Google的Android操作系統(tǒng)，蘋(píng)果的操作系統(tǒng)都可歸于此類，因?yàn)樗鼈兌荚诤艽蟪潭壬细淖兞诵袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確立了新的標(biāo)準(zhǔn)，除此之外，還有多少技術(shù)可以被稱為顛覆性的呢？充滿著爭(zhēng)議?！ ?3 什么樣的創(chuàng)新在互聯(lián)網(wǎng)
8、時(shí)代才能被稱作“能夠廣泛影響人類的生活”？大約更多的是商業(yè)模式的創(chuàng)新?！ 滩妓谷ナ乐?，美國(guó)《時(shí)代周刊》發(fā)表了一篇文章《當(dāng)今時(shí)代誰(shuí)最性感》。誰(shuí)最性感呢？那些戰(zhàn)略資源的整合者，而不是技術(shù)創(chuàng)新者。他們是狂
