西藏快遞行業(yè)的scp范式分析.

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1、藏快遞行業(yè)的SP范式分析隨著西藏經(jīng)濟的發(fā)展，快遞服務以其快捷性和專業(yè)化的服務，近幾年在西藏得到了快速的發(fā)展?？爝f業(yè)本身的經(jīng)濟意義以及對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動作用不容忽視。文章運用SP范式對西藏快遞業(yè)進行分析，得出相應的政策建議，以更好地促進該行業(yè)在西藏的發(fā)展。關(guān)鍵詞：SP范式；西藏；快遞行業(yè)SP分析范式由市場結(jié)構(gòu)-市場行為-市場績效這3個基本部分和政府的產(chǎn)業(yè)組織政策等組成，構(gòu)造了一個既能深入具體環(huán)節(jié)，又有系統(tǒng)邏輯體系的分析框架。本文根據(jù)SP分析范式探討西藏快遞行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為、所面臨的經(jīng)營風險等對其經(jīng)營績效的影響。藏快遞行業(yè)的市場結(jié)

2、構(gòu)分析快遞產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)的定義在SP分析框架中，市場結(jié)構(gòu)是指規(guī)定構(gòu)成市場的賣者之間、買者之間、買者集團與賣者集團之間，以及市場上已有的買者和賣者與準備進入市場的潛在的買者和賣者之間等諸關(guān)系的因素及其特征。藏快遞業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析1、西藏快遞業(yè)市場集中度分析根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，拉薩本地市場上主營快遞業(yè)的快遞公司主要有11家，最大的企業(yè)ES占70%的市場份額，XX年營業(yè)收入300萬；“宅急送”居第2位，大概占17%的市場份額；其中外資快遞企業(yè)1家，占總數(shù)的9°/。，占整個市場份額的8%。根據(jù)Shepherd的市場結(jié)構(gòu)分類標準，西藏快遞業(yè)市場ES

3、居于優(yōu)勢廠商地位。2、西藏快遞業(yè)服務的差異程度分析產(chǎn)品的差異程度在快遞業(yè)中主要是指快遞的專業(yè)化程度、服務水平的高低，采用的信息、技術(shù)、快遞標準化等方面。西藏快遞企業(yè)目前的專業(yè)化程度低、快遞服務內(nèi)容有限，功能單一，絕大多數(shù)快遞企業(yè)還不能提供綜合性、全程快遞服務。從目前來說，快遞的服務水平還比較低，主要表現(xiàn)在快遞作業(yè)水平低、快遞運作成本高、快遞服務滿意度差。就快遞作業(yè)水平來說，比如運輸及時率偏低?？爝f運作成本主要體現(xiàn)在快遞時間過長、快遞費用高、快遞效率低下。西藏快遞信息化標準化建設已取得一定的進步，但與國內(nèi)外其他地區(qū)相比較差距明顯。信息

4、化是現(xiàn)代快遞的主要特征，廣泛采用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)業(yè)務是發(fā)展現(xiàn)代快遞的主要內(nèi)容，也是西藏快遞業(yè)服務發(fā)展中亟待解決的一個重大問題。3、西藏快遞業(yè)進入和退出壁壘分析進入壁壘。一是產(chǎn)品差異的壁壘。西藏快遞業(yè)務市場上，ES憑借其多年的聲譽，居于絕對優(yōu)勢地位。但與國際著名快遞運營商相比較，物流網(wǎng)絡、管理體制、人才隊伍以及管理經(jīng)驗上都存在一定的差距。民營快遞企業(yè)差距就更大，快遞作業(yè)水平較低，運作成本也較高而且效率低，整體的服務滿意度差，所以，對于西藏快遞業(yè)務的潛在進入者來說，產(chǎn)品差異壁壘很小。二是絕對成本優(yōu)勢的壁壘。在我區(qū)快遞業(yè)中，相對來說除ES

5、外，快遞企業(yè)的規(guī)模都小。據(jù)調(diào)查，拉薩目前有一家快遞公司只有一個人、一輛摩托車，每天平均收發(fā)業(yè)務量大概1左右?？梢?，相對來說固定資產(chǎn)壁壘還是挺低。相對快遞咨詢方面來說，進入壁壘也較低。但隨著國內(nèi)外快遞公司的不斷進入，競爭將逐步加劇，其進入的壁壘將會慢慢提高。三是規(guī)模經(jīng)濟壁壘。由于目前西藏快遞產(chǎn)業(yè)尚未達到或接近最優(yōu)規(guī)模，故可以說并不存在規(guī)模經(jīng)濟壁壘。退出壁壘。一是沉沒成本壁壘?？爝f企業(yè)的沉沒成本壁壘較高，因為大多數(shù)快遞企業(yè)的專用設備在企業(yè)退出產(chǎn)業(yè)時，都是難以以合理的價格及時銷售出去，所以沉沒成本壁壘比較高二是體制壁壘。西藏經(jīng)濟發(fā)展正處于

6、體制逐漸轉(zhuǎn)變、完善的階段，勞動力市場、資本市場等要素市場發(fā)展尚不完善，造成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移困難。所以對于快遞業(yè)這樣的勞動力和資本都相對密集的產(chǎn)業(yè)退出的體制壁壘相對較高。二、西藏快遞行業(yè)的市場行為分析市場行為的定義與內(nèi)涵市場行為是在特定市場結(jié)構(gòu)下，根據(jù)該產(chǎn)業(yè)的供求條，為了追求更大的利潤、市場占有率或其他目的而采取的某種策略行為。市場行為通常包括4個方面的內(nèi)容：企業(yè)的價格策略、產(chǎn)品策略、企業(yè)的組織調(diào)整策略。藏快遞業(yè)企業(yè)行為的實證分析藏快遞業(yè)中的價格競爭目前，西藏快遞市場上企業(yè)大多都采用成本加成定價法，一方面是由快遞業(yè)的市場結(jié)構(gòu)決定的。西藏快遞業(yè)

7、務市場上，ES處于絕對優(yōu)勢廠商地位，但由于其企業(yè)性質(zhì)決定其價格不能隨意浮動，且明顯高于其他快遞公司價格。西藏市場上其他快遞公司相對市場份額較少，而且對一般的快遞企業(yè)而言，信息十分不完全，難以掌握整個市場的需求和費用變動情況，很難確定真實的邊際成本和邊際收益曲線，因而無法按利潤最大化的原則定價，只能根據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)成本再加成目標利潤作為定價標準。另一方面，市場的供求狀況也決定了快遞企業(yè)的定價方式西藏快遞業(yè)發(fā)展起步較晚，隨著近年來西藏經(jīng)濟的飛速發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的多元化，對快遞服務的需求也越來越大，各快遞公司出于形象及網(wǎng)絡建設的需

8、要，逐步進入本地快遞市場。相對來說，西藏快遞業(yè)還存在供不應求的狀態(tài)，再加上顧客對快遞行業(yè)存在的“信息不對稱”，有部分集中于八角街地帶的民營快遞企業(yè)，對部分旅游商品實行價格歧視。此外，成本加成目標利潤的方法，能夠從根本上保證企業(yè)的利潤，