員工崗位工資及年薪制工資制度

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1、一、酒店員工崗位工資制度為進(jìn)一步完善酒店薪酬體系，提高酒店內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力，建立更加合理、更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，進(jìn)一步提高員工的積極性，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)及其他規(guī)章制度，特制定本制度。1.0范圍公司所有在崗的經(jīng)理級(jí)以下（含經(jīng)理級(jí)）員工（工程、休閑中心、廚師除外）。2.0收入結(jié)構(gòu)2.1個(gè)人收入的確定是由個(gè)人能力和其任職的崗位決定。2.2收入組成：基本工資〔崗位工資+全勤工資〕+店齡工資（如有）+績(jī)效工資（如有）+效益獎(jiǎng)金（如有）+各種津貼（如有）。2.3基本工資見《職務(wù)/崗位/工資等級(jí)對(duì)應(yīng)表》。2.4全勤工資：為了鼓勵(lì)員工出滿勤，特設(shè)此項(xiàng)。

2、對(duì)于當(dāng)月入職的員工，除按規(guī)定該公休及法定節(jié)日休假外，如沒有請(qǐng)假，則按“（崗位工資+全勤工資）/30*出勤天數(shù)”計(jì)算當(dāng)月入職工資。3.0崗位級(jí)別和崗位工資的確定3.1崗位級(jí)別是依據(jù)員工所在崗位的價(jià)值確定。3.2崗位工資的確定是根據(jù)市場(chǎng)對(duì)各崗位的崗位價(jià)值認(rèn)可和市場(chǎng)同崗位工資水平確定。3.3員工的任職資格按公司統(tǒng)一編制崗位任職資格執(zhí)行。不符合崗位任職資格的，其崗位工資低套1個(gè)薪檔。3.4附表一、《職務(wù)/崗位/工資等級(jí)對(duì)應(yīng)表》。4.0店齡工資4.1依據(jù)員工在本酒店服務(wù)年限（含試用期間）計(jì)算，在酒店服務(wù)滿一年的員工，可享受店齡工資。4.2員

3、工按50元/年標(biāo)準(zhǔn)計(jì)，領(lǐng)班按100元/年標(biāo)準(zhǔn)計(jì)，主管按150元/年計(jì)，保安部隊(duì)長(zhǎng)按150元/年，每月隨工資發(fā)放，并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增，5年封頂。4.3正常辦理手續(xù)離職的員工重新回酒店工作的，店齡重新計(jì)算。5.0績(jī)效工資由公司根據(jù)其每月或一年工作表現(xiàn)及對(duì)酒店的貢獻(xiàn)大小評(píng)定（方案另行制定）。6.0效益獎(jiǎng)金實(shí)行年度效益獎(jiǎng)金（方案另行規(guī)定）。7.0各種津貼7.1學(xué)歷補(bǔ)貼或英語補(bǔ)貼享受學(xué)歷補(bǔ)貼的部門及標(biāo)準(zhǔn)：①前廳部的接待員、領(lǐng)班、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理；②餐飲部的服務(wù)員、領(lǐng)班、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理；③客房部的服務(wù)員、領(lǐng)班、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理；持有全

4、日制大學(xué)本科文憑的人員憑畢業(yè)證原件等材料到人力資源部，經(jīng)核對(duì)后，留存復(fù)印存檔可享有以下學(xué)歷補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：所學(xué)專業(yè)與本崗位相應(yīng)的500元/月，其他專業(yè)的300元/月。7.2英語補(bǔ)貼享受英語補(bǔ)貼的部門及標(biāo)準(zhǔn)：①前廳部接待員、領(lǐng)班、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理；②餐飲部服務(wù)員、領(lǐng)班、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理；③客房部服務(wù)員、領(lǐng)班、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理；經(jīng)英語口語等級(jí)評(píng)定考核通過的，可享有：初級(jí)水平的200元/月，中級(jí)水平的400元/月，高級(jí)水平的600元/月。7.3夜班津貼享受的部門及標(biāo)準(zhǔn)：前廳部人員、客房部人員、工程部人員、夜審收賬員、宿管員等值下夜班（2

5、4：00以后）的享受5元/天，保安部值下夜班（24：00以后）的人員享受15元/天。7.4外住房補(bǔ)貼不在酒店住宿的員工享受100元/月的補(bǔ)貼。7.5誤餐費(fèi)司機(jī)及采購(gòu)員，因公出差，錯(cuò)過用餐時(shí)間，每餐補(bǔ)助30元（不包括公司領(lǐng)導(dǎo)出差）。7.6加班工資7.6.1員工因自身原因?qū)е卤韭毠ぷ魑赐瓿啥孕醒娱L(zhǎng)工作時(shí)間的，不視為加班。7.6.2部門應(yīng)合理安排員工的作息時(shí)間，遇接待工作至較晚時(shí)，應(yīng)采取漸次下班的辦法，以免窩工。員工完成正常的工作程序，如餐飲部擺臺(tái)、晚間收臺(tái)等工作不視為加班。7.6.3對(duì)因?yàn)楣ぷ餍枰影?，時(shí)間在1～4小時(shí)以內(nèi)的，授權(quán)

6、各部門以「一對(duì)一」的方式自行安排隨時(shí)還休。如發(fā)現(xiàn)部門管理不善或其他原因，導(dǎo)致還休工作失控或產(chǎn)生舞弊現(xiàn)象時(shí)，除收回部門還休權(quán)限外，將追究有關(guān)管理人員的責(zé)任并報(bào)酒店嚴(yán)肅處理。7.6.4法定節(jié)日加班或當(dāng)月公休未休完的，各部門以「一對(duì)一」的方式自行安排還休。7.6.5部門經(jīng)理級(jí)及以上人員未完成自己的工作，周六、周日延長(zhǎng)時(shí)間的，不記加班。7.6.6如確因工作需要不能調(diào)休的，由部門經(jīng)理、分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人事及總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后方可按規(guī)定發(fā)放加班工資。7.6.7加班補(bǔ)貼計(jì)算方法：月加班工資=崗位基本（等級(jí)）工資÷30天÷8小時(shí)×當(dāng)月加班小時(shí)數(shù)

7、（1個(gè)小時(shí)內(nèi)不計(jì)加班）。7.7體檢費(fèi)7.7.1新入職員工，體檢及辦理健康證的費(fèi)用等由員工自行辦理。7.7.2滿一年以上的員工，酒店每年組織一次免費(fèi)體檢。7.7.3工作滿一年以上的員工，正常辦理離職手續(xù)的，退還體檢費(fèi)（不包括辦理健康證的費(fèi)用）。7.8專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)如當(dāng)月大型重要接待，或參加重大活動(dòng)獲得優(yōu)秀稱號(hào)的員工等，酒店視情況將以現(xiàn)金或物質(zhì)等各種形式給予獎(jiǎng)勵(lì)并通報(bào)表揚(yáng)。8.0等級(jí)評(píng)定8.1評(píng)定機(jī)構(gòu)：由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部及各部門或特邀人士組成考核評(píng)定小組。8.2依據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，由評(píng)定小組對(duì)各部門員工每三個(gè)月統(tǒng)一進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)技能的考核，從

8、而確定薪酬等級(jí)。8.3為避免考核走過場(chǎng)，對(duì)考核結(jié)果應(yīng)從嚴(yán)控制：優(yōu)秀員工須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，優(yōu)秀員工的比例不得超過部門編制人員的20%。8.4員工年度內(nèi)三次考核為差的，除了降崗位工資1個(gè)薪檔外，并要求其接受培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗。9.0工資調(diào)整9.1新入職員工、崗位