手游的發(fā)展手游未來的商業(yè)模式

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1、手游的發(fā)展手游未來的商業(yè)模式手游行業(yè)的火爆發(fā)展已有一段時間，手游業(yè)內(nèi)目前想得最多的問題之一，就是手游還能怎么賺錢？目前手游的商業(yè)模式主要有付費下載、增值服務(wù)和內(nèi)置廣告這三種，未來會有什么新的商業(yè)模式呢？下面拋磚幾塊，希望能夠給大家一些參考。一、訂制。這種模式更確切地來說，是一種賣身式的綁定。在當(dāng)前全球市場環(huán)境中，實際可行的做法無非兩種—傳統(tǒng)大型企業(yè)訂制，以及EP綁定訂制。前者出于品牌營銷和企業(yè)文化的需求，剛剛興起“邁入移動互聯(lián)網(wǎng)，開眼看世界”的風(fēng)潮。比如豐田花了100萬做個賽車游戲，尼桑表示不服也去臺灣高新挖個人才照做一個。在國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)中，這種訂制游戲在領(lǐng)導(dǎo)們眼中也有很大需求。二、衍生品。衍

2、生品模式，在80年代的變形金剛、特種部隊，90年代的四驅(qū)車、悠悠球上面就可以參考。之前是玩具公司借助動漫來推廣玩具、兒童用品等外部衍生品獲利。在手游領(lǐng)域，這種模式的變種，從《憤怒的小鳥》、《植物大戰(zhàn)僵尸》等熱門休閑游戲就可以看出，游戲產(chǎn)品打出品牌，衍生的周邊商品作為賺錢主力。不過這種模式需要游戲得到玩家的高度認可，打造品牌除了需要產(chǎn)品品質(zhì)過硬之外，營銷手段也需要非常專業(yè)高端的執(zhí)行團隊來操作。因而這種模式更推薦產(chǎn)品鏈完善、企業(yè)結(jié)構(gòu)成熟的大型企業(yè)參考。三、博彩。據(jù)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料顯示，2013年博彩類游戲占整個移動游戲收入的15-20%，而且最近的iOS全球暢銷榜中，博彩游戲也占據(jù)不少，特別是在北

3、美和日本受廣泛喜愛。國內(nèi)因為政策和法規(guī)，目前國內(nèi)CP大多專注于北美博彩手游的外包，甚至還有個別廠商親赴海外或在政策范圍內(nèi)運營博彩產(chǎn)品。手游行業(yè)經(jīng)歷了2012年的崛起和2013年的爆發(fā)，到2017年已經(jīng)步入到一個相對成熟的階段。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深化發(fā)展，科技應(yīng)用和用戶習(xí)慣持續(xù)成長，整個手游市場依然還存在很多變數(shù)，手游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路也還很長。手游的淘金熱潮還只是剛剛開始。