中小品牌如何打造自己的品牌

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1、中小企業(yè)如何打造自己的品牌?俗話說:“一流企業(yè)做品牌、二流企業(yè)做產(chǎn)品”,中國目前的市場正呈現(xiàn)著三個重要特點,一、價格透明化;網(wǎng)上購物不受區(qū)域、時間限制,只要輸入需求,就能快速的貨比百家;二、消費需求持續(xù)旺盛,但消費者對很多產(chǎn)品尚認(rèn)知不足,正是企業(yè)進(jìn)行消費引導(dǎo)和品牌培育的良好時機(jī);三、市場變化速度和消費取向的變化節(jié)奏都很快,消費行為受價格等因素的影響還比較明顯,有相當(dāng)數(shù)量的行業(yè)市場,品牌忠誠度還很差。正是這些由無序競爭向完全競爭過渡的市場特點,讓抓住這一品牌建設(shè)絕佳契機(jī)的企業(yè)才能最終成為市場的贏家。怎樣建設(shè)品牌品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或圖案,或是它們的

2、相互組合,其目的用以識別企業(yè)提供給某個或某群消費者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與竟?fàn)帉κ值漠a(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別。品牌不是短時間能夠累積起來的,它是一個循序漸進(jìn)的過程。但是目前國內(nèi)的一些企業(yè)在做品牌建設(shè)時,盲目的認(rèn)為通過事件的炒作,就可以創(chuàng)造出品牌的效應(yīng)。實際上品牌的建設(shè)它經(jīng)歷著品牌定位、品牌架構(gòu)、品牌推廣、品牌識別、品牌延伸、品牌資產(chǎn)這幾個過程。企業(yè)應(yīng)避免只重媒體宣傳、促銷活動等短期行為,那種短時間內(nèi)建設(shè)的品牌,并不能定義為品牌,僅僅只能說是一個符號,在一定的時間,一定的范圍內(nèi)被大眾提起的符號。下面談?wù)勂放平ㄔO(shè)的幾個建議;1、品牌定位是關(guān)鍵;品牌的準(zhǔn)確定位已成為品牌能否

3、正常運營的前提與基礎(chǔ)。品牌定位需要做好精準(zhǔn)的市場分析,且須具有鮮明的個性,能與競爭品牌有本質(zhì)的區(qū)別,也須具有獨特的差異性優(yōu)勢,把品牌自身的優(yōu)勢特征與目標(biāo)消費者的心理需求相統(tǒng)一。定位是品牌建設(shè)之關(guān)鍵,沒有準(zhǔn)確的品牌定位只能使品牌形象模糊,發(fā)展品牌一頭霧水。因此,對于創(chuàng)建品牌的企業(yè)來說,一定要對自己的品牌進(jìn)行清晰精準(zhǔn)的定位。清晰精準(zhǔn)的定位首先需要做好同行業(yè)品牌的分析,然后將整個行業(yè)進(jìn)行細(xì)分細(xì)分再細(xì)分,避免與競爭力大的品牌定位相似。以中高檔男士皮鞋來闡釋,現(xiàn)階段中高檔男士皮鞋品牌主要定位的是成熟的成功商務(wù)男士,而奧克獅品牌卻將品牌定位為年輕的潮流休閑男士。如此定位

4、,將使得奧克獅品牌具有鮮明的個性,也能與競爭品牌有本質(zhì)的區(qū)別;2、趨勢掌握是前提;在品牌定位時,應(yīng)該對自身行業(yè)的發(fā)展趨勢有一定的預(yù)測性,掌握行業(yè)發(fā)展趨勢一來可以讓品牌發(fā)展長遠(yuǎn),二來可以更清晰精準(zhǔn)的定位品牌,同時也會減少競爭對手。新興品牌要避免與現(xiàn)有知名品牌做正面交鋒,才會快速發(fā)展并在消費者心中立足。分析奧克獅品牌運營策劃方案之后,我發(fā)現(xiàn),他們對自身行業(yè)趨勢很有見地,他們認(rèn)準(zhǔn)的是年輕消費市場。在高檔男鞋行業(yè)中,幾乎所有大品牌都是將消費人群定位為成熟的商務(wù)休閑風(fēng)格上,如果同為高檔男鞋品牌的奧克獅也踏入這條路,那競爭無疑是非常激烈,很可能會慘敗收場。而其定位為年輕

5、80、90后一群愛時尚趕潮流的屌絲青年,無疑避免了男鞋行業(yè)的激烈競爭,而且現(xiàn)在年輕市場的消費能力也在逐漸增強(qiáng),可以使品牌走的更長遠(yuǎn)。3、產(chǎn)品是基礎(chǔ);品牌首先是建立在產(chǎn)品基礎(chǔ)上的,產(chǎn)品和服務(wù)是品牌的載體。高性價比的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是最受消費者青睞的品牌。消費者不會無知到對脫離產(chǎn)品的品牌情有獨衷的地步,消費者的忠誠度也是建立在對產(chǎn)品的功能與價值熟知基礎(chǔ)上的選擇性行為,只有產(chǎn)品與消費者實現(xiàn)充分的接觸和溝通,才會最終贏得消費者的認(rèn)可,產(chǎn)品才是與消費者溝通的最基礎(chǔ)平臺。品牌是質(zhì)量和技術(shù)的結(jié)合體,未來,產(chǎn)品的品牌效應(yīng)將會越來越明顯。為了提升企業(yè)的品牌價值,絕不在質(zhì)量和服

6、務(wù)上妥協(xié)。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)急功近利舍本逐末,忽視企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),沒有產(chǎn)品作為基礎(chǔ),那么品牌建設(shè)就成了虛無飄渺的空中樓閣。4、品牌形象是好的開端;品牌形象與個性特征構(gòu)成:(1)外部方面由品牌名稱、標(biāo)識、產(chǎn)品、形象或形象代言人以及其它視覺特征;(2)內(nèi)部方面由企業(yè)員工服務(wù)、價值觀、信念、情感以及其它特點。好產(chǎn)品除了最基本的品質(zhì)要有保證之外,好的名稱也是成功的開始,在產(chǎn)品形象、名稱、產(chǎn)品概念、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品展示等方面也有較高的要求。建設(shè)企業(yè)品牌形象的通常做法是導(dǎo)入VI或CI系統(tǒng),如果沒有完善的VI或CI系統(tǒng),企業(yè)的品牌建設(shè)則無從談起;企業(yè)要想創(chuàng)建品牌就必須在消費者心

7、目中留下獨特鮮明的印象,如時尚、高品質(zhì)、富貴等;品牌形象塑造應(yīng)根據(jù)市場需求和消費心理,突破思維定勢,發(fā)掘品牌的價值,以良好的品牌形象打動消費者。中小企業(yè)應(yīng)盡快落實產(chǎn)品識別的可操作方案,從產(chǎn)品屬性或產(chǎn)品的消費屬性入手,深入挖掘產(chǎn)品的消費溝通點,建立有效的區(qū)隔。這些營銷手段很多時候可以通過終端展示、體驗等較低費用的與消費者互動的形式得以實現(xiàn),使中小企業(yè)拿到低成本的品牌競技臺的入場券。5、規(guī)劃管理是保障;品牌塑造與管理是一個科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略操作。一個品牌的成功源于很多方面,光靠營銷不能打遍天下,營銷重要,企業(yè)管理更重要,營銷不是絕對的,企業(yè)更應(yīng)該注重內(nèi)部管理。管理是

8、品牌建設(shè)的保障,也是企業(yè)創(chuàng)建品牌的核心競爭力。是品牌

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