資源描述：
《職業(yè)轉(zhuǎn)型的顛覆性路徑》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、職業(yè)轉(zhuǎn)型的顛覆性路徑(2013-02-2112:12:57)轉(zhuǎn)載▼每個(gè)人都聽過似曾相識(shí)的故事：一位聰明、極有才華的職場(chǎng)中人，對(duì)工作完全失去熱情，不再盼望朝九晚五的生活，卻被錯(cuò)誤的職業(yè)路徑所羈絆，看不到出路。大部分人也聽過另一類熟悉的故事：一位專業(yè)人士毅然放棄自己二十年的職業(yè)履歷，選擇追尋一條完全不同的道路，并因此變得更快樂——例如一位轉(zhuǎn)行寫作的律師，或一位選擇從會(huì)計(jì)事務(wù)所辭職、創(chuàng)辦玩具公司的審計(jì)官。今天，許多步入職業(yè)中期的專業(yè)人士都面臨一個(gè)迫切的問題：我此刻是否仍在正軌，是否應(yīng)該改變方向？在過去十年中，進(jìn)行重大職業(yè)轉(zhuǎn)換
2、的人群大規(guī)模涌現(xiàn)，這還不包括那些考慮轉(zhuǎn)換職業(yè)的人。然而，一位渴望改變，行動(dòng)卻依舊如故的人與一位敢想敢做，重新尋找自我實(shí)現(xiàn)的人之間是有區(qū)別的，而且這種區(qū)別可能會(huì)出乎你的意料?？纯聪旅娴墓适拢?蘇珊·方丹（她及我的其他研究對(duì)象，在本文中均為化名）曾是一家大型咨詢公司的合伙人和戰(zhàn)略部門主管。她毅然決定要與無法實(shí)現(xiàn)自我的過去一刀兩斷。但是這位管理咨詢專家并沒有想清楚未來的方向。當(dāng)一位老客戶給她一個(gè)頂級(jí)戰(zhàn)略工作的機(jī)會(huì)時(shí)，她欣然接受了。她已為改變摩拳擦掌，而且這份工作看上去十分誘人，實(shí)在不容錯(cuò)過。然而，結(jié)果卻令她大失所望——雖然這
3、是個(gè)極其完美的工作，用她的話說，可以寫成一份“完美銜接的后MBA簡(jiǎn)歷”，但它在各個(gè)方面都與原先的工作完全相同，根本無法帶來她所渴望的改變。就職僅兩周后，她就意識(shí)到自己犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤。哈里斯·羅伯茨是一家大型醫(yī)療保健公司的法規(guī)部主管。在頂尖商學(xué)院進(jìn)行為期四周的總裁培訓(xùn)課程后，他對(duì)改變翹首以待。哈里斯希望承擔(dān)直接的管理責(zé)任，并躍躍欲試，盼望將課堂上學(xué)到的尖端理念運(yùn)用到實(shí)踐中。哈里斯的長(zhǎng)期導(dǎo)師、公司首席執(zhí)行官曾承諾，等他回來可以獨(dú)立管理一個(gè)業(yè)務(wù)部門。但是在哈里斯回公司后，因?yàn)橐豁?xiàng)復(fù)雜的產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)，他盼望許久的轉(zhuǎn)變只能被
4、推遲。公司需要他堅(jiān)守原職。像以往一樣，哈里斯把公司利益放在了第一位。但毫無挑戰(zhàn)的工作讓他徹底絕望。他決定不再守株待兔。通過公司高層，他為自己創(chuàng)建了一個(gè)“輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)”，從中獲取指導(dǎo)，希望此舉能幫助他成長(zhǎng)并最終獲得總經(jīng)理的職位。但十八個(gè)月后，他發(fā)現(xiàn)自己基本在原地踏步。加里·麥肯錫正值人生轉(zhuǎn)折期，他的個(gè)人生活一波三折，工作中也遭遇挫折。從商學(xué)院畢業(yè)后，這位投資銀行家和顧問按常規(guī)進(jìn)入了一家藍(lán)籌股公司工作，等候機(jī)會(huì)，希望尋找到他“真正的興趣”。現(xiàn)在，他決定積極地做一次職業(yè)選擇。為了不出差錯(cuò)，加里做了所有“正確”的事。他首先咨詢了職
5、業(yè)心理專家，對(duì)方給了他一系列測(cè)試，幫助他了解自己的興趣和價(jià)值觀。他不斷和獵頭、朋友及家人交流職業(yè)轉(zhuǎn)換的話題，并廣泛閱讀這一領(lǐng)域的暢銷書。但用他自己的話說，以上方法無一奏效。加里對(duì)可能的行業(yè)和公司進(jìn)行了調(diào)研，列出了兩個(gè)清單：感興趣的職業(yè)方向和已嘗試過的工作。但一年后，可行的轉(zhuǎn)型方案還是遙不可及。當(dāng)我思考這些人和過去幾年間幾十個(gè)研究對(duì)象的經(jīng)歷時(shí)，有一點(diǎn)顯而易見：真正進(jìn)行方向性的改變知易行難。這并非因?yàn)楣芾碚呋驅(qū)I(yè)人士不愿接受改變。恰恰相反，許多人對(duì)重塑自我都有過認(rèn)真嚴(yán)肅的嘗試，并不惜冒著工作和個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，在此領(lǐng)域花費(fèi)大量的時(shí)
6、間與精力。雖然付出巨大，他們?nèi)韵菰阱e(cuò)誤的職業(yè)中，不能實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛能和職業(yè)抱負(fù)。許多研究者及職業(yè)顧問在察覺這種困境后，將問題歸根于人的基本動(dòng)機(jī)：我們懼怕改變，準(zhǔn)備不足，不愿做出犧牲。但通過深入研究，我得出一個(gè)完全不同的結(jié)論：人們?cè)庥鍪?，最可能的原因在于他們沿用了完全錯(cuò)誤的方法。事實(shí)上，正是傳統(tǒng)觀點(diǎn)讓轉(zhuǎn)換職業(yè)的人們裹足不前。問題的根源不在于動(dòng)機(jī)，而在于方法。?職業(yè)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)路徑一般認(rèn)為，成功進(jìn)行職業(yè)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵在于：制定清晰的行動(dòng)計(jì)劃，并用此計(jì)劃引導(dǎo)行動(dòng)。通過研究正在進(jìn)行職業(yè)轉(zhuǎn)換的人群（而不是已成功的職業(yè)轉(zhuǎn)換者），我發(fā)現(xiàn)了一
7、個(gè)意外的結(jié)論：改變是逆向開始的——行動(dòng)在先，認(rèn)識(shí)在后。原因何在？因?yàn)槁殬I(yè)轉(zhuǎn)換意味著職業(yè)身份的重新定義。職業(yè)轉(zhuǎn)換的順序是“先行動(dòng)——再思考”，因?yàn)槲覀兊纳矸菖c行為緊密相連，它來自多年的行為積累。要改變這種聯(lián)系，必須改變行為——這正是傳統(tǒng)觀念警告我們不該采取的做法。蘇珊看似合理的履歷升級(jí)，哈里斯的人際拓展，加里的精心計(jì)劃——我把這些轉(zhuǎn)換職業(yè)的傳統(tǒng)做法稱之為“計(jì)劃+執(zhí)行”的方法。它的過程如下：首先，盡可能清晰并準(zhǔn)確地確定你真正想做的事；然后根據(jù)結(jié)論，尋找與你的興趣、經(jīng)驗(yàn)和技能吻合的工作或領(lǐng)域，向最了解你的親朋好友尋求建議，并
8、向熟悉市場(chǎng)行情的專家進(jìn)行咨詢；最后，只需執(zhí)行相應(yīng)的步驟即可?！坝?jì)劃+執(zhí)行”的方法認(rèn)為，改變應(yīng)該是一步到位的行動(dòng)，在找到前進(jìn)方向之前，不應(yīng)輕舉妄動(dòng)。這聽上去合情合理，萬無一失。但是我的研究發(fā)現(xiàn)，采用這個(gè)方法將帶來最具災(zāi)難性的結(jié)果——那就是沒有結(jié)果。因此，如果你希望一輩子從事一份神經(jīng)崩潰、壓抑自我的工作，那么只需沿用以下這個(gè)傻瓜式的三
