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《薪酬差距激勵(lì)了高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新嗎》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、薪酬差距激勵(lì)了高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新嗎?翟淑萍畢曉方李欣天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系木文基于高管外部薪酬差距和高管-員工薪酬差距發(fā)揮作用途徑和機(jī)理的差異，利用2010年到2015年上市高新技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)，分析高管外部薪酬差距對(duì)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新投資的影響，以及高管-員工薪酬差距對(duì)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新效率的影響，研宂發(fā)現(xiàn)：（1）高管外部薪酬差距的增大能夠激勵(lì)企業(yè)增加創(chuàng)新投資，且高管-員工薪酬差距的增大會(huì)降低企業(yè)創(chuàng)新效率；（2）企業(yè)生命周期對(duì)內(nèi)外部薪酬差距影響企業(yè)創(chuàng)新K有調(diào)節(jié)作用，處于成長(zhǎng)期的企業(yè)高管外部薪酬差距的增大更能夠激勵(lì)企業(yè)增加創(chuàng)新投資，而高管-員工薪酬差距帶來(lái)的企業(yè)創(chuàng)新效率損失較低
2、；（3）進(jìn)一步區(qū)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境差異的研究結(jié)果表明，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的提高能夠加強(qiáng)高管外部薪酬差距對(duì)企業(yè)創(chuàng)新投資的促進(jìn)作用，對(duì)成長(zhǎng)期企業(yè)這一促進(jìn)作用尤其明顯;無(wú)論企業(yè)處于生命周期的哪個(gè)階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的提高均能抑制高管-員工薪酬差距對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效率的負(fù)面影響。關(guān)鍵詞：高管外部薪酬差距;高管-員工薪酬差距;高新技術(shù)企業(yè);創(chuàng)新投資;創(chuàng)新效鑾.翟淑萍（1975-），女，天津市人，天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系教授,研究生導(dǎo)師，經(jīng)濟(jì)學(xué)，研究方向?yàn)楣矩?cái)務(wù)與企業(yè)創(chuàng)新決策。畢曉方（1978-）,女，山東省榮成市人，天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系副教授，研究生導(dǎo)師，管理學(xué)，研究方向?yàn)楣矩?cái)務(wù)決策與信息
3、披露。李欣（1993-）,女，河北省保定市人，天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系2015級(jí)研宄生?；穑簢?guó)家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)B“環(huán)境不確定性、管理者自信與企業(yè)創(chuàng)新投資:影響機(jī)理與經(jīng)濟(jì)后果”（71502119）DoIncentiveCompensationGapsStimulateInnovationofHigh-techEnterprise?ZHAIShu—pingBIXiao-fangLiXinAbstract：Basedondifferentworkwaysandmechanismofexecutivesoutsidepaygapandexecutives-employee
4、compensationgaps,thispaperanalyzedtheeffectofexecutivesoutsidepaygaptothehigh-techenterpriseinnovationinvestment,andexecutives-employeecompensationgaptothehigh-techenterpriseinnovationinvestmentefficiencyusingdatafrom2010to2015listedhightechenterprises.Studyfoundthat:(1)Executivesoutside
5、paygapwouldencourageenterprisestoincreaseinnovationinvestment,andexecutives-employeecompensationgapwouldreducetheenterpriseinnovationefficiency;(2)Thelifecycleplayadjustingrole:Inthegrowthofenterpriseexecutivesoutsidepaygapwasabletoencourageenterprisestoincreasemoreinnovationinvestment,a
6、ndexecutives-employeesalarygapleadtoenterpriseinnovationlowerefficiencyloss;(3)Furtherdistinguishmarketcompetitionenvironmentdifference,resultsshowedthattheincreaseofthedegreeofcompetitioncouldstrengthentheexecutivesoutsidepaygapforthepromotionofenterpriseinnovationinvestment,andthegrowt
7、henterprisethepromotingeffectwasmoreobvious;Inanystageoflifecycle,theincreaseofthedegreeofcompetitionwereabletorestrainthenegativeeffectontheefficiencyofenterpriseinnovationbyexecutive-employeecompensationgap.Keyword：Executivesoutsidepaygap;Executives-employeecompensation
