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《求人必修的六學(xué)分要生存就必須求人》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、求人必修的六學(xué)分要生存就必須求人生活對人們說:“你必須求人?!睉?zhàn)國時期,有個名叫許行的楚國人來到滕國,他和自己的幾十個門徒穿著粗麻織成的衣服,靠編草鞋、織席謀生,以能自耕自足、不求他人為樂,并據(jù)此指責滕國的國君不明事理。因為在許行看來:人不能依賴別人,不能向人求助,所以身為—個真正賢明的國君,他既要替老百姓服務(wù),同時還要和老百姓一樣自耕自食;如果自己不耕種而要別人供養(yǎng),那就不能算作是賢明的國君。一個叫陳相的人把許行的所作所為及TYB可調(diào)壓式齒輪泵其主張告訴了孟子。孟子問陳相:“許行一定只吃自己耕種收獲的糧食嗎?”陳相回答:“是的?!泵献咏又?/p>
2、問:“那么,許行一定自己織布才穿衣嗎?他戴的帽子也是自己做的嗎?他煮飯的鐵甑都是自己親手澆鑄的嗎?他耕作用的鐵器也都是自己親手打制的嗎?”陳相回說:“都不是的。這些物品都是他用米、草鞋、草席這些東西換來的?!泵献诱f:“既然是這樣,那就是攪拌站渣油泵許行自己不明白事理了?!泵献雍完愊嗟膶υ?,明白地指出不論衣食住行等等,我們都是有求于人的,即使擁有上億財產(chǎn),也不見得買得到你真正想要或需要的東西。還有一個故事叫《天堂和地獄》。有一個人想知道天堂與地獄的區(qū)別,于是就去找上帝。上帝沒有直接告訴他答案,而是帶他去地獄。地獄里放著一口裝滿食物的大鍋,這里的
3、人卻都骨瘦如柴。原因是他們每個人手中都拿著一個長柄的勺子,柄太長,食物送不到嘴邊,更不用說送可調(diào)式渣油齒輪泵進嘴里了;因此,他們吃不到食物。接著上帝又帶著這個人去看天堂。同樣的大鍋,同樣的長柄勺,天堂里的人卻愉快而飽食。為什么呢?因為他們互相喂著吃。以上的故事說明了,生活中無論任何事情,都必須靠人與人之間的交往與互助,人與人之間離不開互求互助、互幫互援。光說吃飯這一件事,首先得要有食材,蔬菜水果要農(nóng)夫栽種,雞鴨魚肉要有人養(yǎng)殖捕撈,調(diào)味料要有人粹取釀造;接著烹調(diào)要用的的鍋、鏟要有人ZYB重油煤焦油專用泵制造,碗、盤、湯匙、筷子也得有人做,還有瓦
4、斯爐、微波爐、電鍋、菜刀……這些器具需要不同專業(yè)背景的人來完成,就算你是萬事通,所有的事都能—手包辦。但是,你有沒有想過你需要多少時間才能備妥所有器材,有沒有ZYB煤焦油泵可能在你完成之前已經(jīng)先餓死了?就像生活在地獄里的人們一樣呢?
當人與人之間相互友愛、互相幫助依賴,生活就是天堂,反之,就是地獄。你會選擇住在地獄還是天堂?求人必修的六學(xué)分讓熱情取代面子面子是讓人不敢接近的冰霜,熱情卻是令人溫暖的炭火。宋代有一位理學(xué)家叫做張九成。張九成告老還鄉(xiāng)之后,對當時流行的禪宗發(fā)生了極大的興趣,甚至專程去拜訪禪學(xué)重油煤焦油泵大師喜禪師。喜禪師問他:“你來
5、此地有何貴干呀?”他學(xué)著禪師的口吻說:“打死心頭火,特來參喜禪?!倍U師便說:“緣何起得早,妻被別人眠。”張九成經(jīng)禪師這一說,怒聲罵道:“無明真禿子,豈敢發(fā)此言。”禪師微微一笑,說道:“你本非我佛中人,非要來湊熱鬧。我剛剛一煽風,你那邊馬上就起火,這種修養(yǎng)也能參禪嗎?”張九成這才明白喜禪師剛才是在試探他。他非常后悔,可是已經(jīng)來不及了。這個故事講的是儒家和禪宗的關(guān)ZYB重油泵系,但也可以用來說明求人成事時的面子問題。很多人信奉“萬事不求人”或“求人不如求己”的原則,認為請求別人幫助是自己無能的表現(xiàn),似乎有些丟臉。這種看法是偏頗的。人與人之間的互相
6、幫助是生存與生活的必然現(xiàn)象,而非“無能”或“丟臉”。因此要找人辦事、學(xué)會求人,就必須要“打死心頭火”。如果像張九成那樣一聽到對方的話不對自己胃口馬上“火冒三丈”,這樣是難以悟到求人成事的要義的。要求人,臉皮薄可不行。所謂“人在矮煤焦油泵檐下,不得不低頭”。求人成事,臉皮薄、放不下清高的架子是不會成功的。又如美國著名企業(yè)家艾科卡的故事。20世紀80年代,艾科卡由于遭人嫉妒和猜忌被老板免去了福特汽車公司總經(jīng)理的職務(wù)。面對打擊,他沒有消沉,而是立志重新開創(chuàng)一片天地。為此,他拒絕了數(shù)家優(yōu)秀企業(yè)的招聘而接受當時瀕臨破產(chǎn)的克萊斯勒公司的邀請,擔任總裁。到
7、任后,他首先實施以品質(zhì)、生產(chǎn)力、市場占有率和營運利潤等因素來決定紅利政策。他規(guī)定主管人員如果沒有達到預(yù)期的目標就扣除25%的紅利;他還規(guī)定在公司尚未走出困境之前,最高管理階ZYB煤焦油泵層各級人員減薪10%。這一措施推出后,有人反對有人贊成,反對的人是公司的元老,認為這樣做損害了他們的利益。艾科卡冷靜地對待這一切,并且自己只拿一美元的象征性年薪,讓反對他的人無話可說。為了爭取政府的貸款,艾科卡四處游說,找人求人,接受國會各小組委員的質(zhì)詢。有一次,由于過度勞累,導(dǎo)致他眩暈癥發(fā)作,差點暈倒在國會大廈的走廊上。為了取得求人、辦事的成功,艾科卡把這一
8、切都忍了下來。結(jié)果,他領(lǐng)導(dǎo)著克萊斯勒公司走出困境,到1985年第一季,克萊斯勒公司獲得的凈利高達五億多美元。艾科卡也從此成為美國的傳奇人物。艾科卡ZYB煤焦油泵取得