如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子團(tuán)結(jié)

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1、如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子團(tuán)結(jié)如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子團(tuán)結(jié)X黨委書記XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是農(nóng)村基層組織的“龍頭”，是黨聯(lián)系群眾和橋梁和紐帶，是農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在新形勢下，以“六個好”為目標(biāo)，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)，加強(qiáng)黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)好黨的農(nóng)村政策，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)成帶領(lǐng)群眾，創(chuàng)大業(yè)、奔小康的指揮部，凝聚人心，舉大事、興百業(yè)，黨委班子團(tuán)結(jié)至關(guān)重要。我鄉(xiāng)現(xiàn)有黨政班子成員人（其中一人是兼職），平均年齡在全市*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）中是比較小的。領(lǐng)導(dǎo)班子既然是一個集體，就有一個相互關(guān)系的問題，因此，努力使班子成員團(tuán)結(jié)一致，就成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)永恒的主題班子不團(tuán)結(jié)的危害眾所周知，因此，每個班子

2、成員都要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，以事業(yè)為重，識大體，顧大局，講原則，守紀(jì)律。像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。實(shí)踐證明凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)，在某中意義上取決于干部的素質(zhì)，尤其是一個班子時間久了就容易出問題。影響班子團(tuán)結(jié)的因素有很多，如年齡的差異、性格的差異、思想方法的差異、辦事作風(fēng)的差異等等。在班子里每個人的學(xué)識、特長、個性、工作經(jīng)歷、人際關(guān)系都有很大差別，要用其所長，避其所短。目前，我鄉(xiāng)黨政班子的精神面貌、工作狀態(tài)都是前所未有的，氣質(zhì)上剛?cè)嵯酀?jì)，能力上優(yōu)勢互補(bǔ)，班子整體功能發(fā)揮得也非常好，這是班子團(tuán)結(jié)的具體體現(xiàn)。那么，如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子因結(jié)，在實(shí)

3、踐中我個人的體會是：一、合理分工，各司其職，服從全局是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，必須做到與個人負(fù)責(zé)相結(jié)合，充分發(fā)揮每個班子成員的作用，這是實(shí)現(xiàn)黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的前提和保證。在我們黨內(nèi)，黨委書記和委員之間的關(guān)系，是平等的同志關(guān)系，不是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，不能凌駕于組織和委員之上。在討論決定問題時，每個委員都享有同等的權(quán)利，必須遵守少數(shù)服從多數(shù)的原則。但書記對黨委的工作負(fù)有主要責(zé)任。每個委員要尊重和支持書記的工作，接受書記的監(jiān)督和指導(dǎo)。如果沒有個人分工負(fù)責(zé)，各項(xiàng)工作就會陷入無人負(fù)責(zé)狀態(tài)，遇事推諉，互相扯皮，極不協(xié)調(diào)，只有根據(jù)每個人的個性、特長、工作經(jīng)歷進(jìn)行合理分

4、工，把指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到班子成員頭上，人人肩上有擔(dān)子，個個身上有壓力，作為副職要明確職責(zé)正確定位，擺正位置，甘當(dāng)配角，配合默契，當(dāng)好助手，不狂尊自大，不超權(quán)越權(quán)，既要根據(jù)集體的決定和分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，積極主動地完成分管工作任務(wù)和正職交辦的工作，又要關(guān)心全局工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。如我鄉(xiāng)今年工作的總體思路是：實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)，抓好四個重點(diǎn)，完成八項(xiàng)指標(biāo)，辦好五件事實(shí)，采取大三措施。目標(biāo)明確了，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要為這個目標(biāo)努力，無論分管的工作多么重要，都要服從于班子工作的總目標(biāo)，否則就會造成力量失衡或方向差異，進(jìn)而損害總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時也損害了班子的團(tuán)結(jié)一致。分工和責(zé)任必須明

5、確，班子成員各把一攤，各司其事，各行其是，為總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)干好自己分管的工作，力爭各自分管的工作在全市領(lǐng)先。二、相互理解，以誠相待，優(yōu)勢互補(bǔ)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子團(tuán)結(jié)的前提。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職副職之間如同同胞兄弟，是親如手足的關(guān)系，正、副職是事業(yè)的需要和分工的不同，副職對正職必須信賴、尊重、支持，這種信賴和支持必須是真誠的，出自內(nèi)心，而不是虛假的，副職的整個工作必須堅(jiān)持向正職請示匯報(bào)，要對正職負(fù)責(zé)，要積極主動創(chuàng)造性地開展工作信賴而不依賴，主動而不超權(quán)，服從而不盲從，分工而不分家，互補(bǔ)而不拆臺，副職開誠布公，毫不隱瞞自己的觀點(diǎn)，特別是遇到正職的意見不全面、不正確時，要敢于直言相諫，以防決策失誤，力戒毫

6、無見解，隨聲附和，不能執(zhí)已見，鬧獨(dú)立性，不密切配合，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)互相交流，取長補(bǔ)短。經(jīng)常談心，理解勾通，將心比心，換位思考，相互信任，相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互支持，相互諒解，同甘共苦，同舟共濟(jì)，榮辱與共，和衷共濟(jì)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，副職當(dāng)好正職的合格助手，不互相扯皮，互踢皮球，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、協(xié)調(diào)關(guān)系，當(dāng)好班長，黨委書記是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”黨委書記，在團(tuán)結(jié)中起著導(dǎo)向和凝聚作用，要當(dāng)好班長，而不當(dāng)“家長”，努力把自己的正確主張變?yōu)椤耙话嗳恕钡囊恢乱庖?，班長必須抓方向目標(biāo)，抓重大環(huán)節(jié)，抓決策、定盤子，不能事無巨細(xì)，事必躬親，必須放權(quán)

7、給同事們。決不能事無大小統(tǒng)統(tǒng)管，權(quán)無大小統(tǒng)統(tǒng)攬，攬散人心，攬散班子，自己要起好帶頭作用率先垂范，以身作則，看人看事要全面、客觀、公正，不帶個人感情色彩，不以高低、貴賤、貧富看人，不從個人利益和個人好惡判斷是非曲直，不偏聽偏信，尤其是在聽取的反面意見和處理各種矛盾時，更要有善聽逆耳之言，敢飲苦口良藥的精神，以海納百川的胸懷，待人接物，容人容事，寬容而不縱容，確實(shí)要有容人之量，愛才之心，用賢之舉，不計(jì)較個人恩恩怨怨，胸襟開闊，光明磊落要學(xué)會平衡，防止顧此失彼，協(xié)調(diào)好副職們之間的關(guān)系，要切實(shí)負(fù)起加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的責(zé)任