加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)心得體會(huì)

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1、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)心得體會(huì)加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)心得體會(huì)篇一：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)心得體會(huì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)心得體會(huì)歷史告訴我們，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)集體是事業(yè)成功的前提。多年來，XX在各屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，取得了相當(dāng)大的成就。面對新的形勢，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，如何進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動(dòng)XX事業(yè)的不斷前進(jìn)，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：一、努力建設(shè)“民主決策好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，在集體研究重大問題時(shí)，暢所欲言，充分發(fā)表個(gè)人意見，凡涉及人事、經(jīng)費(fèi)等重大問題，必須由集體討論決定，促進(jìn)依法決策、科

2、學(xué)決策和民主決策機(jī)制的形成。借鑒學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善黨員干部定期談心交流制度，及時(shí)交換思想，消除隔閡，做到坦誠相待，求同存異，共謀發(fā)展。黨組成員帶頭加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)履行職責(zé)所必需的經(jīng)濟(jì)、法律、科技、管理等最新知識，切實(shí)提高作決策、抓落實(shí)、促發(fā)展的能力和水平。二、努力建設(shè)“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。全面實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制，各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，認(rèn)真抓好分管工作，該辦的堅(jiān)決辦好，該管的堅(jiān)決管住，既有分工，又有合作。作為一名副職，必須切實(shí)維護(hù)正職的權(quán)力和核心地位，自

3、覺服從領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)意圖，同時(shí)也要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作，樹立起配合、協(xié)助正職的核心意識，努力形成團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系。要樹立服從大局的意識，要把自己所分管的工作置于全局之中，站在大局的高度思考問題。要堅(jiān)決支持并在自己分管的工作中貫徹領(lǐng)導(dǎo)班子作出的決策，盡自己分管方面所能全力支援和協(xié)助班子其他成員的工作，要做到所分管的利益服從于全局的利益，以求全局性勝利。三、努力建設(shè)“務(wù)實(shí)作風(fēng)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。深入推行干部在一線服務(wù)，決策在一線落實(shí)，問題在一線解決，形象在一線樹立，成效在一線體現(xiàn)的“一線工作

4、法”。大力提倡和落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)禁”，切實(shí)做到“五個(gè)不讓”，即：嚴(yán)禁上下班遲到早退和工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲，嚴(yán)禁干部職工參與賭博或變相賭博，嚴(yán)禁不文明言行舉止，嚴(yán)禁損害群眾利益行為的發(fā)生；不讓工作在我這里受阻，不讓交辦事項(xiàng)在我這里延誤，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我這里受到冷落，不讓局機(jī)關(guān)整體形象在我這里受損，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，密切黨群干群關(guān)系。進(jìn)一步建立和完善目標(biāo)管理考核責(zé)任制，把全年重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化，層層分解任務(wù)指標(biāo)，做到年初有安排、階段有計(jì)劃、年終有總結(jié)，使人人肩上有擔(dān)子、心中有責(zé)任、工作

5、有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)全體干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，努力形成獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。四、努力建設(shè)“廉潔勤政好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)長期性工程，不能有絲毫的松懈，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，用權(quán)時(shí)要謹(jǐn)慎，面對誘惑時(shí)要保持清醒的頭腦，將領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律與糾正行業(yè)不正之風(fēng)結(jié)合起來，班子成員應(yīng)嚴(yán)格要求自己，自覺接受組織的管理和群眾的監(jiān)督，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)。局黨組成員應(yīng)切實(shí)做到“三個(gè)抓好”，抓好自己分管工作的落實(shí)；抓好分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)；抓好分管科室存在問題的有效解決。各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做到“三個(gè)

6、必須”，必須明確責(zé)任部門和責(zé)任人；必須有針對性的作出具體安排；必須與各協(xié)辦單位協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難。各科室應(yīng)切實(shí)做到“兩個(gè)確?！?，確保主體責(zé)任到位，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)，真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為民主決策好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、務(wù)實(shí)作風(fēng)好、廉潔勤政好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。篇二：領(lǐng)導(dǎo)班子考察工作心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子考察工作心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子考察工作心得體會(huì)在感受之中收獲知識4月7日至28日，根據(jù)縣委的安排部署，縣委組織部組織兩個(gè)考察組對全縣56個(gè)縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了屆中考察。我非常有興作為考察組成員，參與了其中27個(gè)單位的考察工作

7、，使我感觸很深，收益非淺。整個(gè)考察工作讓我從感受中得到了三三點(diǎn)收獲。收獲之一：了解虛實(shí)準(zhǔn)確判斷領(lǐng)導(dǎo)班子考察必經(jīng)的環(huán)節(jié)是考察座談，然而談話人的談話有的吞吞吐吐、有的遮遮掩掩、有的虛虛實(shí)實(shí)，要想真正的了解虛實(shí)，做出準(zhǔn)確判斷，對于我門從事組織工作時(shí)間不長或沒有直接從事干部工作的組工干部來說很難。這次，我能與干部科長一組考察，給了我一次很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，通過考察學(xué)習(xí)，使我了解到要在談話的過程中把握好四個(gè)環(huán)節(jié)：一是要善于察言觀色，要在傾聽談話時(shí)注意其談話人的眼神和臉部表情，抓住每個(gè)細(xì)節(jié)、表情及動(dòng)作，分析解讀其內(nèi)心世界，分

8、析表達(dá)的意思是否真實(shí)；二是要注意零敲碎打，對于一些不善言談的談話人要采取這方式促使談話人傾其所有，要不厭其煩把干部的德能勤績廉各方面都以適當(dāng)?shù)膯栴}拋給談話人，在問答中了解談話人對干部和班子的評價(jià)，借以了解真實(shí)的情況；三是注重刨根問底，要有“打破沙鍋問到底”的精神，對于談話人談話內(nèi)容一定要知其然，還要知其所以然；四是要樂以與人為善，要取得談話人的信任，要給談話