45-當前工程建設監(jiān)理工作中存在問題與改進措施 無錫智邦建設監(jiān)理咨詢（可編輯）

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1、45-當前工程建設監(jiān)理工作中存在問題與改進措施無錫智邦建設監(jiān)理咨詢當前工程建設監(jiān)理工作中存在問題與改進措施無錫智邦建設監(jiān)理咨詢有限公司2011年2月存在問題總監(jiān)理工程師授權總監(jiān)代表的內(nèi)容含糊不清或總監(jiān)代表尚未取得監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書或資格改進措施總監(jiān)代表應由總監(jiān)授權并經(jīng)法人代表同意授權范圍不得超越監(jiān)理規(guī)范規(guī)定總監(jiān)代表至少是省總監(jiān)不能兼職存在問題項目監(jiān)理機構配備人員數(shù)量偏少特別是電氣給排水暖通等安裝類監(jiān)理工程師監(jiān)理人員變更無記錄改進措施注意培養(yǎng)安裝類監(jiān)理工程師科學合理安排人員進退場計劃人員變更時應該及時辦理變更手續(xù)并做好記錄存在問題現(xiàn)場未配備必要的圖集標準驗收規(guī)范檢測設備和測量儀

2、器或向施工方借用或從未使用檢測儀器和設備檢測器具的計量檢定證書不全或證書過期領用歸還無記錄改進措施每個監(jiān)理項目機構均應配備必要的圖集標準規(guī)范和簡易檢測包30米卷尺其他測量儀器可向公司借用并建立借用臺帳或更仔細的話可在工序報驗單和測量報驗單的復測記錄中登記檢測器具的名稱和編號檢定證書應備齊存在問題監(jiān)理機構無施工圖審查意見書檢查時才臨時向建設單位借用改進措施要求建設單位提供詳盡的資料如施工許可證勘測報告及審查意見防止出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)和強制性條文的情況出現(xiàn)存在問題圖紙會審設計交底無會議紀要一般情況是圖紙會審同時替代了設計交底紀要改進措施常規(guī)程序是先組織監(jiān)理機構及施工單位審閱圖紙匯總

3、意見再組織設計交底均應有書面的會審和交底紀要存在問題監(jiān)理工程師收到施工單位的變更工程價款進度報告或變更工程量的工程計量報審表后未及時回復確認或否決和予以計量而是將報告轉送給建設單位或?qū)徲媶挝徊恢每煞窀倪M措施變更工程價款報告送達之日起14天工程量計量是收到報告后7天內(nèi)必須及時確認否則視為確認存在問題《監(jiān)理規(guī)劃》針對性不夠無操作性缺少時效性改進措施應做到控制目標明確控制方法及措施具體有效工作程序合理工作制度健全職責分工清楚對監(jiān)理實施工作有指導作用操作性強存在問題《監(jiān)理實施細則》細則不細抄施工工藝技術規(guī)范的內(nèi)容忽略監(jiān)理自身工作特點應采取的方法和應采取的措施漏編危險性較大的分部分項工程的

4、監(jiān)理實施細則改進措施對于中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目應編制《監(jiān)理實施細則》對工程項目中具有一定難度的復雜工序超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程也應編制存在問題施工組織設計施工單位內(nèi)審程序不符監(jiān)理未識別如無施工單位技術負責人簽字只有分公司經(jīng)理或技術負責人簽字甚至有監(jiān)理簽字在先的現(xiàn)象改進措施應由施工單位由企業(yè)法人資格技術負責人簽字審核外地施工單位技術負責人的委托授權書在此環(huán)節(jié)一律無效存在問題對于施工組織設計或?qū)ｍ椃桨傅膶徍吮O(jiān)理意見不明確審核不細致牛頭不對馬嘴的內(nèi)容無針對性的內(nèi)容甚至用于其他項目的無中生有的內(nèi)容也簽署嚴格按此施工組織設計實施審核時間超時限改進措施開工前7天提出施

5、工組織設計報審存在問題危險性較大的分部分項工程和有一定難度的復雜工序無施工方案超過一定規(guī)模的未進行專家論證專家論證后未進行方案優(yōu)化審核監(jiān)理在前施工單位在后最后才是專家論證報告多數(shù)危險性較大分部分項施工方案無施工單位項目負責人簽字改進措施《監(jiān)理規(guī)劃》中應建立危險性較大的分部分項工程安全管理制度監(jiān)理方法及措施存在問題大部分項目的開工審核不符合要求監(jiān)理人員對準許開工的條件不清楚改進措施開工條件應包括施工組織設計施工測量控制點首道工序準備工作施工單位的質(zhì)量安全保證體系應急救援預案安全防護措施費使用計劃均已報審通過施工許可證已領取施工現(xiàn)場的場地道路水電通訊和臨時設施已滿足開工要求地下障礙已

6、清除施工圖紙及其他設計文件已獲審查批準且按計劃提供齊全施工人員已按計劃到場存在問題無施工許可證監(jiān)理采取了以下錯誤辦法1同意開工2暫不簽署審核意見待領取施工許可證后再批同意開工3審核意見不同意開工但所有監(jiān)理工作正常進行改進措施無施工許可證開工是違反建筑法的監(jiān)理同意開工將作為不良行為記錄超出申請開工日期不回復審核意見視為同意開工開暫停施工令和備忘錄或在監(jiān)理合同專用條款中明確監(jiān)理只審核開工條件開工審批由建設單位負責存在問題開工條件的審批與開工審核日期不符時間邏輯改進措施待施工許可證領到后監(jiān)理不必再簽同意與否只需注明本工程已于月日開工詳見號《監(jiān)理工程師通知單》施工組織設計或其他開工條件審

7、批時間應在開工審批日期之前存在問題分包工程未辦理開工報審監(jiān)理未識別改進措施分包工程開工須辦理開工報審以此設立一個門檻以便監(jiān)理機構對專業(yè)分包單位的資質(zhì)進駐項目部的安全質(zhì)量保證體系專項施工方案進行審核基本上與對總包的審核與備案一致存在問題第一次工地例會監(jiān)理機構主要人員未參加會議項目經(jīng)理未參加會議的情況較多改進措施總監(jiān)項目經(jīng)理必須參加如項目經(jīng)理不參加預示他將不會到位總監(jiān)應警覺立即提出項目經(jīng)理必須到位的要求并請建設單位予以督促同時做好記錄存在問題工地例會由總監(jiān)代表主持項目經(jīng)理基本不參加決